我國轉型經(jīng)濟期企業(yè)兼并研究.pdf

1、北方交通大學碩士學位論文我國轉型經(jīng)濟期企業(yè)兼并研究姓名：郝學軍申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：張國華2001.2.1北方交通人學碩十學位論文在這個部分，首先介紹了企業(yè)兼并的定義，并界定本論文探討的范圍，接著筆者依據(jù)不同的劃分標準對企業(yè)兼并進行分類。第三部分：企業(yè)兼并的動因和作用分析在這個部分，筆者認為企業(yè)兼并的動因主要在于：經(jīng)營協(xié)同效應、企業(yè)發(fā)展動機、市場份額效應、財務協(xié)同效應、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略動機；我國企業(yè)兼并的作用在于：有力地

2、促進市場體系的發(fā)育、有利于優(yōu)化所有制結構、盤活資產存量以促進優(yōu)化資產增量、減少企業(yè)虧損并增加有效供給、有利于產權明確等方面。第四部分：現(xiàn)階段我國企業(yè)兼并的特點及存在的主要問題在這個部分，筆者首先較為詳細地分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)兼并的特點：發(fā)展態(tài)勢快、主要方式是承擔債務式、企業(yè)兼并范圍逐步擴大、企業(yè)兼并的動因逐漸復雜多元化、行政干預較多、企業(yè)兼并類型多樣化等方面；接著筆者探討了我國現(xiàn)階段企業(yè)兼并的主要問題：資產所有權問題、資產評估問題、法律

3、體系不夠完善、尚未建立完善的勞動力市場及社會保障體系、政府的干涉過多、中介服務機構的職能尚未充分發(fā)揮、尚未形成產權交易信息網(wǎng)絡、缺乏科學、嚴謹、客觀的可行性研究、兼并后企業(yè)經(jīng)營管理問題突出等。第五部分：對我國企業(yè)兼并的若干思考及企業(yè)具體對策建議在這個部分，筆者從國家產業(yè)政策、政府在企業(yè)兼并中的作用、發(fā)展投資銀行、完善法律體系、資產重組和結構調整的主體、產品經(jīng)營與資產經(jīng)營的關系、選擇金融投資資本與產業(yè)資本的結合點、培養(yǎng)企業(yè)家的角度對我國轉