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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)保健品行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè),二十幾年來(lái)得到了迅速的發(fā)展,并仍然存在著巨大的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間。但是,隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,營(yíng)銷(xiāo)模式趨同,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加之我國(guó)保健品行業(yè)市場(chǎng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的狀況依然存在,致使國(guó)內(nèi)眾多保健品企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,而冬蟲(chóng)夏草保健品市場(chǎng)作為整個(gè)保健品市場(chǎng)的一個(gè)高端部分,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此,經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo),就成為一個(gè)迫切需要研究的問(wèn)題。
2、> 論文運(yùn)用案例分析的方法,對(duì)A品牌冬蟲(chóng)夏草保健品的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及存在的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析,運(yùn)用SWOT、STP、4P等理論及工具,探討了適合該公司的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷(xiāo)策略,并對(duì)A品牌的營(yíng)銷(xiāo)管理提出了具體的實(shí)施方案。
論文認(rèn)為,A品牌冬蟲(chóng)夏草應(yīng)定位高端市場(chǎng),走“高品質(zhì)、高服務(wù)、高價(jià)格”的營(yíng)銷(xiāo)路線,充分挖掘產(chǎn)品“補(bǔ)腎、清肺、護(hù)肝、增強(qiáng)免疫力”的功效特點(diǎn),通過(guò)廣告宣傳、與權(quán)威性機(jī)構(gòu)合作、主題會(huì)議、提
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