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文檔簡介
1、隨著我國電力體制改革的進一步深化,在“廠網分開”的基礎上,加快企業(yè)改革,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對自身產權結構、治理結構和組織結構加以規(guī)范,使企業(yè)成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的獨立的法人實體和真正的市場競爭主體,已成為我國電力勘察設計單位深化改革的總體要求。 黑龍江省電力設計院是國家甲級電力勘察設計單位。在九十年代初期,黑龍江省電力設計院進行了企業(yè)化改革,實行政企分開,改進生產管理方式和工作程序,實施全面質量管理,改
2、革人事和分配制度等,取得了初步的成效。由于電力勘察設計單位并不是在現(xiàn)有的客觀形勢下組建的新企業(yè),而是在計劃經濟條件下已運營了幾十年的事業(yè)單位改建為企業(yè)并建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在改企建制過程中必然面臨著許多因改革所必須解決的傳統(tǒng)管理體制遺留的問題,仍然存在著政企尚未徹底分開、負擔沉重等弊端,組織結構尚需調整。 本文首先闡述了國內外產權制度的研究狀況,對現(xiàn)代企業(yè)理論的相關理論進行了探討,然后,從黑龍江省電力設計院的企業(yè)規(guī)模、人員、技術和
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