簡介：RULESANALYSIS王保平高級(jí)會(huì)計(jì)師，管理學(xué)博士；曾經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、外資企業(yè)、國有集團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評(píng)估，資本運(yùn)作等工作；先后出版?zhèn)€人專著5部、合作專著6部、參編教材8本，在核心期刊上發(fā)表財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)論文70余篇，經(jīng)濟(jì)與理財(cái)隨筆、時(shí)評(píng)50余篇。企業(yè)需要活勞動(dòng)薪酬也要算清楚I故事開篇_領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)別拿員工工資開玩笑在員工的心目中最重要的事莫過于他們的薪酬了。如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拿員工的薪酬開玩笑，其實(shí)就是在拿領(lǐng)導(dǎo)自己的威信冒險(xiǎn)。更糟糕的是，長此下去，員工們會(huì)認(rèn)為你不誠實(shí)，缺乏道德，只關(guān)心自己，不顧及別人。這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)受到影響，員工們就會(huì)開始有樣學(xué)樣，眼睛只盯著自己的利益，而把公司的利益拋到一邊。合眾有限公司是羅杰在20世紀(jì)80年代一手創(chuàng)辦起來的服裝生產(chǎn)企業(yè)，作為公司早期創(chuàng)始人和現(xiàn)在的實(shí)際控制者，盡管多年來生產(chǎn)經(jīng)營一直有驚無險(xiǎn)，但總是讓羅杰越來越強(qiáng)烈地感到內(nèi)外交困，壓力不小。三年前，羅杰把公司的經(jīng)營管理大權(quán)交給了他特別信任的年輕經(jīng)理人，也是他一手扶起來并送到北京高校去深造了MBA學(xué)位的宏志。羅杰先前的成功曾經(jīng)讓宏志感到很大的壓力。同時(shí)，宏志深知，他的前任還是以刻薄員工聞名的“周扒皮羅杰”。羅杰現(xiàn)在處于半退休狀態(tài)，一天只工作幾個(gè)小時(shí)，但是每當(dāng)他在場的時(shí)候總喜歡指手劃腳。羅杰曾經(jīng)告訴宏志。年輕人，要在商業(yè)上成功，就得時(shí)時(shí)刻刻提防有人把手伸進(jìn)你的13袋，他們的一舉一動(dòng)你都得盯緊了不放。。工人們知道，羅杰常常會(huì)模棱兩可地作出某些承諾，但是從不兌現(xiàn)，只隨口找一個(gè)托辭敷衍了事。他的“滑頭”已經(jīng)引起了員工的不滿，有人說要改選企業(yè)工會(huì)以強(qiáng)化爭辯能力，還有幾個(gè)人依照職工勞動(dòng)保護(hù)條款向勞動(dòng)監(jiān)督大隊(duì)提出了訴狀。因?yàn)?，在羅杰手下，員工們?cè)谡Ｇ闆r下的工資也時(shí)常無故被延期發(fā)放或者克扣處罰，辭職員工也常常拿不到最后一個(gè)月的薪水，更不要說被提前解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償了，所以員工們心里總憋著一股氣不順暢。有一天，宏志聽說了他前任最近又有一次拿員工的工資開玩笑的舉動(dòng)。事情好像是這樣的，公司的一個(gè)產(chǎn)品銷售員，出色地完成了任務(wù)，達(dá)到了公司設(shè)立的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，這比羅杰原先預(yù)想的要快得多，因此他橫生枝節(jié)，準(zhǔn)備重新計(jì)算傭金。羅杰又無故單方面解除了一位合同未到期的懷孕女設(shè)計(jì)師的勞動(dòng)合同，沒有任何發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊馑?，并說，她不給公司干活了，哪有資金項(xiàng)目給開支。宏志終于受夠了，是時(shí)候維護(hù)他的領(lǐng)導(dǎo)地位了。他面對(duì)面地找前任深談了一次。羅杰先生，你曾是一個(gè)非常成功的商人，我以你為榮，但是現(xiàn)在有些問題我們必須糾正，我們不能再拿員工的工資開玩笑了，這樣做是錯(cuò)的。員工得罪完了，我們?nèi)绾我匀藶楸?，發(fā)展企業(yè)啊”那天宏志和他的前任大吵了一架。這次爭論以后，他們都開始理解對(duì)方了。宏志著手重新審核，糾正了工資問題，不再隨意延遲或克扣，對(duì)辭退員工也都在討價(jià)還價(jià)后支付了補(bǔ)償。宏志的舉動(dòng)重新贏得了員工們的信任。他公平、公開，善于以理服人，精于按勞付酬，專于溝通員工。表面上公司實(shí)際由管理費(fèi)用、生產(chǎn)成本等項(xiàng)目承擔(dān)的員工薪酬確實(shí)上升了，但是年終結(jié)算出來，公司總利潤和凈利潤卻顯現(xiàn)出更加明顯的增長勢頭。這一下，倔強(qiáng)的羅杰也認(rèn)可了，員工薪酬不可亂來?！裘~在先1職工都有哪些人職工其實(shí)是所有為企業(yè)提供勞動(dòng)與特殊服務(wù)的人員，包括與企業(yè)訂立正式勞動(dòng)合同的所有人員，含全職、20財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)月刊萬方數(shù)據(jù)RULESANALYSIS兼職和臨時(shí)職工；也包括未與企業(yè)訂立正式勞動(dòng)合同，但由企業(yè)正式任命的人員，如董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)成員等。2職工薪酬也要“八面玲瓏”職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬及其他相關(guān)支出，包括八大項(xiàng)目1職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，2職工福利費(fèi)3醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；4住房公積金，5工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；6非貨幣性福利；7因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償；8其他為獲取職工服務(wù)的相關(guān)支出。既有在職期間，又有離職之后的規(guī)定項(xiàng)目；既有貨幣性薪酬，又有非貨幣性薪酬；既有給職工本人的，也有提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等?？梢姡@已經(jīng)成為一個(gè)完全人力成本的概念了。◆重點(diǎn)把關(guān)1職工薪酬的確認(rèn)原則在職工為企業(yè)提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間，除解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償亦稱辭退福利全部計(jì)人當(dāng)期費(fèi)用以外，其他職工薪酬均應(yīng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象，將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬負(fù)債。對(duì)于貨幣性職工薪酬，國家規(guī)定了計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，應(yīng)按既定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提；沒有規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計(jì)當(dāng)期的應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)實(shí)際發(fā)生數(shù)大于預(yù)提數(shù)時(shí)應(yīng)補(bǔ)提差額，而當(dāng)實(shí)際支付數(shù)小于預(yù)提數(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)沖回。對(duì)于非貨幣性職工薪酬，以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品發(fā)給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，按照該產(chǎn)品或商品成本和相關(guān)稅費(fèi)，計(jì)人相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。將住房等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，也照此處理。2辭退福利如何進(jìn)賬因被辭退職工未來不再給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)利益，所付費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用而不作為資產(chǎn)成本。正式辭退計(jì)劃或建議應(yīng)當(dāng)由企業(yè)與職工代表大會(huì)或工會(huì)組織達(dá)成一致意見后，經(jīng)過董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)?？畱羰贞P(guān)設(shè)置。應(yīng)付職工薪酬”科目核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。共筑年金為未來子孫后代皆擁戴I故事開篇I預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的“徘徊者”企業(yè)年金基金，是一種延遲的支付承諾，具有定期預(yù)繳、延期給付和長期儲(chǔ)蓄的特點(diǎn)，企業(yè)年金基金本身所具有的長期協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和規(guī)模性，以及追求長期穩(wěn)定投資回報(bào)的特點(diǎn)，要求企業(yè)年金在與資本市場共同生長、相互促進(jìn)的過程中，實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的最大化。美國等市場化社會(huì)保障機(jī)制發(fā)達(dá)的國家，已經(jīng)找到了健康、規(guī)范的年金基金政策。我國也開始初步探索著企業(yè)年金基金的社會(huì)地位和商業(yè)價(jià)值所在。20世紀(jì)90年代，我國確立了建立多層次養(yǎng)老保障制度的目標(biāo)，其中，企業(yè)年金也被認(rèn)為是大有可為，是一座有待大力挖掘的深層富礦。年金市場在經(jīng)歷了2004年制度年、2005年機(jī)構(gòu)年之后，在2006年迎來了企業(yè)年，企業(yè)年金市場的源頭終于開始“熱”起來了。2007年的年金市場倍受關(guān)注，年金市場的參與各方就持續(xù)推進(jìn)國有大型企業(yè)年金基金先走一步，同時(shí)，力推中小企業(yè)集合年金計(jì)劃的組建與營運(yùn)，相關(guān)監(jiān)管部門也表示將力促發(fā)展?？梢灶A(yù)計(jì)，企業(yè)年金基金會(huì)將是潛力極為巨大的未來市場。不過，與火爆的市場預(yù)期相比，就目前現(xiàn)實(shí)看，企業(yè)年金依然處于相對(duì)冷清的態(tài)勢。這是一個(gè)項(xiàng)目小組就中國企業(yè)年金發(fā)展問題專門對(duì)上海、成都、深圳、北京、大連五個(gè)起步較早城市的進(jìn)行研究調(diào)查得出的結(jié)論盡管企業(yè)年金在中國已有十多年的歷史，但覆蓋人員不足基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員的6％，年金替代率也很低，企業(yè)年金并沒有很好地發(fā)展起來。根據(jù)該項(xiàng)調(diào)查研究的結(jié)論，當(dāng)前影響我國企業(yè)年金發(fā)展的障礙有七項(xiàng)一是整體定位清晰度不夠，二是管理機(jī)制順暢度不夠，三是財(cái)稅政策配套度不夠，四是企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)力不夠，五是方案設(shè)計(jì)科學(xué)化不夠，六是投資管理效益度不夠，七是監(jiān)管手段有效度不夠。如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)年金的快速、健康發(fā)展，有識(shí)之士表示，一要盡快以法律法規(guī)形式明確企業(yè)年金的性質(zhì)、地位、作用、運(yùn)行模式和監(jiān)管機(jī)制；財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2008421萬方數(shù)據(jù)

簡介：點(diǎn)擊查看更多企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的財(cái)務(wù)動(dòng)因探討——基于《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行情況的實(shí)證分析精彩內(nèi)容。

簡介：行為或者違反法棒或章程的黛大事實(shí)時(shí)，必須在審計(jì)報(bào)告中午塔揭露。在G奉，蓮事會(huì)幸審計(jì)是對(duì)會(huì)諍拜魏審詩進(jìn)行斡蠢。對(duì)于太公司，監(jiān)攀必須在收到公認(rèn)會(huì)計(jì)師交來酌審計(jì)報(bào)告乏日起一周以內(nèi)，向董搴提出審計(jì)報(bào)告，并將篡副本送交財(cái)務(wù)審計(jì)人雖。這種籃事熬竄攝告書爨班盈努棗|卡為主，瓣捌上也越藏會(huì)計(jì)師的審汁攢靜書以外的事項(xiàng)。1993年日本商法引入了公司外監(jiān)察人和J|篁察人會(huì)制度。掰謠公霹步強(qiáng)察A鍘度稽程夫公司監(jiān)察天孛，必緩有一太戳主在其就任前5年沒有擔(dān)任過公司或者予公司的蘸事、經(jīng)理。而監(jiān)察人會(huì)則是指為避免監(jiān)察人制度的低效率。太公司必須建立垂全髂茲察又縫戚黲整察A會(huì)。監(jiān)察入臺(tái)是垮髑姓糖掬，勢苯影響監(jiān)察人的獨(dú)立性。監(jiān)察入具有商璇的獨(dú)立性。監(jiān)察人的審計(jì)不是以在股東大會(huì)上揭露舞弊行為和違法行舞為主要器的，茬楚在發(fā)理建釉贊為豹壤囂下，戳爨止襄纓蕞逡種行為為主要目的。首先，為防止董事裊的舞弊符為和違反法令、章獠的決議，公司的監(jiān)察人在任何時(shí)候，都有權(quán)查閱公司賬簿、會(huì)記錄及煲程，監(jiān)察人舞了履行其義務(wù)，哥以鞋；席董事會(huì)表述意見。其敬，在董事可能有違反公兩章程靜行為或違法行為時(shí)，向董事會(huì)報(bào)齒，并提供對(duì)其防止的材料，必要時(shí)提議召汗董事會(huì)，不能召爨曲情況下哿鴦行召集。第三，對(duì)予公司的照妊揀行蒲況，藍(lán)察入W箍時(shí)離蠹事、經(jīng)理袁得韭務(wù)報(bào)費(fèi)并且麓事在發(fā)現(xiàn)可能給公司帶來顯著損失時(shí)，必須直接向監(jiān)察人報(bào)舒。如果慕取以上措施仍不能防止積糾正麓事臺(tái)或贅事的舞弊行為，捌靛察營是駐將其內(nèi)容記載予事中攝告書，然后提交蔽東大會(huì)。麓、對(duì)完善拽國上市公罰監(jiān)事審計(jì)監(jiān)督的思考撬純艘贄公司的藍(lán)事事詩藍(lán)督，在籍率燕簌2。穗紀(jì)初扦始的，至今已經(jīng)取得了一定經(jīng)驗(yàn)。我孱與日本在公司治理結(jié)構(gòu)方面存在謳多相似性，即中日兩園基本上都實(shí)行的是元制公罰洽瑾模式，在段東大會(huì)下設(shè)嫠事臺(tái)、盜事會(huì)，董事會(huì)符使決蒙投，監(jiān)事會(huì)楣￡事和鰱理行使監(jiān)督投，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。與日奉相比，我困在公司治理方面存在很大差距。所以借鑒日本比較成熟靜經(jīng)驗(yàn)，將壽饕予完善藐蓬靜獲事審壬。首先，變事啟豫督為事前、事中監(jiān)督，擴(kuò)太監(jiān)警備監(jiān)事的職權(quán)范圍。防止和糾正董事與經(jīng)理在執(zhí)符職務(wù)時(shí)的違法違規(guī)和機(jī)會(huì)主義行為，應(yīng)該怒燕事事甘整餐越主癸萎標(biāo)，瑟我囂褒手亍法規(guī)僅僅規(guī)定的是監(jiān)攀金的事后JL茳督權(quán)，這樣的做法不利于保證公司經(jīng)營行為的正確性。更不利于保護(hù)投資者的利益。所以完替瑾孝亍懿法簿法援，擴(kuò)太整事會(huì)積藍(lán)事魏職投蘢囂，臻鼗事翦拳囂監(jiān)督為對(duì)公司董事、經(jīng)理職務(wù)行為的事前、事中監(jiān)督，是我們辯昔上市公司審計(jì)監(jiān)督的必然_I黷擇和首要任務(wù)。第囂，增強(qiáng)監(jiān)事監(jiān)繁鱗投痰鹺，引入螃部監(jiān)事。擐撂我囂她公司法和上市公司治理?xiàng)l鍘，監(jiān)事會(huì)釣壘部監(jiān)事由股東匈一定比例的職工代表組成。從股東中經(jīng)股東代表遺舉產(chǎn)生的麓事，出乎我囂上毒公司基前存京一艘獨(dú)大的局露，黢東太會(huì)出太短?hào)|控制，造成監(jiān)察監(jiān)督的融嶷性不強(qiáng)，中小股東韻利益得不翔保護(hù)，甚鬣根本無汝對(duì)董事和經(jīng)理行使J|篁督權(quán)；再澍，從職工代衷中產(chǎn)生的監(jiān)事，蟲子在公霹申往往職位鞍抵，從戢度上謗，也無法較好她行使對(duì)較高職位者的監(jiān)督。所以，我們可敬借鑒珂率公司治理中的外部監(jiān)察人制度，引入外部監(jiān)事，給予外部監(jiān)事獨(dú)立監(jiān)察投和意見發(fā)表權(quán)，增強(qiáng)監(jiān)事審計(jì)的獨(dú)巍性，保證監(jiān)事審諍蒜督職能酌發(fā)揮。第三，監(jiān)事套中設(shè)有專職監(jiān)事，增強(qiáng)監(jiān)事監(jiān)督的事前性和廈時(shí)性。我國上市公司的監(jiān)察會(huì)，往往戈專職機(jī)構(gòu)，行使和處理日常鍪餐醞攜?；@事會(huì)透避一年召囂一次或踅援會(huì)寢，麓熊夠?qū)Χ聲?huì)頭莆和鼴理的日常經(jīng)營行為膨成有效般聱，這是撒本不可能的。通過設(shè)立專職監(jiān)舔，使監(jiān)事會(huì)成員可以及時(shí)準(zhǔn)確的了勰公罨魂愨，掌挺公霉經(jīng)蘺馕琵，餐予整事對(duì)公霹實(shí)囂盈時(shí)湊效的靛督，將公司可能發(fā)生的不利事伴及時(shí)地加以化解，從根本上對(duì)股東的利益加以維護(hù)。第霹，對(duì)燕事責(zé)播進(jìn)擇歆定。我寄足夠多赫專韭A贊參與的甜上市公葡的審計(jì)監(jiān)督，將會(huì)流于形式，因?yàn)榘闶聸]有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，就橫率不可能勝任他們所簧擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)性非常強(qiáng)的工髂。辨鞋，囂罄應(yīng)該翼露耀虛弱會(huì)詩期法律專韭舞識(shí)，熟悉公司遁作情況，簡外部監(jiān)事整應(yīng)該全部出注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任。第五，在套司監(jiān)事套下設(shè)王審計(jì)委受套，以加強(qiáng)董事會(huì)與經(jīng)瑾屜也逮磚審L搬毿巔。鐾髓我囂瓣主毒公司太多采用黢寨大會(huì)、徽事會(huì)、藍(lán)磷會(huì)和經(jīng)理饜的治理模式。監(jiān)事是公司治理結(jié)構(gòu)中對(duì)董事和綴理行使J|篁督職能的一個(gè)重要投力制衡機(jī)構(gòu)，它的主要職責(zé)是對(duì)公司的經(jīng)囂管理進(jìn)行監(jiān)督，具體包捶藹個(gè)窮疆一棄褥是對(duì)董事、經(jīng)理行為麴一般監(jiān)督；另一方兩是對(duì)公司財(cái)務(wù)萬方數(shù)據(jù)執(zhí)行性鋒理會(huì)計(jì)，燕以泰羅的科學(xué)管理勢基礎(chǔ)形成的E根據(jù)上述泰羅嵇學(xué)管理靜蕊點(diǎn)幫要求，在管理上鬻求實(shí)瑗“最完善弱算和監(jiān)督制度”，而最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度，當(dāng)時(shí)糖會(huì)計(jì)上主要是通過科學(xué)地制定“標(biāo)準(zhǔn)成本”，嚴(yán)格她進(jìn)行“預(yù)算控制”和“鬟異分拆”來捧褒。這樣，捂“標(biāo)壤成本”、。攢舞控翻”、8差異分衡”引進(jìn)到會(huì)計(jì)體系中米，實(shí)行事先計(jì)算、事中控制與事后分析相緒臺(tái)。為會(huì)計(jì)窘接服勢于企業(yè)管理開創(chuàng)丁一條新路。避些措施促進(jìn)了企盤滏較步靜漣耗，生產(chǎn)接菝多豹產(chǎn)菇，箍毒耪辯翱翅率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率，選到降低產(chǎn)鼎成本的目的，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果。這在當(dāng)時(shí)以賣方市場占主母地位、企業(yè)問競爭并不努激烈、壘韭對(duì)客蕊終賽經(jīng)濟(jì)霹境黲努糖勞不十分重要，囂而，在泰羅的科學(xué)管理基礎(chǔ)上所形成的執(zhí)行性管理套計(jì)，在當(dāng)甘咔的情況下，起到了非常重要的作用。但是，由于泰羅科學(xué)管理本身囂有翡竣貉熬注重過覆瓣控裁、葦關(guān)注爭部彈嬡的交純、不注重人們積極性的提高，黎羅的科學(xué)管理被新的管理科舉現(xiàn)代管理科學(xué)所替代為了適應(yīng)新的管理科學(xué)的要求，管疆岳電藏之盎瑤藏瓣內(nèi)容。F決策性管瓚會(huì)計(jì)階段隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的形成與發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也從其內(nèi)容和方法上褥到了進(jìn)一步魏挺離穩(wěn)完善，著將璦代管理辯學(xué)中轉(zhuǎn)運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)籌方面的研究成果引進(jìn)和斑用到了臀理會(huì)計(jì)中形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，其體槊綴成為決策與甘劃會(huì)詩、執(zhí)行會(huì)責(zé)壬裊卡。即決攘性管聯(lián)臺(tái)計(jì)以“決策臺(tái)計(jì)”鞴“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策裊訐放在霄位，而預(yù)算計(jì)劃懸以決策為魁礎(chǔ)，對(duì)決策所確定的瞄標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分解、落實(shí)，是具體貫徹實(shí)艟雛重要依據(jù)。具體搬容可見下胬所示。從體系圖中可以看出執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，率富和發(fā)展了其早期形戲的一些技術(shù)和方法，冪再是以提高企澈盼生產(chǎn)效益舞中心。疆為，企業(yè)所蟊縐環(huán)境熬改變，冀能在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)的生產(chǎn)效益不能代表企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益必須遵過外界才能繕以體現(xiàn)，所以，一個(gè)生產(chǎn)般盞高的盎韭，翔暴產(chǎn)品不能遙鋪對(duì)路，瞧冪會(huì)畜輕濟(jì)效益，這轆壽可能在生產(chǎn)中把一部分寶貴的人力、物力白白地浪費(fèi)掉。企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)效靛，其前提是企業(yè)鑊鼯層正確的決策。決策性管理會(huì)計(jì)就是饕雋企韭壘蕊提高生產(chǎn)經(jīng)營靜經(jīng)濟(jì)敷益疑勢。癌姥，管理會(huì)計(jì)也就產(chǎn)生了諸如變動(dòng)成率法、本量利分析法、_暾際利潤分析法等等適用于企北內(nèi)部管理的方法，并成為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃、控懿經(jīng)濟(jì)活耱菠受努眾踅援罨者迸囂決蒙撼供蘩瓔捧掰瓣重要薯具。執(zhí)行性蕾理會(huì)計(jì)體蒜菠贛鞭能決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)熟塑壘氈塞壁壘I必囂、現(xiàn)代管蓮辯學(xué)及遙代管謹(jǐn)會(huì)幸發(fā)袋懿贛趨翔卜一現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)麟的新趨向避人二十世妃七十年代以來，世界蟶辨一體化趨勢加劇。冒舔競爭囂趨激烈，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)醛捷孛，疊鼗簿旗著鑫囂泡外的強(qiáng)大壓力。同時(shí)，管理領(lǐng)域也出現(xiàn)了～些新的發(fā)展趨勢其中最彈突出的是企業(yè)文化熱湖的興起姆正在發(fā)展中曲信息技術(shù)對(duì)管壤越影穩(wěn)。勢遙應(yīng)薪綴濟(jì)與薪技拳魏要求鑫企盤管理孛國現(xiàn)了戰(zhàn)略管理概念，特別是1976年，安索夫等人所著的從戰(zhàn)略計(jì)劃到戰(zhàn)略管理～書問世詹，企業(yè)的戰(zhàn)略管理問趣日益受到人囂魏莢注與重撬。囂繞企簸她戰(zhàn)略管疆，管理學(xué)辮靛繪鯰撼窶了市場戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、收購戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略等等。因此，逐艫形成了一種從戰(zhàn)略角度出發(fā)練食利用企業(yè)內(nèi)外部儲(chǔ)息的管理活動(dòng)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的尊I趨向’罄于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耕形勢為逶腹企業(yè)戰(zhàn)略管理的苷簧，箍蝰簧瑾會(huì)瘦遘囂生，1981年，K8L蕊瓣矗S發(fā)表論文蒎臻管理會(huì)計(jì)，首先提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)S豳TEGICMANAG鋤剛TC，∞UNTING概念，提出管理裊汁的發(fā)展方向應(yīng)該怒SMA。1988年，強(qiáng)挪溺矗在磐理會(huì)計(jì)瓣定義與藏瓣扶管理焦度懿試援一文中闡述了對(duì)SMA的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)了對(duì)瓢魏的研究，可以說KSI咖R礎(chǔ)提出了補(bǔ)N是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，BMM耐CH叉進(jìn)行了鹱為深刻辯論述。怠撼近年來有獎(jiǎng)對(duì)S淞的磷究戚糶，霹將S撇靜主要特征概菇為將結(jié)果控制與過程控剃褶肇含；具有很強(qiáng)的市場觀念；所收集分析的信息具有綜臺(tái)1生和全面性；采用的方法更為廣泛對(duì)會(huì)計(jì)員的寨質(zhì)攝如更賽盼爨隸。蘧此，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)遒斑對(duì)疊韭進(jìn)行環(huán)境分析、進(jìn)行競爭對(duì)手分析、進(jìn)行戰(zhàn)略性決策與投資決策分析、綜臺(tái)業(yè)髓評(píng)價(jià)，達(dá)到對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的劃定與實(shí)施施加影魄的秘的。簸略營理會(huì)計(jì)正是為了遙應(yīng)蔽酪管理靜蔣簧麗形戒靜，疆計(jì)在束來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，由于企業(yè)管理者的行為時(shí)時(shí)刻刻都要涉廈劉戰(zhàn)喀管理闖艇，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略管理的燹求出發(fā)，豐富耜發(fā)鬟了營瓔雜諍靜蠹涵萼方藩，譙理筏企監(jiān)競爭箴略越實(shí)施中越著越來越擻耍的作用。綜上所述，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理科學(xué)的發(fā)展是相伴照的，管理會(huì)計(jì)鮑發(fā)疑蒜是為了滿是管理辯學(xué)鵑要求稽發(fā)震、提高并完善。相信隨著搿代科學(xué)技術(shù)的突飛虢進(jìn)、企業(yè)擻產(chǎn)組織的麓大變革以及現(xiàn)代管理科學(xué)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)也將會(huì)更燕疆嵩釋完善。F參考文獻(xiàn)】1】泉緒纓，管瑾臺(tái)計(jì)學(xué)M】中掘人最大學(xué)出J籟掛，19992】丁邂燕，罄瑤會(huì)計(jì)雒】。遼字走學(xué)鑫鞭挺，20。。。3王風(fēng)洲，孔豐域代管理方汝對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響J財(cái)務(wù)與臺(tái)計(jì)尋刊20022【4】王壤榮試埝整理去|靜毯蒜專發(fā)蔗秘】囂務(wù)與雜T導(dǎo)荸J，2。。2，F(xiàn)25】劉囂國論瞥理套汁的經(jīng)赫講究FJ財(cái)舞與會(huì)十導(dǎo)州，0002，2囊壬螭鞲X控對(duì)U萬方數(shù)據(jù)

簡介：墨皿匾?guī)n皿阻■■■日■囝■圈震溯燃麟糕纛囊羹霧鬻麟豢爹激勵(lì)是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在動(dòng)力，朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于企業(yè)管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；用于學(xué)生管理是以激發(fā)、鼓勵(lì)、勉勵(lì)為原則，采取一定措施如激發(fā)興趣、提示愿望、給予獎(jiǎng)義勵(lì)或榮譽(yù)，提供方法1二或方便條件等，激發(fā)、學(xué)生的興趣和愿望，孌進(jìn)而促使他們積極主秦動(dòng)地去掌握需要學(xué)習(xí)玲的知識(shí)技能和行為規(guī)則，提高學(xué)生各方面素質(zhì)的一種教育方法。一，激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的作用。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)過程中。1物質(zhì)激勵(lì)。人在工作中的表現(xiàn)取決于三大因索利益、信念和心理狀態(tài)。在這三要素中，利益占首位。由此可見，在當(dāng)今人力資本管理中，物質(zhì)激勵(lì)仍是一種重要手段。只有創(chuàng)造一個(gè)能使職工感到是在為他們自己工作的環(huán)境，并使他們感到他們?cè)诠ぷ髦惺桥c他人平等的合作者，才能提高職工的努力水平，進(jìn)而提高工作效率。企業(yè)管理者可以通過工資改革及一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，打破平均、拉開差距，實(shí)行按崗定薪、按勞取酬的工資分配機(jī)制，確立以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制；還可以通過為職工提供學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為其創(chuàng)造發(fā)展提供所必需的資源，使職工施展才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的吸引力?？傊?，通過物質(zhì)激勵(lì)，可以吸引企業(yè)需要的人才，可以留住人才。2精神激勵(lì)。企業(yè)中的精神激勵(lì)體現(xiàn)在作為企業(yè)形象和理念的企業(yè)文化氛圍中，管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人，企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制，只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的組織環(huán)境。如果一個(gè)組織擁有良好的企業(yè)文化，那么它內(nèi)部的小環(huán)境就比較和諧，員工的人際關(guān)系就比較好。員工身處其中受到感染，具有執(zhí)著的事業(yè)追求和高尚的道德情操，能把企業(yè)的發(fā)展與自身的成就密切連在一起，從而能夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作。同時(shí)優(yōu)良的企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需求，起到精神激勵(lì)的作用，對(duì)員工來說，優(yōu)良的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種內(nèi)在激勵(lì)，它能夠發(fā)揮其他激勵(lì)手段所起不到的激勵(lì)作用。二激勵(lì)機(jī)制在高校學(xué)生管理中的作用激勵(lì)教育是一種教育方法，同時(shí)也是一種教育思想。滿足學(xué)生積極的心理需求是激勵(lì)教育的動(dòng)因，需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為行為，通過行為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。只有不斷地培養(yǎng)、滿足學(xué)生積極的心理需求，才能激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)教育在高校的學(xué)生管理工作中具體的作用為1調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性。行為學(xué)家認(rèn)為，人具有心理需求才能產(chǎn)生主觀能動(dòng)性。一個(gè)人的能力再高，如果缺乏足夠的自動(dòng)力來滿足其心理需求，也必然不會(huì)有好的工作效績。反之，一個(gè)能力一般的人，如果受到充分的激勵(lì)，發(fā)揮出巨大的熱情，也必然會(huì)有出色的表現(xiàn)。在高校學(xué)生管理中，要充分運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)就是通過獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或其它物質(zhì)行為的獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心。通過物質(zhì)激勵(lì)來控制和調(diào)節(jié)學(xué)生的行為趨向，會(huì)給學(xué)習(xí)和實(shí)踐帶來巨大的動(dòng)力。另外，通過肯定激勵(lì)、情感激勵(lì)和競爭激勵(lì)的精神激勵(lì)方法來滿足學(xué)生渴望得到尊重、得到認(rèn)可、得到理解的精神和情感需要，使之產(chǎn)生快樂的內(nèi)心體驗(yàn)，從而增強(qiáng)自信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的能力。2提高學(xué)生的思想道德水平。在高等教育中，運(yùn)用榜樣激勵(lì)法可以提高學(xué)生的思想道德水平。榜樣激勵(lì)，就是以先進(jìn)人物的模范事跡來影響和教育學(xué)生，使其進(jìn)步。榜樣是無聲的語言，而這種無聲的語言有時(shí)比有聲的語言更有力量。正處于青年時(shí)期的大學(xué)生可塑性大，模仿性強(qiáng)，有了生動(dòng)具體的形象作為榜樣，他們?nèi)菀资艿郊?lì)。特別是產(chǎn)生于他們周圍實(shí)踐中的榜樣，更具有能夠觸發(fā)人們仰慕、效仿的特征，具有感召力和影響力，能夠喚起他們的崇敬和追求的愿望。用榜樣的思想和行為，激發(fā)大學(xué)生崇高美好的情感，誘發(fā)高尚、正確的思想動(dòng)機(jī)，最后落實(shí)成進(jìn)步的、良好的行為。3增強(qiáng)組織凝聚力。行為學(xué)家研究表明對(duì)一種個(gè)體行為的激勵(lì)，會(huì)導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也就是說，激勵(lì)不僅僅直接作用于個(gè)人，而且還間接影響其周圍的人。在高校學(xué)生管理中，運(yùn)用工作激勵(lì)和參與激勵(lì)方法，即集體的活動(dòng)和工作要求每一位學(xué)生參與管理，樹立集體與個(gè)體是合作伙伴的理念，肯定個(gè)體在集體中的主人翁地位，從而讓個(gè)體感受到集體的認(rèn)可與尊重。因?yàn)橹贫缺旧淼拿裰餍院蛡€(gè)體直接參與的快感，大大激發(fā)了個(gè)體的積極性和榮譽(yù)感，滿足了個(gè)體的成就感，促進(jìn)了個(gè)體的使命感，從而增強(qiáng)了集體的整體凝聚力作者單位河北北方學(xué)院農(nóng)林科技學(xué)院集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20074月I旬刊總第226期從企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制看其在管理科學(xué)中的作用萬方數(shù)據(jù)1ILL四LTILJ陽學(xué)術(shù)之窗惑攝速器L凡人激勵(lì)是激發(fā)人的崗定薪、按勞取酬的工資分配機(jī)制，確色的表現(xiàn)。在高校學(xué)生管理中，要充分廬動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股立以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制還運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)內(nèi)在動(dòng)力，朝著既定可以通過為職工提供學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的機(jī)就是通過獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或其它物質(zhì)行為業(yè)業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)的心理活會(huì)，為其創(chuàng)造發(fā)展提供所必需的資掘，的獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心。通過物自勺動(dòng)過程。激勵(lì)這個(gè)概使職工施展才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑質(zhì)激勵(lì)來控制和調(diào)節(jié)學(xué)生的行為趨念、用于企業(yè)管理，是增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的吸引力?？傊?，通過物向，會(huì)給學(xué)習(xí)和實(shí)踐帶來巨大的動(dòng)力。激指激發(fā)員工的工作動(dòng)質(zhì)激勵(lì)，可以吸引企業(yè)需要的人才，可另外，通過肯定激勵(lì)、情感激勵(lì)和競爭勵(lì)機(jī)，也就是說用各種以留住人才。激勵(lì)的精神激勵(lì)方法來滿足學(xué)生渴望有效的方法去調(diào)動(dòng)職2精神激勵(lì)。企業(yè)中的精神激勵(lì)得到尊重、得到認(rèn)可、得到理解的精神書L工的積極性和創(chuàng)造體現(xiàn)在作為企業(yè)形象和理念的企業(yè)文和情感需要，使之產(chǎn)生快樂的內(nèi)心體鑿性，使職工努力去完化氛圍中，管理在一定程度上就是用驗(yàn)，從而增強(qiáng)自信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一定的文化塑造人，企業(yè)文化是人力理的能力?？雌湓诠芴跪胁玻觅Y源管理中的一個(gè)重要機(jī)制，只有當(dāng)2提高學(xué)生的思想道德水平。在生管理是以激發(fā)、鼓企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人高等教育中，運(yùn)用榜樣激勵(lì)法可以提勵(lì)、勉勵(lì)為原則，采取的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)高學(xué)生的思想道德水平。榜樣激勵(lì)，一定措施如激發(fā)興當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。優(yōu)良的企業(yè)文就是以先進(jìn)人物的模范事跡來影響趣、提示愿望、給予獎(jiǎng)化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的組織環(huán)和教育學(xué)生，使其進(jìn)步。榜樣是無聲在里文勵(lì)或榮譽(yù)，提供方法境。如果→個(gè)組織擁有良好的企業(yè)文的語言，而這種無聲的語言有時(shí)比有主或方便條件等，激發(fā)化，那么它內(nèi)部的小環(huán)境就比較和諧，聲的語言更有力量。正處于青年時(shí)期和號(hào)中全先學(xué)生的興趣和愿望，員工的人際關(guān)系就比較好。員工身處的大學(xué)生可塑性大，模仿性強(qiáng)，有了進(jìn)而促使他們積極主其中受到感染，具有執(zhí)著的事業(yè)追求生動(dòng)具體的形象作為榜樣，他們?nèi)菀譏叫握需要學(xué)耳和高尚的道德情操，能把企業(yè)的發(fā)展受到激勵(lì)。特別是產(chǎn)生于他們周圍實(shí)的知識(shí)技能和行為規(guī)與自身的成就密切連在一起，從而能踐中的榜樣，更具有能夠觸發(fā)人們仰自勺則，提高學(xué)生各方面夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作。同時(shí)優(yōu)慕、效仿的特征，具有感召力和影響素質(zhì)的一種教育方良的企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需力，能夠喚起他們的崇敬和追求的愿F用乍法。求，起到精神激勵(lì)的作用，對(duì)員工來望。用榜樣的思想和行為，激發(fā)大學(xué)一、巔勵(lì)機(jī)制在說，優(yōu)良的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種內(nèi)生崇高美好的情感，誘發(fā)高尚、正確企業(yè)管理中的作用。在激勵(lì)，它能夠發(fā)揮其他激勵(lì)手段所的思想動(dòng)機(jī)，最后落實(shí)成進(jìn)步的、良人力資摞是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資起不到的激勵(lì)作用。好的行為。源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而二、激勵(lì)機(jī)制在高校學(xué)生管理中3增強(qiáng)組織凝聚力。行為學(xué)家研激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。激勵(lì)機(jī)的作用究表明對(duì)→種個(gè)體行為的激勵(lì)，會(huì)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企激勵(lì)教育是一種教育方法，同時(shí)導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。企業(yè)的激勵(lì)也是一種教育思想。滿足學(xué)生積極的就是說，激勵(lì)不僅僅直接作用于個(gè)機(jī)制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)心理需求是激勵(lì)教育的動(dòng)因，需求產(chǎn)人，而且還間接影響其周圍的人。在過程中。生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為行為，通過行為實(shí)高校學(xué)生管理中，運(yùn)用工作激勵(lì)和參1物質(zhì)激勵(lì)。人在工作中的表現(xiàn)現(xiàn)既定目標(biāo)。只有不斷地培養(yǎng)、滿足學(xué)與激勵(lì)方法，即集體的活動(dòng)和工作要取決于三大因素利益、信念和心理狀生積極的心理需求，才能激發(fā)學(xué)生的求每一位學(xué)生參與管理，樹立集體與態(tài)。在這三要素中，利益占首位。由此主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)教育在高校的學(xué)個(gè)體是合作伙伴的理念，肯定個(gè)體在可見，在當(dāng)今人力資本管理中，物質(zhì)激生管理工作中具體的作用為集體中的主人翁地位，從而讓個(gè)體感勵(lì)仍是種重要手段。只有創(chuàng)造一個(gè)1調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性。行為學(xué)受到集體的認(rèn)可與尊重。因?yàn)橹贫缺灸苁孤毠じ械绞窃跒樗麄冏约汗ぷ鞯募艺J(rèn)為，人具有心理需求才能產(chǎn)生主身的民主性和個(gè)體直接參與的快感，環(huán)境，并使他們感到他們?cè)诠ぷ髦惺怯^能動(dòng)性。一個(gè)人的能力再高，如果缺大大激發(fā)了個(gè)體的積極性和榮譽(yù)感，與他人平等的合作者，才能提高職工乏足夠的自動(dòng)力來滿足其心理需求，滿足了個(gè)體的成就感，促進(jìn)了個(gè)體的的努力水平，進(jìn)而提高工作效率。企也必然不會(huì)有好的工作效績。反之，一使命感，從而增強(qiáng)了集體的整體凝聚業(yè)管理者可以通過工資改革及一些獎(jiǎng)個(gè)能力一般的人，如果受到充分的激力作者單位Z河北北方學(xué)院農(nóng)林科勵(lì)政策，打破平均、拉開差距，實(shí)行按勵(lì)，發(fā)揮出巨大的熱情，也必然會(huì)有出技集學(xué)團(tuán)院經(jīng)濟(jì)研究去刀，74月上旬刊總第22白期國墨皿匾?guī)n皿阻■■■日■囝■圈震溯燃麟糕纛囊羹霧鬻麟豢爹激勵(lì)是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在動(dòng)力，朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于企業(yè)管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；用于學(xué)生管理是以激發(fā)、鼓勵(lì)、勉勵(lì)為原則，采取一定措施如激發(fā)興趣、提示愿望、給予獎(jiǎng)義勵(lì)或榮譽(yù)，提供方法1二或方便條件等，激發(fā)、學(xué)生的興趣和愿望，孌進(jìn)而促使他們積極主秦動(dòng)地去掌握需要學(xué)習(xí)玲的知識(shí)技能和行為規(guī)則，提高學(xué)生各方面素質(zhì)的一種教育方法。一，激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的作用。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)過程中。1物質(zhì)激勵(lì)。人在工作中的表現(xiàn)取決于三大因索利益、信念和心理狀態(tài)。在這三要素中，利益占首位。由此可見，在當(dāng)今人力資本管理中，物質(zhì)激勵(lì)仍是一種重要手段。只有創(chuàng)造一個(gè)能使職工感到是在為他們自己工作的環(huán)境，并使他們感到他們?cè)诠ぷ髦惺桥c他人平等的合作者，才能提高職工的努力水平，進(jìn)而提高工作效率。企業(yè)管理者可以通過工資改革及一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，打破平均、拉開差距，實(shí)行按崗定薪、按勞取酬的工資分配機(jī)制，確立以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制；還可以通過為職工提供學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為其創(chuàng)造發(fā)展提供所必需的資源，使職工施展才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的吸引力?？傊?，通過物質(zhì)激勵(lì)，可以吸引企業(yè)需要的人才，可以留住人才。2精神激勵(lì)。企業(yè)中的精神激勵(lì)體現(xiàn)在作為企業(yè)形象和理念的企業(yè)文化氛圍中，管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人，企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制，只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的組織環(huán)境。如果一個(gè)組織擁有良好的企業(yè)文化，那么它內(nèi)部的小環(huán)境就比較和諧，員工的人際關(guān)系就比較好。員工身處其中受到感染，具有執(zhí)著的事業(yè)追求和高尚的道德情操，能把企業(yè)的發(fā)展與自身的成就密切連在一起，從而能夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作。同時(shí)優(yōu)良的企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需求，起到精神激勵(lì)的作用，對(duì)員工來說，優(yōu)良的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種內(nèi)在激勵(lì)，它能夠發(fā)揮其他激勵(lì)手段所起不到的激勵(lì)作用。二激勵(lì)機(jī)制在高校學(xué)生管理中的作用激勵(lì)教育是一種教育方法，同時(shí)也是一種教育思想。滿足學(xué)生積極的心理需求是激勵(lì)教育的動(dòng)因，需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為行為，通過行為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。只有不斷地培養(yǎng)、滿足學(xué)生積極的心理需求，才能激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)教育在高校的學(xué)生管理工作中具體的作用為1調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性。行為學(xué)家認(rèn)為，人具有心理需求才能產(chǎn)生主觀能動(dòng)性。一個(gè)人的能力再高，如果缺乏足夠的自動(dòng)力來滿足其心理需求，也必然不會(huì)有好的工作效績。反之，一個(gè)能力一般的人，如果受到充分的激勵(lì)，發(fā)揮出巨大的熱情，也必然會(huì)有出色的表現(xiàn)。在高校學(xué)生管理中，要充分運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)就是通過獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或其它物質(zhì)行為的獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心。通過物質(zhì)激勵(lì)來控制和調(diào)節(jié)學(xué)生的行為趨向，會(huì)給學(xué)習(xí)和實(shí)踐帶來巨大的動(dòng)力。另外，通過肯定激勵(lì)、情感激勵(lì)和競爭激勵(lì)的精神激勵(lì)方法來滿足學(xué)生渴望得到尊重、得到認(rèn)可、得到理解的精神和情感需要，使之產(chǎn)生快樂的內(nèi)心體驗(yàn)，從而增強(qiáng)自信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的能力。2提高學(xué)生的思想道德水平。在高等教育中，運(yùn)用榜樣激勵(lì)法可以提高學(xué)生的思想道德水平。榜樣激勵(lì)，就是以先進(jìn)人物的模范事跡來影響和教育學(xué)生，使其進(jìn)步。榜樣是無聲的語言，而這種無聲的語言有時(shí)比有聲的語言更有力量。正處于青年時(shí)期的大學(xué)生可塑性大，模仿性強(qiáng)，有了生動(dòng)具體的形象作為榜樣，他們?nèi)菀资艿郊?lì)。特別是產(chǎn)生于他們周圍實(shí)踐中的榜樣，更具有能夠觸發(fā)人們仰慕、效仿的特征，具有感召力和影響力，能夠喚起他們的崇敬和追求的愿望。用榜樣的思想和行為，激發(fā)大學(xué)生崇高美好的情感，誘發(fā)高尚、正確的思想動(dòng)機(jī)，最后落實(shí)成進(jìn)步的、良好的行為。3增強(qiáng)組織凝聚力。行為學(xué)家研究表明對(duì)一種個(gè)體行為的激勵(lì)，會(huì)導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也就是說，激勵(lì)不僅僅直接作用于個(gè)人，而且還間接影響其周圍的人。在高校學(xué)生管理中，運(yùn)用工作激勵(lì)和參與激勵(lì)方法，即集體的活動(dòng)和工作要求每一位學(xué)生參與管理，樹立集體與個(gè)體是合作伙伴的理念，肯定個(gè)體在集體中的主人翁地位，從而讓個(gè)體感受到集體的認(rèn)可與尊重。因?yàn)橹贫缺旧淼拿裰餍院蛡€(gè)體直接參與的快感，大大激發(fā)了個(gè)體的積極性和榮譽(yù)感，滿足了個(gè)體的成就感，促進(jìn)了個(gè)體的使命感，從而增強(qiáng)了集體的整體凝聚力作者單位河北北方學(xué)院農(nóng)林科技學(xué)院集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20074月I旬刊總第226期從企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制看其在管理科學(xué)中的作用萬方數(shù)據(jù)1ILL四LTILJ陽學(xué)術(shù)之窗惑攝速器L凡人激勵(lì)是激發(fā)人的崗定薪、按勞取酬的工資分配機(jī)制，確色的表現(xiàn)。在高校學(xué)生管理中，要充分廬動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股立以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制還運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)內(nèi)在動(dòng)力，朝著既定可以通過為職工提供學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的機(jī)就是通過獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或其它物質(zhì)行為業(yè)業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)的心理活會(huì)，為其創(chuàng)造發(fā)展提供所必需的資掘，的獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心。通過物自勺動(dòng)過程。激勵(lì)這個(gè)概使職工施展才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑質(zhì)激勵(lì)來控制和調(diào)節(jié)學(xué)生的行為趨念、用于企業(yè)管理，是增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的吸引力?？傊ㄟ^物向，會(huì)給學(xué)習(xí)和實(shí)踐帶來巨大的動(dòng)力。激指激發(fā)員工的工作動(dòng)質(zhì)激勵(lì)，可以吸引企業(yè)需要的人才，可另外，通過肯定激勵(lì)、情感激勵(lì)和競爭勵(lì)機(jī)，也就是說用各種以留住人才。激勵(lì)的精神激勵(lì)方法來滿足學(xué)生渴望有效的方法去調(diào)動(dòng)職2精神激勵(lì)。企業(yè)中的精神激勵(lì)得到尊重、得到認(rèn)可、得到理解的精神書L工的積極性和創(chuàng)造體現(xiàn)在作為企業(yè)形象和理念的企業(yè)文和情感需要，使之產(chǎn)生快樂的內(nèi)心體鑿性，使職工努力去完化氛圍中，管理在一定程度上就是用驗(yàn)，從而增強(qiáng)自信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一定的文化塑造人，企業(yè)文化是人力理的能力?？雌湓诠芴跪胁?，用資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制，只有當(dāng)2提高學(xué)生的思想道德水平。在生管理是以激發(fā)、鼓企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人高等教育中，運(yùn)用榜樣激勵(lì)法可以提勵(lì)、勉勵(lì)為原則，采取的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)高學(xué)生的思想道德水平。榜樣激勵(lì)，一定措施如激發(fā)興當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。優(yōu)良的企業(yè)文就是以先進(jìn)人物的模范事跡來影響趣、提示愿望、給予獎(jiǎng)化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的組織環(huán)和教育學(xué)生，使其進(jìn)步。榜樣是無聲在里文勵(lì)或榮譽(yù)，提供方法境。如果→個(gè)組織擁有良好的企業(yè)文的語言，而這種無聲的語言有時(shí)比有主或方便條件等，激發(fā)化，那么它內(nèi)部的小環(huán)境就比較和諧，聲的語言更有力量。正處于青年時(shí)期和號(hào)中全先學(xué)生的興趣和愿望，員工的人際關(guān)系就比較好。員工身處的大學(xué)生可塑性大，模仿性強(qiáng)，有了進(jìn)而促使他們積極主其中受到感染，具有執(zhí)著的事業(yè)追求生動(dòng)具體的形象作為榜樣，他們?nèi)菀譏叫握需要學(xué)耳和高尚的道德情操，能把企業(yè)的發(fā)展受到激勵(lì)。特別是產(chǎn)生于他們周圍實(shí)的知識(shí)技能和行為規(guī)與自身的成就密切連在一起，從而能踐中的榜樣，更具有能夠觸發(fā)人們仰自勺則，提高學(xué)生各方面夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作。同時(shí)優(yōu)慕、效仿的特征，具有感召力和影響素質(zhì)的一種教育方良的企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需力，能夠喚起他們的崇敬和追求的愿F用乍法。求，起到精神激勵(lì)的作用，對(duì)員工來望。用榜樣的思想和行為，激發(fā)大學(xué)一、巔勵(lì)機(jī)制在說，優(yōu)良的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種內(nèi)生崇高美好的情感，誘發(fā)高尚、正確企業(yè)管理中的作用。在激勵(lì)，它能夠發(fā)揮其他激勵(lì)手段所的思想動(dòng)機(jī)，最后落實(shí)成進(jìn)步的、良人力資摞是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資起不到的激勵(lì)作用。好的行為。源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而二、激勵(lì)機(jī)制在高校學(xué)生管理中3增強(qiáng)組織凝聚力。行為學(xué)家研激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。激勵(lì)機(jī)的作用究表明對(duì)→種個(gè)體行為的激勵(lì)，會(huì)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企激勵(lì)教育是一種教育方法，同時(shí)導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。企業(yè)的激勵(lì)也是一種教育思想。滿足學(xué)生積極的就是說，激勵(lì)不僅僅直接作用于個(gè)機(jī)制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)心理需求是激勵(lì)教育的動(dòng)因，需求產(chǎn)人，而且還間接影響其周圍的人。在過程中。生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為行為，通過行為實(shí)高校學(xué)生管理中，運(yùn)用工作激勵(lì)和參1物質(zhì)激勵(lì)。人在工作中的表現(xiàn)現(xiàn)既定目標(biāo)。只有不斷地培養(yǎng)、滿足學(xué)與激勵(lì)方法，即集體的活動(dòng)和工作要取決于三大因素利益、信念和心理狀生積極的心理需求，才能激發(fā)學(xué)生的求每一位學(xué)生參與管理，樹立集體與態(tài)。在這三要素中，利益占首位。由此主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)教育在高校的學(xué)個(gè)體是合作伙伴的理念，肯定個(gè)體在可見，在當(dāng)今人力資本管理中，物質(zhì)激生管理工作中具體的作用為集體中的主人翁地位，從而讓個(gè)體感勵(lì)仍是種重要手段。只有創(chuàng)造一個(gè)1調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性。行為學(xué)受到集體的認(rèn)可與尊重。因?yàn)橹贫缺灸苁孤毠じ械绞窃跒樗麄冏约汗ぷ鞯募艺J(rèn)為，人具有心理需求才能產(chǎn)生主身的民主性和個(gè)體直接參與的快感，環(huán)境，并使他們感到他們?cè)诠ぷ髦惺怯^能動(dòng)性。一個(gè)人的能力再高，如果缺大大激發(fā)了個(gè)體的積極性和榮譽(yù)感，與他人平等的合作者，才能提高職工乏足夠的自動(dòng)力來滿足其心理需求，滿足了個(gè)體的成就感，促進(jìn)了個(gè)體的的努力水平，進(jìn)而提高工作效率。企也必然不會(huì)有好的工作效績。反之，一使命感，從而增強(qiáng)了集體的整體凝聚業(yè)管理者可以通過工資改革及一些獎(jiǎng)個(gè)能力一般的人，如果受到充分的激力作者單位Z河北北方學(xué)院農(nóng)林科勵(lì)政策，打破平均、拉開差距，實(shí)行按勵(lì)，發(fā)揮出巨大的熱情，也必然會(huì)有出技集學(xué)團(tuán)院經(jīng)濟(jì)研究去刀，74月上旬刊總第22白期國

簡介：以人為本科學(xué)管理社區(qū)管理工作之我見◆王瑋常州烈士陵園【摘要】隨著我國城市化的迅速發(fā)展，伴隨而來的是一系列的問題，而其中最主要的方面，毫無疑問是關(guān)系到居住的諸多問題，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的物質(zhì)擴(kuò)大化，導(dǎo)致問題的尖銳化，如何在城市快速發(fā)展的同時(shí)，妥善處理好人和城市的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者的齊頭并進(jìn)，和諧發(fā)展。是城市管理者，尤其是基層社區(qū)工作者不得不思考的一個(gè)問題?！娟P(guān)鍵詞L以人為本和諧發(fā)展科學(xué)規(guī)曳IJ一、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢，管理中以人為本1社區(qū)人員的構(gòu)成，要求管理以人為本。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的居住地比較固定，城鎮(zhèn)居民對(duì)所屬的單位，有著比較強(qiáng)的歸屬感和依賴感，這是當(dāng)時(shí)的體制決定的，可是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來越大，社區(qū)人員的構(gòu)成與以往有了很大的區(qū)別，不同地區(qū)，不同居次，不同職業(yè)的人會(huì)聚集在一起，人們的生活習(xí)慣，思想認(rèn)識(shí)有很大的不同。而這些勢必會(huì)造成同居一方天地的人們出現(xiàn)很多問題。要解決這些問題，各個(gè)層次的社管人員就應(yīng)該積極行動(dòng)起來，消除推、拖、靠等懶惰思想和不良工作風(fēng)，深入到居民中去，了解他們的思想情感，知道他們生活中存在的問題，及時(shí)化解各種矛盾，給居民們更多人性化的關(guān)懷，讓居民們?cè)谏鐓^(qū)中獲得歸屬感和依賴感。2構(gòu)建和諧社會(huì)，要求管理以人為本。社會(huì)的轉(zhuǎn)型，觀念的變化，一方面帶來了繁榮的景象，另一方面也帶來了一些FNJ題，而最受關(guān)注和越來越引起重視的就是人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)社會(huì)，利益至重，對(duì)物質(zhì)的追求淡化了人們的情感。同一社區(qū)的居民，對(duì)面不相識(shí)，平時(shí)互不往來，已是司空見慣的事情，而這必然會(huì)給社區(qū)管理帶來障礙。居民和諧相處是建設(shè)和諧社區(qū)的重要一環(huán)，如果說社區(qū)環(huán)境優(yōu)美是給居民創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，那么，居民之問能夠和諧相處就上升到了一個(gè)更高的層面，關(guān)系到R人的心理，它包含了人與人之間關(guān)系的和諧，人與人之間關(guān)系的融洽等方面的祈求，體現(xiàn)出同一社區(qū)居民之間相互的滿意程度。這也是在社區(qū)管理中，突出社區(qū)和諧主題的重要體現(xiàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)居民和諧相處的這一目標(biāo)定位，作為社區(qū)居委會(huì)來說，必須大力加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)，要建立大范圍、多層次的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，并實(shí)實(shí)在在開展好各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。尤其對(duì)老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、下崗職工等弱勢群體的?；顟?yīng)給予更多的關(guān)愛。這樣，就可以做到不冷落、不放棄每一個(gè)需要幫助的人，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)家庭、鄰居及人與人關(guān)系的和諧，努力形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境，就可以使每一個(gè)人都能在社區(qū)里找到一個(gè)溫暖的歸宿，把社區(qū)當(dāng)成自己的家。3特殊的城市化進(jìn)程，要求管理以人為本。在城市判斷和衡量上，主要有兩個(gè)指標(biāo)一是“量”的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)在外延上的城市化；二是“質(zhì)”的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵上的城市化。近年，我國出現(xiàn)大規(guī)模城市化的趨勢，城市化水平每年平均以14％以上的速度增長，按照國際經(jīng)驗(yàn)，中國城市化已經(jīng)進(jìn)入中期階段。但在我困城市化進(jìn)程中，并不具備“城市”應(yīng)具備的內(nèi)在特征。城市面積迅速擴(kuò)大，但布局分散，出現(xiàn)設(shè)施差、功能弱、環(huán)境劣，許多城市居民很難真正擁有大城市居民應(yīng)享有的生活條件和生活質(zhì)量，更不用說享受城市文明，享受較高質(zhì)量的教育、文化等精神生活了。城市存在的這些弊端，必然會(huì)引起各種各樣的問題，管理者和居民們會(huì)產(chǎn)生矛盾，這是不可避免的，也是一個(gè)不爭的事實(shí)，多年■140來，在各個(gè)城市中，管理者和居民們的沖突時(shí)有發(fā)生。而在各種沖突中，社區(qū)部門無疑是首當(dāng)其沖。因此，在目前城市設(shè)備和配套設(shè)施不健全的情況下，社F工作者的工作方法顯得尤為重要。這就需要工作者要有高度的耐心和責(zé)任感，應(yīng)該以人為本，去化解各種糾紛。二、合理調(diào)配各種資源。建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃1運(yùn)用有限資源，多方籌措資金。由于發(fā)展的不協(xié)調(diào)，社區(qū)居委會(huì)的工作要求與實(shí)際工作保障條件并不適應(yīng)，各級(jí)組織及廣大居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作要求越來越高，可是社區(qū)的工作保障條件卻跟不上發(fā)展的需要。對(duì)社區(qū)的辦公用房、活動(dòng)場所、辦公經(jīng)費(fèi)及人員J二資等問題沒有建立相應(yīng)的保障機(jī)制，沒有得到很好的落實(shí)。經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺口，導(dǎo)致很多服務(wù)性T作根本無法開展，很多政府部門向社區(qū)只是下派工作任務(wù)，但不下?lián)芟鄳?yīng)的T作經(jīng)費(fèi)，政府對(duì)基層的過分使用和少量投入形成極大反差，社區(qū)的資金運(yùn)作捉襟見肘，工作起來常常是心有余而力不足。因此，社區(qū)組織一方面要開源節(jié)流，充分利用好有限資源，另一方面則要拓寬渠道，多方籌措資金。建立以政府財(cái)政為主的多元化社區(qū)建設(shè)投入體系，為社區(qū)建設(shè)提供資金支持。在經(jīng)費(fèi)使用方式上，要建立嚴(yán)格的基金使用方法，對(duì)微利或福利性社會(huì)團(tuán)體組織進(jìn)行資助。政府要將國家政策和資金支持的微利、非贏利性的中介服務(wù)組織的款項(xiàng)撥付給街道辦事處，以保障社區(qū)體育、文化、衛(wèi)生、福利等各類公共設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、使用的經(jīng)費(fèi)。將用于社區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)、計(jì)生、治安、統(tǒng)計(jì)、外來人口管理等工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，撥給社區(qū)機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)資金最大化的合理運(yùn)用。2思路嚴(yán)謹(jǐn)周密，完善社區(qū)的功能。社區(qū)是人們的居住之地，所以應(yīng)該完善配套的社區(qū)服務(wù)功能，并不斷提高服務(wù)水平，這是居民安居樂業(yè)的前提條件。社Ⅸ服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)定位在為居民提供配套的服務(wù)上，這樣，就能使居民產(chǎn)生一種方便感，使居民感到居住在社區(qū)內(nèi)，一般在生活巾想需求的服務(wù)，都能在社區(qū)內(nèi)找到著落。社區(qū)的服務(wù)應(yīng)不同于商業(yè)服務(wù)，商業(yè)服務(wù)是以商品盈利為目的，而社區(qū)服務(wù)則應(yīng)以滿足居民最大的利益為出發(fā)點(diǎn)。因此，可充分利用社區(qū)具有各種資源的優(yōu)勢，將各種資源有機(jī)地加以整合和共享，形成社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，社區(qū)提供的各類服務(wù)可以不見回報(bào)。不計(jì)利潤，不計(jì)報(bào)酬。社區(qū)居委會(huì)應(yīng)在做好各類“福利”服務(wù)的前提下。把工作重心放在大力發(fā)展便民服務(wù)上，完全以滿足人的基本需要為目的?？傊?，時(shí)代的發(fā)展，一日千里，事物的轉(zhuǎn)換，瞬息萬變，可以肯定的是，認(rèn)識(shí)是發(fā)展的核心。只要在日常工作中，以人為本，合理安排，科學(xué)規(guī)劃，便是符合發(fā)展的規(guī)律，定會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)和諧美滿的家園，這也正是我們追求的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)1吳隆德，谷迎春中國城市社區(qū)建設(shè)知識(shí)出版社，199662夏學(xué)鑾社區(qū)照顧的理論、政策與實(shí)踐北京大學(xué)出版社3杜德印社區(qū)建設(shè)從“行政管理”走向“公共治理”社區(qū)，2006，134徐勇論城市社區(qū)建設(shè)中的居民自治建設(shè)華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)人文社會(huì)科學(xué)版，200L，3萬方數(shù)據(jù)E毒蟲蚓IR噩以人為本科學(xué)管理翩社區(qū)管理工作之我見王琦常州然L企盼網(wǎng)E摘要】隨著我閨泯市化的迅速發(fā)展，伴隨而來的是一系列的問題，來，在各個(gè)城市中，管理者和踹閔們的沖突時(shí)有發(fā)佬。而在各種沖，而其中最主要的方面，毫無疑問是關(guān)系到居住的貨多問題，經(jīng)濟(jì)社突巾，杜區(qū)部門無疑是首當(dāng)其沖。因此，在目前城市設(shè)備和配囊設(shè)會(huì)中的物質(zhì)擴(kuò)大化，導(dǎo)致問題的尖銳化，如何在城市快速發(fā)展的同胞不健全的情況下，豐TC工作者的工作方T去顯得允為重要。這就時(shí)，妥善處理好人和城市的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者的齊頭并進(jìn)，和諧發(fā)展，常要罷工作者要有高度的耐心和責(zé)任感，脫該以人為卒，去化解各種是城市管理者，尤其是基層社區(qū)工作者不得不思考的一個(gè)問題。糾紛。T關(guān)鍵詞3以人為本和諧發(fā)展科學(xué)規(guī)劃二、合理調(diào)配各種資源，建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃1運(yùn)用有限資源，多H簿措資金。由于發(fā)艇的不協(xié)調(diào)，社區(qū)居一、避應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨瓣，管理申以人為本委會(huì)的工作要求與實(shí)際工作保障條件并不I造成，各級(jí)組織及廣大L社區(qū)人員的構(gòu)成，要求管理以人為本。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作要求越米越高，可是社區(qū)的工作保障條期，人們的臘住地比較固定，城鎮(zhèn)居民對(duì)所屬的單位，有著比較強(qiáng)件卻跟不上發(fā)展的商蟹。對(duì)社區(qū)的辦公用房、活動(dòng)場所、辦公經(jīng)費(fèi)的歸屬感和依賴感，這是當(dāng)時(shí)的體制決定的，可是隨著市場經(jīng)濟(jì)的及人員工資等問蹦沒有建立相山的保障機(jī)制，投有得到很好的藩發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來越大，社區(qū)人員的構(gòu)成與以往布了很大的實(shí)。經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺口，導(dǎo)致很多服務(wù)性工作根本無法開展，很多政臟別，不間地區(qū)，不問崩次，不向職業(yè)的人會(huì)聚集在一起，人們的生府部門向社民只是下報(bào)工作任務(wù)，徊不下?lián)荑蜿懙腡作經(jīng)費(fèi)，政府活4慣，思想認(rèn)識(shí)有很大的不同。而這些勢必會(huì)造成問臘一方天對(duì)基層的過分使用和少最投入形成極大反差，社區(qū)的資金運(yùn)作捉地的人們出現(xiàn)很多問題。要解決這哩問題，各個(gè)層次的社管人員襟見肘，工作起來常常是心有余而力不足。因此，豐TTK劇織一方麗就應(yīng)詼楓極行動(dòng)起來，消除推、拖、靠等懶惰思想和不良工作風(fēng)，探要開掘節(jié)流，充分利用好有限資帽，另一方面則要拓寬踴道，多方入到屆民中去，了解他們的思想情感，知道他們生捕中存在的問主事措資金。題，及時(shí)化解各種矛盾，給屆民們更多人性化的關(guān)懷，讓居民們?cè)诮⒁哉?cái)政為烹的多冗化社旺建設(shè)投入體系，為杜民建社區(qū)中挾得歸屬感和依賴感。設(shè)提供資金支持。在經(jīng)費(fèi)使用方式上，要建立嚴(yán)格的慕金使用方2構(gòu)建和諧社會(huì)，要求管理以人為本。杜舍的轉(zhuǎn)型，觀念的變法，對(duì)橄和L戒福利性社會(huì)團(tuán)體組織進(jìn)行資助。政府接將國家政策化，一方面帶來了繁榮的景象，另一方面也帶來了一些問蝠，而最和資金支持的微利、非贏利性的中介服務(wù)組織的教項(xiàng)撥付給街道受關(guān)注和越來越引起重視的就是人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)社會(huì)，辦事處，以保障社區(qū)體育、文化、衛(wèi)生、福利等各類公共設(shè)施的建利益型麓，對(duì)物質(zhì)的追求械化了人們的情感。間一社眩的居民，對(duì)設(shè)、維護(hù)、使用的經(jīng)費(fèi)。將用于社區(qū)嫌化、環(huán)衛(wèi)、計(jì)生、治安、統(tǒng)計(jì)、商不相識(shí)，平時(shí)互不往來，已是司空見慣的事情，而這必然會(huì)給杖外來人口管理等工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，撥給社阪機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)資金般大區(qū)管理帶來障礙?；暮侠磉h(yuǎn)用。居民和諧相處是建設(shè)和諧社旺的理主要一坪，如果說社區(qū)環(huán)境優(yōu)二2思路嚴(yán)謹(jǐn)周密，完普社氏的功能。社旺是人們的居住之地，費(fèi)是給居民制造了良好的外部環(huán)境，那么，居民之間能夠和諧相處所以應(yīng)該完辭配套的社區(qū)服務(wù)功能，并不斷提尚服務(wù)水平，這是臘就上升到了一個(gè)更高的層面，關(guān)系到了人的心理，它包含了人與人民安居樂業(yè)的前提條件。社脫服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)定位在為居民提供配之間關(guān)系的和諧，人與人之間關(guān)系的融洽等方固的祈求，體現(xiàn)出間套的服務(wù)上，這樣，就能使屆民產(chǎn)生一種方便感，使居民感到居住一杜旺居民之間相互的滿意程度。這也是在社民管理中，突出杜眩在社區(qū)內(nèi)，一般在生活中想需求的服務(wù)，都能在社區(qū)內(nèi)找到省藩。和諧主題的重要體現(xiàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)居民和諧相處的這一目標(biāo)定社隘的服務(wù)應(yīng)不同于商業(yè)服務(wù)，商業(yè)服務(wù)是以商品贏利為日的，而位，作為社區(qū)屆委會(huì)來說，必須大力加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)，要建在大社區(qū)服務(wù)則應(yīng)以滿足居民最大的利益為IFL發(fā)點(diǎn)。因此，可充分利拖闊、多層次的志腺者服務(wù)隊(duì)伍，并實(shí)實(shí)在在開展好各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。用社區(qū)具有各種資獗的優(yōu)勢，將各種資掘有機(jī)地加以整合和共事，尤其對(duì)老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、下崗職工等弱勢群體的牛桶府給形成杜民志愿者服務(wù)隊(duì)伍，社旺蠅供的各提服務(wù)可以不見四報(bào)。予更多的關(guān)楚。這樣，就可以做到不冷落、不放棄每一個(gè)需要幫助不計(jì)利潤，不計(jì)報(bào)酬。枕民陰委會(huì)應(yīng)在做好各類“桶利“服務(wù)的前的人，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)望在靡、鄰府及人與人關(guān)系的和諧，努力形成劇結(jié)盟提下，把工作重心放在大力發(fā)展使民服務(wù)上，完全以滿足人的提助、扶貧濟(jì)閣、平等灰纜、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境，就可以使每一個(gè)人需要為目的。都能在社區(qū)盟找到一個(gè)溫暖的歸宿，把社區(qū)當(dāng)成自己的家?？傊?，時(shí)代的發(fā)展，→日千里，事物的轉(zhuǎn)換，瞬息萬變，可以肯3特殊的城市化進(jìn)程，要求管理以人為以人為本科學(xué)管理社區(qū)管理工作之我見◆王瑋常州烈士陵園【摘要】隨著我國城市化的迅速發(fā)展，伴隨而來的是一系列的問題，而其中最主要的方面，毫無疑問是關(guān)系到居住的諸多問題，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的物質(zhì)擴(kuò)大化，導(dǎo)致問題的尖銳化，如何在城市快速發(fā)展的同時(shí)，妥善處理好人和城市的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者的齊頭并進(jìn)，和諧發(fā)展。是城市管理者，尤其是基層社區(qū)工作者不得不思考的一個(gè)問題?！娟P(guān)鍵詞L以人為本和諧發(fā)展科學(xué)規(guī)曳IJ一、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢，管理中以人為本1社區(qū)人員的構(gòu)成，要求管理以人為本。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的居住地比較固定，城鎮(zhèn)居民對(duì)所屬的單位，有著比較強(qiáng)的歸屬感和依賴感，這是當(dāng)時(shí)的體制決定的，可是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來越大，社區(qū)人員的構(gòu)成與以往有了很大的區(qū)別，不同地區(qū)，不同居次，不同職業(yè)的人會(huì)聚集在一起，人們的生活習(xí)慣，思想認(rèn)識(shí)有很大的不同。而這些勢必會(huì)造成同居一方天地的人們出現(xiàn)很多問題。要解決這些問題，各個(gè)層次的社管人員就應(yīng)該積極行動(dòng)起來，消除推、拖、靠等懶惰思想和不良工作風(fēng)，深入到居民中去，了解他們的思想情感，知道他們生活中存在的問題，及時(shí)化解各種矛盾，給居民們更多人性化的關(guān)懷，讓居民們?cè)谏鐓^(qū)中獲得歸屬感和依賴感。2構(gòu)建和諧社會(huì)，要求管理以人為本。社會(huì)的轉(zhuǎn)型，觀念的變化，一方面帶來了繁榮的景象，另一方面也帶來了一些FNJ題，而最受關(guān)注和越來越引起重視的就是人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)社會(huì)，利益至重，對(duì)物質(zhì)的追求淡化了人們的情感。同一社區(qū)的居民，對(duì)面不相識(shí)，平時(shí)互不往來，已是司空見慣的事情，而這必然會(huì)給社區(qū)管理帶來障礙。居民和諧相處是建設(shè)和諧社區(qū)的重要一環(huán)，如果說社區(qū)環(huán)境優(yōu)美是給居民創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，那么，居民之問能夠和諧相處就上升到了一個(gè)更高的層面，關(guān)系到R人的心理，它包含了人與人之間關(guān)系的和諧，人與人之間關(guān)系的融洽等方面的祈求，體現(xiàn)出同一社區(qū)居民之間相互的滿意程度。這也是在社區(qū)管理中，突出社區(qū)和諧主題的重要體現(xiàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)居民和諧相處的這一目標(biāo)定位，作為社區(qū)居委會(huì)來說，必須大力加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)，要建立大范圍、多層次的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，并實(shí)實(shí)在在開展好各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。尤其對(duì)老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、下崗職工等弱勢群體的?；顟?yīng)給予更多的關(guān)愛。這樣，就可以做到不冷落、不放棄每一個(gè)需要幫助的人，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)家庭、鄰居及人與人關(guān)系的和諧，努力形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境，就可以使每一個(gè)人都能在社區(qū)里找到一個(gè)溫暖的歸宿，把社區(qū)當(dāng)成自己的家。3特殊的城市化進(jìn)程，要求管理以人為本。在城市判斷和衡量上，主要有兩個(gè)指標(biāo)一是“量”的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)在外延上的城市化；二是“質(zhì)”的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵上的城市化。近年，我國出現(xiàn)大規(guī)模城市化的趨勢，城市化水平每年平均以14％以上的速度增長，按照國際經(jīng)驗(yàn)，中國城市化已經(jīng)進(jìn)入中期階段。但在我困城市化進(jìn)程中，并不具備“城市”應(yīng)具備的內(nèi)在特征。城市面積迅速擴(kuò)大，但布局分散，出現(xiàn)設(shè)施差、功能弱、環(huán)境劣，許多城市居民很難真正擁有大城市居民應(yīng)享有的生活條件和生活質(zhì)量，更不用說享受城市文明，享受較高質(zhì)量的教育、文化等精神生活了。城市存在的這些弊端，必然會(huì)引起各種各樣的問題，管理者和居民們會(huì)產(chǎn)生矛盾，這是不可避免的，也是一個(gè)不爭的事實(shí)，多年■140來，在各個(gè)城市中，管理者和居民們的沖突時(shí)有發(fā)生。而在各種沖突中，社區(qū)部門無疑是首當(dāng)其沖。因此，在目前城市設(shè)備和配套設(shè)施不健全的情況下，社F工作者的工作方法顯得尤為重要。這就需要工作者要有高度的耐心和責(zé)任感，應(yīng)該以人為本，去化解各種糾紛。二、合理調(diào)配各種資源。建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃1運(yùn)用有限資源，多方籌措資金。由于發(fā)展的不協(xié)調(diào)，社區(qū)居委會(huì)的工作要求與實(shí)際工作保障條件并不適應(yīng)，各級(jí)組織及廣大居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作要求越來越高，可是社區(qū)的工作保障條件卻跟不上發(fā)展的需要。對(duì)社區(qū)的辦公用房、活動(dòng)場所、辦公經(jīng)費(fèi)及人員J二資等問題沒有建立相應(yīng)的保障機(jī)制，沒有得到很好的落實(shí)。經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺口，導(dǎo)致很多服務(wù)性T作根本無法開展，很多政府部門向社區(qū)只是下派工作任務(wù)，但不下?lián)芟鄳?yīng)的T作經(jīng)費(fèi)，政府對(duì)基層的過分使用和少量投入形成極大反差，社區(qū)的資金運(yùn)作捉襟見肘，工作起來常常是心有余而力不足。因此，社區(qū)組織一方面要開源節(jié)流，充分利用好有限資源，另一方面則要拓寬渠道，多方籌措資金。建立以政府財(cái)政為主的多元化社區(qū)建設(shè)投入體系，為社區(qū)建設(shè)提供資金支持。在經(jīng)費(fèi)使用方式上，要建立嚴(yán)格的基金使用方法，對(duì)微利或福利性社會(huì)團(tuán)體組織進(jìn)行資助。政府要將國家政策和資金支持的微利、非贏利性的中介服務(wù)組織的款項(xiàng)撥付給街道辦事處，以保障社區(qū)體育、文化、衛(wèi)生、福利等各類公共設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、使用的經(jīng)費(fèi)。將用于社區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)、計(jì)生、治安、統(tǒng)計(jì)、外來人口管理等工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，撥給社區(qū)機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)資金最大化的合理運(yùn)用。2思路嚴(yán)謹(jǐn)周密，完善社區(qū)的功能。社區(qū)是人們的居住之地，所以應(yīng)該完善配套的社區(qū)服務(wù)功能，并不斷提高服務(wù)水平，這是居民安居樂業(yè)的前提條件。社Ⅸ服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)定位在為居民提供配套的服務(wù)上，這樣，就能使居民產(chǎn)生一種方便感，使居民感到居住在社區(qū)內(nèi)，一般在生活巾想需求的服務(wù)，都能在社區(qū)內(nèi)找到著落。社區(qū)的服務(wù)應(yīng)不同于商業(yè)服務(wù)，商業(yè)服務(wù)是以商品盈利為目的，而社區(qū)服務(wù)則應(yīng)以滿足居民最大的利益為出發(fā)點(diǎn)。因此，可充分利用社區(qū)具有各種資源的優(yōu)勢，將各種資源有機(jī)地加以整合和共享，形成社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，社區(qū)提供的各類服務(wù)可以不見回報(bào)。不計(jì)利潤，不計(jì)報(bào)酬。社區(qū)居委會(huì)應(yīng)在做好各類“福利”服務(wù)的前提下。把工作重心放在大力發(fā)展便民服務(wù)上，完全以滿足人的基本需要為目的?？傊瑫r(shí)代的發(fā)展，一日千里，事物的轉(zhuǎn)換，瞬息萬變，可以肯定的是，認(rèn)識(shí)是發(fā)展的核心。只要在日常工作中，以人為本，合理安排，科學(xué)規(guī)劃，便是符合發(fā)展的規(guī)律，定會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)和諧美滿的家園，這也正是我們追求的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)1吳隆德，谷迎春中國城市社區(qū)建設(shè)知識(shí)出版社，199662夏學(xué)鑾社區(qū)照顧的理論、政策與實(shí)踐北京大學(xué)出版社3杜德印社區(qū)建設(shè)從“行政管理”走向“公共治理”社區(qū)，2006，134徐勇論城市社區(qū)建設(shè)中的居民自治建設(shè)華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)人文社會(huì)科學(xué)版，200L，3萬方數(shù)據(jù)E毒蟲蚓IR噩以人為本科學(xué)管理翩社區(qū)管理工作之我見王琦常州然L企盼網(wǎng)E摘要】隨著我閨泯市化的迅速發(fā)展，伴隨而來的是一系列的問題，來，在各個(gè)城市中，管理者和踹閔們的沖突時(shí)有發(fā)佬。而在各種沖，而其中最主要的方面，毫無疑問是關(guān)系到居住的貨多問題，經(jīng)濟(jì)社突巾，杜區(qū)部門無疑是首當(dāng)其沖。因此，在目前城市設(shè)備和配囊設(shè)會(huì)中的物質(zhì)擴(kuò)大化，導(dǎo)致問題的尖銳化，如何在城市快速發(fā)展的同胞不健全的情況下，豐TC工作者的工作方T去顯得允為重要。這就時(shí)，妥善處理好人和城市的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者的齊頭并進(jìn)，和諧發(fā)展，常要罷工作者要有高度的耐心和責(zé)任感，脫該以人為卒，去化解各種是城市管理者，尤其是基層社區(qū)工作者不得不思考的一個(gè)問題。糾紛。T關(guān)鍵詞3以人為本和諧發(fā)展科學(xué)規(guī)劃二、合理調(diào)配各種資源，建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃1運(yùn)用有限資源，多H簿措資金。由于發(fā)艇的不協(xié)調(diào)，社區(qū)居一、避應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨瓣，管理申以人為本委會(huì)的工作要求與實(shí)際工作保障條件并不I造成，各級(jí)組織及廣大L社區(qū)人員的構(gòu)成，要求管理以人為本。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作要求越米越高，可是社區(qū)的工作保障條期，人們的臘住地比較固定，城鎮(zhèn)居民對(duì)所屬的單位，有著比較強(qiáng)件卻跟不上發(fā)展的商蟹。對(duì)社區(qū)的辦公用房、活動(dòng)場所、辦公經(jīng)費(fèi)的歸屬感和依賴感，這是當(dāng)時(shí)的體制決定的，可是隨著市場經(jīng)濟(jì)的及人員工資等問蹦沒有建立相山的保障機(jī)制，投有得到很好的藩發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來越大，社區(qū)人員的構(gòu)成與以往布了很大的實(shí)。經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺口，導(dǎo)致很多服務(wù)性工作根本無法開展，很多政臟別，不間地區(qū)，不問崩次，不向職業(yè)的人會(huì)聚集在一起，人們的生府部門向社民只是下報(bào)工作任務(wù)，徊不下?lián)荑蜿懙腡作經(jīng)費(fèi)，政府活4慣，思想認(rèn)識(shí)有很大的不同。而這些勢必會(huì)造成問臘一方天對(duì)基層的過分使用和少最投入形成極大反差，社區(qū)的資金運(yùn)作捉地的人們出現(xiàn)很多問題。要解決這哩問題，各個(gè)層次的社管人員襟見肘，工作起來常常是心有余而力不足。因此，豐TTK劇織一方麗就應(yīng)詼楓極行動(dòng)起來，消除推、拖、靠等懶惰思想和不良工作風(fēng)，探要開掘節(jié)流，充分利用好有限資帽，另一方面則要拓寬踴道，多方入到屆民中去，了解他們的思想情感，知道他們生捕中存在的問主事措資金。題，及時(shí)化解各種矛盾，給屆民們更多人性化的關(guān)懷，讓居民們?cè)诮⒁哉?cái)政為烹的多冗化社旺建設(shè)投入體系，為杜民建社區(qū)中挾得歸屬感和依賴感。設(shè)提供資金支持。在經(jīng)費(fèi)使用方式上，要建立嚴(yán)格的慕金使用方2構(gòu)建和諧社會(huì)，要求管理以人為本。杜舍的轉(zhuǎn)型，觀念的變法，對(duì)橄和L戒福利性社會(huì)團(tuán)體組織進(jìn)行資助。政府接將國家政策化，一方面帶來了繁榮的景象，另一方面也帶來了一些問蝠，而最和資金支持的微利、非贏利性的中介服務(wù)組織的教項(xiàng)撥付給街道受關(guān)注和越來越引起重視的就是人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)社會(huì)，辦事處，以保障社區(qū)體育、文化、衛(wèi)生、福利等各類公共設(shè)施的建利益型麓，對(duì)物質(zhì)的追求械化了人們的情感。間一社眩的居民，對(duì)設(shè)、維護(hù)、使用的經(jīng)費(fèi)。將用于社區(qū)嫌化、環(huán)衛(wèi)、計(jì)生、治安、統(tǒng)計(jì)、商不相識(shí)，平時(shí)互不往來，已是司空見慣的事情，而這必然會(huì)給杖外來人口管理等工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，撥給社阪機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)資金般大區(qū)管理帶來障礙。化的合理遠(yuǎn)用。居民和諧相處是建設(shè)和諧社旺的理主要一坪，如果說社區(qū)環(huán)境優(yōu)二2思路嚴(yán)謹(jǐn)周密，完普社氏的功能。社旺是人們的居住之地，費(fèi)是給居民制造了良好的外部環(huán)境，那么，居民之間能夠和諧相處所以應(yīng)該完辭配套的社區(qū)服務(wù)功能，并不斷提尚服務(wù)水平，這是臘就上升到了一個(gè)更高的層面，關(guān)系到了人的心理，它包含了人與人民安居樂業(yè)的前提條件。社脫服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)定位在為居民提供配之間關(guān)系的和諧，人與人之間關(guān)系的融洽等方固的祈求，體現(xiàn)出間套的服務(wù)上，這樣，就能使屆民產(chǎn)生一種方便感，使居民感到居住一杜旺居民之間相互的滿意程度。這也是在社民管理中，突出杜眩在社區(qū)內(nèi)，一般在生活中想需求的服務(wù)，都能在社區(qū)內(nèi)找到省藩。和諧主題的重要體現(xiàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)居民和諧相處的這一目標(biāo)定社隘的服務(wù)應(yīng)不同于商業(yè)服務(wù)，商業(yè)服務(wù)是以商品贏利為日的，而位，作為社區(qū)屆委會(huì)來說，必須大力加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)，要建在大社區(qū)服務(wù)則應(yīng)以滿足居民最大的利益為IFL發(fā)點(diǎn)。因此，可充分利拖闊、多層次的志腺者服務(wù)隊(duì)伍，并實(shí)實(shí)在在開展好各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。用社區(qū)具有各種資獗的優(yōu)勢，將各種資掘有機(jī)地加以整合和共事，尤其對(duì)老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、下崗職工等弱勢群體的牛桶府給形成杜民志愿者服務(wù)隊(duì)伍，社旺蠅供的各提服務(wù)可以不見四報(bào)。予更多的關(guān)楚。這樣，就可以做到不冷落、不放棄每一個(gè)需要幫助不計(jì)利潤，不計(jì)報(bào)酬。枕民陰委會(huì)應(yīng)在做好各類“桶利“服務(wù)的前的人，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)望在靡、鄰府及人與人關(guān)系的和諧，努力形成劇結(jié)盟提下，把工作重心放在大力發(fā)展使民服務(wù)上，完全以滿足人的提助、扶貧濟(jì)閣、平等灰纜、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境，就可以使每一個(gè)人需要為目的。都能在社區(qū)盟找到一個(gè)溫暖的歸宿，把社區(qū)當(dāng)成自己的家?？傊?，時(shí)代的發(fā)展，→日千里，事物的轉(zhuǎn)換，瞬息萬變，可以肯3特殊的城市化進(jìn)程，要求管理以人為

簡介：中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,1,勞動(dòng)合同法下的合同管理實(shí)務(wù)與補(bǔ)償金支付技巧,主講人魯志峰中國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)理事中國管理科學(xué)院勞動(dòng)法研究所副所長北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員中國就業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問中國勞動(dòng)保障報(bào)社主任中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,2,一、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)的方式,從勞動(dòng)合同期限是否到期分解除和終止從解除方式分為協(xié)商解除、法定解除；其中用人單位法定解除又分為授權(quán)性解除、限制性解除和禁止性解除。從提出解除的主體不同分為用人單位提出解除、勞動(dòng)者提出解除從有無合同分為解除勞動(dòng)合同和解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；從法律性質(zhì)分合法解除、終止與違法解除、終止。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,3,二、授權(quán)性解除,授權(quán)性解除具備的特征1、不需要提前30日通知；2、通知沒有嚴(yán)格的書面形式；3、解除不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；4、解除不受三期、醫(yī)療期等的限制。授權(quán)性解除的種類試用期解除；違紀(jì)解除；重大損害解除；犯罪解除、雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系解除、合同無效解除解除。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,4,四、試用期解除與運(yùn)用,試用期解除構(gòu)成要件（1）有明確的試用期約定，口頭試用期約定無效；（2）試用期應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)合同期限相對(duì)，案例聚能達(dá)；（3）有明確的錄用條件和崗位職責(zé)要求；（4）證據(jù)表明勞動(dòng)者不符合錄用條件和崗位要求；案例德資公司試用期裁員（5）解除在試用期內(nèi)提出。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,5,五、違反規(guī)章制度解除,違紀(jì)解除的構(gòu)成要件（1）有明確的規(guī)章制度；（2）規(guī)章制度要具備三要素內(nèi)容合法、程序合法、內(nèi)容公示；（3）有職工違反規(guī)章制度的充分證據(jù)；（4）職工違紀(jì)達(dá)到了規(guī)定的程度。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,6,六、利益損害解除,利益損害解除。構(gòu)成要件（1）勞動(dòng)者有嚴(yán)重失職、營私舞弊的行為；（2）該行為給用人單位利益造成重大損害；注意如何理解重大損害某醫(yī)藥公司藥品丟失案。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,7,七、犯罪解除,構(gòu)成要件1、勞動(dòng)者的行為已經(jīng)構(gòu)成了犯罪；2、被人民法院依法判刑；3、判決屬于生效判決。勞動(dòng)合同中止運(yùn)用,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,8,八、雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系,法律要件1、勞動(dòng)者與其他單位建立了勞動(dòng)關(guān)系；2、用人單位搜集到了第三方用工證據(jù)；3、該關(guān)系影響了單位工作任務(wù)的完成或教育無效。主要表現(xiàn)形式。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,9,九、無效解除,主要表現(xiàn)形式勞動(dòng)者欺詐、勞動(dòng)者脅迫、勞動(dòng)者乘人之危。欺詐故意隱瞞與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本內(nèi)容。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,10,十、限制性解除,限制性解除的一般特征1、提前30日書面通知；2、通知采用書面形式；3、依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；4、要受三期、醫(yī)療期等的限制。限制性解除的種類不勝任解除、醫(yī)療期解除、情勢變更解除、經(jīng)濟(jì)性裁員,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,11,十一、如何對(duì)不勝任員工調(diào)崗降薪,不勝任工作解除的構(gòu)成要件（1）勞動(dòng)者不勝任本職工作；（2）對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗（3）重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位；（4）根據(jù)本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,12,十二、如何裁掉長期泡病號(hào)員工,醫(yī)療期期滿解除的構(gòu)成要件（1）勞動(dòng)者屬于患病或非因工負(fù)傷；（2）勞動(dòng)者的醫(yī)療期已經(jīng)結(jié)束；（3）勞動(dòng)者不能從事原工作；（4）調(diào)整崗位后仍不能從事的；5勞動(dòng)鑒定委員會(huì)依法對(duì)勞動(dòng)者作出鑒定（6）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；（7）依法支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,13,十二、如何裁掉長期泡病號(hào)員工,醫(yī)療期的計(jì)算；醫(yī)療期循環(huán)；操作方式1、通過“不勝任”裁掉長期泡病號(hào)人員；2、合同終止。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,14,十三、情勢變更解除,情勢變更解除的構(gòu)成要件（1）訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化；（2）變化結(jié)果導(dǎo)致合同無法履行；（3）當(dāng)事人協(xié)商變更合同但沒有達(dá)成一致意見；（4）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,15,十三、情勢變更解除,情勢變更的常見情形；不屬于情勢變更的情形；,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,16,十三、經(jīng)濟(jì)性裁員,經(jīng)濟(jì)性裁員（1）裁員20人或職工總數(shù)的10；（2）提前30日向工會(huì)或全體職工做了說明；（3）向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行報(bào)告；（4）6個(gè)月內(nèi)錄用人員的要優(yōu)先錄用被裁人員；（5）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,17,十三、經(jīng)濟(jì)性裁員,經(jīng)濟(jì)性裁員的情形；優(yōu)先留用的三類人員。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,18,十四、禁止性解除,如何理解禁止性解除患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；職業(yè)病觀察、診斷期的；連續(xù)工作滿15年且離退休年齡不到5年的；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形，如何理解,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,19,十四、禁止性解除,法律法規(guī)規(guī)定的其他情形A、工會(huì)干部在任期內(nèi)的；B、集體協(xié)商代表自任職起5年內(nèi)的；C、應(yīng)征入伍在義務(wù)服兵役期間的；D、退伍軍人初次就業(yè)不滿三年的；E、征地農(nóng)轉(zhuǎn)工初次就業(yè)不滿三年的。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,20,十五、協(xié)商解除,雙方意思一致；簽訂書面協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容確定；確定提出解除一方主體；用人單位提出的，應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；勞動(dòng)者提出的，用人單位可以不支付補(bǔ)償金；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,21,十六、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的解除方法,事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)；事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系處理的法律依據(jù)；形成多長時(shí)間才屬于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；補(bǔ)簽合同的期限如何確定；解除應(yīng)如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；人力資源管理中的“定時(shí)炸彈”。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,22,十七、合同終止與注意事項(xiàng),勞動(dòng)合同終止的情形；終止是否要提前通知；逾期終止的三種法律后果；終止是否要依法支付生活補(bǔ)助費(fèi)；生活補(bǔ)助費(fèi)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的區(qū)別與聯(lián)系；,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,23,十七、合同終止與注意事項(xiàng),終止通知的送達(dá)很重要；終止合同要及時(shí)轉(zhuǎn)移檔案；職工拒簽終止決定怎么辦發(fā)出續(xù)訂通知后，企業(yè)反悔怎么辦,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,24,十七、合同終止與注意事項(xiàng),終止合同切莫“心太軟”；終止決定的表述盡量簡潔化；員工終止離開也要作出相應(yīng)處理。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,25,十七、合同終止與注意事項(xiàng),合同不得終止的幾種情形1、“三期”員工；2、1到6級(jí)因工負(fù)傷人員；3、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；4、工會(huì)主席、副主席、工會(huì)委員在任職期限內(nèi)的；專職和兼職兩種5、集體協(xié)商代表在任職期限內(nèi)；6、工傷職工在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；7、在職業(yè)病觀察期內(nèi)的。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,26,十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧,如何理解本單位工作年限；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付；用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形；如何扣除個(gè)人所得稅。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,27,十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧,合同能夠馬上終止的，不按解除處理。能讓勞動(dòng)者辭職的，用人單位不提出解除；用人單位能采取授權(quán)性解除的，不采用限制性解除；能協(xié)商解除的，不采取限制性解除；企業(yè)改制未改變國有性質(zhì)的，可以不支付補(bǔ)償金。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,28,二十、合同解除、終止應(yīng)注意的事項(xiàng),合同解除終止要確定職能管理部門；解除特定人員的勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎；合同解除不得與其他開除、除名、辭退同時(shí)運(yùn)用；解除勞動(dòng)關(guān)系不得重復(fù)做決定；勞動(dòng)關(guān)系處理切忌出爾反爾職工提出解除的，要求其簽字認(rèn)可；,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,29,二十、合同解除應(yīng)注意的事項(xiàng),解除主體應(yīng)與勞動(dòng)合同主體相一致；解除合同應(yīng)有書面證據(jù)；某醫(yī)院與某廣告公司案；解除原因要明確；解除合同的時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)確。,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,30,當(dāng)您在處理勞動(dòng)關(guān)系中有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們,TEL01084229119FAX01084229142EMAILZHFLU263NET手機(jī)13601116460博客HRCLUB51JOBCOM,

簡介：2009年中國國際工業(yè)博覽會(huì)質(zhì)量論壇籬屯屬生海雖黲質(zhì)量研討會(huì)墅凰黲質(zhì)量科掌院陵圭譫握譫褻健集全球性金融危機(jī)，讓人們感受到了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程已將各國的經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)社會(huì)組織的共同努力；隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以運(yùn)用新的質(zhì)量問題也在隨之出現(xiàn)。這都對(duì)質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這一變革的時(shí)代我們絕對(duì)不能單一，割裂地看待質(zhì)量，必須從更宏觀、更實(shí)用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營績效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)量管理與其他學(xué)科的結(jié)合注重對(duì)管理體系技術(shù)方法的集成和整合使質(zhì)量管理在組織的運(yùn)行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博會(huì)的舉行為中國為上海進(jìn)一步與世界對(duì)接提供了機(jī)遇而要P_2010年上海世博會(huì)辦成一次令人難忘的全球的盛會(huì)，對(duì)中國對(duì)上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)與上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)全會(huì)支持的第七屆中國上海國際質(zhì)量研討會(huì)暨國際質(zhì)量科學(xué)院院士論壇定于2009年11月3日至5日在中國上海舉行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)量使命”。現(xiàn)開始征集論文。論文專題要求和接受事宜如下。1論文專題產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全質(zhì)量與消費(fèi)拉動(dòng)新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急預(yù)案管理節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新與質(zhì)量企業(yè)社會(huì)責(zé)任公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量上海世博會(huì)的挑戰(zhàn)與使命服務(wù)質(zhì)量的測量分析與改進(jìn)|18I汕IWL剛MLAIQUA州L_L200E年簟6啊111六西格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)量競爭力113持續(xù)改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)114質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性115管理體系整合116統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法集成作者可圍繞會(huì)議主題，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰內(nèi)容真實(shí)闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則尤其是案例和實(shí)證研究成果；23論文在5000字左右；24論文內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)題作者姓名聯(lián)系方式內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞正文參考文獻(xiàn)等；25論文內(nèi)容若涉及技術(shù)機(jī)密等問題，請(qǐng)做好保密工作；文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織專家評(píng)審后，入選論文將匯編成論文集并從中擇優(yōu)安排在會(huì)議期間進(jìn)行專題發(fā)表。3論文接受事宜31請(qǐng)論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字，WORD格式。摘要可通過EM8IIPANFENGSAQRNORG131“1發(fā)送；32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會(huì)秘書處將以E叫NAI形式通知作者；若對(duì)論文的確認(rèn)有疑問可向組委會(huì)秘書處詢問33征文截止日為2009年8月15日。作者在提交論文電子版時(shí)應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會(huì)兼職，最高學(xué)歷學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文1WORD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會(huì)秘書處電子信箱PANFENGSAQMORGM論文征集稿恕不退回請(qǐng)作者自留文稿。有關(guān)會(huì)議的最新信息可以登錄上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)網(wǎng)站HUP／／WWWSAQORG∞。，23456789佃JJI1萬方數(shù)據(jù)2009年中國國際工業(yè)博覽會(huì)質(zhì)量論壇第42眉豐海國際援量商討會(huì)量國際囂量科學(xué)院院士詮提訟案籃集全球性愈融危機(jī)，讓人們感受到了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程已將各國的經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)、社會(huì)組織的共同努力隨著經(jīng)濟(jì)全球化、倍息化，新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以囂用，新的質(zhì)最問黯也在隨之出現(xiàn)。這都對(duì)質(zhì)最掘出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這變革的時(shí)代，我們絕對(duì)不能單飛翻裂地看待質(zhì)囊，必須從J宏觀、更實(shí)用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營繚效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)最管理與其他學(xué)科的結(jié)合，注囊對(duì)管理體系、技術(shù)、方法的集成和整合，使質(zhì)最管理在組織的海行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博舍的舉行，為中闊、為上海進(jìn)步與世界對(duì)接提供了機(jī)遇而要擁2010年上海世博會(huì)辦成一次令人難忘的金球的盛會(huì)，對(duì)中國、對(duì)上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)最協(xié)會(huì)與上海質(zhì)醺管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)金會(huì)支持的第七屆中國上海因際質(zhì)最研討會(huì)暨國際質(zhì)最科學(xué)院幌士論壇定于2∞9年11月3日至5日在中國上海拼行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)最使命“。現(xiàn)開始征集論文。論文專題、要求和接受事宜如下。1論文專題11產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全12服最與消費(fèi)拉動(dòng)13新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)14風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急預(yù)囂管理15節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境16創(chuàng)新與質(zhì)量17企業(yè)社會(huì)責(zé)任18公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量19上海世博會(huì)的挑戰(zhàn)與使命110服務(wù)質(zhì)量的測量、分析與改進(jìn)1_1L翩翩川81陽AIQUAUTVL叫J2009IFM111六四格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)酷竟?fàn)幜?13持續(xù)改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)114質(zhì)最改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性115管理體系整合116統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法集成作者可回繞會(huì)議髓，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰，內(nèi)窯真實(shí)，闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，尤其是黯例和實(shí)證研究成果23論文在50∞字左右24論文內(nèi)容應(yīng)包捅標(biāo)題、作者姓名、聯(lián)系方式內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詢、IE文、參培文獻(xiàn)等25論文內(nèi)窯若涉及技術(shù)機(jī)轍等問題，請(qǐng)做好保密工作文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織管家評(píng)審盾，入選論文將匯縮成論文集并從中擇優(yōu)安排在會(huì)議期間進(jìn)行專題發(fā)表E3論文接受事宜31請(qǐng)論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字W0RD格式。摘要可通過EMAIIPANFENGSAQMΑ發(fā)送32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會(huì)秘書處將以E叫NAIL形式通知作者若對(duì)論文的確認(rèn)有雄間可向組委會(huì)秘書處詢問33征文截止日為2∞9年8月15日。作者在提交論文電子版時(shí)，應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會(huì)兼職，最高學(xué)冊(cè)、學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文WD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會(huì)秘書處電子信箱0“1論文征集輔恕不退凹，請(qǐng)作者自國文摘。有關(guān)會(huì)議的最新信息可以登錄上海市服量協(xié)會(huì)網(wǎng)站HT1PWWW叫。ΑGO“I2009年中國國際工業(yè)博覽會(huì)質(zhì)量論壇籬屯屬生海雖黲質(zhì)量研討會(huì)墅凰黲質(zhì)量科掌院陵圭譫握譫褻健集全球性金融危機(jī)，讓人們感受到了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程已將各國的經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)社會(huì)組織的共同努力；隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以運(yùn)用新的質(zhì)量問題也在隨之出現(xiàn)。這都對(duì)質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這一變革的時(shí)代我們絕對(duì)不能單一，割裂地看待質(zhì)量，必須從更宏觀、更實(shí)用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營績效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)量管理與其他學(xué)科的結(jié)合注重對(duì)管理體系技術(shù)方法的集成和整合使質(zhì)量管理在組織的運(yùn)行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博會(huì)的舉行為中國為上海進(jìn)一步與世界對(duì)接提供了機(jī)遇而要P_2010年上海世博會(huì)辦成一次令人難忘的全球的盛會(huì)，對(duì)中國對(duì)上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)與上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)全會(huì)支持的第七屆中國上海國際質(zhì)量研討會(huì)暨國際質(zhì)量科學(xué)院院士論壇定于2009年11月3日至5日在中國上海舉行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)量使命”?，F(xiàn)開始征集論文。論文專題要求和接受事宜如下。1論文專題產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全質(zhì)量與消費(fèi)拉動(dòng)新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急預(yù)案管理節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新與質(zhì)量企業(yè)社會(huì)責(zé)任公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量上海世博會(huì)的挑戰(zhàn)與使命服務(wù)質(zhì)量的測量分析與改進(jìn)|18I汕IWL剛MLAIQUA州L_L200E年簟6啊111六西格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)量競爭力113持續(xù)改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)114質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性115管理體系整合116統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法集成作者可圍繞會(huì)議主題，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰內(nèi)容真實(shí)闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則尤其是案例和實(shí)證研究成果；23論文在5000字左右；24論文內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)題作者姓名聯(lián)系方式內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞正文參考文獻(xiàn)等；25論文內(nèi)容若涉及技術(shù)機(jī)密等問題，請(qǐng)做好保密工作；文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織專家評(píng)審后，入選論文將匯編成論文集并從中擇優(yōu)安排在會(huì)議期間進(jìn)行專題發(fā)表。3論文接受事宜31請(qǐng)論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字，WORD格式。摘要可通過EM8IIPANFENGSAQRNORG131“1發(fā)送；32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會(huì)秘書處將以E叫NAI形式通知作者；若對(duì)論文的確認(rèn)有疑問可向組委會(huì)秘書處詢問33征文截止日為2009年8月15日。作者在提交論文電子版時(shí)應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會(huì)兼職，最高學(xué)歷學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文1WORD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會(huì)秘書處電子信箱PANFENGSAQMORGM論文征集稿恕不退回請(qǐng)作者自留文稿。有關(guān)會(huì)議的最新信息可以登錄上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)網(wǎng)站HUP／／WWWSAQORG∞。，23456789佃JJI1萬方數(shù)據(jù)2009年中國國際工業(yè)博覽會(huì)質(zhì)量論壇第42眉豐海國際援量商討會(huì)量國際囂量科學(xué)院院士詮提訟案籃集全球性愈融危機(jī)，讓人們感受到了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程已將各國的經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)、社會(huì)組織的共同努力隨著經(jīng)濟(jì)全球化、倍息化，新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以囂用，新的質(zhì)最問黯也在隨之出現(xiàn)。這都對(duì)質(zhì)最掘出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這變革的時(shí)代，我們絕對(duì)不能單飛翻裂地看待質(zhì)囊，必須從J宏觀、更實(shí)用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營繚效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)最管理與其他學(xué)科的結(jié)合，注囊對(duì)管理體系、技術(shù)、方法的集成和整合，使質(zhì)最管理在組織的海行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博舍的舉行，為中闊、為上海進(jìn)步與世界對(duì)接提供了機(jī)遇而要擁2010年上海世博會(huì)辦成一次令人難忘的金球的盛會(huì)，對(duì)中國、對(duì)上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)最協(xié)會(huì)與上海質(zhì)醺管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)金會(huì)支持的第七屆中國上海因際質(zhì)最研討會(huì)暨國際質(zhì)最科學(xué)院幌士論壇定于2∞9年11月3日至5日在中國上海拼行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)最使命“?，F(xiàn)開始征集論文。論文專題、要求和接受事宜如下。1論文專題11產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全12服最與消費(fèi)拉動(dòng)13新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)14風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急預(yù)囂管理15節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境16創(chuàng)新與質(zhì)量17企業(yè)社會(huì)責(zé)任18公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量19上海世博會(huì)的挑戰(zhàn)與使命110服務(wù)質(zhì)量的測量、分析與改進(jìn)1_1L翩翩川81陽AIQUAUTVL叫J2009IFM111六四格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)酷竟?fàn)幜?13持續(xù)改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)114質(zhì)最改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性115管理體系整合116統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法集成作者可回繞會(huì)議髓，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰，內(nèi)窯真實(shí)，闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，尤其是黯例和實(shí)證研究成果23論文在50∞字左右24論文內(nèi)容應(yīng)包捅標(biāo)題、作者姓名、聯(lián)系方式內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詢、IE文、參培文獻(xiàn)等25論文內(nèi)窯若涉及技術(shù)機(jī)轍等問題，請(qǐng)做好保密工作文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織管家評(píng)審盾，入選論文將匯縮成論文集并從中擇優(yōu)安排在會(huì)議期間進(jìn)行專題發(fā)表E3論文接受事宜31請(qǐng)論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字W0RD格式。摘要可通過EMAIIPANFENGSAQMΑ發(fā)送32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會(huì)秘書處將以E叫NAIL形式通知作者若對(duì)論文的確認(rèn)有雄間可向組委會(huì)秘書處詢問33征文截止日為2∞9年8月15日。作者在提交論文電子版時(shí)，應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會(huì)兼職，最高學(xué)冊(cè)、學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文WD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會(huì)秘書處電子信箱0“1論文征集輔恕不退凹，請(qǐng)作者自國文摘。有關(guān)會(huì)議的最新信息可以登錄上海市服量協(xié)會(huì)網(wǎng)站HT1PWWW叫。ΑGO“I

簡介：,廣州中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)科教研室冼紹祥,胸痹心痛,胸痹,概念源流病因病機(jī)證候特征診斷鑒別診斷辨證論治,胸痹心痛,,,,,,,,胸痹,胸痹心痛,胸病位在心脈痹痹阻不通心痛膻中或左胸部憋悶、疼痛,,膻中,左胸膺,病變部位,,左胸疼痛,,胸痹心痛是由于正氣虧虛、痰濁、瘀血、氣滯、寒凝而引起心脈痹阻不暢，臨床以膻中或左胸部發(fā)作性憋悶、疼痛為主要表現(xiàn)的一種病證。輕者短暫胸悶、隱痛或不適感重者劇烈疼痛、壓榨樣絞痛伴心悸、氣短、喘促、驚恐、面白、冷汗,概念,,正虛、痰濁、瘀血、氣滯、寒凝心脈痹阻不暢膻中、左側(cè)胸膺悶痛胸痹心痛,,,,心絞痛心肌梗塞,胸痹心痛冠心病,,素問痹論“心痹者，脈不通”素問調(diào)經(jīng)論“寒氣積于胸中寒獨(dú)留則血凝泣，凝則脈不通?！彼貑柌貧夥〞r(shí)論“心病者，胸中痛，脅支滿，脅下痛，膺背肩甲間痛，兩臂內(nèi)痛?！膘`樞厥病“真心痛，手足青至節(jié)，心痛甚，旦發(fā)夕死，夕發(fā)旦死?！?源流,,,,,金匱要略設(shè)專篇論述提出“陽微而陰弦”的病機(jī)創(chuàng)栝蔞薤白半夏湯、栝蔞薤白白酒湯、烏頭赤石脂丸等方劑。世醫(yī)得效方創(chuàng)蘇合香丸證治準(zhǔn)繩創(chuàng)失笑散醫(yī)林改錯(cuò)創(chuàng)血府逐瘀湯,源流,,,,,病因病機(jī),,病因,病機(jī),腎陽虛衰心氣不足心陽不振腎陰不足心陰虧虛脈道失潤心火偏旺灼津成痰傷脾生痰痰濁阻絡(luò)憂思傷脾痰瘀交阻郁怒傷肝氣滯痰阻寒凝氣滯胸陽不展心脈痹阻胸痹心痛厥脫,年邁體虛,飲食不當(dāng),,,,,,,情志失調(diào),寒邪內(nèi)侵,,,,,,,1年老體虛、飲食不當(dāng)、情志失調(diào)、寒邪內(nèi)侵2心脈痹阻3病位在心，涉及肝脾腎本虛標(biāo)實(shí)4本虛氣、血、陰、陽虛標(biāo)實(shí)氣滯、寒凝、痰濁、血瘀,病因病機(jī),病因,病機(jī),病位,病理性質(zhì),,1、證候特征1）年齡中老年2）部位左側(cè)胸膺、膻中3）癥狀憋悶、疼痛（隱、脹、刺、絞、灼痛）4）放射肩、背、前臂、咽、胃脘、中、小指5）時(shí)間突發(fā)、短暫6）伴證心悸、氣短、喘促、驚恐、面色蒼白、冷汗出、脈結(jié)代7）誘因情志波動(dòng)、氣候變化、暴食、過勞或無2、心電圖心肌缺血，運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)陽性,證候特征及診斷,,1）證候心痛甚，時(shí)間長，大于30分鐘，服藥無效，伴汗出，面白，肢冷，甚至旦發(fā)夕死，夕發(fā)旦死。2）實(shí)驗(yàn)室檢查心肌酶譜、心電圖變化,真心痛診斷,真心痛,,,胸痹心痛胸痛胃痛脅痛,鑒別診斷,部位左胸膺膻中胸部上腹部脅肋部,疼痛悶痛呼吸運(yùn)動(dòng)脹痛壓痛肋下特點(diǎn)誘因而發(fā)轉(zhuǎn)側(cè)加劇持續(xù)時(shí)間長壓痛,伴證心悸短氣咳喘痰鳴納呆惡心厭油黃疸,輔檢EKGX線胃鏡鋇餐B超肝功,一、辨證要點(diǎn)1）辨疼痛性質(zhì)悶重痛輕，伴胸脅脹滿，善太息天陰加重，痰多苔膩刺痛不移，夜間多發(fā)，舌質(zhì)紫暗，瘀斑絞痛，遇冷而發(fā)，畏寒肢冷灼痛，兼心悸，眩暈，煩熱，口干盜汗隱痛而悶，勞累而發(fā)，伴心慌氣短乏力,,辨證論治,氣滯,痰濁,血瘀,寒凝,心陰不足,心氣不足,,2）辨疼痛程度疼痛持續(xù)時(shí)間短暫，偶發(fā)或遇勞而發(fā)，休息、服藥可止。疼痛持續(xù)不止，頻發(fā)，休息、服藥不止。疼痛持續(xù)數(shù)小時(shí)，服藥不止，甚至數(shù)日不休。二、治療原則急則治其標(biāo)，緩則治其本發(fā)作期瀉其有余（重在活血通絡(luò)）緩解期補(bǔ)其不足（重在補(bǔ)益心氣）虛實(shí)夾雜通補(bǔ)兼施脫證先兆益氣固脫,輕,重,危,中老年左側(cè)胸膺、膻中憋悶、疼痛（隱、脹、刺、絞、灼痛）肩、背、前臂、咽、胃脘、中、小指突發(fā)、短暫心悸、氣短、喘促、驚恐、面色蒼白、冷汗出、脈結(jié)代情志波動(dòng)、氣候變化、暴食、過勞或無,胸痹心痛證候特征是什么,1）年齡,2）部位,3）癥狀,4）放射,5）時(shí)間,6）伴證,7）誘因,分證論治,寒凝心脈,氣滯心胸,痰濁閉阻,瘀血痹阻,心氣不足,心陰虧損,心陽不振,1）寒凝心脈癥狀舌脈心痛如絞，舌淡，苔薄白心痛徹背，脈沉緊背痛徹心，形寒肢冷，冷汗自出，心悸氣短，感寒而發(fā),治法祛寒活血，宣痹通陽方藥當(dāng)歸四逆湯桂枝、細(xì)辛、當(dāng)歸、芍藥、甘草、通草、大棗）,陰寒極盛烏頭赤石脂丸,2）氣滯心胸癥狀舌脈心胸滿悶,苔薄，隱痛陣作,脈細(xì)弦痛無定處,善太息，脘腹脹悶，噯氣得舒,情志誘發(fā),治法疏調(diào)氣機(jī)，和血舒脈方藥柴胡疏肝散（柴胡、枳殼、白芍、甘草、香附、陳皮、川芎）,氣滯濕阻合丹參飲氣郁化火丹梔逍遙散氣滯血瘀合失笑散,3）痰濁閉阻癥狀舌脈胸悶重而痛輕苔白膩肥胖，脈滑痰多氣短，倦怠乏力，納呆便溏，陰雨天易發(fā),治法通陽泄?jié)?，豁痰開結(jié)方藥栝蔞薤白半夏湯加味（栝蔞、薤白、半夏、厚樸、枳實(shí)、桂枝、茯苓、甘草、干姜、細(xì)辛）,痰郁化熱黃連溫膽湯痰瘀交阻合桃紅四物湯,4）瘀血痹阻癥狀舌脈心痛劇烈，舌暗或有瘀斑如刺如絞，舌下瘀筋痛有定處，苔薄，脈弦澀徹背徹心，或結(jié)代促夜間多發(fā)胸悶心悸，怒則加重,治法活血化瘀通脈止痛方藥血府逐瘀湯（當(dāng)歸、川芎、赤芍、桃仁、紅花、柴胡、桔梗、枳殼、牛膝、生地）,血瘀氣滯并重加沉香、檀香、篳撥陽虛血瘀加人參、附子、肉桂,5）心氣不足癥狀舌脈隱痛陣作舌淡胖，邊有齒印胸悶氣短，苔薄白，心悸，脈細(xì)或結(jié)代倦怠乏力，神疲懶言，面白汗出，動(dòng)則尤甚,治法補(bǔ)養(yǎng)心氣鼓動(dòng)心脈方藥保元湯合甘麥大棗湯（人參、黃芪、甘草、肉桂、麥冬、大棗）,心脾兩虛養(yǎng)心湯氣陰兩虛生脈散加味,6）心陰虧損癥狀舌脈心痛時(shí)作，舌紅少津，灼痛或悶痛苔少或剝，心悸怔忡，脈細(xì)數(shù)或結(jié)代五心煩熱，潮熱盜汗，口干,治法滋陰清熱活血養(yǎng)心方藥天王補(bǔ)心丹（生地、玄參、天冬、麥冬、人參、甘草、茯苓、柏子仁、酸棗仁、五味子、遠(yuǎn)志、丹參、當(dāng)歸、桔梗、辰砂）,陰虛火旺酸棗仁湯合黃連阿膠湯心悸怔忡炙甘草湯心腎陰虛左歸飲,7）心陽不振癥狀舌脈胸悶而痛，舌淡胖，心悸氣短，苔白膩，神疲怯寒，脈沉細(xì)遲面白肢冷，汗出肢腫動(dòng)則更甚,治法補(bǔ)益陽氣溫振心陽方藥參附湯合桂枝甘草湯（人參、附子、桂枝、甘草）,心腎陽虛合腎氣丸陽虛水泛、水氣凌心真武湯虛陽欲脫四逆加人參湯、參附龍牡湯,1）心痛氣霧劑8）補(bǔ)心氣口服液2）麝香保心丸9）滋心陰口服液3）九龍丹10）川芎嗪注射液4）冠心蘇合膠囊11）丹參注射液5）復(fù)方丹參滴丸12）血栓通注射液6）心血康13）葛根素注射液7）心靈丸14）脈絡(luò)寧射液,急救藥物,李某，男，60歲，干部，就診時(shí)間99312主訴左胸發(fā)作性悶痛3年，加劇2天?；颊哂泄谛牟∈?年，每逢春季多發(fā)。近2天來，氣候潮濕多雨，患者自覺左胸部發(fā)作性悶痛，放射至左前臂、小指，一天發(fā)作23次，每次持續(xù)35分鐘，休息后能緩解，伴頭暈、心悸、惡心欲嘔、氣短乏力、納呆便溏、舌淡黯，苔白厚膩，脈滑?；颊咝误w肥胖，平素喜吃肥甘厚味。心電圖示“心肌缺血”。診斷分型治法方藥,病例分析,研究進(jìn)展,謝謝,

簡介：,內(nèi)科教研室易思,喘證,廣州中醫(yī)藥大學(xué),目的與要求,1、了解喘證的病理機(jī)制，實(shí)喘在肺，虛喘在肺、腎兩臟2、掌握實(shí)喘、虛喘的鑒別和各型論治。3、熟悉寒熱互見，虛實(shí)夾雜理論和喘脫的治療。,概述,一、定義教材含義“喘證是以呼吸困難,甚至張口抬肩,鼻翼煽動(dòng),不能平臥為特征的病證,“喘證“的確切含義是喘證是指以呼吸急促費(fèi)力,呼吸次數(shù)、節(jié)律、深度異常，表現(xiàn)面青、唇紫、鼻翼煽動(dòng)、煩躁不安為特征的病證。,呼吸困難主觀上病人感覺呼吸費(fèi)力，或空氣不足?？陀^上表現(xiàn)呼吸頻率、節(jié)律、深度異常,臨床常見呼吸困難幾種類型,１．呼吸道梗阻的呼吸困難特征；２．心臟疾患喘的特征；3．貧血和代謝性疾病致喘的特征；４．神經(jīng)、肌肉、精神因素致喘的特征５．急重病人呼吸中樞衰竭、臨瀕死亡的呼吸異常幾種呼吸形式（潮式呼吸、間停呼吸、點(diǎn)頭呼吸、下頜呼吸、嘆息呼吸、雙吸氣呼吸、鼾聲呼吸。）,二、源流,1、內(nèi)經(jīng)對(duì)喘證的癥狀、病因病位有詳細(xì)論述。2、金匱要略總結(jié)了外感喘證治療的經(jīng)驗(yàn)。3、金元醫(yī)家充實(shí)了內(nèi)傷致喘的證治。4、明代明確提出了虛喘、實(shí)喘的辨證綱領(lǐng)。類證治裁“喘由外感者治肺，由內(nèi)傷者治腎”,三、范圍,風(fēng)寒襲肺喘息性支氣管炎痰熱壅肺肺炎實(shí)喘痰濁阻肺慢支肺氣腫肺氣郁痹癔病性喘息喘證肺虛慢支肺氣腫虛喘腎虛肺氣腫肺心病,,,,病因病機(jī),肺虛氣失所主氣短而喘肺腎虛弱腎虛氣失攝納出多入少,氣逆上奔而喘,,外感風(fēng)寒肺氣外邪襲肺風(fēng)熱壅肺氣逆不而飲食不當(dāng)脾胃受損痰濕上干于肺宣喘情志失調(diào)肝氣逆乘于肺,,,,,病因病機(jī)的總結(jié),歸納起來，喘證的病因總不離外邪、痰濁、情志、肺腎虛弱等。實(shí)喘在肺，虛喘在肺腎，嚴(yán)重階段心陽亦受累。外邪、痰濁、肝郁氣逆，邪壅肺氣，皆可使肺失宣降，肺氣上逆致喘。所以實(shí)喘主要與肺氣不利有關(guān)，故曰實(shí)喘在肺。肺主氣司呼吸，肺氣虛，氣失所主則少氣不足以息。腎為氣之根，司氣之?dāng)z，若腎元不固，攝納失常則氣不歸元逆于肺而喘，所以虛喘責(zé)在肺腎。心脈上貫于肺，腎脈上絡(luò)于心，心陽的盛衰與先天腎氣及后天呼吸之氣有密切關(guān)系。因此，喘證到嚴(yán)重階段，不僅肺腎俱虛，心陽亦受累。心陽虛則鼓動(dòng)血脈無力，血行瘀滯，面色、唇舌、指甲青紫，甚則喘汗致脫。,診斷,1、呼吸困難，甚至張口抬肩，鼻翼扇動(dòng)，不能平臥，口唇紫紺為特征2、多有慢性咳嗽、哮病、肺癆、心悸等病史，每遇外感或勞累而誘發(fā)。3、體征兩肺可聞干濕羅音。4、實(shí)驗(yàn)室檢查血分析白細(xì)胞總數(shù)、中性粒細(xì)胞比例升高，XRAY,EKG協(xié)診。,鑒別診斷,喘證是指多種急、慢性疾病中有呼吸困難的癥狀。,哮證哮指聲響言，為喉中有哮鳴音，是一種有宿根，反復(fù)發(fā)作的一個(gè)獨(dú)立病證。,一般來說，哮必兼喘，喘未必兼哮,氣短,喘證與氣短同為呼吸異常，氣短亦即少氣，呼吸微弱而淺促，或短氣不足以息，似喘而無聲，亦不抬肩，尚可平臥。喘證是以呼吸困難，張口抬肩，甚致不能平臥為特征。,辨證論治,一、辨證要點(diǎn)1、辨病位在肺因外邪、痰燭、七情等致邪壅肺氣，宣降不利而喘者。,在肺腎因久病勞欲，肺腎出納失常而致喘者。,2、辨虛實(shí),實(shí)喘呼吸深長有余，呼出為快，氣粗聲高，伴有痰鳴咳嗽，脈象有力者。年少或新病之人常多實(shí)證。,虛喘呼吸短促難續(xù)，深吸為快，氣怯聲低，少有痰鳴咳嗽，脈象微弱者。年老或久病之人常多虛證。,3、辨寒熱,屬寒咯痰清稀，色白有沫，面色青灰，伴形寒肢冷，口不渴或渴喜熱飲，舌苔薄白脈浮緊或沉遲而弦。,屬熱咯痰粘稠，色黃或白，口渴欲飲，尿黃便結(jié)，舌紅苔黃膩或黃燥，脈滑數(shù)。,二、治療原則,１．發(fā)病時(shí)治標(biāo)、治肺；平時(shí)治本、治腎；２實(shí)喘重在治肺，祛邪利氣。因寒熱痰不同病因，宜采用溫宣、清肅、化痰等法。虛喘重在肺腎，以腎為主，宜補(bǔ)氣攝納。虛實(shí)夾雜分清主次，權(quán)衡標(biāo)本，適當(dāng)處理。,三、分型論治,實(shí)喘,主證呼吸困難，甚則張口抬肩，鼻翼扇動(dòng)，不能平臥。,風(fēng)寒犯肺,癥狀主證加咳嗽痰稀白，表寒證，口不渴。舌脈舌淡苔薄白而滑脈浮緊治法散寒宣肺平喘方藥麻黃湯加味,痰熱遏肺,癥狀主證加咳嗽痰黃稠，咽干，口渴喜冷飲，尿赤，便結(jié)或發(fā)熱。舌脈舌紅苔黃膩脈滑數(shù)治法清泄痰熱方藥桑白皮湯千金葦莖湯,痰濁阻肺,癥狀主證加咳嗽痰白粘，嘔惡，納呆，口粘不渴。舌脈舌淡苔厚膩色白脈滑治法化痰降氣方藥二陳合三子養(yǎng)親湯,水凌心肺,癥狀主證加咳嗽痰稀白，心悸，面目肢體浮腫，尿少。舌脈舌胖暗，苔白滑，脈沉細(xì)。治法溫陽利水，瀉壅平喘。方藥真武湯，葶藶大棗瀉肺湯,肝氣乘肺,癥狀主證情志誘發(fā)，咽中如塞，失眠心悸,舌脈苔薄，脈弦,治法開郁降氣平喘,方藥五磨飲子，甘麥大棗湯,虛喘,肺虛,癥狀主證肺氣虛（氣短聲低，畏風(fēng)自汗，易感冒）或氣陰兩虛（煩熱口干，面色潮紅）,舌脈舌淡脈弱，或舌紅苔剝脈細(xì)弱,治法補(bǔ)肺益氣養(yǎng)陰,方藥補(bǔ)肺湯或生脈散,腎虛,癥狀主證動(dòng)則喘甚，呼多吸少，氣不得續(xù)，咳甚尿失禁。,舌脈舌淡苔薄，脈沉細(xì)弱。,治法補(bǔ)腎納氣,方藥金匱腎氣丸合參蛤散,喘脫,癥狀主證喘劇欲絕，心悸煩躁，紫紺明顯，汗出如油，四肢厥冷,舌脈舌淡苔薄，脈微欲絕,方藥參附湯合黑錫丹,治法回陽固脫,麗參針或參附針10MLIV50GS20MLST,,預(yù)防調(diào)攝,避風(fēng)寒調(diào)飲食戒煙酒加強(qiáng)體育鍛煉,

簡介：,廣州中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)科教研室劉小虹,肺脹,肺脹,概念源流證候特征病因病機(jī)診斷與鑒別診斷辨證論治,肺脹,,,,,,,教學(xué)大綱,患者孫某，76歲，男性，工人，2001年2月20日就診。患者反復(fù)咳喘10多年，每年冬季多發(fā)作，曾先后四次在我院住院診治。近三天來受涼后出現(xiàn)咳喘加重，胸悶氣憋，動(dòng)則喘甚，不能平臥，咯痰清稀，心悸，腹部脹滿，尿少，雙下肢浮腫，形寒怕冷，面唇青紫，舌淡胖質(zhì)黯，苔白滑，脈沉虛數(shù)。,咳、痰、喘、悸、腫、脹、暗,肺脹,肺病位在肺脹脹的病機(jī)肺氣壅滯胸膺脹滿不能斂降脹的癥狀胸部脹滿憋悶如塞脹的體征肺體脹滿,,肺脹是指多種慢性肺系疾病反復(fù)發(fā)作，遷延不愈，肺脾腎三臟虛損，從而導(dǎo)致肺管不利，肺氣壅滯，氣道不暢，胸膺脹滿不能斂降。臨床表現(xiàn)見喘息氣促，咳嗽，咯痰，胸部膨滿，憋悶如塞，或唇甲紫紺，心悸浮腫等癥。重者可出現(xiàn)昏迷、喘脫等危重證侯。,概念,慢性肺系疾病肺脾腎三臟虛損肺氣壅滯，胸膺脹滿不能斂降咳、痰、喘、悸、腫、脹、暗昏迷、喘脫,,,,,,,靈樞脹論“肺脹者，虛滿而喘相傳咳。”靈樞經(jīng)論“肺手太陰之脈是動(dòng)則肺脹滿，膨膨而咳?！苯饏T要略“氣喘而躁者，屬肺脹?！薄翱榷蠚?，此為肺脹，其人喘，目如脫狀?！?內(nèi)經(jīng),張仲景,后世,,,,源流,諸病源侯論“肺虛為微寒所傷則咳嗽，嗽則氣還于肺間則肺脹，肺脹則氣逆，而肺本虛，氣為不足，復(fù)為邪所乘，塞否不能宣暢，故咳逆短乏氣也”。丹溪心法“肺脹而嗽，或左或右不得眠，此痰挾瘀血礙氣而病?！弊C治匯補(bǔ)“又有氣散而脹者，宜補(bǔ)肺，氣逆而脹者，宜降氣，當(dāng)參虛實(shí)而施治?！?,,,相當(dāng)于西醫(yī)學(xué)中的慢性阻塞性肺部疾病，是內(nèi)科常見病、多發(fā)病。,慢性支氣管炎支氣管哮喘支氣管擴(kuò)張矽肺重度陳舊性肺結(jié)核,肺氣腫肺心病,,,肺脹,,,,,,慢阻肺,咳痰喘悸腫脹黯,,,,,,,,肺,脾,腎,心,證候特征,,1外因感受外邪。內(nèi)因久病肺虛。2肺脾腎虛，痰瘀阻肺，肺氣脹滿，不能斂降。3病位在肺，涉及脾腎心肝。4本虛標(biāo)實(shí)。,病因病機(jī),病因,病機(jī),病位,病理性質(zhì),肺肺失宣降脾痰濁郁肺腎腎不納氣心陽虛水泛虛水飲上凌心肺心血瘀阻心腎陽衰喘脫咳痰喘熱動(dòng)肝風(fēng)抽搐悸腫脹暗痰蒙心竅神昏熱迫血妄行出血,感受外邪,久病肺虛,,,,遷延不愈,,,1有慢性咳喘病史，老年多見。2典型的臨床表現(xiàn)以、、、、、、為特征。嚴(yán)重者可出現(xiàn)喘脫、神昏、動(dòng)風(fēng)或出血等危重癥候。,診斷,黯,脹,痰,喘,悸,腫,咳,3病常因外感而誘發(fā)，其次是過勞、暴怒、炎熱也可誘發(fā)。4病程纏綿，時(shí)輕時(shí)重。5體檢可見桶狀胸，聞及肺部哮嗚音或痰鳴音及濕性羅音，且心音遙遠(yuǎn)，胸部叩診為過清音。6X線檢查、心電圖、超聲心動(dòng)圖及血?dú)夥治鲇兄诒静≡\斷。,肺脹哮病喘證相同咳、痰、喘。不同哮病是一種反復(fù)發(fā)作性獨(dú)立病種，以喉中鳴息有聲為臨床特點(diǎn)，且以夜間發(fā)作多見。喘證是多種急慢性疾病的一個(gè)癥狀，以呼吸急促困難為臨床特點(diǎn),咳,鑒別診斷,,,,,,,喘經(jīng)治療后,其胸中脹滿不舒的癥狀亦多隨之消除。肺脹是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的病證,肺脹發(fā)作，多咳痰喘悸腫脹暗并見,咳喘雖經(jīng)治療緩解，但其氣短不續(xù),胸中脹滿不舒的癥狀則常持續(xù)存在肺脹是由多種慢性肺系疾病遷延不愈發(fā)展而來，而喘咳上氣，僅是其一個(gè)癥狀。,,,辨證要點(diǎn)辨標(biāo)本虛實(shí)本病總屬感邪發(fā)作期偏實(shí)。平時(shí)緩解期偏虛。病程較短偏實(shí)。病程較長偏虛。,辨證論治,本虛標(biāo)實(shí),標(biāo)實(shí)痰濁、瘀血早期痰濁為主，漸而痰瘀并重兼見氣滯、水飲錯(cuò)雜為患。本虛正氣虛衰肺脾腎心虛。氣虛陽虛氣陰兩虛陰陽兩虛,,,,,辨病邪性質(zhì)偏實(shí)者屬風(fēng)寒、風(fēng)熱，痰濁、水飲、痰熱、血瘀。偏虛者屬氣虛、陰虛、氣陰兩虛或陰陽兩虛。辨病位早期在肺脾晚期累及腎心肝。,治療原則急則治其標(biāo)，緩則治其本。發(fā)作期治其標(biāo)（外邪、痰濁、水飲、瘀血）緩解期治其本（補(bǔ)肺、脾、心、腎之氣、陰陽）正虛邪實(shí)者標(biāo)本兼顧,,,,分證論治,外寒里飲痰濁阻肺痰熱郁肺痰蒙神竅肺腎氣虛陽虛水泛,1）外寒里飲癥狀舌脈痰白稀量多舌體胖大呈泡沫狀舌質(zhì)青暗口干不欲飲苔白滑面青、頭痛脈浮緊周身酸楚惡寒、無汗,治法溫肺散寒，滌痰降逆方藥小青龍湯（麻黃、桂枝、干姜、細(xì)辛、半夏、甘草五味子、白芍、）,2）痰濁阻肺癥狀舌脈痰多色白舌質(zhì)淡胖粘膩或呈泡沫苔薄濁膩怕風(fēng)易汗脘腹痞滿脈細(xì)滑納少泛呃便溏倦怠乏力面色紫暗唇甲青紫,治法化痰降逆方藥二陳湯合三子養(yǎng)親湯（半夏、陳皮、茯苓、甘草、蘇子、白芥子、萊菔子）,3）痰熱郁肺癥狀舌脈咯痰黃或白舌質(zhì)紅粘稠難咯舌苔黃身熱煩躁脈滑數(shù)目睛脹突溲黃或浮滑數(shù)便干口渴欲飲或發(fā)熱微惡寒咽癢疼痛身體酸楚出汗,治法清肺化痰，降逆平喘方藥越婢加半夏湯（麻黃、石膏、半夏、生姜、甘草、大棗）,4）痰蒙神竅癥狀舌脈主癥神昏舌質(zhì)暗紅咳逆喘促苔白膩或咯痰粘膩黃膩或黃粘不爽脈細(xì)滑數(shù)或伴痰鳴抽搐,治法滌痰，開竅，熄風(fēng)方藥滌痰湯，安宮牛黃丸，至寶丹（半夏、茯苓、橘紅、膽南星、竹茹、石菖蒲、人參、甘草）,5）肺腎氣虛癥狀舌脈痰白如沫舌淡或暗紫咯吐不利苔白潤聲低氣怯脈細(xì)虛數(shù)無力心慌汗出面色晦暗腰膝酸軟小便清長尿后余瀝咳則小便自遺,治法補(bǔ)肺納腎、降氣平喘方藥補(bǔ)虛湯合參蛤散（人參、黃芪、茯苓、甘草、蛤蚧、五味子、干姜、厚樸、陳皮）,6）陽虛水泛癥狀舌脈咯痰清稀舌胖質(zhì)暗面浮下肢腫苔白滑甚則一身悉腫脈細(xì)滑或腹部脹滿有水結(jié)代尿少、心悸脘痞、納差面唇齒青紫怕冷,治法溫腎健脾，化飲利水方藥真武湯合五苓散（附子、桂枝、茯苓、白術(shù)、豬苓、澤瀉、生姜）,轉(zhuǎn)歸預(yù)后預(yù)防護(hù)理,謝謝,,再見,,,

簡介：120072新東方●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●NEWLEADERSHIPTHENEWIENTTHENEWORIENT東方評(píng)論東方評(píng)論我們的政治院校無一不講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)然而學(xué)過之后，無論是黨校和行政學(xué)院的學(xué)員，還是社會(huì)主義學(xué)院的學(xué)員，真正感到解渴的卻并不多。教師自身的局限是主要因素之一。黨校與行政學(xué)院的學(xué)員，都是在實(shí)踐一線從事領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，少則指揮一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的數(shù)十號(hào)人，多則指揮一個(gè)地區(qū)的數(shù)十萬、數(shù)百萬人。社會(huì)主義學(xué)院的學(xué)員多為參政黨的民主人士，在各級(jí)政權(quán)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)里擔(dān)任副職者居多，也同樣具有相當(dāng)豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。而反觀我們政治院校的教師，就大為遜色，充其量領(lǐng)導(dǎo)過一個(gè)教研組或教研室，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，憑那點(diǎn)有限的書本知識(shí)走上講壇，于是形成了臺(tái)上臺(tái)下知識(shí)上極不對(duì)稱的窘境。領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不等于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，需要極大的升華和提高，但不具備領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)而只擁有書本知識(shí)的人，往往距離領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)更遠(yuǎn)。政治院校的職能是培養(yǎng)政治家，而不是純粹的“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)者”，假如連領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)都講不好，那么我們的政治院校又能算合格嗎所以我認(rèn)為，政治院校里至少應(yīng)當(dāng)有一部分教師是直接從政治實(shí)踐一線中來的。比如，剛解放時(shí)中央黨校的一部分教員，就是直接從縣委書記、地委書記等領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以一紙調(diào)令調(diào)過來的。又比如，西方發(fā)達(dá)國家也有許多行政學(xué)院的教官，是直接從駐外大使、副部長、副省長、副市長（因上述正職官員多為選舉產(chǎn)生）的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以一紙調(diào)令調(diào)過來的。讓這樣的教員或教官給學(xué)員們講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，其教學(xué)效果會(huì)更好。一個(gè)成功的政治院校，不能沒有這樣的教員或教官。我國目前各級(jí)各類政治院校的一大缺陷，在于沒有為這類直接來自政治實(shí)踐一線的教員或教官搭配好必要的渠道和階梯。在這方面，軍隊(duì)院校情況要好得多，人家就有團(tuán)職教官、師職教官、軍職教官甚至兵團(tuán)職教官，這就為許多優(yōu)秀人才“出將入相”、不斷地轉(zhuǎn)換身份、時(shí)而實(shí)際操作、時(shí)而理論提高創(chuàng)造了必要的制度條件。也正是基于這樣的理由，我主張政治院校的教師隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)實(shí)行或參照實(shí)行公務(wù)員制度，并采取適當(dāng)?shù)恼叽胧?，既鼓?lì)教師們實(shí)際參與政治實(shí)踐，又鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)提高理論水平。這無論對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教，還是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的學(xué)，都大有好處。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教與學(xué)廖遜120072新東方●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●NEWLEADERSHIPTHENEWIENTTHENEWORIENT東方評(píng)論東方評(píng)論我們的政治院校無一不講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)然而學(xué)過之后，無論是黨校和行政學(xué)院的學(xué)員，還是社會(huì)主義學(xué)院的學(xué)員，真正感到解渴的卻并不多。教師自身的局限是主要因素之一。黨校與行政學(xué)院的學(xué)員，都是在實(shí)踐一線從事領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，少則指揮一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的數(shù)十號(hào)人，多則指揮一個(gè)地區(qū)的數(shù)十萬、數(shù)百萬人。社會(huì)主義學(xué)院的學(xué)員多為參政黨的民主人士，在各級(jí)政權(quán)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)里擔(dān)任副職者居多，也同樣具有相當(dāng)豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。而反觀我們政治院校的教師，就大為遜色，充其量領(lǐng)導(dǎo)過一個(gè)教研組或教研室，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，憑那點(diǎn)有限的書本知識(shí)走上講壇，于是形成了臺(tái)上臺(tái)下知識(shí)上極不對(duì)稱的窘境。領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不等于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，需要極大的升華和提高，但不具備領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)而只擁有書本知識(shí)的人，往往距離領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)更遠(yuǎn)。政治院校的職能是培養(yǎng)政治家，而不是純粹的“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)者”，假如連領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)都講不好，那么我們的政治院校又能算合格嗎所以我認(rèn)為，政治院校里至少應(yīng)當(dāng)有一部分教師是直接從政治實(shí)踐一線中來的。比如，剛解放時(shí)中央黨校的一部分教員，就是直接從縣委書記、地委書記等領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以一紙調(diào)令調(diào)過來的。又比如，西方發(fā)達(dá)國家也有許多行政學(xué)院的教官，是直接從駐外大使、副部長、副省長、副市長（因上述正職官員多為選舉產(chǎn)生）的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以一紙調(diào)令調(diào)過來的。讓這樣的教員或教官給學(xué)員們講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，其教學(xué)效果會(huì)更好。一個(gè)成功的政治院校，不能沒有這樣的教員或教官。我國目前各級(jí)各類政治院校的一大缺陷，在于沒有為這類直接來自政治實(shí)踐一線的教員或教官搭配好必要的渠道和階梯。在這方面，軍隊(duì)院校情況要好得多，人家就有團(tuán)職教官、師職教官、軍職教官甚至兵團(tuán)職教官，這就為許多優(yōu)秀人才“出將入相”、不斷地轉(zhuǎn)換身份、時(shí)而實(shí)際操作、時(shí)而理論提高創(chuàng)造了必要的制度條件。也正是基于這樣的理由，我主張政治院校的教師隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)實(shí)行或參照實(shí)行公務(wù)員制度，并采取適當(dāng)?shù)恼叽胧裙膭?lì)教師們實(shí)際參與政治實(shí)踐，又鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)提高理論水平。這無論對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教，還是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的學(xué)，都大有好處。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教與學(xué)廖遜

簡介：30領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)200714領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“三個(gè)代表”重要思想樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀前提和基礎(chǔ)是要樹立科學(xué)的人生觀。因?yàn)槿松^的核心是人生的目的它決定了人生的根本方向、根本態(tài)度和價(jià)值取向?？梢哉f領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的人生觀就有什么樣的發(fā)展觀、政績觀。人生定位、奮斗目標(biāo)和精神狀態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的人生走向、事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要時(shí)代的發(fā)展需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的人生作一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行人生設(shè)計(jì)的重要意義所謂人生設(shè)計(jì)就是對(duì)自己的人生價(jià)值取向、個(gè)性、能力等進(jìn)行認(rèn)真分析在作出科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上規(guī)劃出一個(gè)最能發(fā)揮自身能力、能夠達(dá)到理想化的生活狀態(tài)的奮斗路徑。人生設(shè)計(jì)是人生發(fā)展成熟的重要標(biāo)志是把握自我命運(yùn)的重要途徑。因此領(lǐng)導(dǎo)干部也需要對(duì)自己的人生作一個(gè)設(shè)計(jì)。首先人生設(shè)計(jì)可以讓我們科學(xué)地進(jìn)行人生選擇。人生會(huì)面臨無數(shù)選擇其中最大的選擇是事業(yè)的選擇也就是這輩子干什么。作為干部這一點(diǎn)已經(jīng)確定剩下來的就是對(duì)過程、路徑和結(jié)果要有一個(gè)正確的定位和設(shè)計(jì)。其次人生設(shè)計(jì)可以使我們對(duì)選擇的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。人生設(shè)計(jì)的作用就是要將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)將原本遙不可及的理想目標(biāo)通過合理配置時(shí)間等資源積極創(chuàng)造條件一步一步地變成現(xiàn)實(shí)。再次人生設(shè)計(jì)能夠幫助我們科學(xué)地經(jīng)營人生。企業(yè)要努力經(jīng)營才能獲得生存和發(fā)展人生要用心經(jīng)營才能獲得成功、實(shí)現(xiàn)理想。一個(gè)人如果缺乏明確的人生設(shè)計(jì)就看不到前進(jìn)的方向就會(huì)覺得生活無味工作就會(huì)缺乏動(dòng)力從而失去成功的機(jī)會(huì)?？梢哉f設(shè)計(jì)對(duì)了一生都快樂設(shè)計(jì)錯(cuò)了一生都遺憾。二、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)設(shè)計(jì)人生的四大步驟一是進(jìn)行正確的目標(biāo)定位也就是要搞清楚自己的人生目標(biāo)是什么。要正確地確立目標(biāo)就要正確地認(rèn)識(shí)自己明確自己的理想找到最適合自己發(fā)揮才能的位置演好自己所扮演的社會(huì)角色。那么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言什么樣的目標(biāo)定位才是正確的人生設(shè)計(jì)能否與職位、財(cái)富掛鉤呢只要我們是通過個(gè)人奮斗和工作實(shí)績謀求更高的職位或者通過合法的途徑創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收謀取更多的財(cái)富就不失為一種積極進(jìn)取的人生態(tài)度。但要謹(jǐn)記一味地追求高職位而不考慮這個(gè)職位的競爭性和自己的適應(yīng)性那么這種追求很可能只有痛苦一味地追求資產(chǎn)和財(cái)富而不考慮獲取的途徑和手段一定會(huì)陷入違法犯罪的泥潭。這樣的教訓(xùn)是慘痛的付出的代價(jià)也是沉重的。只有通過崗位的磨煉、能力的提高、眼界的開闊等進(jìn)而通過個(gè)人努力取得實(shí)績、獲取財(cái)富才是一種成功的人生設(shè)計(jì)。二是制定詳細(xì)的計(jì)劃著手考慮自己人生和職業(yè)生涯中的具體細(xì)節(jié)。要想取得成功僅有目標(biāo)是不夠的還要擬訂一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃把所有的時(shí)間和精力都投入到所要完成的目標(biāo)上朝著目標(biāo)飛奔。這個(gè)計(jì)劃可以是一個(gè)5年的計(jì)劃也可以是一個(gè)10年、20年的計(jì)劃。不管是多長時(shí)間的計(jì)劃它至少應(yīng)該能夠回答如下問題我要在未來5年、10年或20年內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么樣的具體目標(biāo)我要在未來5年、10年或20年內(nèi)有一種什么樣的生活方式對(duì)于這些問題的回答我們可以列出一份短期的目標(biāo)清單。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中要發(fā)揮自身的創(chuàng)造力要把自身的情緒、價(jià)值和能力等因素全部調(diào)動(dòng)起來。三是不折不扣地實(shí)施人生計(jì)劃。深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋先生有一個(gè)算式90????59這個(gè)算式告訴我們?cè)诠ぷ髫?zé)任上如果每天或每個(gè)人都減一點(diǎn)點(diǎn)遞減下去的結(jié)果就會(huì)是不及格或者更壞。陳鴻橋列出的這個(gè)算式對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有一定領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)●王斌領(lǐng)導(dǎo)干部如何進(jìn)行科學(xué)的人生設(shè)計(jì)31領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)200714的啟發(fā)意義。上級(jí)布置的工作如果我們?cè)诼鋵?shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都打折扣哪怕只是10的折扣幾個(gè)10的遞減最后也只能產(chǎn)生不及格的結(jié)果。目前一些重點(diǎn)工作之所以不能完成其原因就是層層打折扣就是一些同志缺乏工作責(zé)任心。這些教訓(xùn)確實(shí)發(fā)人深省。行動(dòng)的過程同樣是學(xué)習(xí)的過程。在這個(gè)競爭激烈、淘汰神速的商業(yè)時(shí)代現(xiàn)代人的工作已經(jīng)成為一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程。一個(gè)人未來唯一持久的優(yōu)勢就是有能力比競爭對(duì)手更快更好地學(xué)習(xí)。如果你精于算計(jì)事事計(jì)較把多干活、干好活的機(jī)會(huì)推給他人就等于把學(xué)習(xí)甚至是成功的機(jī)會(huì)讓給了他人。相反如果一個(gè)人把敬業(yè)變成了一種習(xí)慣在多干活、干好活的過程中學(xué)到更多的知識(shí)積累更多的經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn)到干活的樂趣就能從全身心投入工作中、從思想與業(yè)務(wù)共進(jìn)的過程中享受快樂。四是不斷地修改和更新自己的人生和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。人生設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。隨著時(shí)代的發(fā)展、形勢的變化、科技的進(jìn)步、思想的成熟領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)已經(jīng)作出的人生設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的調(diào)整使其更加適合自身的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)人生的終極目標(biāo)有兩個(gè)問題需要避免一個(gè)是懶惰另一個(gè)是怕犯錯(cuò)誤。懶惰是事業(yè)成功的天敵。很多人勤勉奮斗一輩子都沒有能夠完美地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)更不用說懶惰了。另外在實(shí)現(xiàn)人生終極目標(biāo)的過程中難免會(huì)遇到各種阻力和誘惑任何的閃失或偏差都會(huì)使你遠(yuǎn)離既定目標(biāo)。要在通往理想的艱難跋涉中盡可能地少犯錯(cuò)誤關(guān)鍵是要始終保持良好的狀態(tài)并及時(shí)調(diào)整步伐?？茖W(xué)的人生設(shè)計(jì)包含著自我調(diào)適和自我更新的能力?？茖W(xué)的人生設(shè)計(jì)是社會(huì)需求與自我潛能的二維交叉。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部的人生設(shè)計(jì)必須適應(yīng)社會(huì)需求得到社會(huì)認(rèn)可能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)另一方面人生設(shè)計(jì)也必須能夠釋放自身潛能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷完善自我。這樣的人生設(shè)計(jì)才能不斷完善趨于完美。三、領(lǐng)導(dǎo)干部要注意避免的六種人生設(shè)計(jì)類型一是多變型。就是這山望著那山高一件事情還沒有做完就又想到第二件事情。眼高手低唯我獨(dú)尊整天生活在“理想”中常常進(jìn)行自我設(shè)計(jì)而又不斷改變自我設(shè)計(jì)目標(biāo)。二是固執(zhí)型。就是不顧主客觀條件不分主次一味蠻干。這種人往往盲目追求某一既定的但無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不能根據(jù)主客觀條件的實(shí)際情況進(jìn)行自我設(shè)計(jì)。具體表現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄整天不看書、不讀報(bào)對(duì)中央的政策、發(fā)展形勢知之甚少工作中憑主觀干事結(jié)果不但不能成事反而經(jīng)常壞事有些同志不敢開展批評(píng)與自我批評(píng)認(rèn)為“批評(píng)上級(jí)官位難保批評(píng)同級(jí)關(guān)系難處批評(píng)下級(jí)選票減少批評(píng)自己自尋煩惱”于是便得過且過“事不關(guān)己高高掛起”成為典型的“老好人”。這種現(xiàn)象需要杜絕。三是趨利型。就是把個(gè)人或部門的利益放在高于一切的地位為實(shí)現(xiàn)自己的利益目標(biāo)或者拉關(guān)系、走后門或者以權(quán)謀私、營私舞弊或者不勞而獲、非法索取。四是矛盾型。就是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的一切都不滿意對(duì)工作采取實(shí)用主義態(tài)度對(duì)自己的事滿腔熱忱對(duì)別人的事漠不關(guān)心。具體表現(xiàn)在有些干部說得多做得少報(bào)喜不報(bào)憂容易的事、有好處的事?lián)屩鲭y做的事推諉、不肯做有些干部對(duì)別人喜歡說三道四、評(píng)頭論足對(duì)自己則處處放縱有些干部對(duì)群眾反映的問題抱怨得多、努力處理得少解決問題的力度不大。五是消極型。就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中由于不恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)和期望而產(chǎn)生消極、錯(cuò)誤、悲觀的人生態(tài)度。在干部隊(duì)伍中具體表現(xiàn)在一些干部做了一點(diǎn)事就想立即得到回報(bào)一時(shí)不能實(shí)現(xiàn)就認(rèn)為自己生不逢時(shí)、懷才不遇怨天尤人牢騷滿腹一些干部看到自己提拔無望就以看破紅塵的消極旁觀者自居得過且過特別是一些分管要害部門的副職雖然有位有權(quán)卻工作熱情不高工作責(zé)任心不強(qiáng)既貽誤了工作也耽誤了自己的事業(yè)。六是選擇沖突型。主要表現(xiàn)為自我設(shè)計(jì)中“未來選擇”和“短期選擇”的沖突這種沖突造成了選擇中的“兩難”處境。雖然說“未來選擇”是由一系列的“短期選擇”組成的但是如果這種“短期選擇”是以損害“未來選擇”為前提或者說這一系列的“短期選擇”不能有目的地、合理地實(shí)現(xiàn)“未來選擇”則不能說是成功的自我設(shè)計(jì)。在兩者發(fā)生沖突的時(shí)候有些人會(huì)利用同學(xué)、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友等關(guān)系建立自己的“小圈子”與“小圈子”中的人互相利用互相拉攏以求盡快實(shí)現(xiàn)自己的“未來選擇”但往往是事與愿違。要知道你拉了一個(gè)“小圈子”就背離了一個(gè)“大圈子”表面上親近了一個(gè)人實(shí)際上疏遠(yuǎn)了許多人?，F(xiàn)實(shí)中拉“小圈子”的人整天拉拉扯扯吃吃喝喝今天搞張三明天整李四搞到最后必然與大局離心離德被大局無情拋棄。作者系中共江蘇濱海縣委書記責(zé)任編輯王娜EMAILLDKXWN163COM

簡介：2005年4月第2卷第4期湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)人文社會(huì)科學(xué)版JOURNALOFHUBEIUNIVERSITYOFEEONO面ESHUMANITIESANDSOCIALSCIENEEAPR205VOL2NO4論科學(xué)方法與科學(xué)理論的關(guān)系陳群華中師范大學(xué)政法學(xué)院湖北武漢430074摘要本文從科學(xué)史的發(fā)展線索論述了科學(xué)理論和科學(xué)方法及其二者之間的關(guān)系?？茖W(xué)方法的產(chǎn)生和發(fā)展依賴于科學(xué)理論的產(chǎn)生和發(fā)展科學(xué)方法的發(fā)展又促進(jìn)科學(xué)理論的發(fā)展科學(xué)理論同時(shí)又具有科學(xué)方法論的性質(zhì)。關(guān)鍵詞科學(xué)方法科學(xué)理論科學(xué)方法論在當(dāng)代科學(xué)高速發(fā)展的社會(huì)里我們做科學(xué)研究或其他工作都要強(qiáng)調(diào)科學(xué)方法與科學(xué)理論的統(tǒng)一?？茖W(xué)方法的作用受到很多科學(xué)家和哲學(xué)家的重視人們?cè)讷@得科學(xué)方法的同時(shí)需要上升到具體的理論?？茖W(xué)理論是通過在科學(xué)活動(dòng)中運(yùn)用科學(xué)方法獲得的關(guān)于科學(xué)世界的一般規(guī)律和客觀法則這些一般規(guī)律和法則是具體的科學(xué)活動(dòng)上升成的抽象理論?？茖W(xué)理論的結(jié)構(gòu)是建構(gòu)出來的帶有客觀性同時(shí)也帶有主觀性?？茖W(xué)理論可以指導(dǎo)實(shí)踐在實(shí)踐過程中可以獲得新的科學(xué)方法對(duì)科學(xué)方法的反思本身又可以形成各種科學(xué)理論?？茖W(xué)方法與科學(xué)理論的關(guān)系是緊密聯(lián)系的只有弄清楚科學(xué)方法與科學(xué)理論的關(guān)系才能更有助于指導(dǎo)科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。本文擬就從科學(xué)史發(fā)展的線索來探討科學(xué)方法與科學(xué)理論的關(guān)系。在討論科學(xué)方法和科學(xué)理論的關(guān)系之前我們首先要明確什么是科學(xué)方法和科學(xué)理論。認(rèn)識(shí)世界解決問題一切也離不開方法方法是人們?yōu)榱私鉀Q問題或達(dá)到一定目的所使用的途徑或手段。自然科學(xué)研究需要運(yùn)用方法社會(huì)科學(xué)研究同樣需要方法解決日常生活瑣事問題也需要方法方法的重要性歷來被人重視例如俄國生理學(xué)家巴浦洛夫曾經(jīng)說到“我們頭等重要的任務(wù)乃是制定方法?！彼€指出“方法是最主要和最基本的東西”“有了良好的方法即使是沒有多大才干的人也能做出許多成就。如果方法不好即使是天才的人也將一事無成”。川對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)不僅需要方法還需要必備的理論知識(shí)對(duì)認(rèn)識(shí)的結(jié)果也要從抽象上升到一般的具體理論使之能更好地指導(dǎo)實(shí)踐?！袄碚摗痹谠缙谑桥c“實(shí)踐”相對(duì)立的概念隨著科學(xué)的發(fā)展理論指一定的結(jié)構(gòu)的陳述系統(tǒng)嚴(yán)格的說是一個(gè)演繹陳述的等級(jí)系統(tǒng)。理論的形成過程是人們的認(rèn)識(shí)從具體上升到抽象又從抽象上升到具體的過程即對(duì)客體進(jìn)行科學(xué)的分析舍去非本質(zhì)的因素和過程抽取出客體的本質(zhì)屬性和本質(zhì)過程形成從不同方面反映客體本質(zhì)的一些抽象概念或范疇然后再從這些已獲得的抽象概念出發(fā)把客體放在多方面的聯(lián)系中加以考察經(jīng)過分析和綜合達(dá)到對(duì)客體的整體把握在科學(xué)模型或科學(xué)理論中復(fù)制或再現(xiàn)實(shí)際的具體對(duì)象即達(dá)到思維中或理論認(rèn)識(shí)中的具體這就形成了理論。無數(shù)個(gè)理論有機(jī)的聯(lián)系在一起就成了一個(gè)龐大的理論系統(tǒng)?！翱茖W(xué)方法是研究主體與客體對(duì)象發(fā)生關(guān)系并正確反映客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的主觀手段?！盜2J科學(xué)方法是解決間題和達(dá)到一定目的所使用的最簡潔、最符合事物發(fā)展規(guī)律和一般規(guī)則的途徑和手段另一層含義是解決科學(xué)問題所使用的方法。我們所說的是后者?？茖W(xué)方法是研究的工具和實(shí)現(xiàn)科學(xué)認(rèn)識(shí)的有效手段它所提供的思考步驟和操作步驟能夠引導(dǎo)科學(xué)認(rèn)識(shí)主體沿著正確的反映途徑前進(jìn)并按照它提供的一定程序去科學(xué)認(rèn)識(shí)研究客體有效地達(dá)到科學(xué)認(rèn)識(shí)的目的?？v觀科學(xué)史我們可以發(fā)現(xiàn)自然科學(xué)的發(fā)展史本身就是一部自然科學(xué)方法的發(fā)展史從科學(xué)方法的歷史發(fā)展過程來看有古代科學(xué)方法數(shù)學(xué)方法和邏輯方法近代科學(xué)方法觀察法、實(shí)驗(yàn)法、歸納法、邏輯法和數(shù)學(xué)方法等和現(xiàn)代科學(xué)方法控制論、信息論、系統(tǒng)論和協(xié)同論等?？茖W(xué)史無數(shù)次證明掌握科學(xué)方法是人們?nèi)〉每蒲谐晒囊粋€(gè)關(guān)鍵。例如阿基米德利用數(shù)學(xué)方法與實(shí)驗(yàn)方法同時(shí)突破了希臘人的傳統(tǒng)運(yùn)用假說演繹法得出了杠桿原理等。廠科學(xué)理論是人們?cè)谝欢v史條件下對(duì)客觀世界特定領(lǐng)域的描述這種描述不是虛幻的而是具有經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容的。這里所談?wù)摰慕?jīng)驗(yàn)內(nèi)容包括理論體系中的科學(xué)概念與科學(xué)定律賴以成立的最初的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)也包括理論所能解釋的己知事實(shí)還包括理論所預(yù)測的未知事實(shí)理論的這些經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)是零碎不全、彼此分散孤立的而應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)連貫、具有全面性與相關(guān)性的?？v觀科學(xué)史的發(fā)展不同時(shí)期有不同時(shí)期的科學(xué)理論成就古代以及中世紀(jì)的科學(xué)理論成就有著名的亞里士多德的科學(xué)理論、阿基米德的杠桿原理和浮力原理近代科學(xué)革命帶來了哥白尼的日心說、伽利略的力學(xué)理論、笛卡爾的方法論思想、牛頓的萬有引力定律19世紀(jì)的三大科學(xué)理論物種進(jìn)化論、細(xì)胞學(xué)說理論、能量守恒與轉(zhuǎn)化定律等都給科學(xué)的發(fā)展帶來了翻天覆地的影響20世紀(jì)的量子力學(xué)的創(chuàng)建、相對(duì)論革命、分子生物學(xué)的發(fā)展形成新的理論成果?？茖W(xué)史同時(shí)是科學(xué)理論的發(fā)展史是科學(xué)理論的集成。科學(xué)史的發(fā)展表明科學(xué)方法和科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展不是彼此孤立的而是相輔相成的。在明確了科學(xué)方法和科學(xué)理論各自內(nèi)涵后我們還要考察二者的相互關(guān)系?？茖W(xué)方法和科學(xué)理論的關(guān)系是相當(dāng)復(fù)雜的我們主要從205年4月湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)人文社會(huì)科學(xué)版第2卷第4期以下幾方面來進(jìn)行分析1科學(xué)方法的產(chǎn)生與發(fā)展依賴于科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展。科學(xué)方法隨著人類科學(xué)認(rèn)識(shí)活動(dòng)的發(fā)展和科學(xué)理論的演變而不斷涌現(xiàn)?？茖W(xué)理論也不斷發(fā)展和進(jìn)化著?？茖W(xué)方法與科學(xué)理論是緊密相連的科學(xué)認(rèn)識(shí)過程需要科學(xué)方法同時(shí)伴隨著科學(xué)理論和新的科學(xué)方法的產(chǎn)生科學(xué)方法的產(chǎn)生與發(fā)展依賴于科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展。英國生物學(xué)家達(dá)爾文1809一1882第一次把選擇的概念從有意識(shí)的社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域引人到無意識(shí)的生物界從而提出了他的進(jìn)化論思想創(chuàng)立了另一種進(jìn)化論模式從而把進(jìn)化論確立為科學(xué)。達(dá)爾文所使用的方法是把人們長期認(rèn)為只有社會(huì)領(lǐng)域有選擇的這個(gè)概念引人到自然領(lǐng)域使社會(huì)科學(xué)方法的應(yīng)用融人到自然科學(xué)方法成為可能這是方法上的重大突破擴(kuò)大了以后科學(xué)方法的綜合使用范圍對(duì)以后的科學(xué)理論的發(fā)展也產(chǎn)生了重大的影響。科學(xué)方法和科學(xué)理論之間是彼此聯(lián)系著任何一次科學(xué)革命和一個(gè)新的理論的產(chǎn)生總會(huì)伴隨著新的科學(xué)方法的產(chǎn)生同時(shí)新的科學(xué)方法的產(chǎn)生給新的科學(xué)理論的發(fā)展提少了更大的可能性。2科學(xué)方法的發(fā)展又促進(jìn)了科學(xué)理論的發(fā)展?？茖W(xué)方法是不斷發(fā)展的不同時(shí)期的自然科學(xué)的發(fā)展使用科學(xué)方法的側(cè)重點(diǎn)不同也產(chǎn)生了不同的科學(xué)理論近代科學(xué)發(fā)展的第一階段科學(xué)方法主要是觀察和實(shí)驗(yàn)例如牛頓在進(jìn)行科學(xué)研究時(shí)特別注重實(shí)驗(yàn)他做了一系列的光學(xué)實(shí)驗(yàn)16“年他用三棱鏡分解了日光證明日光由七種折射率不同的單色光組成他還通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了牛頓環(huán)的光干涉現(xiàn)象。19世紀(jì)是近代自然科學(xué)發(fā)展的第二階段自然科學(xué)已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)科學(xué)發(fā)展到理論科學(xué)從搜集材料的階段發(fā)展到整理材料的階段。19世紀(jì)初蒸氣機(jī)的效率不超過5法國的卡諾1796一1832為了提高蒸氣機(jī)的效率開始了他的熱力學(xué)研究。他認(rèn)識(shí)到在蒸氣機(jī)中產(chǎn)生機(jī)械能過程的有關(guān)因素是非常復(fù)雜的而且不可能都加以考慮。他就運(yùn)用抽象思維方法構(gòu)思了沒有外界的熱交換的“理想蒸氣機(jī)”它的基本工作過程是熱向機(jī)械能的轉(zhuǎn)化?？ㄖZ的研究方法是思想實(shí)驗(yàn)方法通過他的研究得出了熱力學(xué)的第一定律也就是熱能與機(jī)械能的能量守恒與轉(zhuǎn)化定律。從以上所述我們可以看到科學(xué)方法的產(chǎn)生和發(fā)展不僅依賴科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展同時(shí)也會(huì)促進(jìn)科學(xué)理論的產(chǎn)生和發(fā)展。3科學(xué)理論同時(shí)具有科學(xué)方法論的性質(zhì)?？茖W(xué)方法論是以科學(xué)方法為研究對(duì)象在更一般、更抽象的層次上對(duì)科學(xué)方法進(jìn)行的理論反思。它屬于哲學(xué)反思的性質(zhì)這種反思對(duì)于科學(xué)活動(dòng)過程、特別是對(duì)于科學(xué)理論的形成、確證和內(nèi)容的解釋過程起著原則性的重要作用?？茖W(xué)理論是歷史發(fā)展著的科學(xué)家或哲學(xué)家對(duì)科學(xué)理論的發(fā)展過程或形成過程進(jìn)行的理性反思也上升成了具體的理論體系也就是科學(xué)哲學(xué)或科學(xué)理論的反思科學(xué)理論同科學(xué)方法論一樣同樣具有反思性質(zhì)?？茖W(xué)理論是一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容豐富的知識(shí)系統(tǒng)。在科學(xué)理論體系中“概念并不是各種孤立的理解。相反地它們是彼此聯(lián)系的并且聯(lián)系于一個(gè)概念網(wǎng)絡(luò)依靠這個(gè)概念網(wǎng)絡(luò)它們依次得以理解形成我們可以稱之為概念框架或概念結(jié)構(gòu)的東西?！薄?科學(xué)通過各種不同的概念框架系統(tǒng)地10構(gòu)筑科學(xué)世界的圖景通過這些概念框架來實(shí)現(xiàn)科學(xué)知識(shí)的自我理解或相互理解?？茖W(xué)的發(fā)展實(shí)際上就是科學(xué)理論不斷更新、相互交替的歷史。以科學(xué)理論為對(duì)象進(jìn)行哲學(xué)反思不僅揭示出了科學(xué)理論內(nèi)部的矛盾以及科學(xué)理論之間的矛盾而且為我們把握科學(xué)理論的發(fā)展規(guī)律提供了哲學(xué)視角更能推動(dòng)科學(xué)理論的產(chǎn)生和發(fā)展。20世紀(jì)20一50年代出現(xiàn)的邏輯實(shí)證主義和批判理性主義以數(shù)理邏輯為方法對(duì)科學(xué)理論作靜態(tài)的邏輯分析稱之為邏輯主義。以石里克、卡爾納普、波普爾為代表的邏輯主義者認(rèn)為科學(xué)理論能夠在經(jīng)驗(yàn)上被證實(shí)或證偽科學(xué)理論可還原成關(guān)于現(xiàn)象的論斷而這個(gè)現(xiàn)象的論斷即科學(xué)事實(shí)可以在經(jīng)驗(yàn)中加以驗(yàn)證他們把科學(xué)理論的性質(zhì)看成是現(xiàn)象的規(guī)律性理論命題不過是“表述”這些規(guī)律性的縮寫理論述語必須能還原成經(jīng)驗(yàn)命題才具有意義他們認(rèn)為科學(xué)理論的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)形式公理系統(tǒng)科學(xué)理論的發(fā)展過程是科學(xué)理論不斷被證實(shí)或科學(xué)理論不斷被證偽直到逼近真理的過程這種對(duì)科學(xué)理論的靜態(tài)邏輯分析受到了歷史主義者的批評(píng)。20世紀(jì)60年代歷史主義學(xué)派開始興起以庫恩、費(fèi)耶阿本德、漢森、圖爾敏為代表的歷史主義者對(duì)邏輯主義提出了批判他們主張對(duì)科學(xué)理論的反思應(yīng)與科學(xué)史的研究結(jié)合起來著重研究科學(xué)理論的動(dòng)態(tài)發(fā)展模式他們認(rèn)為科學(xué)理論的本質(zhì)不是關(guān)于客觀世界的知識(shí)而僅僅是科學(xué)家集團(tuán)在不同心理?xiàng)l件下產(chǎn)生的某種信念它們沒有什么真假之分。庫恩的“范式”拉卡托斯的“科學(xué)研究的綱領(lǐng)”勞丹的“研究傳統(tǒng)”和夏皮爾的“信息域理論”都對(duì)科學(xué)理論的發(fā)展模式提出了各自不同的理論?，F(xiàn)代西方科學(xué)哲學(xué)家的這些理論本身就是一種方法論即概念方法論在他們看來理論和概念是一體化的東西。綜上所述科學(xué)方法的產(chǎn)生與發(fā)展依賴于科學(xué)理論的產(chǎn)生和發(fā)展科學(xué)方法的發(fā)展促進(jìn)了科學(xué)理論的發(fā)展反之科學(xué)理論的發(fā)展又促進(jìn)了科學(xué)方法的發(fā)展科學(xué)理論同時(shí)又具有科學(xué)方法論的性質(zhì)。在科技高速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)里科學(xué)方法與科學(xué)理論之間關(guān)系的發(fā)展出現(xiàn)了新的特點(diǎn)一些新學(xué)科理論例如信息論、控制論、系統(tǒng)論本身就包含了新的科學(xué)理論的產(chǎn)生而這些新的科學(xué)理論同時(shí)又具有方法論的性質(zhì)。為了提高科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步我們迫切需要新的科學(xué)方法的產(chǎn)生需要新的科學(xué)理論成果的出現(xiàn)。尤其是現(xiàn)代自然科學(xué)出現(xiàn)了整合趨勢不僅包括自然科學(xué)內(nèi)部各分支的整合和交叉科學(xué)的出現(xiàn)而且還包括自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的整合這種“橫向”發(fā)展的出現(xiàn)對(duì)科學(xué)方法與科學(xué)理論的關(guān)系的研究提出了新的要求因此當(dāng)前加強(qiáng)科學(xué)方法和科學(xué)理論關(guān)系的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)【1』蘇巴浦洛夫巴浦洛夫全集【M〕第五卷北京人民衛(wèi)生出版社195916一18【2李慶臻主編簡明自然辯證法詞典【M濟(jì)南山東人民出版社198650913美MW瓦托夫斯基科學(xué)思想的概念基礎(chǔ)科學(xué)哲學(xué)導(dǎo)論【M范岱年、吳忠、金吾倫、林夏水等譯北京求實(shí)出版社1989一11一12

簡介：NZM～SHANCIIE商界論科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響科學(xué)技術(shù)作為市場營銷環(huán)境的重要因素。對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)起著日益重要的作用，已經(jīng)引起理論界和企業(yè)界人士的高度羹強(qiáng)。一、科學(xué)技術(shù)在企業(yè)營銷環(huán)境中的作用現(xiàn)代企業(yè)營銷很重視市場營銷環(huán)境的分析因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的營銷活動(dòng)都與外界營銷環(huán)境密切相關(guān)，受外部環(huán)境的影響。企業(yè)的營銷計(jì)劃如果能適應(yīng)外部營銷環(huán)境營銷活動(dòng)就能正常健康地發(fā)展；如果不能適應(yīng)外部營銷環(huán)境，則營銷活動(dòng)就要受到挫折，甚至失敗。所以營銷環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。何謂市場營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動(dòng)有潛在關(guān)系的所有外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。通常人們將市場營鶘環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩大類。宏觀環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)最重要的外部環(huán)境，它包括經(jīng)濟(jì)、自然、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化以及政治法律等因素?？茖W(xué)技術(shù)是影響市場營銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境醫(yī)襄之一。它的發(fā)展好像一列火車頭，帶動(dòng)著其他許多因索的變化?？萍嫉陌l(fā)展變化改變了企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境，也直接或間接地改變了消費(fèi)者的需求。因此科技進(jìn)步產(chǎn)生的效果往往借消費(fèi)罱求變化和市場環(huán)境變化問接地影響企業(yè)營銷活動(dòng)。另外，科技的發(fā)展也直接影響著企業(yè)，促使企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)和新設(shè)備，影響企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和管理過程?？茖W(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響可以概括為兩個(gè)方面一是給一些企業(yè)提供新的營銷機(jī)會(huì)，或者產(chǎn)生新的行業(yè)；二是給一些企業(yè)造成環(huán)境威脅帶來經(jīng)營困難，甚至破產(chǎn)倒閉。所以西方有人把科學(xué)技術(shù)稱為‘銣造性的毀滅力量”。明智的企業(yè)營銷者對(duì)此必須引起足夠的重視，且不可掉以輕心。二、科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響一科技發(fā)震裂起經(jīng)濟(jì)結(jié)梅的變化。為一些企業(yè)提供了新的營銷機(jī)會(huì)?？谯锲迹?。對(duì)人類前途影響最大的力量是科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)一旦與生產(chǎn)密切結(jié)合起來，就將直接或間接地影響工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的變化和發(fā)展，帶來備產(chǎn)業(yè)之間的演變與交替，伴隨而來的是新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、落后產(chǎn)業(yè)的淘汰。所以科技進(jìn)步將給企業(yè)帶來各種契機(jī)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，第三產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提高。這種變化必然給企業(yè)帶來許多營銷機(jī)會(huì)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，也會(huì)使工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生租大變化。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展速度減慢，甚至停滯不前，而一些新興工業(yè)，如電子技術(shù)、機(jī)器人、光導(dǎo)通訊、遺傳工程、海洋技術(shù)等卻得到了迅猛的發(fā)展從而為這些新企業(yè)創(chuàng)造了有利的市場營銷機(jī)會(huì)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，還使各企業(yè)市場營銷出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。T二車車技發(fā)展給我國企業(yè)營銷開辟了廣闊的天地，如。1我們可以利用世界科技成果發(fā)展新行業(yè)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，科技成果給各國企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)是均等的。雖然我國在技術(shù)方面比較落后，但并不是在所有的領(lǐng)域都落后。我們要利用世界先進(jìn)技術(shù)建立和發(fā)展些比較新的行業(yè)。2科技發(fā)展也為我國企業(yè)營銷提供了某種機(jī)會(huì)。近年來，由于西方國家傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展速度緩慢，毅興工業(yè)高速發(fā)展，造成了大量的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)閑置而這些傳統(tǒng)技術(shù)對(duì)發(fā)展中國家卻是少不了的。我們要利用自身的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢積極發(fā)展有利的傳統(tǒng)工業(yè)振興民族經(jīng)濟(jì)。3由于科技的發(fā)展，工業(yè)發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家都遇到了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。這也為我國企業(yè)進(jìn)入國際市場提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。如何適應(yīng)新技術(shù)革命發(fā)展的需要、利用國際市場變化提供的機(jī)會(huì)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，是我國企業(yè)面臨的重大課題。三科技發(fā)展引起了企業(yè)市場營銷策略的變化I，從產(chǎn)品策略來看，由于科技的發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。在科技迅速發(fā)展、市場競爭加劇、消費(fèi)需求不斷變化的形勢下開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、延長產(chǎn)品的生命周拐是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)營銷人員要廣泛收集市場信息，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。2從價(jià)格策略來看，隨著科技的發(fā)展一方面使產(chǎn)品成本降低從而使價(jià)格下降；另一方面企業(yè)可以通過信息技術(shù)正確運(yùn)用價(jià)值規(guī)律’競爭規(guī)律、供求規(guī)律來制定和調(diào)整價(jià)格策略?！?。3從分銷策略來看由于科技的發(fā)展，人們的工作及生活方式發(fā)生了重大變化，從而引起了分銷機(jī)構(gòu)的變化。同時(shí)，分銷的方式也發(fā)生了變化，即從傳統(tǒng)的人員推銷變?yōu)樽晕曳?wù)的方式。另外，產(chǎn)品的宴體分配如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管等也發(fā)生了較為深刻的變化。4城促銷策略來看科技的髟響更為顯著?？萍及l(fā)展有利于提高企業(yè)的管理水平，引起零售商業(yè)機(jī)構(gòu)的變化，對(duì)消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生影響蘭、企業(yè)營銷者應(yīng)當(dāng)把握科技發(fā)展趨勢通過以上分析，可以清楚地看到科學(xué)技術(shù)是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的重要因素。企業(yè)營銷者必須時(shí)刻關(guān)注科學(xué)技術(shù)的下列發(fā)展趨勢。一技術(shù)變革的步伐加快。科技的迅猛發(fā)展，為人們所始料不及。未來新技術(shù)的發(fā)明、開發(fā)與傳播成就將會(huì)更大，從構(gòu)思到實(shí)施的時(shí)間將會(huì)更短，新產(chǎn)品開發(fā)的周期也將大大縮短。這些變化應(yīng)引起企業(yè)營銷者的注意。二創(chuàng)新的機(jī)會(huì)無窮。在企業(yè)技術(shù)開發(fā)工作中。應(yīng)發(fā)揮營銷部門的作用，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的指導(dǎo)，使新產(chǎn)品開發(fā)符合市場的需要。三研究與開發(fā)的預(yù)算提高。研究表明研究與開發(fā)預(yù)算的大小與企業(yè)的營銷能力關(guān)系極大。因此，提高企業(yè)營銷水平，能有效降低不斷增長的研究與開發(fā)費(fèi)用。四有關(guān)技術(shù)革新的法規(guī)增多，這也是企業(yè)營精者需要注意鮑動(dòng)向。圜匿作者單位廣東金融學(xué)院萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)NZM～SHANCIIE商界論科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響科學(xué)技術(shù)作為市場營銷環(huán)境的重要因素。對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)起著日益重要的作用，已經(jīng)引起理論界和企業(yè)界人士的高度羹強(qiáng)。一、科學(xué)技術(shù)在企業(yè)營銷環(huán)境中的作用現(xiàn)代企業(yè)營銷很重視市場營銷環(huán)境的分析因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的營銷活動(dòng)都與外界營銷環(huán)境密切相關(guān)，受外部環(huán)境的影響。企業(yè)的營銷計(jì)劃如果能適應(yīng)外部營銷環(huán)境營銷活動(dòng)就能正常健康地發(fā)展；如果不能適應(yīng)外部營銷環(huán)境，則營銷活動(dòng)就要受到挫折，甚至失敗。所以營銷環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。何謂市場營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動(dòng)有潛在關(guān)系的所有外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。通常人們將市場營鶘環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩大類。宏觀環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)最重要的外部環(huán)境，它包括經(jīng)濟(jì)、自然、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化以及政治法律等因素?？茖W(xué)技術(shù)是影響市場營銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境醫(yī)襄之一。它的發(fā)展好像一列火車頭，帶動(dòng)著其他許多因索的變化?？萍嫉陌l(fā)展變化改變了企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境，也直接或間接地改變了消費(fèi)者的需求。因此科技進(jìn)步產(chǎn)生的效果往往借消費(fèi)罱求變化和市場環(huán)境變化問接地影響企業(yè)營銷活動(dòng)。另外，科技的發(fā)展也直接影響著企業(yè)，促使企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)和新設(shè)備，影響企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和管理過程。科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響可以概括為兩個(gè)方面一是給一些企業(yè)提供新的營銷機(jī)會(huì)，或者產(chǎn)生新的行業(yè)；二是給一些企業(yè)造成環(huán)境威脅帶來經(jīng)營困難，甚至破產(chǎn)倒閉。所以西方有人把科學(xué)技術(shù)稱為‘銣造性的毀滅力量”。明智的企業(yè)營銷者對(duì)此必須引起足夠的重視，且不可掉以輕心。二、科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響一科技發(fā)震裂起經(jīng)濟(jì)結(jié)梅的變化。為一些企業(yè)提供了新的營銷機(jī)會(huì)?？谯锲?，。對(duì)人類前途影響最大的力量是科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)一旦與生產(chǎn)密切結(jié)合起來，就將直接或間接地影響工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的變化和發(fā)展，帶來備產(chǎn)業(yè)之間的演變與交替，伴隨而來的是新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、落后產(chǎn)業(yè)的淘汰。所以科技進(jìn)步將給企業(yè)帶來各種契機(jī)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，第三產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提高。這種變化必然給企業(yè)帶來許多營銷機(jī)會(huì)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，也會(huì)使工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生租大變化。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展速度減慢，甚至停滯不前，而一些新興工業(yè)，如電子技術(shù)、機(jī)器人、光導(dǎo)通訊、遺傳工程、海洋技術(shù)等卻得到了迅猛的發(fā)展從而為這些新企業(yè)創(chuàng)造了有利的市場營銷機(jī)會(huì)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還使各企業(yè)市場營銷出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。T二車車技發(fā)展給我國企業(yè)營銷開辟了廣闊的天地，如。1我們可以利用世界科技成果發(fā)展新行業(yè)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，科技成果給各國企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)是均等的。雖然我國在技術(shù)方面比較落后，但并不是在所有的領(lǐng)域都落后。我們要利用世界先進(jìn)技術(shù)建立和發(fā)展些比較新的行業(yè)。2科技發(fā)展也為我國企業(yè)營銷提供了某種機(jī)會(huì)。近年來，由于西方國家傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展速度緩慢，毅興工業(yè)高速發(fā)展，造成了大量的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)閑置而這些傳統(tǒng)技術(shù)對(duì)發(fā)展中國家卻是少不了的。我們要利用自身的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢積極發(fā)展有利的傳統(tǒng)工業(yè)振興民族經(jīng)濟(jì)。3由于科技的發(fā)展，工業(yè)發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家都遇到了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。這也為我國企業(yè)進(jìn)入國際市場提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。如何適應(yīng)新技術(shù)革命發(fā)展的需要、利用國際市場變化提供的機(jī)會(huì)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，是我國企業(yè)面臨的重大課題。三科技發(fā)展引起了企業(yè)市場營銷策略的變化I，從產(chǎn)品策略來看，由于科技的發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。在科技迅速發(fā)展、市場競爭加劇、消費(fèi)需求不斷變化的形勢下開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、延長產(chǎn)品的生命周拐是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)營銷人員要廣泛收集市場信息，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。2從價(jià)格策略來看，隨著科技的發(fā)展一方面使產(chǎn)品成本降低從而使價(jià)格下降；另一方面企業(yè)可以通過信息技術(shù)正確運(yùn)用價(jià)值規(guī)律’競爭規(guī)律、供求規(guī)律來制定和調(diào)整價(jià)格策略?！?。3從分銷策略來看由于科技的發(fā)展，人們的工作及生活方式發(fā)生了重大變化，從而引起了分銷機(jī)構(gòu)的變化。同時(shí)，分銷的方式也發(fā)生了變化，即從傳統(tǒng)的人員推銷變?yōu)樽晕曳?wù)的方式。另外，產(chǎn)品的宴體分配如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管等也發(fā)生了較為深刻的變化。4城促銷策略來看科技的髟響更為顯著?？萍及l(fā)展有利于提高企業(yè)的管理水平，引起零售商業(yè)機(jī)構(gòu)的變化，對(duì)消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生影響蘭、企業(yè)營銷者應(yīng)當(dāng)把握科技發(fā)展趨勢通過以上分析，可以清楚地看到科學(xué)技術(shù)是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的重要因素。企業(yè)營銷者必須時(shí)刻關(guān)注科學(xué)技術(shù)的下列發(fā)展趨勢。一技術(shù)變革的步伐加快?？萍嫉难该桶l(fā)展，為人們所始料不及。未來新技術(shù)的發(fā)明、開發(fā)與傳播成就將會(huì)更大，從構(gòu)思到實(shí)施的時(shí)間將會(huì)更短，新產(chǎn)品開發(fā)的周期也將大大縮短。這些變化應(yīng)引起企業(yè)營銷者的注意。二創(chuàng)新的機(jī)會(huì)無窮。在企業(yè)技術(shù)開發(fā)工作中。應(yīng)發(fā)揮營銷部門的作用，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的指導(dǎo)，使新產(chǎn)品開發(fā)符合市場的需要。三研究與開發(fā)的預(yù)算提高。研究表明研究與開發(fā)預(yù)算的大小與企業(yè)的營銷能力關(guān)系極大。因此，提高企業(yè)營銷水平，能有效降低不斷增長的研究與開發(fā)費(fèi)用。四有關(guān)技術(shù)革新的法規(guī)增多，這也是企業(yè)營精者需要注意鮑動(dòng)向。圜匿作者單位廣東金融學(xué)院萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)

簡介：592006年第9期下學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION現(xiàn)代企業(yè)教育展經(jīng)營層起著不可替代作用但職工的勤奮工作也是不可或缺的是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)應(yīng)是企業(yè)改制的受益者之一因此除必須給予職工應(yīng)有的人格尊重外還必須給予合理的工資收入但是一些企業(yè)卻往往會(huì)以各種理由加大職工的工作量變著法壓低職工工資性支出形成經(jīng)營者與廣大職工的對(duì)立失去對(duì)職工的凝聚力和向心力自然企業(yè)也不可能長久健康發(fā)展同時(shí)也不會(huì)為社會(huì)接受和法律法規(guī)所容忍3管理科學(xué)化避免獨(dú)裁或家族化治理企業(yè)進(jìn)行改制后往往經(jīng)營者或經(jīng)營層成為大股東或絕對(duì)控股因而經(jīng)營與發(fā)展的決策權(quán)勢必會(huì)高度集中甚至監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督也可能會(huì)形同虛設(shè)極容易形成家長式的獨(dú)裁統(tǒng)治一言堂一人說了算或?yàn)榱思訌?qiáng)對(duì)企業(yè)的控制將家人親屬引入企業(yè)把持關(guān)鍵崗位形成家族化治理所有上述治理模式都不符合科學(xué)管理要求必然為企業(yè)的發(fā)展埋下隱患因此應(yīng)是中小企業(yè)改制后堅(jiān)決避免中小企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)行改制不失一條值得進(jìn)一步探索的有效途徑可以相信只要我們遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律依照市場原則就一定能夠使中小企業(yè)走出困境不斷壯大發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量一管理的基礎(chǔ)人力資本的優(yōu)先投資人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本即對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機(jī)會(huì)成本等價(jià)值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié)它表現(xiàn)在蘊(yùn)含于人身中的各種生產(chǎn)知識(shí)勞動(dòng)與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和然而管理總是要有人來參與要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能員工能很好地完成其工作其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工即對(duì)人力資本的優(yōu)先投資這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理“的前提和基礎(chǔ)人力資本同物質(zhì)資本一樣也不是生來俱有的而是通過投資得到的不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然人而不能稱其為人力資本因?yàn)樗词芙逃痪邆渲R(shí)和相應(yīng)勞動(dòng)技能從經(jīng)濟(jì)的角度來看他只是個(gè)廢物而毫無價(jià)值只有經(jīng)過一系列的教育培訓(xùn)才會(huì)具有一定的生產(chǎn)知識(shí)勞動(dòng)技能從而才可稱為人力資本然而人在接受這一系列教育培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣以減少現(xiàn)期消費(fèi)來增加未來的知識(shí)與技能從而渴望在未來獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益所以對(duì)人力資本的投資與對(duì)物質(zhì)資本的投資是一回事只是投資的方向不同而已在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不管是哪一種投資其目的就是要在一定的期間內(nèi)獲得利益回報(bào)這使得投資主體的確定顯得有些困難因?yàn)檫M(jìn)行人力資本投資存在機(jī)會(huì)成本故一般純經(jīng)濟(jì)單位不愿作為人力資本投資的第一投資人所以只好政府承擔(dān)這一責(zé)任強(qiáng)調(diào)人力資本的優(yōu)先投資是因?yàn)閮?yōu)先投資于人力資本可以為進(jìn)行整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定人力基礎(chǔ)從而產(chǎn)生提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能以期達(dá)到人力資本投資勞動(dòng)生產(chǎn)率提高成本減少較高的產(chǎn)出人力資本投資勞動(dòng)生產(chǎn)率提高這一良性循環(huán)而作為第一投資人的國家在完成了第一期的投資后經(jīng)濟(jì)單位可作為第二投資人對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行再投資從而獲得比前期更豐厚的利益回報(bào)從整個(gè)社會(huì)來講不管是第一投資還是再投資都是對(duì)整個(gè)社會(huì)成員的投資其結(jié)果是節(jié)約了社會(huì)資源個(gè)人也得到了很多好處難怪發(fā)達(dá)國家和地區(qū)政府十分重視對(duì)教育的投資如日本1985年教育經(jīng)費(fèi)占政府開支的187韓國則達(dá)282香港為187而同期我國僅為81二優(yōu)秀管理者的素質(zhì)情商美國耶魯大學(xué)心理學(xué)家彼得薩絡(luò)維在90年代初創(chuàng)造了“情論人本管理在科學(xué)管理中的應(yīng)用張保明陵縣寶鼎紡織有限公司總經(jīng)理摘要以人為本解決人的系統(tǒng)問題成為21世紀(jì)管理理論與實(shí)踐的核心問題本文以發(fā)展的觀點(diǎn)闡述21世紀(jì)的科學(xué)管理中人本原理的運(yùn)用關(guān)鍵詞人力資本情商溝通緒智商“這一述語簡稱情商基本含義為1認(rèn)識(shí)自己的情緒知道自己現(xiàn)在的情緒如何處于什么樣的程度2妥善控制情緒在認(rèn)識(shí)自己的情緒的情況下應(yīng)善于控制情緒3自我激勵(lì)隨時(shí)激勵(lì)自己振作精神樂觀向上而不受其他因素影響認(rèn)知他人的情緒即能夠察顏觀色清楚地了解對(duì)方的情緒以及在這種情緒支配下可能做出的行為人際關(guān)系的管理建立良好的人際關(guān)系以和待人以誠待人情商是人的性格的一種素質(zhì)是一種精神力量是人的一種涵養(yǎng)它包括了抑制沖動(dòng)延遲滿足的克制力如何調(diào)整自己的情緒以防產(chǎn)生對(duì)工作不利的影響如何激勵(lì)自己經(jīng)得起各種挫折在逆境中成長如何發(fā)奮向上積極進(jìn)取如何為他人著想建立良好的人際關(guān)系等美國著名的成人教育學(xué)家戴爾卡耐基認(rèn)為一個(gè)人事業(yè)的成功只有15是由于他的專業(yè)技術(shù)另外的85要靠人際關(guān)系處事技巧所以他的哲學(xué)思想就是如何寬厚待人如何培養(yǎng)人的自信心和如何進(jìn)行人與人之間的溝通它的核心是自控情緒積極向上建立良好的人際關(guān)系心理學(xué)家研究表明誰若能自控情緒戰(zhàn)勝情緒則他具有特別的智慧而這種智慧的獲得不是生來俱有的在很大程度上是由后天的培養(yǎng)而具備的一種素質(zhì)和修養(yǎng)所以情商的訓(xùn)練已為發(fā)達(dá)國家的教育所接受他們用不同的方式教學(xué)生決策能力情感的管理壓力的處理同情心溝通能力坦誠領(lǐng)悟力責(zé)任感勇于表達(dá)合群沖突的解決等三人與人之間的交流溝通管理通常被視為各個(gè)部屬進(jìn)行溝通的過程它要求管理人員必須不斷地去找尋部屬所需要的以及探查部屬對(duì)其本身工作與公司所具有的看法然后還要使部屬人員知曉公司正在進(jìn)行哪些活動(dòng)讓部屬參與管理的決策過程在管理中強(qiáng)調(diào)溝通主要包括兩種方式一正式溝通正式溝通是隨正式組織的產(chǎn)生而產(chǎn)生的所謂正式組織指管理人員及員工之間由于授權(quán)和職責(zé)分配所建成的個(gè)人間的關(guān)系由于這種較為固定的組織關(guān)系的存在從而使這種溝通具有一定的模式性和規(guī)范性習(xí)慣稱之為正式溝通它分為上行下行和平行溝通三個(gè)方面1上行溝通上行溝通指下級(jí)人員以報(bào)告或建議等方式對(duì)上級(jí)反映情況讓上級(jí)了解和掌握下級(jí)人員當(dāng)前的想法和意見從而使上級(jí)管理人員能迅速采萬方數(shù)據(jù)60企業(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION取措施來解決或改善當(dāng)前所面臨的問題另外員工直接坦白地向上級(jí)說出心中的想法可以使他們?cè)诰o張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫2下行溝通下行溝通是依組織系統(tǒng)由上級(jí)傳至下級(jí)通常是由主管階層傳到執(zhí)行階層的員工這種溝通使員工能夠了解贊同并支持管理階層所處的地位這有助于管理階層的決策和控制并減少曲解和誤傳消息3平行溝通平行溝通指平行階層之間的溝通例如高層管理人員之間的溝通中層管理人員之間的溝通和基層管理人員之間的溝通這種溝通大多發(fā)生于不同命令系統(tǒng)間而地位相當(dāng)?shù)娜藛T之中這種溝通彌補(bǔ)了其他溝通的不足減少了單位之間的事權(quán)沖突使各單位之間各員工之間在工作上能密切配合并增進(jìn)了友誼二非正式溝通非正式溝通是非正式組織的副產(chǎn)品它一方面滿足了員工的需求另一方面彌補(bǔ)了正式溝通的不足它帶有一種隨意性和靈活性并沒有一個(gè)固定的模式或方法但它要求管理人員要在日常人際交往活動(dòng)中把握分寸適時(shí)溝通相互交流思想減少心理上的隔閡這則是管理人員的更高層次的要求本文作者為德州市政協(xié)委員陵縣糜鎮(zhèn)后張村黨支部書記隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入企業(yè)文化建設(shè)作為一種管理模式被引入我國的企業(yè)中許多企業(yè)都鋪天蓋地的搞企業(yè)文化在全國掀起了企業(yè)文化建設(shè)的熱潮有些企業(yè)模仿外資企業(yè)管理和企業(yè)文化的一些形式如熱衷于搞文藝活動(dòng)喊口號(hào)統(tǒng)一服裝統(tǒng)一標(biāo)志有些企業(yè)還直接請(qǐng)廣告公司做形象設(shè)計(jì)認(rèn)為這樣就是塑造企業(yè)文化誠然這些都是企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)但是由于多數(shù)企業(yè)忽略了在這些形式下面的內(nèi)涵和基礎(chǔ)因此就給人一種誤導(dǎo)似乎企業(yè)文化就是企業(yè)開展的文化活動(dòng)或企業(yè)形象設(shè)計(jì)因此十分有必要重新審視企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化始終滲透于企業(yè)發(fā)展的全過程對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言不存在企業(yè)文化的有無問題從來沒有搞過企業(yè)文化建設(shè)是不是意味著沒有企業(yè)文化不是這樣的只要是企業(yè)就存在企業(yè)文化只不過企業(yè)文化又優(yōu)劣高下之分我們探討企業(yè)文化的目的是要把與我們企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相協(xié)調(diào)的文化剔除掉而代之于有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化按照大多數(shù)學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的分析企業(yè)文化分為企業(yè)精神文化企業(yè)制度文化企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)物質(zhì)文化是指企業(yè)的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面企業(yè)精神文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中受一定的社會(huì)文化背景意識(shí)形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念它包括企業(yè)精神企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)道德企業(yè)價(jià)值觀念企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和其中企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心下面我就從優(yōu)秀企業(yè)精神文化的形成過程著手探討一下如何培育企業(yè)的支柱企業(yè)優(yōu)秀精神文化企業(yè)家在企業(yè)精神文化的形成中起著關(guān)鍵的作用企業(yè)家是企業(yè)精神文化的塑造者傳播者和發(fā)揚(yáng)者企業(yè)家以自己的哲學(xué)理念價(jià)值觀理想素質(zhì)作風(fēng)等融合而成的個(gè)淺談優(yōu)秀企業(yè)精神文化的形成高鵬河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院摘要本文簡要說明了企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)提出搞企業(yè)文化要避免搞表面文章要注意企業(yè)文化尤其是企業(yè)精神文化的內(nèi)涵目的和基礎(chǔ)按照大多數(shù)學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的分析我把企業(yè)文化分為企業(yè)精神文化企業(yè)制度文化和企業(yè)物質(zhì)文化三個(gè)層面全篇著眼于企業(yè)精神文化分析了企業(yè)家員工中國文化傳統(tǒng)在企業(yè)精神文化的形成過程中的地位和作用其中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家作為企業(yè)精神文化的領(lǐng)導(dǎo)者和推廣者的地位同時(shí)不可忽視員工在優(yōu)秀企業(yè)精神文化形成過程中的參與度與認(rèn)同度文章還要求企業(yè)要以人為本注意利用我國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)關(guān)鍵詞企業(yè)精神文化企業(yè)文化企業(yè)家精神中國傳統(tǒng)文化性精心塑造企業(yè)精神文化比如IBM創(chuàng)始人老沃森親自為公司確立了尊重每一個(gè)人為顧客提供盡可能好的服務(wù)追求卓越三大信條企業(yè)家擁有對(duì)企業(yè)員工的感召力和影響力企業(yè)家的權(quán)威對(duì)企業(yè)精神文化的貫徹具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用企業(yè)家還是企業(yè)精神文化的垂范者和表率是企業(yè)精神文化的具體化身與企業(yè)精神文化緊密相連的是企業(yè)家精神企業(yè)家精神是企業(yè)精神文化的人格化是企業(yè)家長期經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的思想價(jià)值觀品格作風(fēng)文化修養(yǎng)等個(gè)人素質(zhì)的結(jié)晶包括企業(yè)家自身具有的并形成極具感召力的素質(zhì)和品格企業(yè)家所具有并極力推崇的良好的精神狀態(tài)企業(yè)家頗具魅力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)就科學(xué)精神與人文精神來說企業(yè)家是這兩者的統(tǒng)一科學(xué)精神重在求真務(wù)實(shí)探究事務(wù)的內(nèi)在規(guī)律具體地說主要有實(shí)事求是懷疑一切既定的權(quán)威相信理性追求知識(shí)注重可操作程序熱愛真理憎惡一切弄虛作假的行為遵循公正普遍創(chuàng)新等準(zhǔn)則人文精神是人類對(duì)自己生存意義和價(jià)值的關(guān)懷包含對(duì)人的價(jià)值的至高信仰對(duì)開放民主自由等準(zhǔn)則的不懈追求在這一方面特別強(qiáng)調(diào)的有以下幾點(diǎn)優(yōu)秀的企業(yè)家總是深深的懂得如何在工作中找到樂趣刺激安慰對(duì)企業(yè)所獲得的成就感到激情滿懷自豪無比企業(yè)家們總是有冷靜的頭腦豁達(dá)的心開闊的思路并同時(shí)具有義無反顧把事業(yè)推向前進(jìn)的勇氣和魄力企業(yè)家長于不連續(xù)思維長于擺脫常規(guī)繁瑣問題與活動(dòng)長于通過豐富的想象來增加思想豐度增長自己的智慧并能在各種情況下尤其是在最危險(xiǎn)的情況下把注意力集中在那些戰(zhàn)略性問題上大多數(shù)企業(yè)家們善于開玩笑說俏皮話借以贏得屬下的好感和親近企業(yè)家極為懂得并時(shí)常巧妙地運(yùn)用象征隱喻和夸張的手法借以渲染管理氣氛強(qiáng)化企業(yè)文化造成深刻印象從而使其同伴下屬能夠更加直觀深刻的領(lǐng)悟企業(yè)精神等企業(yè)家較為擅長于使普通事件普通角色戲劇化以便增加事件本身的感染力強(qiáng)化事件背后的教育效果給人以更大的震動(dòng)和深刻的啟示企業(yè)家對(duì)待企業(yè)員工就如同將官對(duì)待其士兵一樣需要滿腔的熱情近乎與慈父般的愛大多數(shù)萬方數(shù)據(jù)