天津DYZ公司軟件外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā)績(jī)效管理體系的再設(shè)計(jì).pdf

1、分類(lèi)號(hào)上里墮UDC密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文天津DYZ公司軟件外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā)績(jī)效管理體系的再設(shè)計(jì)村愉研究方向△左童漚笸理皇全些塞絲魚(yú)塵塹指導(dǎo)教師閻世壬塾拯論文答辯日期圣Q!Q生魚(yú)旦墨旦學(xué)位授予日期2幺壘韭塑答辯委員會(huì)主席塞!』亞蓮論文評(píng)閱人閻世堊逮堂苤吐噠廑堊丞旦齷照勰教授躺鏗緲御天津DYZ公司軟件外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā)績(jī)效管理體系的再設(shè)計(jì)摘要人力資源是企業(yè)的“第一資源”，績(jī)效管理是人力資源管理中的十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果想提升員工業(yè)績(jī)、那么構(gòu)建一套

2、完整的，并且相對(duì)完善的員工績(jī)效管理體系是非常必要的。同時(shí)也是達(dá)成企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等主要手段和方法。天津DYZ公司是一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始起已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了6年的時(shí)間。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)為對(duì)日軟件外包項(xiàng)目。由于公司不斷承接日本國(guó)內(nèi)項(xiàng)目及不斷開(kāi)發(fā)新型業(yè)務(wù)，其公司規(guī)模加速膨脹，公司人員增長(zhǎng)迅猛，同時(shí)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)很大的變化，同行業(yè)其他企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)中的人才經(jīng)營(yíng)也就成為重中之重，績(jī)效管理恰恰是人才經(jīng)營(yíng)中不可或缺的組成

3、部分。本文以績(jī)效管理的基礎(chǔ)核心理論和相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)著手，與天津DYZ公司現(xiàn)行的績(jī)效考核的方式等情況相融合，也通過(guò)考核的現(xiàn)狀和所反映出的問(wèn)題進(jìn)行分析和調(diào)查，再做出新的績(jī)效管理是以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，平衡計(jì)分卡、并配以重要事件法等的評(píng)定方法，在此前提上構(gòu)建出一套包括設(shè)定績(jī)效組織目標(biāo)，構(gòu)思績(jī)效計(jì)劃、通過(guò)績(jī)效實(shí)施績(jī)效評(píng)估和反饋等不同的設(shè)計(jì)階段的績(jī)效管理體系，這套體系為了配合DYZ公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的績(jī)效管理的要求，也為了吸引有用的人才、留住關(guān)鍵人才以及充