論企業(yè)財務(wù)分析存在的十大問題

1、1論企業(yè)財務(wù)分析存在的十大問題摘要:因企業(yè)運行環(huán)境變化快需求、目標導(dǎo)向和分析方法的多元化以及多部門多層次人員參與等因素導(dǎo)致有些企業(yè)存在不重視財務(wù)分析財務(wù)分析找不準需求、定位不清、不指導(dǎo)未來、找不到標桿進行比較、不考慮風(fēng)險、不計資金成本、不結(jié)合非財務(wù)指標、缺乏動態(tài)分析、不剖析整體十大問題。而這些問題的解決過程實際上就是企業(yè)財會工作解放思想提高認識轉(zhuǎn)變職能找準定位服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程同時也是企業(yè)正確運用財務(wù)分析科學(xué)精細化管理的過程。關(guān)鍵詞

2、:財務(wù)分析存在問題1前言企業(yè)財務(wù)分析是指企業(yè)根據(jù)信息使用的目的不同從財務(wù)角度入手比照目標和標桿指標對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)活動進行專業(yè)分析揭示活動結(jié)果與目標的差異探求產(chǎn)生差異的驅(qū)動因素提出可供選擇的解決方案的過程。因企業(yè)運行環(huán)境變化快需求、目標導(dǎo)向及分析方法的多元化以及多部門多層次人員參與等因素導(dǎo)致有些企業(yè)財務(wù)分析存在這樣或那樣的問題。本文提出了十個常見的問題希望對企業(yè)的財務(wù)分析工作有所啟發(fā)。2企業(yè)財務(wù)分析存在的十個常見問題問題一:重會計

3、核算輕財務(wù)分析。目前我國仍處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期。一方面由于市場和自身的原因有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財務(wù)信息支3越多財務(wù)分析的作用似乎也越來越大但企業(yè)仍在走老路戰(zhàn)略執(zhí)行或偏離目標或困難重重。問題四:只檢查過去不指導(dǎo)未來。受管理者控制性思維習(xí)慣的影響有些企業(yè)習(xí)慣于對過去已完成、不變化、有結(jié)果的活動進行財務(wù)分析和檢查而不能夠基于過去結(jié)合當(dāng)前著眼未來進行分析和溝通。不服務(wù)于未來的財務(wù)分析只會發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績。

4、在信息的收集與處理上這些企業(yè)的財務(wù)分析以內(nèi)部的、靜態(tài)的的信息為主材料很少采用外部競爭者提供的動態(tài)環(huán)境信息從而使財務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整提供指導(dǎo)和幫助那么沿著這條路走下去是陽光大道還是荊棘叢叢就不得而知了。問題五:找不到標桿不知優(yōu)劣。由于沒有戰(zhàn)略、或戰(zhàn)略不清晰或戰(zhàn)略沒有轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標準有些企業(yè)對外不清晰行業(yè)競爭情況不找或找不到外部標桿不分析或分析不出自身的優(yōu)勢與劣勢看不到機遇與威脅。對內(nèi)缺乏走向戰(zhàn)略目標的明確的行軍路線和階段