基層管理人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃

1、第1頁(yè)共20頁(yè)基層管理人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃基層管理人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃目錄目錄一、目的.................................................................................................2二、培養(yǎng)基層管理人才工作的指導(dǎo)思想..............................................3三、培養(yǎng)通道.............

2、............................................................................3四、基層管理人才梯隊(duì)培養(yǎng)與使用流程................................................4五、角色與甄選條件....................................................................

3、...........4六、候選人甄選.......................................................................................5七、基層管理人才梯隊(duì)候選人培養(yǎng)........................................................9八、人才梯隊(duì)考察調(diào)整...............................

4、..........................................14九、候選人入庫(kù)考核及使用.................................................................15十、后備人才的檔案建設(shè).....................................................................15十一、指導(dǎo)人獎(jiǎng)勵(lì)政策.....

5、....................................................................16十二、實(shí)施.............................................................................................16十三、附件.............................................

6、................................................16第3頁(yè)共20頁(yè)素質(zhì)；指明員工發(fā)展方向，為員工提供職業(yè)發(fā)展支持；合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)后備人才選拔、培養(yǎng)、管理工作的規(guī)范化、制度化，推動(dòng)建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本方案。2、目標(biāo)目標(biāo)A有計(jì)劃的優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)以支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展；B搭建好人才梯隊(duì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)中高級(jí)管理人才、