Methode Shanghai的供應(yīng)鏈狀況的分析.pdf

1、本論文通過(guò)對(duì)一家在上海新成立的美國(guó)公司的供應(yīng)鏈環(huán)境的分析，以及在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)下，應(yīng)用各種供應(yīng)鏈，物流的技術(shù)手段，描述了對(duì)這家公司進(jìn)行科學(xué)的管理過(guò)程和方法，以及所存在的一些問(wèn)題和給出的建議和方法。目的就是企圖探索出在現(xiàn)代供應(yīng)鏈條件下，公司是如何來(lái)實(shí)際運(yùn)用各種運(yùn)營(yíng)管理，物流管理中的方法。從企業(yè)管理的角度，希望呈現(xiàn)在大家面前的一些具有實(shí)際可操作性強(qiáng)的管理方法和理論，不管是定性的還是定量的方法，都能給在實(shí)際工作中的供應(yīng)鏈管理者提供一

2、些幫助或作為參考。本篇論文的意義不僅僅在于理論聯(lián)系實(shí)際，更在于刻畫(huà)出在供應(yīng)鏈的環(huán)境下，個(gè)人，部門(mén)，企業(yè)，企業(yè)間和企業(yè)群組之間存在的問(wèn)題，管理者應(yīng)該站在怎樣的一個(gè)角度來(lái)思考和盡力解決他所遇到的這些問(wèn)題。本文借助對(duì)麥公司的業(yè)務(wù)狀況的分析，對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商的概況了解，利用需求預(yù)測(cè)的方法，庫(kù)存管理的分析手段，結(jié)合實(shí)際的管理過(guò)程，對(duì)公司的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程以及如何達(dá)到即定的管理目標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。同時(shí)，在供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)手段，作者也對(duì)此進(jìn)行了深入