基于主基二元考核法的企業(yè)績(jī)效考核研究——以河北馬頭電廠為例.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文基于主基二元考核法的企業(yè)績(jī)效考核研究——以河北馬頭電廠為例姓名：劉彥龍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：趙建娜劉紅宇20071212華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘要河北馬頭發(fā)電有限責(zé)任公司是國(guó)有控股公司，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響廣泛而深遠(yuǎn)，員工行為主要是通過(guò)規(guī)章制度約束，缺乏完善的績(jī)效考核體系。因此，必須建立科學(xué)的績(jī)效管理方法。績(jī)效考核是企業(yè)基礎(chǔ)工作中的一個(gè)重要方面。本文通過(guò)分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，

2、從企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)、發(fā)展目標(biāo)幾個(gè)方面出發(fā)探求適合企業(yè)的績(jī)效管理方法，力爭(zhēng)將績(jī)效管理的成果、理論應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。本文的研究對(duì)大中型發(fā)電企業(yè)的績(jī)效管理具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：主基二元考核，企業(yè)績(jī)效，研究ABSTRACTHebeiMatouPowerLimitedLiabilityCompanyisthestate—ownedholdingcompanyItisimpactedextensiveandfarreachingby

3、theplannedeconomicsystem，thestaffactsmainlythroughbindingregulations，anditislackofasoundperformanceappraisalsystemTherefore，wemustestablishthescientificperformancemanagementmethodsPerformanceappraisalisanimportantaspecti

4、nthebasedworkofenterprisesBasedontheanalysisoftheinternalandexternalbusinessenvironmentthispaperexploringperformancemanagementforenterprisefromseveralaspectssuchaSthenatureofallenterprise，industrycharacteristics，manageme

5、ntanddevelopmentgoals，andstrivetoappliedtheresultsofperformancemanagementandtheoryintopracticeThestudyofthispaperCanbeusedforreferencebyotherlargeandmedium—sizedpowerplantsinperformancemanagementLiuYanlong(IndustryEngine