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文檔簡介
1、知識管理系統(tǒng)項(xiàng)目決策因素評估表項(xiàng)目作為生產(chǎn)工具的1迫切性知識管理的混亂2程度3系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的推3一、動(dòng)幫助項(xiàng)目誘因4高層的重視程度類因素5知識密集程度6歷史知識積累數(shù)6量7解析業(yè)務(wù)部門或者使用部門對知識管理或知識1庫,是否認(rèn)為急需。迫切程度越高,可決策性越高。2不采用知識管理系統(tǒng),已經(jīng)無法有效解決組織中遇到的問題。困難越大,越明顯,可決策性越高。系統(tǒng)對業(yè)務(wù),尤其是核心業(yè)務(wù)的推進(jìn)是否有幫助。幫助越大,可決策性越高。作為組織的高層管理人員,或
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