加強分包企業(yè)勞務用工和工資發(fā)放監(jiān)督管理辦法(五皇山)

1、1加強分包企業(yè)勞務用工和加強分包企業(yè)勞務用工和工資發(fā)放監(jiān)督管理辦法工資發(fā)放監(jiān)督管理辦法建設集團有限公司建設集團有限公司3第一章第一章總則第一條第一條為了進一步加強施工分包企業(yè)勞務用工和勞務工資發(fā)放監(jiān)督管理確保合法分包規(guī)范用工，滿足施工生產(chǎn)需求提升管理效益，實現(xiàn)合作共贏，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務關系，結(jié)合我公司實際，特制訂本辦法。第二條第二條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《房屋建筑和市

2、政基礎設施工程施工分包管理辦法》等有關法律、法規(guī)制定本辦法。第二章第二章組織機構(gòu)和管理職責組織機構(gòu)和管理職責第三條第三條建立集團、公司、項目三級管理體系。集團總部主要負責勞務資源管理、集中采購平臺建設和管控：公司負責分包隊伍的選擇、組織和管理；項目經(jīng)理部負責施工分包履約和勞務用工監(jiān)督管理。第四條第四條集團總部勞務管理組織機構(gòu)及工作職責集團總部工程管理部為全集團勞務管理工作的主管部門，配置23名專職管理人員。主要工作職責是：1、負責全集團

3、勞務管理制度建設和體系建設；2、負責集團屬勞務基地的建立與維護；3、負責集團屬勞務公司的建設與管理；4、負責集團合格分包商名錄的建立與管理；5、監(jiān)督指導全集團勞務集中采購管理工作；6、推廣勞務信息化管理和勞務實名制管理；7、建立勞務資源管理信息平臺和組織供需洽談；8、建立分包商客戶服務管理體系；9、組織勞務管理報表的統(tǒng)計和分析；10、組織全集團勞務規(guī)范化管理工作的檢查、考核和評價；11、組織分包商和勞務工人的考核評價；12、負責勞務糾紛