企業(yè)人力資源培訓的應對策略分析

1、企業(yè)人力資源培訓的應對策略分析企業(yè)人力資源培訓的應對策略分析摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷增加，市場競爭力越來越大。當前，社會各界對于企業(yè)管理工作的重視程度不斷提高，而企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)就是對人力資源進行管理。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎，只有充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，才能促進企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。但是企業(yè)人力資源管理中面臨著一系列問題，人員的專業(yè)知識和技能不足，必須加強對人力資源的培訓，提高

2、企業(yè)員工的綜合素質和專業(yè)水平?；诖?，本文對人力資源培訓的應對策略進行了深入分析，并提出了相關建議。下載關鍵詞：人力資源；培訓；企業(yè)自21世紀以來，市場經(jīng)濟體制逐漸取代計劃經(jīng)濟體制，社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這也為我國的企業(yè)發(fā)展和人力資源管理帶來了極大的影響。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，為了提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須真正重視人力資源培訓工作，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢。人才作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)必須培養(yǎng)一支高素質、高水平的人

3、力資源隊伍，才能在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。而且通過培訓人力資源，能夠吸引更多優(yōu)質人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此，各大企業(yè)必須重視人力資源培訓工作，結合企業(yè)的實際情況選擇應用合適的培訓方案，本文從多個方面對人力資源培訓的應對策略進行了探討，以供相關參考。一、企業(yè)人力資源培訓的重要性自21世紀以來，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐漸轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制，互聯(lián)網(wǎng)信息技術不斷革新發(fā)展，計算機網(wǎng)絡已經(jīng)在各行各業(yè)中全面普及，在企業(yè)日常工作和管理事務中，應

4、用互聯(lián)網(wǎng)信息技術的頻率不斷增加，所以對于員工的要求越來越高。只有在員工掌握互聯(lián)網(wǎng)信息技術之后，才能充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。而為了使企業(yè)員工掌握熟練的互聯(lián)網(wǎng)信息技術，企業(yè)單位必須加強對員工的培訓工作，通過開展培訓工作，來培養(yǎng)員工的專業(yè)化技能知識，使其滿足職業(yè)發(fā)展需要。此外，現(xiàn)代化社會中，人們的生活水平不斷提高，為了更好地實現(xiàn)自我價值，完善自我，員工希望在企業(yè)中能夠更好地提升個人素質。二、企業(yè)人力資源培訓需

5、要遵循的原則對于企業(yè)人力資源培訓而言，建立科學、合理的培訓管理機制非常重要，基層人員作為企業(yè)的基礎力量，只有夯實對基層人員的培訓，才能為企業(yè)發(fā)展打牢基礎。在企業(yè)人力資源培訓中，必須充分發(fā)揮企業(yè)基地的資源優(yōu)勢，選擇有效的培訓內容，采用針對化的培訓模式，這樣才能全面提升企業(yè)員工的綜合素質。企業(yè)人力資源培訓必須遵循以下幾方面原則：第一，根據(jù)員工的未來發(fā)展需求來開展培訓工作，注重培訓結果的時效性。員工的未來發(fā)展需求必須和企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系起來，在

6、選擇培訓內容上，要注意分類、分層次，采用靈活多變的培訓形式，這樣才能提升培訓質量和效果。第二，培訓過程中主要應用自主培訓方式，有效整合企業(yè)培訓基地的資源，明確劃分上下級的工作，人力資源的培訓工作可以分為常規(guī)培訓、基礎培訓以及專業(yè)培訓。，能夠全身心投入到企業(yè)工作中，消除后顧之憂。3.創(chuàng)新人力資源培訓的規(guī)章制度新時期下，為了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須做好人力資源培訓工作。但是我國仍然有許多企業(yè)沒有真正重視人力資源培訓工作，對于員工民主管理落實

7、不到位。而且在市場經(jīng)濟體制下，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能提高員工的薪資待遇。目前，許多企業(yè)雖然成立了人力資源培訓機制，但是沒有發(fā)揮人力資源培訓機制的實際作用，對于員工的思想教育工作不到位，管理制度不完善。因此，在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，必須創(chuàng)新改革人力資源培訓的規(guī)章制度，順應市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，建立完善的規(guī)章制度，對人力資源培訓工作進行嚴格管理，企業(yè)要做好思想教育工作，這樣才能實現(xiàn)人力資源培訓的規(guī)范化。4.建立科學、合理的培訓獎勵機制在人

8、力資源培訓管理工作中，必須建立完善的反饋評價機制，針對員工的培訓結果進行準確評價，反饋培訓結果和評價信息，并通過完善的獎勵機制，來提高企業(yè)員工的工作積極性，使員工真正發(fā)揮業(yè)務技能的優(yōu)勢。在企業(yè)人力資源培訓工作中，必須營造良好的培訓環(huán)境，才能吸引更多的優(yōu)秀人才。五、結束語綜上所述，隨著市場經(jīng)濟體制的轉型發(fā)展，為了提高企業(yè)的市場競爭力，培養(yǎng)更多高質量人才，必須創(chuàng)新改革人力資源培訓方案，密切聯(lián)系員工的職業(yè)發(fā)展需求，建立完善的規(guī)章制度和獎勵機制