中國家電企業(yè)國際化經營過程中的品牌策略研究.pdf

1、中國家電行業(yè)作為最早有外資企業(yè)介入的行業(yè)，從二十世紀七十年代末到現在，經歷了近三十年的發(fā)展，目前己經成為國內市場上競爭最為激烈、發(fā)展最為成熟的行業(yè)。未來的歲月，隨著自由貿易區(qū)域的擴大和各國政策法規(guī)對外國投資的放寬，全球市場將進一步開放，所有的企業(yè)面臨的市場競爭不僅來自于本國，更嚴峻的是要接受外國強大競爭者的挑戰(zhàn)?？v觀國際跨國公司成長與發(fā)展的歷史，品牌國際化是企業(yè)實現規(guī)模經濟、提高企業(yè)核心競爭力、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一條快速有效的途徑。因此

2、，在加入WTO的條件下，充分利用兩個市場、兩種資源，積極參與國際競爭，走國際化經營之路，是我國實現由家電生產大國到家電生產強國戰(zhàn)略轉變的根本途徑，在理論上和實踐上都具有重要意義。 論文共分為五個部分。本文主要從品牌國際化的理論基礎出發(fā)，以案例分析的方式剖析了中國家電企業(yè)在探索品牌國際化戰(zhàn)略過程中得到的經驗，戰(zhàn)略模式和遇到的問題，進而分析得出中國家電企業(yè)品牌國際化的實施戰(zhàn)略。按照這樣的思路，本文共分為五章。第一章，簡要介紹了研究的

3、目的和意義，選題背景和結構安排等；第二章從理論出發(fā)介紹了品牌及品牌國際化的概念以及中國家電企業(yè)實施品牌國際化戰(zhàn)略的基礎理論，國際化的準則、觀念；第三章分析了中國家電企業(yè)品牌國際化經營的動因，通過SWOT模型分析了中國家電企業(yè)實施品牌國際化戰(zhàn)略所具備的條件，國際化是大勢所趨；第四章，以具體實例分析了國內企業(yè)國際化經營中的現狀，所遇到的問題和積累的經驗；第五章是全文的重點，具體分析了中國家電企業(yè)實施品牌國際化的三種模式及各種模式下的品牌策略