人力資源薪酬專員

1、冠東公司人力資源薪酬專員（一級）行為標準冠東公司人力資源薪酬專員（一級）行為標準1績效管理制度的實施績效管理制度的實施1.1根據公司的績效管理制度，在部長的指導下，及時組織實施考核。1.2對考核結果進行匯總，上報批準后反饋給各部門。1.3負責與各部門聯系，及時收集考核結果反饋意見，并上報。2薪酬管理制度的實施薪酬管理制度的實施2.1及時清查新員工、轉正員工的信息，組織給新員工、轉正員工定薪。2.2根據績效考核結果及任職資格評定結果，及時

2、收集各部門的調薪申請匯總，并上報。2.3及時將定薪及調薪信息送財務部。2.4依據公司的相關規(guī)定，解答員工提出的有關薪酬疑問。3績效管理體系與薪酬管理體系的維護績效管理體系與薪酬管理體系的維護3.1對績效考核與薪酬管理的體系運行過程中出現的問題及時反饋。3.2及時將考核指標的變化情況錄入指標體系庫。4績效與薪酬文件資料的管理績效與薪酬文件資料的管理41及時將績效與薪酬文件資料歸檔。42根據相關規(guī)定，確保資料的規(guī)范性與完整性，為提供查閱服務

3、。冠東公司人力資源薪酬專員（一級）資格標準冠東公司人力資源薪酬專員（一級）資格標準1.知識：知識：1.1專業(yè)知識：人力資源績效與薪酬管理方法；人力資源管理系統知識、相關的法律法規(guī)1.2企業(yè)知識：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；2.技能：技能：1.3專業(yè)技能：人力資源績效與薪酬常用的方法與技術1.4通用技能：溝通技能、組織技能、對數據的處理能力3經驗：經驗：人力資源管理從業(yè)一年及以上。冠東公司人力資源招聘專員（一級）培訓要點冠東公司人力資源招

4、聘專員（一級）培訓要點1培訓要點：人力資源管理知識、企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、國家勞動法律法規(guī)；計算機數據處理技術2培訓方式：送外培訓、企業(yè)內訓、在職培訓冠東公司人力資源薪酬專員（三級）行為標準冠東公司人力資源薪酬專員（三級）行為標準1.績效管理制度的實施績效管理制度的實施1.1根據公司的績效管理制度，主動與各部門溝通，獨立組織實施考核并提出考核實施過程中存在的問題的解決方案。1.2主動為相關部門及崗位提供績效考核結果，并匯總分析績效

5、考核結果使用情況，向部長提出使用建議。1.3熟練運用各種績效考核方法，提升績效考核效果。2.薪酬管理制度的實施薪酬管理制度的實施2.1根據薪酬制度實施及員工滿意度情況，完善薪酬管理制度，提高薪酬管理水平及員工滿意度。3.績效管理體系與薪酬管理體系的維護績效管理體系與薪酬管理體系的維護3.1監(jiān)控績效考核與薪酬管理的體系的運行，并對出現的問題進行深入分析，提出解決方案。3.2根據公司戰(zhàn)略及經營目標變化情況，及時調整績效考核指標并納入公司績效

6、考核管理體系。4.人工成本分析與調查人工成本分析與調查4.1及時對外部市場薪酬情況進行調查分析，發(fā)現公司薪酬政策存在的問題提出解決方案。4.2根據公司薪酬現狀及發(fā)放的歷史，對人工成本進行統計分析并根據變化趨勢及時發(fā)現問題，提出相關建議上報。冠東公司人力資源薪酬專員（三級）資格標準冠東公司人力資源薪酬專員（三級）資格標準1.知識：知識：1.1專業(yè)知識：人力資源績效與薪酬管理方法；人力資源管理系統知識、相關的法律法規(guī)、人力資源會計1.2企業(yè)