簡介：1世界頂級理論物理學(xué)大家百年千慮中的一失世界頂級理論物理學(xué)大家百年千慮中的一失被世界頂級物理學(xué)大家忽略的最大的一個物理理論問題中國人常說“智者千慮必有一失”。世界頂級的理論物理學(xué)大家近百年千慮中的一失，這一失確是失去了大自然絕對公理性的基石自然實在性，失去了科學(xué)理論的宗旨求自然事物因果律。世界頂級理論物理學(xué)大家近百年千慮中的這一小失，使一些理論物理學(xué)大家陷入了錯都不知是錯，知錯也不知錯在何處的理論計算分析和邏輯遐想中，喪失了物理理論最終的統(tǒng)一基準(zhǔn)（絕對公理性）和因果律。就象英國大物理學(xué)家PAM狄拉克先生所說“我不同意當(dāng)前許多物理學(xué)家的所謂‘好的理論’的觀點，我不能接受違反標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)規(guī)則的作法。”“如果我們要重新引入決定論的觀點，我們就應(yīng)當(dāng)以某種方式付出代價，這種方式是什么，現(xiàn)在還無法推測。”現(xiàn)在我可以非常明確的說，‘這種方式是什么’，那就是把物理學(xué)人都習(xí)以為常、經(jīng)過物理各種實驗所證實的絕對是天性行為的‘光’的各種自然傳播特性請出來分析研究一下，大自然大宇宙是什么樣的機制（機理）確保了‘光’的各種天性傳播特性成型如A‘光’在大自然大宇宙中傳播速度為什么是有限的為什么無論啥波色的‘光’是同一個自然極限值天性行為的‘光’的這種同一個自然極限性質(zhì)同一個自然極限性質(zhì)說明了大自然大宇宙有什么同樣的極限內(nèi)涵怎樣從理論上非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U明大自然大宇宙這一極限現(xiàn)象的內(nèi)涵（只要解決此問題就可以非常明確確定大自然大宇宙的極限界點是什么樣的理論問題）B‘光速’絕對極快性說明了大自然具有什么樣的能力為什么‘光速’沒有加速和減速過程（‘光速’的不變速性質(zhì)）‘光速’時時刻刻處處相等（不變速性質(zhì)）又意味著大自然大宇宙有什么樣不變的天性行為機制怎樣從理論上非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U明和證明這一貫穿大自然大宇宙的現(xiàn)象（只要解決此問題可以非常明確確定大自然大宇宙極限界點的原始不變3性后果和誤讀實驗顯像的惡性結(jié)果。如果不首先解決這些問題就無法看到前人是怎樣把絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）慣性行為當(dāng)成絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）瞬間行為誤計誤判混淆視聽的；前人是怎樣把絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）之間相互慣性影響瞬間接觸作用點的點跡和位置當(dāng)成絕對極小物質(zhì)顆粒（粒子）進行理論分析和行為判定喪失理論邏輯的因果律的；前人是怎樣把絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）之間即吸引又排斥這一最為簡單的絕對極小物粒（粒子）慣性行為過程說的神乎其神，使人胡亂猜疑產(chǎn)生遐想；前人是怎樣把局部集體絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）慣性行為能量當(dāng)成絕對極小物質(zhì)顆粒（原子）個體慣性行為能量，進行分析計算喪失公理基準(zhǔn)，各說其道產(chǎn)生不同形式的概念力系產(chǎn)生不同形式的概念力系，喪失大物理理論統(tǒng)一基準(zhǔn)，就無法認識到物理學(xué)主導(dǎo)理論中這些隱蔽性極強的重大的理論錯誤和其導(dǎo)致的惡性理論后果。解決這些問題，‘光’的各種天性傳播特性‘光’的各種天性傳播特性都將各司其職，絕對不容許人類任何人人類任何人對大自然、大宇宙原本性態(tài)有一點點誤解和猜疑及幻想，確保大自然、大宇宙原本性態(tài)無論在什么樣的自然狀態(tài)下都具有絕對公理性、自然原本界點不變性。如‘光’的明亮天性絕對不容許在理論邏輯分析結(jié)論上帶有一點點隱晦和猜疑，確保理論邏輯結(jié)論是非概念界線分明；‘光’傳播速度的有限天性絕對不容許人類對絕對極小物質(zhì)單元實體在有無限分切的意識存在，更確切一點說，可以有效地控制住和防止，因物理理論的發(fā)展是從人的視覺范圍開始往兩端（微觀、宇觀）深入而形成的事物認知思維慣性力所導(dǎo)致的本末倒置的理論錯誤判斷，確保理論邏輯結(jié)論具有自然原本（始點）界點不變性質(zhì)；‘光’的絕對極快天性絕對不容許在理論邏輯結(jié)論上帶有一點點累贅和非常局限的人為意識行為概念色彩存在，確保理論邏輯結(jié)論絕對純真、天然、理性和公道；‘光’的交叉?zhèn)鞑ヌ煨越^對不容許在理論邏輯結(jié)論上帶有一點點偏差，確保理論邏輯結(jié)論絕對準(zhǔn)確無誤；‘光’在宇宙中的貫穿天性絕對不容許在理論邏輯結(jié)論上帶有一點點遺漏和脫節(jié)，確

簡介：第四十五世界錦標(biāo)賽世錦標(biāo)語1、“南南”“寧寧”同歡樂，齊為世錦添光彩。2、當(dāng)好世錦主人翁，文明守紀(jì)迎世錦。你來我來大家來，共譜世錦文明曲3、運動展現(xiàn)風(fēng)采，南寧散發(fā)魅力4、朱瑾花開，舞動世錦；魅力南寧，閃耀光輝5、優(yōu)美和諧看南寧，文明精彩迎世錦6、跟著落葉與飛花起舞，來到南寧參加世錦盛宴7、十月的美麗在南寧，十月的精彩在南寧，十月的盛會在南寧8、講文明，守禮儀，攜手迎世錦9、文明小市民，攜手舞世錦10、文明觀賽事理智對輸贏第四十五世界錦標(biāo)賽世錦標(biāo)語1、“南南”“寧寧”同歡樂，齊為世錦添光彩。2、當(dāng)好世錦主人翁，文明守紀(jì)迎世錦。你來我來大家來，共譜世錦文明曲3、運動展現(xiàn)風(fēng)采，南寧散發(fā)魅力4、朱瑾花開，舞動世錦；魅力南寧，閃耀光輝5、優(yōu)美和諧看南寧，文明精彩迎世錦6、跟著落葉與飛花起舞，來到南寧參加世錦盛宴7、十月的美麗在南寧，十月的精彩在南寧，十月的盛會在南寧8、講文明，守禮儀，攜手迎世錦9、文明小市民，攜手舞世錦10、文明觀賽事理智對輸贏

簡介：第14講新中國外交及跨世紀(jì)的世界格局一、選擇題12011年廣東江門一模文綜20世紀(jì)50年代，中國提出和平共處五項原則的主要目的是A同社會主義國家發(fā)展友好關(guān)系，實行“一邊倒”的外交政策B積極同鄰近國家和新興民族獨立國家發(fā)展友好關(guān)系C解決和西方國家建立外交關(guān)系問題D推行“一大片”外交方針，積極和第三世界國家建立外交關(guān)系2孔子說“和而不同”，其含義是“和諧而又不千篇一律，不同而又不相互沖突；和諧以共生共長，不同以相輔相成”。新中國成立初期，體現(xiàn)這一思想的我國外交政策或舉措有①與蘇聯(lián)等社會主義國家建交②和平共處五項原則的提出③“求同存異”方針的提出④邀請尼克松訪華，中美關(guān)系緩和A①②③B①②④C①③④D②③④31971年10月25日，美國代表布什說“這是聯(lián)合國歷史上的轉(zhuǎn)折點，反西方國家在美國威信動搖時第一次擊敗了美國?！彼@，那些表決后歡聲雷動的代表們“就是要踢山姆大叔一腳”。布什所說的是什么歷史事件A萬隆會議圓滿成功B中國在日內(nèi)瓦會議取得外交勝利C中國加入世界貿(mào)易組織D中國恢復(fù)在聯(lián)合國的合法席位42012屆廣東肇慶高三12月統(tǒng)考文綜下圖是1949～2008年中國與外國建交情況曲線圖。其中建交最高峰出現(xiàn)的主要原因是A“一邊倒”B反對霸權(quán)主義C積極開展以聯(lián)合國為中心的多邊外交D積極活躍在地區(qū)性的國際組織當(dāng)中81991年12月25日1938分，克里姆林宮上空飄揚了69個春秋的蘇聯(lián)“錘子和鐮刀”國旗，在暮色中被匆匆降下。在同一根旗桿上，俄羅斯白藍紅三色國旗徐徐升起，蘇聯(lián)從此成為歷史。蘇聯(lián)解體對國際關(guān)系的直接影響是A出現(xiàn)了美國獨霸世界的格局B多極格局形成C兩種社會制度的矛盾完全消失D兩極格局瓦解91974年鄧小平在聯(lián)合國大會上發(fā)言說“新的世界大戰(zhàn)的危險依然存在當(dāng)前世界的主要傾向是革命。”但在20世紀(jì)80年代初，他卻提出和平與發(fā)展是時代的主題。下列表述與這種觀點轉(zhuǎn)變無關(guān)的是A世界政治格局的多極化趨勢已經(jīng)出現(xiàn)B中國開始改革開放，需要調(diào)整外交政策C經(jīng)濟全球化趨勢加快，各國相互依存程度提高D兩極格局瓦解，“冷戰(zhàn)”結(jié)束102012屆廣東六校高三第三次聯(lián)考美國新聞周刊稱，當(dāng)今世界已經(jīng)進入了后美國時代，美國之外的世界正在崛起。下列觀點與之不相符的是A歐盟成立后，綜合實力不斷增強B中國崛起，已成為世界性大國C俄羅斯走出低谷，仍在挑戰(zhàn)美國的支配地位D當(dāng)今世界和平與動蕩并存11有人這樣評價當(dāng)今世界“當(dāng)今世界，巨人林立。美國是萎縮的巨人，日本是獨腳巨人，俄羅斯是生病的巨人，歐洲是缺乏凝聚力的巨人，中國是潛在的巨人?！比绻f這

簡介：新世界葡萄酒和舊世界葡萄酒的區(qū)別新世界葡萄酒和舊世界葡萄酒的區(qū)別1）歷史。）歷史。舊世界葡萄酒歷史悠久，其生產(chǎn)酒莊有的甚至可以達到幾百上千年的歷史；新世界葡萄酒歷史比較短，最長也就二三百年。2）種植方式不同。）種植方式不同。舊世界畝產(chǎn)限量比較嚴(yán)格，那里是不允許灌溉采取聽天由命的方式種植；新世界較為寬松，可以根據(jù)氣候情況進行灌溉。而且在方式上，舊世界講究精耕細作，注重人工；新世界以機械化為主。3）釀造工藝不同。）釀造工藝不同。舊世界以人工為主，講究小產(chǎn)區(qū)、穗選甚至粒選，產(chǎn)品檔次差距大，比較講究年份；新世界以工業(yè)化生產(chǎn)為主，產(chǎn)品之間品質(zhì)差距不大。4）法規(guī)不同。）法規(guī)不同。舊世界有嚴(yán)格的等級標(biāo)準(zhǔn)，以法國為例，每一瓶葡萄酒的正標(biāo)上都標(biāo)注等級，一目了然。新世界也有相關(guān)法規(guī)，但不如舊世界嚴(yán)格。5）包裝不同。）包裝不同。舊世界沿襲傳統(tǒng)，一般很少有華麗或怪異的包裝，他們注重標(biāo)示產(chǎn)地、風(fēng)格較為典雅與傳統(tǒng)；而新世界包裝多樣，講究外在，因為他們注重標(biāo)示葡萄的品種，色彩較為鮮明活躍。6）酒標(biāo)差別。）酒標(biāo)差別。舊世界的酒標(biāo)信息復(fù)雜，包含各項元素，便于消費者認知；新世界酒標(biāo)信息簡單，不易從酒標(biāo)信息中了解酒的好壞。7）規(guī)模不同。）規(guī)模不同。舊世界的生產(chǎn)單位較小，以傳統(tǒng)家族經(jīng)營模式為主，相對規(guī)模較小，有的甚至每年只有幾百箱的產(chǎn)量；而新世界以公司的形式，他們葡萄種植的規(guī)模都比較大，有可能達到幾十萬千升。8）工藝差別。）工藝差別。舊世界比較注重傳統(tǒng)釀造的工藝；新世界注重科技與管理。9）口感差別。）口感差別。舊世界以優(yōu)雅為主，較為注重多種葡萄的混合與平衡；新世界是以果香以及突出單一葡萄品種風(fēng)味為主，風(fēng)格熱情開放。10）葡萄品種。）葡萄品種。舊世界是世代相傳的葡萄品種。新世界是自由選擇的葡萄品種。舊世界是指歐洲的法國、意大利和德國等老牌葡萄酒生產(chǎn)國。嚴(yán)格的等級劃分制度和葡萄酒飲用時的種種規(guī)則與禁忌，加上浪漫主義的演繹，舊世界葡萄酒被賦予了很多貴族文化和情調(diào)。新世界則是指美國、澳大利亞、新西蘭、南非、智利、阿根廷等僅有百年種植葡萄歷史的國家。新世界的崛起令葡萄酒的世界變得更加美麗多元。新世界與舊世界最大的區(qū)別在于釀造工藝及其香味?！芭f世界的酒一般趨于傳統(tǒng)的釀造工藝，新世界則以現(xiàn)代技術(shù)釀造。舊世界的酒注重葡萄酒本味，更具有酸澀的口感，新世界的葡萄酒注重葡萄酒的香醇，果香更重一點?！毙率澜绲钠咸丫茋夜I(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的歷史并不長，但富有活力和創(chuàng)新精神。釀酒的理念更加傾向于適應(yīng)市場要求，市場歡迎什么就生產(chǎn)什么。酒的風(fēng)格上，大多數(shù)屬于清新、淡雅型或者果香型。不過分追求復(fù)雜的口感和陳釀效果。在葡萄酒管理上，充分發(fā)揮土地潛力，對單產(chǎn)不作嚴(yán)格限制。釀酒工藝則適應(yīng)于對酒風(fēng)格的要求。舊世界的葡萄酒國家生產(chǎn)葡萄酒的歷史悠久。葡萄栽培、釀酒工藝和產(chǎn)品風(fēng)格都有固定的模式。酒的風(fēng)格追求豐滿復(fù)雜，紅葡萄酒雖有清新雅致即時消費的普通佐餐酒，但更多的是高檔酒，要求有很強的結(jié)構(gòu)感，橡木桶陳釀等。舊世界葡萄酒國家舊世界葡萄酒國家法國法國FRANCE意大利意大利ITALY西班牙西班牙SPAIN德國德國GERMANY葡萄牙葡萄牙PTUGAL奧地利奧地利AUSTRIA匈牙利匈牙利HUNGARY新世界葡萄酒國家新世界葡萄酒國家美國美國AMERICA加拿大加拿大CANADA澳大利亞澳大利亞AUSTRALIA阿根廷阿根廷ARGENTINA智利智利CHILE新西蘭新西蘭NEWZEAL南非南非SOUTHAFRICA

簡介：無刺蜂的奇異世界閱讀答案1通覽全文，用簡潔的語言概括全文的行文思路。（3分）2請結(jié)合具體內(nèi)容，列舉本文主要運用了哪些說明方法。（3分）3劃線句子中“比較”“通?！眱稍~能否去掉，請作簡要說明。（2分）4仔細閱讀全文，說說無刺蜂與其他蜜蜂之間的區(qū)別。（4分）【參考答案】1全文先介紹無刺蜂的類屬起源，分布范圍，再介紹其生理特征、生活習(xí)性，最后說明它的藥用價值。嚴(yán)格遵循了科普文邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，不蔓不枝，條分縷析。2作比較，但相對蜜蜂家族中的其他成員，無刺蜂是一類比較溫順的小動物，它們通常不會主動攻擊人類或動物；分類別，它們的制敵策略通常有3種釋放蜂膠，粘住敵人，遂以叮咬，制服敵人；釋放毒氣、毒液，自衛(wèi)防身；鉆入毛發(fā)，粘住咬斷；打比方，因而蜂巢就像一個裹緊的粽子，既保溫、防水，又御敵。。3不能去掉。因為這兩個詞準(zhǔn)確地說明了無刺峰的“愛好和平”只是常態(tài)，是與其它蜜蜂相比較而言的一種常態(tài)，但并非沒有例外。4“螯刺”的無與有；御敵手段的多與寡；蜂巢結(jié)構(gòu)的繁與簡；藥用價值的高與低。無刺蜂的奇異世界閱讀答案1通覽全文，用簡潔的語言概括全文的行文思路。（3分）2請結(jié)合具體內(nèi)容，列舉本文主要運用了哪些說明方法。（3分）3劃線句子中“比較”“通?！眱稍~能否去掉，請作簡要說明。（2分）4仔細閱讀全文，說說無刺蜂與其他蜜蜂之間的區(qū)別。（4分）【參考答案】1全文先介紹無刺蜂的類屬起源，分布范圍，再介紹其生理特征、生活習(xí)性，最后說明它的藥用價值。嚴(yán)格遵循了科普文邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，不蔓不枝，條分縷析。2作比較，但相對蜜蜂家族中的其他成員，無刺蜂是一類比較溫順的小動物，它們通常不會主動攻擊人類或動物；分類別，它們的制敵策略通常有3種釋放蜂膠，粘住敵人，遂以叮咬，制服敵人；釋放毒氣、毒液，自衛(wèi)防身；鉆入毛發(fā)，粘住咬斷；打比方，因而蜂巢就像一個裹緊的粽子，既保溫、防水，又御敵。。3不能去掉。因為這兩個詞準(zhǔn)確地說明了無刺峰的“愛好和平”只是常態(tài)，是與其它蜜蜂相比較而言的一種常態(tài)，但并非沒有例外。4“螯刺”的無與有；御敵手段的多與寡；蜂巢結(jié)構(gòu)的繁與簡；藥用價值的高與低。

簡介：管理科學(xué)文摘“’“新管理比較管理培養(yǎng)核心競爭力世界““強的成功之道芮明杰財富世界““強和中國上市公司“強的成長過程表明，核心競爭力是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。核心競爭力也稱核心能力或核心專長，它是企業(yè)獨特擁有、能為消費者帶來特殊效用、使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力資源。放眼““強，幾乎無一不在技術(shù)訣竅、創(chuàng)新能力、管理模式、市場網(wǎng)絡(luò)、品牌形象、顧客服務(wù)等方面具有獨特專長。可以說，這些公司成功的過程，也就是其核心競爭力培育和發(fā)展的過程。一、核心競爭力與企業(yè)發(fā)展路徑在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，任何一個企業(yè)要想生存與發(fā)展，就必須不斷地適應(yīng)市場變化，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和路徑，積累、保持和運用自己的核心競爭能力。一般企業(yè)發(fā)展的路徑有兩類一為專業(yè)化發(fā)展路徑，二為多元化發(fā)展路徑。前者是指企業(yè)通過從事符合自身資源條件與能力的某一領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，來謀求企業(yè)的不斷發(fā)展。后者是指企業(yè)從事多個產(chǎn)品或行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的不斷擴張。專業(yè)化發(fā)展路徑通常被認為要以擁有規(guī)模效益、分工效益及技術(shù)優(yōu)勢，但很難適應(yīng)市場需求的廣泛變化。因為專業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)備及資產(chǎn)均是專用性的，容易由于市場變化而套牢，故在市場變化很快時風(fēng)險較大，難以防范。多元化發(fā)展戰(zhàn)略通常被認為是克服專業(yè)發(fā)展路徑問題的最佳手段，因為多元化發(fā)展，第一可以分散風(fēng)險，即“東方不亮西方亮”，一個領(lǐng)域不行不要緊，其他領(lǐng)域可對此加以彌補；第二因為是多領(lǐng)域發(fā)展，由產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性或不關(guān)聯(lián)性而形成范圍經(jīng)濟，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，俗稱“”。因此，’“年代，許多““強企業(yè)把資金投入多個領(lǐng)域，從事多元化發(fā)展，希望降低經(jīng)營風(fēng)險，給股東以好的回報。然而，理論和實踐證明，多元化發(fā)展也可能適得其反，加大風(fēng)險因素。例如多元化發(fā)展導(dǎo)致公司資源分散，運作跨度和費用加大，產(chǎn)業(yè)選擇失誤增多，結(jié)果導(dǎo)致公司顧此失彼，陷入困境?，F(xiàn)實中，不少““強企業(yè)因多元化戰(zhàn)略而一度危機重重，如克萊斯勒汽車公司、索尼美國分公司、西爾斯、惠而浦、施樂等。在經(jīng)歷了多元化發(fā)展之后，許多““強企業(yè)開始反思多元化發(fā)展給公司帶來的困境。自“年代末開始，一些著名的公司紛紛改弦易轍，開始調(diào)整自己的發(fā)展路徑。著名的公司總裁韋爾奇在接任總裁職位之后開始對的一系列重大改革，其中之一便是進行業(yè)務(wù)重組，即縮減多元化領(lǐng)域，回歸專業(yè)化，在要做的領(lǐng)域中爭取最優(yōu)，樹立世界性的競爭優(yōu)勢。十年后的今天，公司面貌一新，重登世界““強的前“名（年排名第位）。而從事多元化的百事可樂公司，面對從事專業(yè)化發(fā)展的可口可樂公司的咄咄逼人攻勢，也不得不把旗下快餐業(yè)務(wù)出售，重新走上專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展之路。不可忽視的是，許多““強企業(yè)重新回歸專業(yè)化發(fā)展路徑，實際上是有前提條件的一是它們已在這一專業(yè)領(lǐng)域中有不俗的表現(xiàn)，二是建“管理科學(xué)文摘“’“新管理比較管理立了自己的核心競爭力，并有能力進一步發(fā)展和培養(yǎng)這一核心競爭力。兩個條件中后者更為重要。根據(jù)財富雜志的統(tǒng)計，““強企業(yè)中，單項產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額比重以上的有“家，占““強總數(shù)的’，主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額占總銷售額“的有家，占，相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售“的有家，占’’，而無關(guān)聯(lián)多元化的企業(yè)則鳳毛麟角，不成氣候，這說明““強普遍立足主業(yè)，發(fā)展核心專長。與財富““強相比，我國上市公司總體上看尚缺乏國際范圍的核心競爭力。雖然“強的許多企業(yè)在不少方面均有自己的獨特專長，獲得良好的發(fā)展空間。例如，海爾（第位）的國際星級服務(wù)、豫園商城（第位）的特殊文化內(nèi)涵、邯鄲鋼鐵（第位）的成本管理專長等等。但要想在世界強手如林的競爭中立于不敗之地，僅有這些還很不夠。努力培育和發(fā)展自己的核心專長，提高國際競爭力，是中國上市公司“強今后實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。二、核心競爭力的培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)現(xiàn)時擁有的資源、過去的經(jīng)驗和這些經(jīng)驗的積累等有關(guān)，也與企業(yè)長期從事一個專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)。如財富““強中英特爾的0、索尼公司的“特麗瓏”色彩技術(shù)等都是它們各自的核心專長，成為其競爭力的重要支撐，而這又與它們長期從事芯片、顯像管制造開發(fā)這一專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)。相反，一些從事多元化發(fā)展的企業(yè)通常很難培養(yǎng)出多個領(lǐng)域的核心專長，從而在世界市場上缺乏競爭力?？朔?jīng)營風(fēng)險的最好手段是提高本公司的競爭力，建立核心專長是其中的關(guān)鍵。如何培養(yǎng)公司的核心競爭力呢從世界““強和中國上市公司“強的成長經(jīng)驗看，可從如下幾個方面著手第一，集中公司資源從事某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營，在這一過程中逐步形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸多方面與同行的差異。在發(fā)展自己與他人上述諸多方面的差異中，就可能逐步形成自己獨特的可以提高消費者特殊效用的技術(shù)、方式、方法等，而這些有可能構(gòu)成今后公司核心競爭力的重要要素。事實上，在市場需求多樣化的今天，公司進行差異化經(jīng)營與管理是非常必要的，決不能總搞“大路貨”，“大路貨”的市場風(fēng)險太大了。第二，尋找自己的潛在能力，真正了解自己。這是發(fā)現(xiàn)和建立公司核心競爭力的前提。以我國上市公司為例，部分上市公司并不真正了解自己的資源實力和創(chuàng)新能力，甚至往往過高估計了自己的能力，進入了許多當(dāng)時看來有盈利空間但對自己來說又十分陌生的領(lǐng)域，最終以失敗或虧損告終。尋找自己的潛在能力，分析這種能力與其他同行的差異性，并把它建立培養(yǎng)起來，這是建立競爭力的重要途徑。第三，從競爭對手和市場空缺中尋找機會，建立自己的比較優(yōu)勢，并構(gòu)建支撐這種優(yōu)勢的潛在核心能力。所謂從競爭對手那兒尋找機會是指通過對競爭對手的分析，發(fā)現(xiàn)它們的弱點，發(fā)展自己的比較優(yōu)勢；而從市場空缺中尋找機會則是指通過對消費需求變化的分析，找到自己能夠為消費者提供特殊利益的方式與方法，而這本身就是在建立和發(fā)展核心競爭力。第四，核心競爭力是成長在公司良好的土壤之中的，即這個公司在管理方面有特色，在生產(chǎn)方面如技術(shù)工藝、質(zhì)量控制等都很有經(jīng)驗，在市場經(jīng)營方面也有良好的業(yè)績等等?？傊芊衽囵B(yǎng)出自己的核心競爭力，首先要看公司是否在生產(chǎn)、經(jīng)營與管理等方面有良好的基礎(chǔ)。從這個意義上說，中國上市公司“強和其他上市公司今后要把強化企業(yè)管理、轉(zhuǎn)變公司機制放在第一位，在這個基礎(chǔ)上努力培養(yǎng)自己的核心競爭力，培養(yǎng)和提高公司的市場競爭力，不斷拓展可持續(xù)發(fā)展空間。值得欣慰的是，我國相當(dāng)一批上市公司特別是“強公司的經(jīng)營管理者，經(jīng)過市場的摔打磨練，已經(jīng)意識到核心競爭力培養(yǎng)的重要性，十分注重通過市場判斷，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立自己獨特的核心競爭能力，支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。沿著這條路走下去，不僅能造福投資者，而且必將造福我國的國民經(jīng)濟。1摘自政策與管理2“3“

簡介：“SERVERPROPERTIES“打開4是這樣的MINECRAFTSERVERPROPERTIESSATOCT26060241PDT2013GENERATSETTINGS（不用管OPPERMISSIONLEVEL4（不用管ALLOWHERTRUE（不用管LEVELNAMEWLD（如果有特別導(dǎo)入地圖把這個改成地圖名稱ENABLEQUERYFALSE（不用管ALLOWFLIGHTFALSE（不用管ANNOUNCEPLAYERACHIEVEMENTSTRUE（不用管SERVERPT25565（可以改端口XXXXX可以用這個開很多個服務(wù)器LEVELTYPEDEFAULT（不用管ENABLERCONFALSE（不用管FCEGAMEMODEFALSE（不用管LEVELSEED（地圖種子SERVERIP253231247（把這個IP去掉輸入自己的IPMAXBUILDHEIGHT256（最高建筑高度Y軸）SPAWNNPCSTRUE（不用管WHITELISTFALSE（白名單開啟的話就要往WIGHTLIST里面添加玩家名稱SPAWNANIMALSTRUE（不用管HARDCEFALSE（是否開啟冒險模式貌似沒什么用誒SNOOPERENABLEDTRUE（不用管ONLINEMODEFALSE（正版驗證盜版就不用管這個了如果不想讓盜版進來就改成TRUERESOURCEPACK（材質(zhì)包名稱有特殊材質(zhì)包就把材質(zhì)包的名稱輸入進去PVPTRUEPVP開關(guān)是否可以打人DIFFICULTY1（難度0是和平1是簡單2是普通3是困難ENABLECOMMBLOCKFALSE（不用管GAMEMODE0（進入游戲的游戲模式PLAYERIDLETIMEOUT0（不用管MAXPLAYERS20（最大可以進入游戲的人數(shù)這個不用管加多了會卡的SPAWNMONSTERSTRUE（不用管GENERATESTRUCTURESTRUE（不用管VIEWDISTANCE10（不用管SPAWNPROTECTION16（不用管MOTDAMINECRAFTSERVER（不用管5打開”開服BAT“等最后出現(xiàn)DONE就開服成功了218282041305524叫地球都市的一個服務(wù)器15260173267756好像叫云之城的一個服務(wù)器147電信鏈接11282246218云之城服147網(wǎng)通鏈接管理類OPID給予某個玩家OP這是真OP，擁有所有的最高，所有的，包括去掉別人的OP和給別人TPHEREID讓某個玩家強制飛到你身邊TPALLID讓所有玩家飛到你身邊，包括OPTPPOSXYZ傳送到XYZSPAWNER怪物的英文名改變刷怪籠的刷新物，反正小熊試過是無用的MANUADD名字10給某人創(chuàng)造或者生存MONEYGIVE錢數(shù)給與全部人XXX錢代表全部人，相反的，GIVEXXXX也可以用TPPOSXYZ傳送到某個坐標(biāo)服務(wù)器類SAY語句讓服務(wù)器發(fā)一段所有人可見的話，并且是紫色字體的PING測試你的服務(wù)器的PING值GC查看服務(wù)器信息RULES數(shù)量查看服務(wù)器第幾頁的規(guī)矩ESSENTIALSRELOADDEBUG顯示插件版本或者重讀BACKUP備份服務(wù)器。需要配置備份腳本SETSPAWN在你站著的這個地方設(shè)置重生點SETWARP名字標(biāo)注一塊地區(qū)，以后你可以用WARP名字來飛到這個你標(biāo)注過的地方，相當(dāng)于TP到領(lǐng)地BALTOP查看財富排行榜COMPASS顯示你當(dāng)前的方位DEPTHID顯示你當(dāng)前的高度，Z軸高度GETPOSID顯示當(dāng)前的坐標(biāo)XYHELP數(shù)量查看第幾頁的幫助HELPOP語句OP留言求助WLD切換世界為HER、NMAL。地獄，END等等，具體的我也不知道我不敢這么玩，我只試過一次，然后人飛到了地獄

簡介：依伊帶水NO2522416587WWW488CC微距攝影水滴中的世界WWWDG總統(tǒng)娛樂雜志THESIFTER中的特色專欄均是德國著名攝影師馬古斯瑞格雷斯（MARKUSREUGELS）的驚人作品，他的專項是高速攝影和微距攝影。馬古斯有一本含975張照片的網(wǎng)絡(luò)相簿，里面的照片充滿神奇。馬古斯拍攝的很多照片都是以水滴和閃耀的散點為中心素材，同時還包括水滴和散點所產(chǎn)生的折射現(xiàn)象和不同的形狀。在作品REFRACTIONS中，攝影師馬古斯在拍攝小水滴落下的過程中，采用的就是高速攝影。正是馬古斯的恒心和耐心，以及對恰好時機的掌握，他才能夠捕捉到水滴內(nèi)部的折射圖像。依伊帶水NO2522416587WWW488CC

簡介：化石考古MOD中文文字說明BY俯望蒼生歡迎轉(zhuǎn)載和給予任何需要的人新方塊1FOSSIL這些化石看起來像真的石頭但是比石頭更加堅固它會掉落生物化石225遺跡碎片23骨頭40SKULLS10破損的兵器5圣甲蟲00012SKULLSKULLLANTERN這些是MINECRAFT古老文化的頭骨無論他們是誰現(xiàn)在他們只剩下了頭蓋骨這些頭骨能放在地上里面放上一個火炬來制作一個令人驚慌的頭骨或者你可以把他制成骨粉3ANALYZER這個機器用來分析生物化石或者遺骸你有可能聽說過一些科學(xué)家找到一些活著的生物組織在化石中并且包含著一些DNA那就是我們所要做的研究同樣分析儀能夠復(fù)原一些遺跡到石板上他們可能會包含一些重要的信息來自古老的文明他的用法簡單僅僅是把一些生物化石或者遺跡放在左邊并且分析儀會把分析好的產(chǎn)品放在右邊。4CULTIVATE如果你得到一些DNA從分析機中那么你有可能想使他們復(fù)蘇培養(yǎng)器就是你所需要的只要把DNA和一些生物化石放在里面那么機器就會試著重鑄細胞使用有機的材料生物化石古老的蛋【這里指的是恐龍蛋】生豬肉條生魚蛋粘液球【應(yīng)該是史萊姆球】牛奶生牛肉生雞肉羹生雞肉恐龍肉作為材料這是一個復(fù)雜的過程因此需要耗費一定的時間如果一切順利你將會得到一個恐龍蛋當(dāng)心有些過老的DNA并不是我們所知的那樣使用DNA培養(yǎng)可能培育出怪物來5ARCHEOLOGYWKBENCH損壞的劍是無用的你需要一個過程來使之復(fù)原不幸的是Y這并不是必需條件你所需要的是一個考古工作臺伴隨著工作臺的精密工作過程它了解到了關(guān)于遺跡的信息并且嘗試去修復(fù)那些古老的設(shè)備比如劍給予它足夠的遺跡和時間那么他將會為你制作一個可以使用的設(shè)備6ANCIENTFERNS這些古老的植物始終在這個MOD中存活著他們只能在樹蔭下生長并且隨著時間而繁殖有兩種不同的外觀并且暫時不凋落任何東西6DERDRUM這個鼓是用來控制恐龍種群的DNA沒什么用但是你可以把他送到培養(yǎng)儀可以使DNA復(fù)活5ANCIENTEGGS在經(jīng)歷了一個漫長的沒有破殼的時間培養(yǎng)儀重鑄了DNA片段使它復(fù)活使蛋可能孵化現(xiàn)在你可以把蛋放在地上并且將它孵化出來或者在它們還是蛋的時候?qū)⑺麄冏龀傻案庥‰S行為當(dāng)擁有一個TAMED寶寶你需要呆在一個固定范圍ABOUT6BLOCKS當(dāng)他孵化的時候否則他就會變成野生的6BROKENANCIENTEQUIPMENT在化石中發(fā)現(xiàn)它來自于一場巨大的古代戰(zhàn)爭它們十分沒用并且需要在考古工作臺中修復(fù)7ANCIENTEQUIPMENT經(jīng)過考古工作臺的修復(fù)現(xiàn)在你得到了一個可以裝備的設(shè)備當(dāng)然并不是在和平模式同時裝備劍和頭盔會獲得超自然力量好像翻譯成邪惡力量尤其是當(dāng)他們被一起使用時豬牛TRYITATPIGNOTCOWS8FERNSEEDS這個種子可以在地面種植古老的蕨類植物你可以在分析儀分析生物化石的時候得到種子注意TRICERATOPS三角龍并不直接吃蕨類種子9SKULLSTICK這個頭骨棒只是個裝飾他無法敲擊非法丟出火球尼瑪我們都知道但是如果用它來敲擊命令鼓會發(fā)生一些有趣的事情泥煤坑爹10SCARABGEM這個漂亮的甲蟲意味著重生他們在古老的文明中是神圣的11SCARABTOOLS

簡介：學(xué)院“學(xué)院“423世界讀書日”有關(guān)活動方案與學(xué)習(xí)楊世界讀書日”有關(guān)活動方案與學(xué)習(xí)楊漢軍同志先進事跡心得體會合集漢軍同志先進事跡心得體會合集學(xué)院“學(xué)院“423世界讀書日”有關(guān)活動方案世界讀書日”有關(guān)活動方案2018年4月23日是第24個世界讀書日，為紀(jì)念這個特殊的日子，發(fā)揮圖書館在傳承文明、倡導(dǎo)閱讀方面的作用，豐富校園文化生活，營造積極向上的校園文化氛圍，經(jīng)圖書館研究決定在“423世界讀書日”期間開展系列閱讀推廣活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下一、活動主題青春閱讀，書香致遠二、活動時間2018年4月12日2018年5月12日三、活動對象全校師生四、活動內(nèi)容A、征文活動用文字體現(xiàn)出你的才華1、征文主題我心中的圖書館2、征文時間4月12日至4月20日3、征文要求字?jǐn)?shù)800字以上，內(nèi)容積極向上，中心思想明確，內(nèi)容充實完整，嚴(yán)禁抄襲。所屬的書藏4、活動形式填寫問卷調(diào)查D、講座活動圖書館電子資源，你有多了解1、活動地點圖書館三樓視聽室2、活動時間4月29日上午9003、活動目的讓讀者充分了解圖書館的電子資源及資源檢索途徑E、放電影活動勵志影片，讓你追夢的血液再次澎湃1、放映地點圖書館三樓多媒體視聽室2、電影影名放牛班的春天當(dāng)幸福來敲門3、放映時間4月24日至5月1日F、經(jīng)典書籍推薦好書有禮，經(jīng)典書籍，大家共賞1、活動地點圖書館一樓大廳2、活動時間4月6日4月30日3、活動目的推薦經(jīng)典，閱讀經(jīng)典。

簡介：學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)委局交流發(fā)言作為一個服務(wù)基層的紀(jì)檢監(jiān)察派出機關(guān)，如何學(xué)以致用，增強自身能力，用科學(xué)的方法解決工作中遇到的問題。我想，通過把握哲學(xué)的原理、運用哲學(xué)的思維方式、發(fā)揚哲學(xué)的精神，可以從三個方面開拓工作。一，用哲學(xué)的原理，糾正錯誤的認識。我們在學(xué)生時代就學(xué)習(xí)過馬克思主義哲學(xué)以及結(jié)合中國實際所產(chǎn)生的思想、理論，學(xué)習(xí)過辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，我們還在生活和工作實踐中不斷的溫讀著這些思想理論，用以指導(dǎo)發(fā)展、謀取進步。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)哲學(xué)的最初動因是什么呢，我認為，首先就是用基本的哲學(xué)原理，來改造我們錯誤的思想認識。我們在面對工作困難和失敗的時候，是如何進行分析總結(jié)的，對我們開展工作具有很大的影響。比如在進行監(jiān)察工作中，我們往往面臨無法監(jiān)察到對象真實情況的困境，但是是否意味著我們的監(jiān)察能力很難提高呢我認為不是的，矛盾論中說“為要暴露事物發(fā)展過程中的矛盾在其總體上、在其相互聯(lián)結(jié)上的特殊性，就是說暴露事物的本質(zhì)，就必須暴露過程中矛盾各方面的特殊性，否則暴露過程的本質(zhì)成為不可能，這也是我們作研究工作時必須十分注意的?！笔裁词潜┞哆^程中矛盾各方面的特殊性呢對監(jiān)察來說，執(zhí)法者執(zhí)法行為就是一個過程，各方面指的是執(zhí)法者、通篇謀劃；事中表現(xiàn)為指揮善斷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；事后表現(xiàn)為總結(jié)評估，以一反三。貫穿其中的，就是調(diào)動方法理論的能力，就是哲學(xué)的思想，俗話說理論是死的，人是活的，人擁有哲學(xué)的思想就擁有了把事務(wù)執(zhí)行到底的動力。三，用哲學(xué)的精神，發(fā)展創(chuàng)新的能力。學(xué)而不思則罔，柏拉圖用反思和沉思的精神來治學(xué)，孔子每日三省，毛澤東以思辨的精神來學(xué)習(xí)，即用親身體驗去驗證知識，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。這些哲學(xué)精神告訴我們，在對知識和經(jīng)驗的批判繼承中，我們必須要找到一個突破，這就是要具備創(chuàng)新的能力。創(chuàng)造理論幾乎是每一個哲學(xué)家都具備的能力，正因為有不斷思考，自我肯定、自我否定的信心和勇氣，這種創(chuàng)造才有源源不斷的動力。哲學(xué)精神就是一種理性思考的精神，這種精神對于我們的工作來說，也是不可或缺的。我們的制度創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、評價體系創(chuàng)新，都是在理性思考的基礎(chǔ)上作出的，即都是基于對客觀變化的事實進行調(diào)研摸索后作出的。有時候，創(chuàng)新并非對原有的否定，我們只是需要創(chuàng)新的能力和勇氣。同企業(yè)一樣，專注于某一個領(lǐng)域或某一個產(chǎn)品有時候并不違反創(chuàng)新精神，怎樣通過理性的思考去把事情改進做好，才是創(chuàng)新的本質(zhì)。哲學(xué)不是一門高深的學(xué)問，因為我始終相信人們在規(guī)律面前不是無所作為的，而是有相當(dāng)?shù)倪x擇、創(chuàng)造余地。人的命運不是由規(guī)律所決定的，相反，倒是人的認識、創(chuàng)造和選擇活動決定了規(guī)律的生

簡介：世界各國現(xiàn)役航母一覽組圖美國海軍企業(yè)號航母戰(zhàn)斗群大洋航行美國美國美國海軍現(xiàn)役有2級11艘航空母艦，包括企業(yè)級核動力航母1艘CVN65“企業(yè)”號尼米茲尼米茲級核動力航母10艘CVN68“尼米茲”號、CVN69“艾森豪威爾艾森豪威爾”號、CVN70“卡爾文森”號、CVN71“羅斯羅斯?！碧?、CVN72“林肯”號、CVN73“華盛頓”號、CVN74“斯坦尼斯”號、CVN75“杜魯門”號、CVN76“里根”號、CVN77“布什”號。CVN65“CVN65“企業(yè)企業(yè)”號“企業(yè)”號核動力航空母艦USSENTERPRISECVN65CVN65是美國歷史上第八艘使用企業(yè)號為名的船只，也是全世界第一艘使用核反應(yīng)堆作為動力來源的航空母艦?！捌髽I(yè)”號是在1958年2月4日開工，1960年時下水，1961年11月25日正式完工服役。1964年“企業(yè)”號進行了史無前例的環(huán)球航行，途中無需加油和再補給，歷時64天，總航程3萬多海里，充分顯示了核動力的巨大續(xù)航力。1979年到1982年3月進行了燃料補給和現(xiàn)代化改裝。島式上層建筑進行了重新布置，加裝了海麻雀艦空導(dǎo)彈。迄21世紀(jì)初仍是美國海軍的主力之一。美軍“尼米茲尼米茲”號核動力航母俯視圖CVN68“CVN68“尼米茲尼米茲”號“尼米茲”號航空母艦NIMITZ是美國建造的第二艘核動力航空母艦，是迄今世界上最大的一級航空母艦“尼米茲”級的首制船。舷號為CVN68。該艦由美國紐波特紐斯造船公司建造。1968年6月動工，1972年5月下水，1975年5月服役。最先被編入大西洋艦隊，母港為東海岸的諾?？烁邸?983年6月至1984年9月進船廠大修期間，增添和更新了一些設(shè)備。1987年由大西洋艦隊調(diào)至太平洋艦隊。母港為布雷默頓。其在大西洋艦隊的位置由1986年9月服役的“羅斯福羅斯?！碧柡娇漳概灲犹?。1998年大修后將轉(zhuǎn)屬圣地亞哥。艦長3329米艦寬408米，飛行甲板最寬768米吃水113米CVN71為118米，自CVN72以后為119米。動力裝置核動力，2座壓水堆，4臺蒸汽輪機，4臺應(yīng)急柴油機，4軸推進功率194兆瓦26萬馬力航速30節(jié)以上續(xù)航力80萬～100萬海里。

簡介：內(nèi)部營銷營銷取取悅員工的哲工的哲學(xué)內(nèi)部營銷是一種把員工當(dāng)成消費者，取悅員工的哲學(xué)。一個公司在內(nèi)部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關(guān)系都會產(chǎn)生倍增的價值，在美國，一些零售商通過為員工提供一定的折扣，促使員工在自己的商店里消費；福特汽車公司在公司內(nèi)推行“員工購買計劃”，以使員工擁有本廠出產(chǎn)的汽車；企業(yè)管理者不厭其煩地向員工宣傳公司的遠景，并自我標(biāo)榜我們是最棒的。對內(nèi)部營銷的關(guān)注始于80年代，克里斯蒂安格綱洛斯可能是最先對內(nèi)部營銷做出定義的人。他在1981年的著作中，稱內(nèi)部營銷即把公司推銷給被看作是內(nèi)部消費者的員工，其含義是“員工的滿足程度越高，越有可能建成一個以顧客和市場為導(dǎo)向的公司”。后來他將這一概念進一步推廣，主張“以一種積極的、通過營銷方式進行的、互相協(xié)調(diào)的方法來推動公司內(nèi)部職員為顧客創(chuàng)造更好的服務(wù)?！逼鋵嵸|(zhì)是，在企業(yè)能夠成功地達到有關(guān)外部市場的目標(biāo)之前，必須有效地運作企業(yè)和員工間的內(nèi)部交換，使員工認同企業(yè)的價值觀，使企業(yè)為員工服務(wù)。在過去10年中，企業(yè)專家大多數(shù)傾向于認為內(nèi)部營銷是以營銷角度進行人力資源管理的一種哲學(xué)。取悅員工的哲學(xué)在現(xiàn)在以人為本的管理體制模式中具有很高的價值。內(nèi)部營銷的目標(biāo)是為了員工真正全心全意地為企業(yè)服務(wù)，認同企業(yè)的哲學(xué)和理念，最大限度地釋放創(chuàng)造性和潛能，最終形成企業(yè)和員工共同成功的價值共同體。因此，取悅員工和取悅客戶一樣成了一個管理者共同面臨的責(zé)任和任務(wù)。除了內(nèi)部營銷外，企業(yè)取悅員工更多的是對員工的培訓(xùn)進行投資，一個學(xué)習(xí)型的組織要求員工成為一名合格的學(xué)習(xí)者。對于員工而言，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的趨勢在價值上是最為重要的，而做到這一點可能的辦法是賦予自己的知識更高的價值。為什么素質(zhì)培訓(xùn)是取悅員工的哲學(xué)呢新英格蘭人力資源聯(lián)合會專業(yè)發(fā)展委員會主席鮑勃尤班克說“各個機構(gòu)越來越認識到，人力資源生產(chǎn)和知識能力同樣重要。我們正置身于這樣的環(huán)境中，知識員工必須不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)發(fā)展的要求?！迸嘤?xùn)是吸引和挽留高級人才的需要，在哲學(xué)上講，它是一種方法。據(jù)培訓(xùn)雜志的數(shù)字，雇員人數(shù)在100人以上的美國公司用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費總額從1995年的500億美元，增加到2002年568億美元。美國伊利諾伊州從事人力資源及利益咨詢的休伊特同仁公司的報告說，在該公司今年調(diào)查的945家大公司中，有79的公司為員工支付了全部或部分高等教育費用。在我國，隨著產(chǎn)業(yè)競爭格局的加劇，對人才的培訓(xùn)已形成了所有管理者的共同責(zé)任；在某公司，公司制訂了多達100項的全程培訓(xùn)計劃，投資數(shù)萬元聘請管理顧問公司作全年培訓(xùn)，董事長說，這是企業(yè)發(fā)展的必然性要求，如果不這樣做，眼看我們就要掉隊了。雖然內(nèi)部營銷的培訓(xùn)都是取悅員工的一種手段，但它們二者之間仍有些區(qū)別。咨詢專家亞德里安斯萊沃斯基說內(nèi)部管理含義比培訓(xùn)要大得多。雖然二者都有涉及與員工的溝通，目的都是以特殊的方式改變員工的思維、態(tài)度和行為。但培訓(xùn)的重點是讓員工能夠更好地完成當(dāng)前的工作，而內(nèi)部營銷則是涉及企業(yè)的根本性變化，其重點是讓員工理解和接受工作方式的改變，并且以身體力行地促進這一改變。哲學(xué)化管理更傾向于用內(nèi)部營銷來取悅員工。取悅員工的哲學(xué)是辯證思維和理性思維的綜合。對于一個組織而言，取悅員工是一種戰(zhàn)略；對于員工而言，它是自我實現(xiàn)的手段，它們的最終目標(biāo)是雙贏。尹傳高來源中國管理傳內(nèi)部營銷營銷取取悅員工的哲工的哲學(xué)內(nèi)部營銷是一種把員工當(dāng)成消費者，取悅員工的哲學(xué)。一個公司在內(nèi)部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關(guān)系都會產(chǎn)生倍增的價值，在美國，一些零售商通過為員工提供一定的折扣，促使員工在自己的商店里消費；福特汽車公司在公司內(nèi)推行“員工購買計劃”，以使員工擁有本廠出產(chǎn)的汽車；企業(yè)管理者不厭其煩地向員工宣傳公司的遠景，并自我標(biāo)榜我們是最棒的。對內(nèi)部營銷的關(guān)注始于80年代，克里斯蒂安格綱洛斯可能是最先對內(nèi)部營銷做出定義的人。他在1981年的著作中，稱內(nèi)部營銷即把公司推銷給被看作是內(nèi)部消費者的員工，其含義是“員工的滿足程度越高，越有可能建成一個以顧客和市場為導(dǎo)向的公司”。后來他將這一概念進一步推廣，主張“以一種積極的、通過營銷方式進行的、互相協(xié)調(diào)的方法來推動公司內(nèi)部職員為顧客創(chuàng)造更好的服務(wù)?！逼鋵嵸|(zhì)是，在企業(yè)能夠成功地達到有關(guān)外部市場的目標(biāo)之前，必須有效地運作企業(yè)和員工間的內(nèi)部交換，使員工認同企業(yè)的價值觀，使企業(yè)為員工服務(wù)。在過去10年中，企業(yè)專家大多數(shù)傾向于認為內(nèi)部營銷是以營銷角度進行人力資源管理的一種哲學(xué)。取悅員工的哲學(xué)在現(xiàn)在以人為本的管理體制模式中具有很高的價值。內(nèi)部營銷的目標(biāo)是為了員工真正全心全意地為企業(yè)服務(wù)，認同企業(yè)的哲學(xué)和理念，最大限度地釋放創(chuàng)造性和潛能，最終形成企業(yè)和員工共同成功的價值共同體。因此，取悅員工和取悅客戶一樣成了一個管理者共同面臨的責(zé)任和任務(wù)。除了內(nèi)部營銷外，企業(yè)取悅員工更多的是對員工的培訓(xùn)進行投資，一個學(xué)習(xí)型的組織要求員工成為一名合格的學(xué)習(xí)者。對于員工而言，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的趨勢在價值上是最為重要的，而做到這一點可能的辦法是賦予自己的知識更高的價值。為什么素質(zhì)培訓(xùn)是取悅員工的哲學(xué)呢新英格蘭人力資源聯(lián)合會專業(yè)發(fā)展委員會主席鮑勃尤班克說“各個機構(gòu)越來越認識到，人力資源生產(chǎn)和知識能力同樣重要。我們正置身于這樣的環(huán)境中，知識員工必須不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)發(fā)展的要求。”培訓(xùn)是吸引和挽留高級人才的需要，在哲學(xué)上講，它是一種方法。據(jù)培訓(xùn)雜志的數(shù)字，雇員人數(shù)在100人以上的美國公司用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費總額從1995年的500億美元，增加到2002年568億美元。美國伊利諾伊州從事人力資源及利益咨詢的休伊特同仁公司的報告說，在該公司今年調(diào)查的945家大公司中，有79的公司為員工支付了全部或部分高等教育費用。在我國，隨著產(chǎn)業(yè)競爭格局的加劇，對人才的培訓(xùn)已形成了所有管理者的共同責(zé)任；在某公司，公司制訂了多達100項的全程培訓(xùn)計劃，投資數(shù)萬元聘請管理顧問公司作全年培訓(xùn)，董事長說，這是企業(yè)發(fā)展的必然性要求，如果不這樣做，眼看我們就要掉隊了。雖然內(nèi)部營銷的培訓(xùn)都是取悅員工的一種手段，但它們二者之間仍有些區(qū)別。咨詢專家亞德里安斯萊沃斯基說內(nèi)部管理含義比培訓(xùn)要大得多。雖然二者都有涉及與員工的溝通，目的都是以特殊的方式改變員工的思維、態(tài)度和行為。但培訓(xùn)的重點是讓員工能夠更好地完成當(dāng)前的工作，而內(nèi)部營銷則是涉及企業(yè)的根本性變化，其重點是讓員工理解和接受工作方式的改變，并且以身體力行地促進這一改變。哲學(xué)化管理更傾向于用內(nèi)部營銷來取悅員工。取悅員工的哲學(xué)是辯證思維和理性思維的綜合。對于一個組織而言，取悅員工是一種戰(zhàn)略；對于員工而言，它是自我實現(xiàn)的手段，它們的最終目標(biāo)是雙贏。尹傳高來源中國管理傳

簡介：世界的形成（定則）個人認為世界是由三個基礎(chǔ)形成的，它們分別是時間、空間、和定則，而它們的關(guān)系結(jié)構(gòu)就像立體圖中的XYZ三軸一樣向外延伸，從而形成了世界。同時這三個基礎(chǔ)的唯一相同點是它們都無法進行測量，時間；過去了多久無法追溯還有多久無法預(yù)知?？臻g；最小是點無法測量只知道它的存在，最大有多廣闊那怕是我們看到得盡頭也只是它的一部分。在這我只是想說一說“定則”。定則這個詞是自己想的，來自一時的靈感，也不知道有沒有人用過。它的意思是現(xiàn)在人們已知和未知的定律及規(guī)則的總稱。定則所產(chǎn)生的現(xiàn)象存在于整個空間，（水加熱會沸騰，比水密度小的東西會浮在水面上等等）那么為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象了。它們的由來又是什么，我所說的由來不是說怎么去證明現(xiàn)象的存在，那只是用一個定則去證明另一個定則而已。我是問為什么在一般狀態(tài)下，水加熱會沸騰而不是因為定則而凝固，比水密度小的物體浮在水面上而不是因為定則而沉到水底呢一切的一切都在定則之中那么它的本源是什么。為什么在我們的世界會出現(xiàn)這樣的定則而不是相反的了。我覺得這個問題很有意識了。我個人覺得定則也應(yīng)該有一個起點，我們世界的所有定則都是由他的不斷累積而形成的，就像一小時是由60分鐘組成的，一立方米是由1千立方分米形成的一樣。這個就是定則的本源或根源，我把它稱之為“源定則”。之所以覺得有源定則的存在，是因為根據(jù)現(xiàn)有理論的的推測，現(xiàn)在世界的形成之初是最簡單和最單一的存在，那么源定則的產(chǎn)生也應(yīng)該遵循這一道理，因為他是和時間、空間一起產(chǎn)生的。它應(yīng)該是極其簡單，簡單到無法在分解而又可以無限重復(fù)和疊加的。這是形成以后復(fù)雜定則的基礎(chǔ)（就好像同樣的磚頭建造不同的樓房一樣）。如果我們找到源定則就可以在我們現(xiàn)在的世界中驗證所有我們想要的現(xiàn)象是否會存在（寫到這我也有點迷惑，一開始我想寫利用源定則構(gòu)建我們需要的定則，可又覺得不對，能使源定則變化的唯一途徑就是疊加，而且所有的定則都由它產(chǎn)生，所以它只是可以進行驗證。）

簡介：世界四大園林風(fēng)格之托斯卡納風(fēng)格世界四大園林風(fēng)格之托斯卡納風(fēng)格0380603806世界四大園林風(fēng)格之托斯卡納風(fēng)格托斯卡納的建筑風(fēng)格（一一、風(fēng)格介紹托斯卡納是世界四大園林風(fēng)格之一，它源于意大利中西部的托斯卡納地區(qū)。這種風(fēng)格多體現(xiàn)為鄉(xiāng)村風(fēng)情主體，這種風(fēng)格多數(shù)體現(xiàn)在建筑外觀上，通過天然材料，如石頭、木頭和灰泥來表現(xiàn)建筑的肌理。尤其是紅色陶土屋瓦及灰泥墻面涂層，都是非常具有意式鄉(xiāng)村風(fēng)格的元素。它是意大利建筑的代表，它讓人想起沐浴在陽光里的山坡、農(nóng)莊、葡萄園以及樸實富足的田園生活。這片地區(qū)的特點是它的多樣性。佛羅侖薩以及周邊地區(qū)，是因藝術(shù)與建筑而聞名的歷史悠久的古城，歷久彌新。托斯卡納留存了幾代人在此耕作的當(dāng)?shù)厝说拿窬印＝Y(jié)果，鄉(xiāng)村農(nóng)舍和優(yōu)美的別墅就星羅棋布在這片迷人的土地上。托斯卡納風(fēng)格是鄉(xiāng)村的，簡樸的，但更是優(yōu)雅的。與大自然的有機組成，反映了這片地區(qū)的農(nóng)業(yè)淵源。將當(dāng)?shù)啬贪椎南笱腊愕陌讏资?，出名的金色托斯卡納陽光，紅色的土壤，濃綠的森林，葡萄園和牧場，和淺綠的橄欖樹果園，更有深色的紅寶石光澤的CHIANTI酒和鮮紅的番茄各種顏色調(diào)和在一起就是托斯卡納。它的風(fēng)格是鄉(xiāng)村的，簡樸的，但更是優(yōu)雅的。與大自然的有機組成。體現(xiàn)了該地區(qū)于農(nóng)業(yè)的淵源。二、如何布局六、戶外家具搭配搭配這樣的空間，選擇鐵藝加軟墊的椅子座椅、馬賽克拼花桌面的茶幾或咖啡桌最有韻味，直接用磚石砌筑后刷涂料的沙發(fā)椅也是很有特點的選擇。二）1、城市別墅的定義所謂“城市別墅”不僅是一種建筑形式，更是一種生活形態(tài)，即城市別墅是一個從城市中心到遠郊是一個中間過度地段特定的產(chǎn)品。城市別墅的叫法界定了兩個概念，首先是位置必須位于城市中或者是離城市中心非常便利的城邊，然后是產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)該是別墅產(chǎn)品。城市別墅聚合了城市和別墅的特質(zhì)。與城市豪宅相比，城市別墅能更多地占有自然資源，享有更多的綠色與景觀環(huán)境。相比郊區(qū)別墅，城市別墅能享受更多的城市便利。城市別墅由于地處城區(qū)中或者距離城市中心非常近，其配套設(shè)施或者早已成型。城市別墅是兼具“城市”和“別墅”兩種生活形態(tài)，它不僅能帶給人們一種更好的生活方式，還能帶給人們更多的自由，更多的想象空間，更多的思考以及更多的人生軌跡的沉淀。城市別墅應(yīng)該具備四個特征一是周邊擁有優(yōu)美的自然環(huán)境；二是城市生活的便利；三是低密度物業(yè)形態(tài)；四是每戶擁有私家園林或庭院。2來自托斯卡納的手工精神手工是高級的代名詞。在倫敦老街，一雙手工定制的小牛皮標(biāo)準(zhǔn)高級皮鞋起碼需要花費1300美金，另一雙差不多款式的批量生產(chǎn)的品