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文檔簡介
1、高風險性是工程物流最重要的特征之一,雖然隨著物流技術和管理水平的不斷提升,工程物流項目作業(yè)的風險與以往相比大大降低了,但是從工程物流本身固有的特性來說,風險總是隨時隨地存在的,因此風險管理成為工程物流項目作業(yè)能否成功的關鍵。為了防止風險的發(fā)生,最大限度地降低因風險引起的損失,需要把風險管理理論運用于工程物流項目作業(yè),對各種風險進行認真的分析和評估,找出解決辦法,采取必要的應對措施。這當中,對風險的科學評價是整個風險管理的關鍵。
2、 本論文以第三方物流企業(yè)工程物流項目作業(yè)中的風險為研究對象,仔細研究了工程物流項目作業(yè)的方案制定、風險識別和風險評估。在方案制定方面,介紹了工程物流項目作業(yè)的特點和大件運輸方案的制定程序;在風險識別方面,介紹了工程物流作業(yè)的特點,并詳細分析了風險的影響因素和內容;在風險評估方面,對項目評價方法作了探討,制定了工程物流項目作業(yè)風險評估指標體系,建立了基于灰色系統理論的風險評價模型。最后,結合某第三方物流企業(yè)的工程物流項目作業(yè)實際案例,運用
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