公司員工考核管理制度

1、公司員工考核管理制度為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠(chǎng)規(guī)，秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？?jī)效考核針對(duì)員工的在廠(chǎng)表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工?？己朔椒ü妫邯?jiǎng)懲之公布于每月一次評(píng)級(jí)考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門(mén)績(jī)效衡量其1.部門(mén)工作

2、專(zhuān)業(yè)能力。2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。3.對(duì)工作的組織能力。4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。5.對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力。6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感7.自我開(kāi)發(fā)能力〈二〉一般從業(yè)人員考核其1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。在以下情況中，可以加10分：a.能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒(méi)有差錯(cuò)b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的e.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。f.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度

3、并有具體事跡者g.主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：a.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者b.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者d.參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者職工有下列情況之一者，可以加30分：a.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jī)卓越者b.對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者c.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，