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文檔簡介
1、2004年12月,中國政府履行加入WTO的承諾,全面開放國內(nèi)保險市場。這意味著中國本土保險企業(yè)將面對有豐富經(jīng)營經(jīng)驗、成熟運作方式的外資的競爭。太平人壽安徽分公司成立于2004年11月,正值外資保險實施全面競爭戰(zhàn)略的非常時期。在前有國壽、平安等老牌壽險,后有外資、民營追兵的情況下,如何健康、快速的發(fā)展是公司管理層面臨的重要問題。本文首先介紹了市場營銷理論及發(fā)展、保險營銷理論,然后從安徽保險市場環(huán)境、安徽保險市場供給與需求、太平人壽安徽分公
2、司營銷狀況及存在的問題、SWOT分析、市場細分選擇及定位等方面進行了分析、研究,提出了太平人壽安徽分公司的營銷策略及營銷策略實施建議。在市場環(huán)境分析中主要結(jié)合安徽地區(qū)的整體經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢得出安徽地區(qū)對保險的需求。而通過安徽近幾年來的保險總體供給規(guī)模及險種的分析,得出安徽地區(qū)保險發(fā)展的巨大潛力。在太平人壽保險公司競爭態(tài)勢分析中,通過對公司內(nèi)部資源及競爭對手現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出公司在品牌知名度、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢及公司在營銷網(wǎng)絡(luò)、
3、服務(wù)手段及營銷模式上的劣勢。在進行了內(nèi)、外環(huán)境分析和對保險市場細分、選擇及定位的基礎(chǔ)上,得出的營銷組合策略為:險種策略中要強化以細分客戶為前提而開發(fā)新險種,對險種進行組合和包裝。在價格策略中要針對險種的特點和公司的經(jīng)營目標(biāo)進行低成本競爭,合理降價。渠道策略中主要提出了建立立體式多層次營銷渠道,促銷策略主要注重提高廣告效率和公關(guān)新聞效應(yīng),最后,在提出了營銷策略的實施建議:不斷改進業(yè)務(wù)流程、建立和健全激勵和約束機制、開發(fā)人力資源,實施人才戰(zhàn)
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