雙龍貨運(yùn)公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國交通運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)展迅猛，汽車公路貨物運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)也快速成長。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，汽車貨運(yùn)市場(chǎng)面臨著來自航空、鐵路等各種運(yùn)輸方式的巨大挑戰(zhàn)。雙龍貨運(yùn)公司是北京市一家中型物流公司，近幾年來在物流市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大的環(huán)境下，公司的業(yè)務(wù)量卻有所下滑，市場(chǎng)占有率下降，市場(chǎng)競(jìng)爭力減弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭中越來越處于不利地位。公司市場(chǎng)營銷工作嚴(yán)重滯后于整個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展，所以全面加強(qiáng)公司的營銷工作勢(shì)在必行。 本文作者進(jìn)入雙龍貨運(yùn)公司內(nèi)部，通

2、過訪談、座談等調(diào)查手段，收集了大量的資料和信息，并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。 本文共分六個(gè)部分。第一章主要論述了文章選題的現(xiàn)實(shí)意義及本文的研究思路、框架；第二章系統(tǒng)總結(jié)概括了現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論、運(yùn)輸物流業(yè)的基本理論及其主要觀點(diǎn)；第三章和第四章分別對(duì)雙龍貨運(yùn)公司所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析研究，并運(yùn)用SWOT分析方法認(rèn)真剖析了貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)；通過前面幾章的研究分析，第五章應(yīng)用現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論，針對(duì)雙龍貨運(yùn)公司的問題，提