房建項目年度總結經驗交流材料

1、- 1 -筑建美好生活橋梁打造具有大橋局特色的地產品牌——大橋局地產百瑞景中央生活區(qū)經驗交流材料風雨一甲子，彩虹兩千座。成立于1953年的中鐵大橋局以精心設計建造了2000多座大橋，成為世界上建橋最多的企業(yè)，被譽為“中國橋梁建設國家隊”。為適應市場和發(fā)展需要，大橋局集團發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，積極拓展房地產板塊業(yè)務領域，成功打造了以“百瑞景中央生活區(qū)”為代表的一系列精品項目，走出了一條具有企業(yè)特色的房地產開發(fā)運營成功道路， 成為了集團重要的利

2、潤來源。一、 “百瑞景中央生活區(qū)”項目概況百瑞景中央生活區(qū)項目是2007年由大橋局地產公司首次以“平方公里”概念開發(fā)的大型房地產綜合項目。項目位于武漢市武昌區(qū)核心地段，占據湖北政治、經濟、文化核心腹地，總建筑面積106萬平方米。百瑞景項目與城市發(fā)展同呼吸，十年砥礪，在武昌區(qū)中心形成了以“教育、藝術、運動、商業(yè)、智慧社區(qū)”為五大核心價值的新生活圈，打造了以“403國際藝術中心、403國際運動中心、百瑞景中央花園街”等為代表的一大批精英生活

3、配套，引領了“瑞景24小時，出則繁華、入則寧靜”的城市生活新理念。百瑞景項目在十年的開發(fā)中對武漢市購房者持續(xù)產生了極大的吸引力，為市民們轉變注重健康、體驗藝術、漫享人生的生活方式提供了有力選擇。二、創(chuàng)新經營開發(fā)模式，構建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢在百瑞景項目的開發(fā)建設過程中，國家多次出臺各項調控政策，市場經歷了多次低谷。面對嚴峻的市場挑戰(zhàn),地產公司努力探索并逐步形成了一套具有企業(yè)特色- 3 -只能是拍掛的方式，拿地成本越來越高，必須要進行營銷創(chuàng)新

4、，發(fā)展新領域，將相關行業(yè)與房地產相整合，才能有出路。為了豐富百瑞景項目的營銷內涵，地產公司探索形成了百瑞景五大 五大經營 經營特色 特色，全力提升百瑞景中央生活區(qū)百萬方城市綜合體的吸引力。一是 一是將教育產業(yè)與橋文化、房地產業(yè)相結合，通過聯合區(qū)域內重點學校設置特色課程，打造武漢市有影響力的教育、培訓社區(qū)，形成學校教育+社區(qū)教育+橋文化教育、IQ（智商）+EQ（情商）雙重提升的特色教育體系，實現對橋文化與學校教育、社區(qū)教育的一定整合。二是

5、 二是將藝術與房地產相結合，通過與湖北省“鄂旅投”合作，以“城市文化”為核心，將工業(yè)遺產保護與城市文化相結合，將老武鍋403車間改造成集小劇場、藝術畫廊、咖啡藝術書店、青年藝術創(chuàng)作中心四大藝術生活模塊為一體的綜合型文化產業(yè)園——403國際藝術中心，打造城市發(fā)展的名片。三是 三是通過百瑞景項目運動中心、中央公園、慢跑步道等配套的建設，引入知名運動健身機構，為項目居民提供運動健身、養(yǎng)生保健、私教理療等特色服務，倡導健康的生活方式。四是 四是

6、通過瑞景廣場、中央商業(yè)街、武商夢時代廣場的未來開業(yè)運營等系列商業(yè)資源整合，形成百瑞景城市級大商業(yè)，區(qū)域級餐飲、健身、休閑商業(yè)，社區(qū)級配套商業(yè)，三級商業(yè)聯動的商業(yè)局面。五是通過智慧社區(qū)的建設，與武漢市“智慧城市”建設相銜接，成功建設“瑞生活”APP移動終端整合服務系統(tǒng)，通過移動終端線上運行智慧物業(yè)、社區(qū)商業(yè)、運動中心、藝術中心等服務管理模塊，為業(yè)主提供了專屬管家、家政服務、在線繳費、網上超市等一攬子全新體驗式服務功能，實現由傳統(tǒng)服務向現代