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文檔簡介
1、隨著中國電信業(yè)的改革和發(fā)展,中國電信業(yè)即將進入“全業(yè)務運營”發(fā)展期,原有只經(jīng)營固網(wǎng)業(yè)務的電信運營商將進入移動通信領域,同時結(jié)合原有企業(yè)轉(zhuǎn)型延伸到的信息服務領域,電信運營商的全業(yè)務運營對運營支撐系統(tǒng)提出了更高的要求,原有的固網(wǎng)電信運營支撐架構(gòu)面臨新的挑戰(zhàn),做好在新時代條件下電信運營商運營支撐架構(gòu)方案的研究和設計,為運營支撐系統(tǒng)演進和發(fā)展指明方向非常必要和有價值。 本課題擬通過對全業(yè)務運營環(huán)境下電信運營商業(yè)務模式和管理流程的分析,結(jié)合
2、業(yè)界一些成功的經(jīng)驗,提出適合全業(yè)務運營的電信運營支撐系統(tǒng)架構(gòu)方案,分析和總結(jié)全業(yè)務電信運營支撐系統(tǒng)演進的發(fā)展趨勢。 論文結(jié)合筆者在中國電信集團公司及江西省分公司長期從事電信運營支撐系統(tǒng)建設、維護和管理的實踐,通過理論研究、案例剖析、演繹推理的工作方式,研究分析了電信全業(yè)務運營的特點和新的業(yè)務運營、管理模式對運營支撐系統(tǒng)的機遇和挑戰(zhàn),重點論述從固網(wǎng)支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)向全業(yè)務支撐系統(tǒng)面臨的業(yè)務需求和難點,然后從運營支撐系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析和研
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