百事中國發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文百事中國發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：龔健申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：余光勝20070428052025460龔健百事中國發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要近些年來，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不但帶來了居民生活水平的日益改善，同時(shí)為軟飲料行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間。作為一家以生產(chǎn)、銷售軟飲料為主業(yè)的外資企業(yè)，百事進(jìn)入中國的軟飲料行業(yè)雖然只有短短的26年，卻取得了輝煌的成績，正在逐步成為中國軟飲料行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其獨(dú)特的品牌及企業(yè)文化正在獲得越

2、來越多的中國年輕消費(fèi)者的青睞。而這些成績和未來在華的可持續(xù)性發(fā)展都離不開正確的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先對百事中國面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析，分別從宏觀層面利用PEST分析法剖析了百事中國面對的宏觀環(huán)境，從中觀層面具體分析了我國軟飲料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其前景；從微觀層面分析了百事中國昕處的競爭態(tài)勢，從而發(fā)現(xiàn)公司面臨的機(jī)會和威脅。然后通過對百事中國的內(nèi)部資源及資源的獲取及運(yùn)用能力的分析，發(fā)現(xiàn)公司存在的優(yōu)勢和劣勢。再運(yùn)用SWOT分析法結(jié)合公司的戰(zhàn)