董事會向經理層授權管理制度

1、公司董事會向經理層授權治理制度〔草案〕第一章 總則第一條 為提高 xx 〔以下簡稱集團公司〕的工作效率，有效掌握經營風險，促進集團公司董事會及經理層 依法履職，標準被授權人的職責和行使職權的具體程序，根 據《中華人民共和國公司法》《國務院國有資產監(jiān)視治理委 員會〔以下簡稱國資委〕董事會試點中心企業(yè)董事會標準運 作暫行方法》《集團公司章程》和《董事會議事規(guī)章》的規(guī) 定，制定本制度。其次條 授權對象本制度所稱授權是指集團公司董事會在

2、肯定條件和范圍內，將集團公司章程賜予其職權中的局部事項打算權授予 集團公司經理層成員，總經理、副總經理等為被授權人。第三條 本制度所涉及的董事會授權事項是指在公司政策、人力資源治理、打算與預算、資金支付、會計、資金、 稅務、固定資產治理、合同治理、銀行貸款、擔保等事項。其次章 職務授權第四條 授權目的制定本授權治理制度的目的在于明確集團公司經理層在授權范圍內的經營治理權限力，權責清楚以削減經營風險出〕?！捕承杞浝韺犹岢龇桨福h委議事決

3、策的事項 1.集團公司捐贈、贊助、扶貧；〔經理層提出〕2.集團公司高級治理人員、中層治理人員、一般員工綜合評價考核方案、考核結果、獎懲等事項確定〔經理層提出〕 ；3.集團公司所屬公司高級治理人員、職業(yè)經理人綜合評 價考核方案、考核結果、獎懲、任免等事項確定〔經理層提 出〕；4..集團公司重大人身傷亡事故處置、重大財產損失事故處置、重大質量事故處置、突發(fā)大事處置、維護穩(wěn)定、國 家安全及重大保密事項處置〔經理層提出〕；〔三〕需經理層提出，董

4、事會審議決策的重大事項 1.爭論爭論集團公司在生產經營方面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，上級打算、指示、意見及工作 部署的重大措施〔經理層提出〕；2.集團公司內部治理機構設置、變更、職能調整、定員、 定編方案，以及集團公司職工裁員、分流安置、各分公司定員定編方案〔經理層提出〕；3.擬訂集團公司年度利潤安排方案、彌補虧損方案；集 團公司內部收入安排事項，包括中層及以下員工年度工資總 額、福利、獎懲等方案，以及高管人員、分公司負責