企業(yè)人力資源培訓(xùn)與評估研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源的管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心.人力資本正成為企業(yè)中最寶貴的財富.對于知識型企業(yè)而言,人力資本已經(jīng)超越物質(zhì)資本成為企業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素,企業(yè)對人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)正成為影響企業(yè)長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的重要因素. 作為人力資源規(guī)劃與開發(fā)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的員工培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,培訓(xùn)需求的確定、培訓(xùn)方案的編制、培訓(xùn)的實施以及培訓(xùn)效果的評估對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要.企業(yè)的員工培訓(xùn)只有遵循一定的規(guī)律,才能保證培訓(xùn)工

2、作的科學(xué)性和有效性.本文以X企業(yè)對參加西部管道生產(chǎn)運營人員的培訓(xùn)為主線,對企業(yè)的培訓(xùn)與培訓(xùn)評估進(jìn)行了全面分析與闡述. 首先本文對國外企業(yè)的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和國外學(xué)者對人力資源的認(rèn)識與研究進(jìn)行了分析與探討.介紹了國外學(xué)者對人力資本的看法,提出了目前較流行的系統(tǒng)型培訓(xùn)模式和培訓(xùn)評估的柯特帕特里評估模型與菲利普斯評估模型. 其次本文分析探討了企業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)該遵循的原則以及培訓(xùn)的內(nèi)容,并結(jié)合作者自身的工作體驗,對原有的系統(tǒng)型培訓(xùn)流程進(jìn)

3、行了改進(jìn),增加了企業(yè)愿景和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)環(huán)節(jié),使新的培訓(xùn)流程更加體現(xiàn)了培訓(xùn)工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的理念,從源頭上減少了無效培訓(xùn)事件的發(fā)生,節(jié)約了企業(yè)有限的培訓(xùn)資金. 再次,本文在分析了西部管道有限公司的近期發(fā)展目標(biāo)、組織設(shè)計和崗位職責(zé)后,根據(jù)X公司人員狀況對X公司參加西部管道生產(chǎn)運營人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行了設(shè)計,使培訓(xùn)工作的有效開展提供了保證. 最后,本文針對以往培訓(xùn)工作的評估難以進(jìn)行定量分析的事實,進(jìn)行了大膽探索.通過引入層