不同市場結構下供應鏈競爭行為與績效研究.pdf

1、面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須合理、全面整合一切可以利用的資源，這就要求在全球范圍內，進行供應鏈上、中、下游企業(yè)合作，努力協(xié)調運作過程，把傳統(tǒng)的競爭模式從“企業(yè)與企業(yè)”之間的競爭，轉變?yōu)閲@核心企業(yè)展開的“供應鏈與供應鏈”之間的競爭。但是企業(yè)處在不同的市場環(huán)境中，需要通過判斷經濟市場的類型來確定構建供應鏈的方式及行為決策的選擇來取得競爭優(yōu)勢；需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標、與自身相匹配的戰(zhàn)略選擇等來確定供應鏈的結構和機制設計。這就需要通過研究不同

2、結構不同機制下供應鏈上各參與者的決策及均衡結果來幫助企業(yè)選擇競爭模式。例如當企業(yè)處在不同的市場環(huán)境中，當企業(yè)所面臨的市場需求不同、或面臨的機制不同時其所選擇的行為決策會影響自身的利潤分配。
　　 另外，隨著零售時代的來臨，零售商在市場的主導地位越加重要。強大的零售商在某種程度上主導著整條供應鏈的命運。大批量的訂單足以使零售商對供應商構成威脅，借此降低供應商的批發(fā)成本。例如我們熟知的家電零售巨頭國美、蘇寧；零售大鱷沃爾瑪、家樂福都

3、以其在供應鏈中得重要地位而著稱。如何在激烈的競爭中保證決策優(yōu)勢，是供應商和零售商在整個競爭中需要關注的重心。
　　 根據(jù)以上背景，本文研究了供應鏈上各參與者在不同的市場環(huán)境及市場需求狀況下，根據(jù)供應鏈的結構及機制的不同如何進行行為選擇，不同的行為選擇又帶來怎樣的均衡結果問題。本文通過創(chuàng)建包括有一個供應商和一個零售商的單條供應鏈及兩條、三條結構相同的平行供應鏈研究了各參與者的行為決策及均衡結果。文章的創(chuàng)新點在于考慮了市場需求的多樣

4、性，在需求函數(shù)的設定上考慮了線性的需求函數(shù)和冪函數(shù)形式的需求函數(shù)作為研究問題的代表性條件，在已有的文獻中，學者們的研究都是圍繞在單一的市場需求下展開的，不足以充分解釋現(xiàn)實經濟情況；本文在機制的設計上也進行了突破，考慮了供應商主導機制和零售商主導機制，并對兩種機制的結果進行比對，這也是得出第三個創(chuàng)新點的前提；第三個創(chuàng)新點來源于對均衡結果的分析，本文研究發(fā)現(xiàn)“后動優(yōu)勢”具有一定的條件限制，即供應鏈上隨后行動的參與者是否會在均衡結果中體現(xiàn)出優(yōu)