公司授權管理制度

1、公司授權管理制度公司授權管理制度一、總一、總則為完善公司的治理結構，強化公司對各部門及分公司（以下統(tǒng)稱為各部門）的統(tǒng)一管理，達到集中決策與適當分權的合理平衡，以滿足公司管理及經(jīng)營的需要，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及相關決議等的規(guī)定，制定本制度。本制度所稱的授權，是指由公司董事長代表公司向各部門授權，部門負責人代表其部門接受授權，各部門必須在公司授權范圍內(nèi)依法進行經(jīng)營管理活動。各部門行使授權權限時，必須接受公司的統(tǒng)一領導，遵守

2、公司的各項規(guī)章制度。二、授權的范圍、類別和形式二、授權的范圍、類別和形式公司授權分為基本授權及特別授權兩個類別：1、基本授權是指對各部門基本業(yè)務、財務管理及人事管理的授權，經(jīng)基本授權產(chǎn)生被授權部門的基本權限?；臼跈嗟钠谙逓?年。2、特別授權是指對超出基本授權范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務的臨時性授權。經(jīng)特別授權產(chǎn)生被授權部門的特別權限。特別授權的期限在特別授權書中注明，也可為不定期，但無論定期與否最長不得超過1年。公司董事長根據(jù)經(jīng)營

3、需要向各部門進行基本授權，除非對該部門的授權管理規(guī)定有特殊規(guī)定，接受公司基本授權的部門不得再向其所轄機構或個人轉授權。公司董事長根據(jù)經(jīng)營需要可向各部門進行特別授權，接受特別授權的部門不得再向其所轄機構或其他個人轉授權。授權的基本形式為：授權的基本形式為：1、基本授權：由公司董事長代表公司向各部門簽發(fā)《公司對部門授權管理規(guī)定》，被授權人為各部門負責人。2、部門特別授權：由公司董事長代表董事會向該部門簽發(fā)《公司對部門特別授權書》，被授權人為

4、各部門負責人。3、專項事務授權：其規(guī)定詳見本制度的規(guī)定。基本授權的制訂、管理和變更程序基本授權的制訂、管理和變更程序公司基本授權的范圍包括：人事授權、財務授權和業(yè)務授權，分別產(chǎn)生被授權部門的人事權限、財務權限和業(yè)務權限。人事授權的具體內(nèi)容包括：人事授權的具體內(nèi)容包括：1、人事任免(財務部長除外)；2、人員考評、獎懲；3、組織架構及定崗定編；4、員工薪酬、福利的確定；5、人事管理制度的制訂；6、支出費用審核。財務授權的具體內(nèi)容包括：財務授

5、權的具體內(nèi)容包括：1、預算編制及調(diào)整；授權書具有同等效力，隨原授權書的終止而終止。在特別授權相關事項處理結束后，被授權部門負責人應立即向公司董事長匯報授權的使用情況，該特別授權即行終止。授權的終止授權的終止授權因發(fā)生下列情況終止：1、授權書中規(guī)定期限屆滿，如果公司董事會沒有發(fā)出授權展期的通知，則授權終止；2、授權被撤銷；3、被授權機構被撤銷；4、在授權期限內(nèi)，因變更事項需要重新制發(fā)授權書的，自變更后的授權書生效之日起，原授權書終止；5、

6、其他需要終止的情況。授權制度的檢查與監(jiān)督授權制度的檢查與監(jiān)督公司法務部應當定期或不定期對被授權部門行使授權權限的情況進行檢查和監(jiān)督。被授權部門管理部經(jīng)理有責任定期向公司法務部匯報該部門管理人員行使授權權限的實際情況。公司法務部在審查中發(fā)現(xiàn)被授權部門有一般越權行為的，應督促該部門限期改正；有重大越權行為的，應上報公司董事長決定對其作出處分決定，該重大越權行為給公司造成嚴重損失的，公司有權追究其相應的經(jīng)濟責任。前條所稱“一般越權行為”是指被