我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型研究.pdf

1、當今激烈的國內外市場競爭在實質上是人才的競爭，人力資源管理是影響一個公司經濟效益的重要戰(zhàn)略因素，而其能否在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，很大程度上取決于企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質；換言之，企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質直接決定企業(yè)人力資源管理的成效，以至企業(yè)現(xiàn)在和未來的發(fā)展。 勝任素質模型既是當前人力資源管理理論研究領域的熱點問題之一，也是三十余年來管理心理學、高等教育學、勞動經濟學等學科領域研究的重要內容。企業(yè)人力資源管理人員勝任素

2、質模型的研究歷史比較短，而且現(xiàn)有成果大多基于歐美文化背景與國情。在我國，勝任素質模型的研究尚處于起步階段，還未進入廣泛的應用階段；為了提高中國企業(yè)的人力資源管理水平，學術界與企業(yè)界開始關注企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型的構建與應用。我國在企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型研究和實踐中，仍然存在著一些問題，其中“重視提升和開發(fā)員工素質，而忽視企業(yè)人力資源經理自身勝任素質”以及“重視理論實證研究而忽視應用性研究”成為兩個重要的問題，而后者則

3、更為突出?；诖耍疚脑诮梃b國內外經驗的基礎上，比較分析企業(yè)人力資源經理勝任素質模型，探索企業(yè)人力資源經理勝任素質模型在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀，存在的問題并提出相應的建議和對策，以更有效的應用企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。 本論文研究共分為四個部分。第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的研究概況；第二部分重點概述勝任素質模型理論，主要內容是勝任素質內涵界定與發(fā)展情況概述，勝

4、任素質模型建立的方法與步驟以及企業(yè)人力資源經理勝任素質模型國內外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質模型的淵源與應用情況，為后面的研究提供了理論基礎；第三部分主要是對我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業(yè)人力資源經理勝任素質模型因素和我國企業(yè)人力資源經理的角色要求的基礎上借鑒前人研究成果，闡述我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。其次分析目前我國國內應用的現(xiàn)狀、存在的問題以及產生問題的原因，提出相應的建議

5、和對策。本部分是本篇文章的重點和核心，也是本文研究的出發(fā)點和落腳點；第四部分主要是總結性的說明研究的結論，研究不足以及相應的建議。 本文的主要創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在三個方面：一是多種研究方法的相互融合。運用文本分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法、實證分析等方法分析企業(yè)人力資源經理勝任素質的構成要素和應用問題探究；二是遵循一般性，展示特殊性，具有實用性。在探索企業(yè)人力資源經理的勝任素質模型時，借鑒國外職業(yè)經理人的勝任素質模型，中國企業(yè)領導人