工程項目合作伙伴適用性評估體系研究.pdf

1、合作伙伴(Partnership)是近年來在一些發(fā)達國家和地區(qū)建筑行業(yè)中廣泛應用的工程建造管理模式。雖然合作伙伴模式已經(jīng)在很多發(fā)達國家和地區(qū)得到了推廣，但并不是所有應用合作伙伴模式的工程項目都取得了成功。如何成功應用合作伙伴模式仍然是一個“黑箱”，也因此吸引了較多關注。以往很多學者都嘗試從方法角度去解決這一問題，并做出了大量貢獻。然而，另外一些學者和專家將合作伙伴視為獨特的項目交付模式，并提出影響合作伙伴成功的因素，不僅包括方法維度的因

2、素，也與項目本身和參與項目的組織有關。 論文研究的目的就是探求在交付模式定義下的合作伙伴適用條件，并建立關于合作伙伴模式適用性的評估體系。這一評估體系將有利于為業(yè)主、承包商以及其它建筑企業(yè)在評估特定工程項目是否適合采用合作伙伴模式時提供理論指導。 為了實現(xiàn)上述目標，論文主要的研究工作和得出的結(jié)論如下：1.建立了包括從項目、組織、方法三個維度進行工程項目合作伙伴適用性評估的體系。論文在回顧和歸納前人學者相關重要貢獻的基礎上

3、，將影響工程項目合作伙伴應用成功的因素劃分為了項目、組織和方法三個維度，提出了諸如項目建造過程的非經(jīng)濟性等評估變量對每一維度下的評估因素進行了完善，并建立了以客觀測量為主的評估體系。 2.提出了以下研究假說：(1)特定項目交付過程的非經(jīng)濟性高時，適合在項目交付中使用合作伙伴模式；(2)參與特定項目的組織對于項目交付過程具備較高能力時，適合在項目交付中使用合作伙伴模式；(3)參與特定項目組織對于項目交付過程的主要目標包括非經(jīng)濟型期

4、望時，適合在項目交付中使用合作伙伴模式；(4)特定項目交付過程中應用激勵型合同時，適合在項目交付中使用合作伙伴模式。論文應用歷程比較分析方法，通過對30個成功實施合作伙伴的工程項目進行了分析，結(jié)果表明所提出的研究假說和成功應用合作伙伴的工程項目之間具備較為緊密的正相關關系。 3.通過問卷搜集數(shù)據(jù)對中國內(nèi)地建筑企業(yè)應用合作伙伴的狀況進行了實證研究，對所構建評估體系項目和組織維度中的因素進行了深入調(diào)查，進而建立了適用于國內(nèi)的合作伙伴

5、模式適用性評估模型。論文的研究表明在中國內(nèi)地建筑企業(yè)中，總體上咨詢工程師和承包商對于運營目標、應用合作伙伴的動機、項目因素和伙伴組織因素的評估具有一致性。但在下列評估因素上表現(xiàn)出了明顯差異：咨詢工程師在應用合作伙伴時比承包商更加關注工程項目質(zhì)量、創(chuàng)新、獲取專業(yè)支持等因素。承包商比咨詢工程師更加關注分散風險和建立長期合作關系的因素?？傮w上來看，承包商比咨詢工程師更加關注戰(zhàn)略性長期目標，而咨詢工程師更加關注當期項目所帶來的經(jīng)濟利潤，但二者都