鐵路行業(yè)電量傳感器的營銷策略研究--以LEM公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、過去十年,中國鐵路取得了舉世矚目的成就,中國高鐵已經成為中國外交一張靚麗的名片。在“一帶一路”的國家頂級戰(zhàn)略發(fā)布后,中國鐵路在世界上所扮演的角色,會越來越重要。
  中國鐵路的本土投資每年都在持續(xù)增加:大鐵路過去兩年都維持在8000億以上的投資水平;而截至到2016年9月份,中國共有43個城市的軌道交通規(guī)劃得到了發(fā)改委的批復,每年城市軌道交通的投資總額在3000到4000億之間。因此每年的國內投資總額都在萬億以上。另外,“高鐵外交

2、”已然成為中國一個重要的外交思路,中國鐵路在世界上也獲得了越來越多的建設項目。
  LEM電量傳感器借助中國鐵路行業(yè)的飛速發(fā)展,過去十年,在中國的銷售額取得了長足的增長:從2006年的年銷售額700萬人民幣,到2016年的1億人民幣,復合增長率為30%;從2006年的市場份額不到20%,經過幾年的發(fā)展,2010年達到了72%,但是從2010年開始,市場份額一直停滯不前,還略有降低,到2016年市場份額為65%。
  LEM在

3、中國的飛速發(fā)展,主要得益于技術引進。作為全球鐵路行業(yè)電量傳感器的領導者,它隨著國外主要設備供應商的設計轉移進入中國。技術引進初期,受到合作方式以及當時國內技術能力的制約,作為核心部件,傳感器一直沿用LEM的產品。但是中國從未停止對國外先進技術的引進、消化吸收和再創(chuàng)新,用了十年時間走完了國外傳統(tǒng)鐵路制造業(yè)需要五十年走過的路程。在飛速發(fā)展的過程中,中國政府一直致力于打造自主知識產權的產品。作為關鍵器件,傳感器在過去幾年越來越受到重視,國產化

4、的進程在加速。從LEM傳感器的市場份額自2010年開始下降可以看出,未來LEM將會面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
  本文使用營銷經典4P理論從產品、定價、渠道和促銷四個方面,對LEM電量傳感器在鐵路行業(yè)的營銷策略現(xiàn)狀研究闡述,結合目前的營銷環(huán)境,使用PEST進行宏觀營銷環(huán)境分析對于LEM電量傳感器在鐵路行業(yè)市場的影響,同時,對于行業(yè)競爭環(huán)境使用波特五力模型進行分析,找出目前LEM公司在鐵路行業(yè)的營銷策略中存在的問題,通過對營銷策略存在的問

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