8.任正非重要講話-《向美國人民學(xué)習(xí)什么》_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、《向美國人民學(xué)習(xí)什么》這次訪美我們重在學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)一個(gè)小公司向規(guī)模化轉(zhuǎn)變,是怎么走出渾沌的。前赴后繼的創(chuàng)業(yè)精神與浪起云涌的創(chuàng)新機(jī)制我去過美國很多次,美國人民的創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)業(yè)精神留給我很深的印象。他們連玩也大膽創(chuàng)新,一代代人的熏陶、傳遞,一批又一批的移民不同文化的沖擊、平衡與優(yōu)化,構(gòu)成了美國的創(chuàng)新文化。越來越多的科技英雄的涌現(xiàn)與消亡,都對(duì)推動(dòng)美國的科技進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。美國占據(jù)了世界60%的電子市場(chǎng),信息潮的變幻莫測(cè),快速的演變,使一批一

2、批的大企業(yè)陷入困境,以至消亡;一批一批的小企業(yè),成長為撐天大樹,大樹又遭雷劈。不斷地生,不斷地亡,這是信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。華為由于幼稚不幸進(jìn)入了信息產(chǎn)業(yè),后退就是死亡,被逼上了不歸路,創(chuàng)業(yè)者及繼承者都在消蝕健康,為企業(yè)生存與發(fā)展而頑強(qiáng)奮斗??v觀美國信息產(chǎn)業(yè)的興亡史,令人膽戰(zhàn)心驚。五百年春秋戰(zhàn)國如果縮到一天內(nèi)進(jìn)行,誰是英雄?巨大的信息潮,潮起潮落,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與處理技術(shù)的進(jìn)步,新陳代謝的速度會(huì)越來越快。因此很難再有蓋棺論定的英雄,任何過路的豪

3、杰都會(huì)對(duì)信息業(yè)的發(fā)展給以推動(dòng)。我們應(yīng)尊重他們,學(xué)習(xí)他們,批判地繼承他們。IBM是昔日信息世界的巨無霸,卻讓一些小公司“捉弄”得幾乎無法生存,以至1992年差點(diǎn)解體。為了解除困境,勵(lì)精圖志,IBM重新走上改革之路,同時(shí)付出了巨大的代價(jià)。曾經(jīng)受聯(lián)合國工作人員致敬的王安公司,從年銷售35億美元,已經(jīng)消失得無影無蹤了。創(chuàng)立個(gè)人電腦的蘋果公司,幾經(jīng)風(fēng)雨飄搖,我們還能否吃到下世紀(jì)的蘋果?……。再這么發(fā)展下去,發(fā)展中國家還有多少人敢進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)。美國

4、在這種創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)下,幾起云涌、層出不窮的高科技企業(yè)叱咤風(fēng)云,企業(yè)不論誰死誰亡,都是在美國的土地上,資產(chǎn)與人才仍然在美國,破產(chǎn)只是拴住了法人,員工又可投入新的奮斗。這種從國家立場(chǎng)上來講的宏觀力量,永恒地代表美國的綜合國力。由于信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與多變,必須規(guī)?;?,才能縮短新產(chǎn)品的投入時(shí)間,而幾萬人的公司又易官僚化。美國在科技管理上的先進(jìn)也是逼出來的。發(fā)展中國家無論從人力、物力以及風(fēng)險(xiǎn)投資的心理素質(zhì)來說,都難以勝任。如果發(fā)展中國家不敢投入信息

5、產(chǎn)業(yè)的奮斗,并逐步轉(zhuǎn)換成實(shí)力,那么美國的市場(chǎng)占有率就將從60%提升到70%、80%……它占得越多,你就越?jīng)]有希望。實(shí)驗(yàn)室,仰慕之心超越愛情。后來有幸成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(指部分產(chǎn)品領(lǐng)域)。今天有機(jī)會(huì)親自訪問,十分高興。貝爾實(shí)驗(yàn)室對(duì)人類有著偉大貢獻(xiàn),這里產(chǎn)生過七位諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者。貝爾實(shí)驗(yàn)室原來屬AT&T,由國家壟斷經(jīng)營電信業(yè)務(wù)獲得的巨大利潤,支持其每年達(dá)20億30億美元的研究經(jīng)費(fèi)。因此,他們出了非常多的發(fā)明,促進(jìn)了全人類的進(jìn)步。我青年時(shí)聽說他們

6、每天產(chǎn)生一項(xiàng)專利,現(xiàn)在是每天產(chǎn)生4項(xiàng)專利。貝爾實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在歸屬朗訊,科研與預(yù)研明顯的已往產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移。但其科研能力在整個(gè)世界仍然十分超前。我們參觀了他們1997年的重大突破波分復(fù)用,和以波分復(fù)用為基礎(chǔ)的光路由器,現(xiàn)在可實(shí)現(xiàn)幾十段波長復(fù)用,以后還更多。光交換不是基于空分交換,而是波長交換??淘谝粋€(gè)6英寸硅片的光路由器,具有幾十萬門的交換能力,這意味著十年之內(nèi)交換與傳輸將有重大的突破。我開玩笑說,以后一個(gè)郵電部長口袋中揣一個(gè)交換機(jī),我就去失業(yè)

7、保障局了。在貝爾實(shí)驗(yàn)室,我們首先聽取了資深技術(shù)主管瑪丁的報(bào)告,與之討論預(yù)測(cè)問題,華為在戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理上一直矛盾重重,理不順,理又亂?,敹¢_玩笑講了幾項(xiàng)著名的預(yù)測(cè)?!半娫捵鳛橐环N通信工具,有許多缺陷,對(duì)此應(yīng)加認(rèn)真考慮。這種設(shè)備沒有價(jià)值?!薄鳉W聯(lián)盟(1876)“我認(rèn)為世界市場(chǎng)上有可能售出五臺(tái)計(jì)算機(jī)。”——托馬斯沃特森(IBM主席,1943)“未來計(jì)算機(jī)的重量可能不會(huì)超過1.5噸。”——大眾機(jī)械雜志(1949)“無論對(duì)誰來說,640K

8、內(nèi)存都足夠了?!薄w茨(1981)瑪丁介紹了一系列重要的對(duì)未來的預(yù)測(cè),例如,到2010年,0.07微米芯片會(huì)實(shí)用化,達(dá)到硅的可能達(dá)到的最高極限。其單芯片容量可達(dá)到40億只晶體管。2005年無線接入的環(huán)路成本將低于有線接入。當(dāng)然也許后人也會(huì)將此預(yù)測(cè)納入笑料。貝爾實(shí)驗(yàn)室亞洲人占11%,其中華人為多數(shù)。有許多人都取得了重大的成就。我們?cè)L問的所有公司都十分重視研發(fā),而且研發(fā)要對(duì)行銷、技術(shù)支援、成本與質(zhì)量負(fù)責(zé)任,與我國的研發(fā)人員僅注意研發(fā)有較大

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