單位內(nèi)部治安防范快速反應機制

1、1單位內(nèi)部治安防范快速反應機制單位內(nèi)部治安防范快速反應機制單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定是整個社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，為了維護單位安全、保障社會治安持續(xù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，進一步落實單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任制，加強單位內(nèi)保隊伍建設，強化治安防范措施的落實，嚴格內(nèi)部治安管理，推動單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。為此，要抓好以下四個方面的工作。（一）加強領(lǐng)導，落實責任，確保內(nèi)保工作取得實效。搞好內(nèi)保工作，關(guān)鍵是要以科學發(fā)展觀為指導，在加快發(fā)展科研的同時，高度重

2、視單位內(nèi)保工作，切實加強對內(nèi)保工作的組織領(lǐng)導，抓好本單位人員的思想教育和各項安全防范工作，做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，將“誰主管誰負責”的原則真正落到實處。第一，要切實把單位內(nèi)保工作作為“一把手”工程，進一步加強組織領(lǐng)導。各科室要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的大局觀念，增強做好單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的責任感和緊迫感，要按照《內(nèi)保條例》的要求，把內(nèi)保工作納入主要領(lǐng)導任期目標，確定具體目標任務，制定切合實際的措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科

3、學布局，合理安排，進一步加強和完善內(nèi)保工作機制，把內(nèi)保工作扎實推向前進。各科室領(lǐng)導要認真履行自己的工作職責，根據(jù)本部門的實際情況，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認真分析本部門、本單位的內(nèi)保工作狀況，制定切實有效的工作計劃和措施，保證內(nèi)保工作與業(yè)務工作發(fā)展同步；單位主要領(lǐng)導要經(jīng)常過問單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，定期聽取工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題，在人、財、物等方面提供必要的支持，加大經(jīng)費保障力度，確保內(nèi)保工作扎實有效開展。要通過單位內(nèi)部

4、治安保衛(wèi)工作的開展，落實社會治安防控體系，建立和完善3責任。要強化治安防范制度建設，嚴格落實治安防范責任，確保治安防范人員到崗到位。同時，要加強治安防范人員管理，研究和探索有效的管理模式，做到任務、責任、待遇、考核四落實，確保內(nèi)保隊伍真正發(fā)揮作用。在物防建設方面：要搞好單位內(nèi)部的安全防范設施建設，要重點對財會室、辦公室、檔案室、水電力設備等重點要害部位，加固防盜門、防盜網(wǎng)，增設保險柜，安裝技防設施，重點要害部位要常年有人值班看護。第二，

5、要強化治安管理，壓縮違法犯罪空間。一是搞好單位內(nèi)部流動暫住人口和出租房屋的治理整頓和日常管理。要經(jīng)常性開展不間斷的排摸行動，重點排查單位內(nèi)的出租房屋，防止租賃房屋成為犯罪窩點。要落實房屋出租責任，加強對流動暫住人口動態(tài)管理。二是要搞好門前責任區(qū)的治安管理。要將門前責任區(qū)的治安管理工作作為治安防范的一項重要內(nèi)容來抓，單位內(nèi)保人員要在搞好單位內(nèi)部防范的同時兼顧門前責任區(qū)的治安巡邏和防范，盡量壓縮違法犯罪的空間，維護好單位內(nèi)外的治安秩序。（三

6、）精心組織，周密部署，確保單位內(nèi)部治安防范工作有效開展。第一，要加大投入，保證開支。做好單位內(nèi)部治安防范工作資金投入是關(guān)鍵所在，沒有充足的資金做保障，很多事情很難進行。要建立治安防范專項經(jīng)費，用于專項治安防控工作，建立適應形勢發(fā)展要求的單位內(nèi)部群防群治經(jīng)費保障機制，切實保證治安防范工作所需的資金和必要的投入。第二，要加強督查，嚴格獎懲。要組織有關(guān)部門，抽調(diào)有關(guān)人員組成專門的督導組，加強對各科室治安防范工作的檢查督導。要建立通報制度，對單