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1、隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入,目前,NC 電力市場(chǎng)在供求方面的狀況是由“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買方市場(chǎng)”,NC 供電公司(簡(jiǎn)稱NC 供電)現(xiàn)在所面臨的問題是:如何轉(zhuǎn)變觀念,如何開發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)以使NC 供電在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得生存和發(fā)展,以滿足NC地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電力的需求。因而明確目前NC 供電的市場(chǎng)營銷狀況并實(shí)施積極的營銷戰(zhàn)略是NC 供電工作的核心。 NC 供電一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政企合一的經(jīng)營管理模式,缺乏市場(chǎng)
2、和服務(wù)意識(shí),公司化運(yùn)作缺乏改進(jìn)效率和最大限度滿足顧客要求的動(dòng)力。本文根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷學(xué)理論,結(jié)合NC 地區(qū)電力市場(chǎng)的特點(diǎn),運(yùn)用SWOT 分析和STP 分析等方法,分析了電力體制改革與發(fā)展的趨勢(shì)并對(duì)NC 供電市場(chǎng)營銷的內(nèi)外部環(huán)境狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究,提出了差異化服務(wù)戰(zhàn)略,綠色營銷戰(zhàn)略,需求側(cè)管理戰(zhàn)略和能源替代戰(zhàn)略等具體而有效的NC 供電市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。最后又探討了NC 供電市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略方案實(shí)施中應(yīng)注意的相關(guān)問題。本文的研究成果對(duì)NC
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