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文檔簡介
1、在不斷變化的市場環(huán)境中企業(yè)間的競爭越來越激烈,而人力資源的競爭逐步成為企業(yè)市場制勝的關鍵。在新的形式下,如何評價與開發(fā)企業(yè)人力資源,建立全新的人力資源管理系統(tǒng),逐漸被越來越多的企業(yè)所重視。勝任力模型是一種人力資源管理的方法,被越來越多的企業(yè)所重視,逐步應用于人力資源管理的各個模塊,勝任力模型的建立對人力資源管理的整合作用日益顯現。本文主要分析勝任力模型在企業(yè)應用中存在的主要問題、并重點介紹了勝任力模型應用全景圖,通過清晰的邏輯關系圖闡明
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