零售商有批發(fā)價定價權的供應鏈契約研究.pdf

1、隨著買方市場的逐漸形成，零售商的規(guī)模不斷擴大，零售市場的集中度不斷提高。這一趨勢使得零售商對供應鏈的控制能力不斷增強，零售商把握市場需求信息的能力不斷提升，零售商在供應鏈中的重要性越來越突出。這些改變推動了供應鏈主導權的轉移，使得原有的制造商推動的供應鏈模式逐漸被以零售商拉動的供應鏈模式取代。零售商通過控制渠道獲得批發(fā)價的定價權也已經成為重要的運作模式，但是定價權轉移后供應鏈的契約協(xié)調問題還沒有得到關注。
　　本文研究了零售商有批

2、發(fā)價定價權的供應鏈契約協(xié)調問題，并把零售商的銷售努力和決策者的風險態(tài)度考慮進來，采用博弈分析法、數(shù)理模型分析法、數(shù)值分析以及優(yōu)化等研究方法，對問題進行分析。
　　文章首先分析了制造商和零售商都是風險中性的兩級供應鏈，并假設需求依賴銷售努力。通過建模分析，我們發(fā)現(xiàn)，收益共享契約不能夠協(xié)調供應鏈。我們對收益共享契約進行了改進，設計了收益共享費用共擔契約，通過分析我們發(fā)現(xiàn)，當收益共享比例和費用共擔比例滿足一定的條件時，收益共享費用共擔契

3、約可以實現(xiàn)供應鏈的完全協(xié)調。
　　然后，在需求依賴銷售努力這一假設的基礎上，考慮了制造商損失厭惡、零售商風險中性的兩級供應鏈。研究發(fā)現(xiàn)，收益共享費用共擔契約依然可以協(xié)調供應鏈，且隨著制造商損失厭惡程度的增加，最優(yōu)批發(fā)價格、制造商的期望效用越來越大，最優(yōu)供貨量、最優(yōu)努力水平以及零售商的期望效用越來越小。
　　最后，我們考慮了需求依賴銷售努力的、制造商和零售商都是損失厭惡的兩級供應鏈。通過建模分析發(fā)現(xiàn)，收益共享費用共擔契約的協(xié)調