簡介：1、05式155毫米自行加榴炮05式各項(xiàng)性能指標(biāo)都達(dá)到國際一流水平，名列世界前三。它是我國陸軍重型壓制火炮。全重大約35噸，最大速度每小時(shí)行走60千米，最大射程53千米，最大行程550千米。2、紅旗9AHQ9A防空導(dǎo)彈HQ9A反飛機(jī)，反導(dǎo)彈，最大射程200千米，最大射高40千米，超過美制愛國者3型的180千米的最大射程，成為獨(dú)立于美俄防空導(dǎo)彈的另一種先進(jìn)防空導(dǎo)彈，名列世界前三。4、衛(wèi)士2DWS2D遠(yuǎn)程火箭炮WS2D口徑425毫米，射程400千米，增加末段制導(dǎo)裝置，明顯提高命中精度。火箭彈由過去只有高爆彈等少數(shù)種類，增加了布雷彈、云爆彈、電磁脈沖彈、子母彈、燃燒彈、反裝甲目標(biāo)的特種尋的彈。它也可以發(fā)射“自殺式小型無人機(jī)”攻擊敵方地面雷達(dá)。外國軍事專家公開承認(rèn)“當(dāng)前，美俄還沒有同類型火箭炮能同它競爭。其他國家不值一提?！?

簡介：【常識】世界五大行道樹【常識】世界五大行道樹2011年03月01日230325世界五大行道樹世界五大行道樹歐洲椴歐洲椴TILIAEUROPAEA又名捷克椴北部歐洲常見的溫帶植物種類?，F(xiàn)在在世界各地廣泛栽培，特別是用作行道樹，被成為“行道樹之王“，與銀杏、北美鵝掌楸、法桐、歐洲七葉樹并稱“世界五大行道樹”。喬木，樹形優(yōu)美，莖皮富含纖維。銀杏銀杏LIRIODENDRONTULIPIFERALINN，落葉喬木，小枝褐色或棕褐色。葉較小，長、寬均6～12厘米，每邊有24短而漸尖的裂片，背面淡綠色?；ㄝ^大，直徑68厘米；花被片米黃白色，內(nèi)側(cè)基部黃棕色，有蜜腺；花藥長20～25毫米。聚合果上的小堅(jiān)果頂端尖或突尖?；ㄆ?6月。原產(chǎn)北美東南部；上海、南京等地庭園中有栽培，為較珍貴的庭園樹種。懸鈴木懸鈴木

簡介：20182018新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語文世界上第一個(gè)聽診器教學(xué)反文世界上第一個(gè)聽診器教學(xué)反思語文是學(xué)習(xí)和工作的基礎(chǔ)工具，它有很強(qiáng)的思想性和實(shí)踐性。通過語文教學(xué)，還能對學(xué)生進(jìn)行思想、品德、審美等教育。但是，要上出一堂能夠吸引學(xué)生的語文課并非一件易事。由于小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，往往方法單調(diào)、缺乏一定教學(xué)手段的語文課是很難吸引學(xué)生的。因此，只有教學(xué)手段多樣化，輕松豐富有趣的語文課才能深入學(xué)生心中，使他們掌握更多的知識。在講世界上第一個(gè)聽珍器的教學(xué)過程，首先進(jìn)行激趣引入，我拿來一個(gè)聽診器讓學(xué)生談對它的認(rèn)識，因?yàn)檫@是學(xué)生經(jīng)常見到的，教室一下熱鬧起來，學(xué)生爭先恐后地發(fā)表意見，這時(shí)我發(fā)問“那么誰知道世界上第一個(gè)聽診器是怎樣發(fā)明的嗎”教室里又靜了下來，老師這里有一篇課文它或許會給你一些知識。學(xué)生如饑似渴地望著手里的書，請你們輕輕地打開書，先默讀課文，找出描寫聽診器發(fā)明經(jīng)過的詞、句子，然后齊讀說說感受。在這個(gè)基礎(chǔ)上讓他們觀賞動畫，形成具體的表象。再讓他們閉上眼睛，一邊在腦海里過電影畫面，一邊想象這一段的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)第二段時(shí)，留給學(xué)生更多的想象空間，我們可以利用它來引導(dǎo)學(xué)生通過想象，體會雷奈克善于觀察、善于思考、勤于實(shí)踐，致力于醫(yī)學(xué)研究的精神。知道閱讀時(shí)在讀中聯(lián)想的策略組織教學(xué)，了解發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過，并用自己的話說一說。再按小組分角色演一演事情的經(jīng)過。體會雷奈克的內(nèi)心活動，讓學(xué)生在情境中體會。用討論、復(fù)述的方法幫助學(xué)生了解發(fā)明聽診器的經(jīng)過。在讀中感悟、理解課文內(nèi)容。書上是怎么說的呢讓我們捧起書本一起在書本中品嘗吧。一個(gè)自然的過渡，又把學(xué)生帶回了文本。學(xué)生經(jīng)歷了一個(gè)觀察、體驗(yàn)、表達(dá)的過程，再來欣賞語言文字，會更加感到語言的魅力這一節(jié)課充分尊重了學(xué)生的個(gè)性，遵循個(gè)性化閱讀的原則，充分讓學(xué)生和課本對話，和作者對話，和老師對話，和同伴對話，感悟內(nèi)容，品味語言。但是這樣的課同樣存在有不足之處。如，一是學(xué)生對課文的理解不夠深刻，表演的過程略為欠佳。二是有的不能克服自己的羞澀心理。在眾人面前不敢表現(xiàn)自己的真情實(shí)感。三是有時(shí)控制不好課堂會超時(shí)?？傊?，我認(rèn)為適當(dāng)?shù)乩靡恍┱n文來編排表演是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)舉。不但要引導(dǎo)學(xué)生披情入境，還要充分挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)造力，使學(xué)生在學(xué)習(xí)和再創(chuàng)造中發(fā)展。在以后的教學(xué)中要不斷總結(jié)、反思、實(shí)踐，努力提高自身的語文素養(yǎng)。

簡介：20182018新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語文世界上第一個(gè)聽診器教學(xué)設(shè)文世界上第一個(gè)聽診器教學(xué)設(shè)計(jì)教材簡析這是一篇記敘文，課文講述的是世界上第一個(gè)聽診器誕生的經(jīng)過，是一篇科學(xué)故事。文中寫了一名叫雷奈克的醫(yī)生一次偶然的發(fā)現(xiàn)，從中受到啟發(fā)，通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，發(fā)明了世界上地一個(gè)聽診器。告訴我們只要平時(shí)善于觀察，肯動腦筋，就能有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造的道理。課文的語言平實(shí)、淺顯、流暢，從雷奈克醫(yī)生在生活中發(fā)現(xiàn)難題，萌發(fā)解決難題的構(gòu)想，到偶然的發(fā)現(xiàn)，最后通過反復(fù)的試驗(yàn)終于獲得成果，敘述得有條有理、層次清晰。教學(xué)要求1、能正確、流利、有感情地朗讀課文。2、學(xué)會本課10個(gè)生字，兩條綠線內(nèi)的9個(gè)字只識不寫，認(rèn)識1個(gè)多音字。理解由生字組成的詞語。會用“如果就”“果然”造句。3、理解課文內(nèi)容，懂得任何發(fā)明創(chuàng)造都離不開觀察和實(shí)踐，我們應(yīng)該從小養(yǎng)成愛觀察、肯動腦的習(xí)慣。教學(xué)重點(diǎn)（2）把課文讀順，了解故事的主要內(nèi)容，努力解決自己提出的問題。2、檢查自學(xué)情況。（1）出示詞語異常思索緩步沿著分析木棍研究效果聽診器肺結(jié)核克服形狀（2）指名讀、開火車讀、齊讀。（3）說說自己理解的詞語的意思或提出自己不理解的詞語。（4）指名分自然段朗讀課文，其余仔細(xì)聽聽與老師一起糾錯(cuò)。注意多音字臟診、棍前鼻音（5）四人小組練讀，說說每一小節(jié)的意思。再交流。3、朗讀全文。作到流利再講將課文講了一個(gè)什么故事三、指導(dǎo)寫字。1、分析字形，說說容易寫錯(cuò)的地方。2、指導(dǎo)寫好“肺”、“索”、“狀”。3、學(xué)生描紅。四、布置作業(yè)。1、抄寫詞語。2、朗讀課文。

簡介：1994年所獲世界冠軍一覽年所獲世界冠軍一覽項(xiàng)目冠軍獲得者比賽名稱時(shí)間地點(diǎn)體操女子高低杠羅莉第29屆世界體操錦標(biāo)賽423澳大利亞體操男子雙杠黃力平第29屆世界體操錦標(biāo)賽424澳大利亞跳傘女子個(gè)人定點(diǎn)10次盛軍第22屆世界跳傘錦標(biāo)賽52967成都跳傘女子集體定點(diǎn)8次盛軍、張紅雁、鄭紅艷、王杰、賴小莉第22屆世界跳傘錦標(biāo)賽52967成都跳傘女子團(tuán)體盛軍、張紅雁、鄭紅艷、王杰、賴小莉第22屆世界跳傘錦標(biāo)賽52967成都射擊男子自選步槍慢射王義夫第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊男子自選步槍慢射王義夫第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊男子氣手槍團(tuán)體王義夫、許海峰、張勝閣第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊女子氣手槍團(tuán)體李對紅、范、馬歌第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊女子運(yùn)動手槍團(tuán)體李對紅、王麗娜、范第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊男子步槍臥射個(gè)人李文杰第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊男子50米移動靶標(biāo)準(zhǔn)速個(gè)人束慶權(quán)第46屆世界射擊錦標(biāo)賽72330意大利射擊男子50米移動靶束慶權(quán)、肖俊、楊凌第46屆世界射擊72330意游泳女子200米仰泳賀慈紅第7屆世界游泳錦標(biāo)賽911意大利游泳女子4100米混合泳接力賀慈紅、樂靖宜、戴國宏、劉黎敏第7屆世界游泳錦標(biāo)賽911意大利游泳女子4100米自由泳接力樂靖宜、呂彬、單鶯、樂瀅第7屆世界游泳錦標(biāo)賽911意大利田徑女子鉛球黃志紅第7屆世界杯田徑賽9911英國乒乓球男子團(tuán)體劉國梁、王浩、丁松、林志剛、秦志堅(jiān)第3屆世界杯乒乓球賽101216法國技巧男子雙人全能黃海、曹奮蘇第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧男子雙人第一套黃海、曹奮蘇第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧男子雙人第二套黃海、曹奮蘇第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧女子雙人全能陳美、梁海瓊第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧女子雙人第一套陳美、梁海瓊第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧混合雙人全能關(guān)蓓、賈建忠第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧混合雙人第一套關(guān)蓓、賈建忠第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧混合雙人第二套關(guān)蓓、賈建忠第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧女子三人全能吉曉璐、周丹、王菊第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧女子三人第一套吉曉璐、周丹、王菊第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧女子三人第二套吉曉璐、周丹、王菊第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧男子四人全能韓臣、許武、嚴(yán)建軍、黃擁軍第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧男子四人第一套韓臣、許武、嚴(yán)建軍、黃擁軍第11屆世界技巧錦標(biāo)賽102830北京技巧男子四人第二套韓臣、許武、嚴(yán)建軍、黃擁軍第11屆世界技巧102830北

簡介：世界各國缺陷評定規(guī)范的發(fā)展世界各國缺陷評定規(guī)范的發(fā)展華東理工大學(xué)李培寧概論本文介紹最近四年來國際上結(jié)構(gòu)完整性評定技術(shù)的發(fā)展，主要集中在近年來世界各國有關(guān)規(guī)范的發(fā)展與變化，作為1992年及1997年在第三屆和第四屆全國壓力容器學(xué)術(shù)會議專題報(bào)告“壓力容器缺陷評定規(guī)程的發(fā)展趨勢“1及“壓力容器及管道斷裂評定技術(shù)研究進(jìn)展“2的續(xù)篇。近年來國際上廣泛地將缺陷評定及安全評定稱之為完整性評定或“合乎使用“評定，它不僅包括超標(biāo)缺陷的安全評估，還包括環(huán)境（介質(zhì)與溫度）的影響和材料退化的安全評估，鑒于我國已經(jīng)習(xí)慣稱之為缺陷評定，且中文“缺陷“二字既可理解為“DEFECT“，也可理解為“DRAWBACK“，本文在標(biāo)題中仍然保留了缺陷評定的術(shù)語，但不一定限制為一個(gè)有具體幾何尺寸的缺陷評定。按“合乎使用“原則建立的結(jié)構(gòu)完整性技術(shù)及其相應(yīng)的工程安全評定規(guī)程（或方法）越來越走向成熟，已在國際上形成了一個(gè)分支學(xué)科，在廣度和縱深兩方面均取得了重大發(fā)展。在廣度方面新增了高溫評定、各種腐蝕評定、塑性評定、材料退化評定、概率評定和風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容；在縱深方面彈塑性斷裂、疲勞、沖擊動載和止裂評定、極限載荷分析、微觀斷裂分析、無損檢測技術(shù)等均取得很大的進(jìn)展。寬。鑒于世界各國缺陷評定規(guī)范的迅速發(fā)展，INTERNATIONALJOURNALOFPRESSUREVESSELPIPING期刊于2000年發(fā)表了一個(gè)?？?，題名為“缺陷評定方法“13，介紹了國際上十個(gè)缺陷評定規(guī)范的進(jìn)展，其中也包括了我國八五攻關(guān)編制的SAPV9514。本文主要介紹和論述1、歐洲工業(yè)結(jié)構(gòu)完整性評定方法（SINTAP）；2、英國含缺陷結(jié)構(gòu)完整性評定標(biāo)準(zhǔn)（Ｒ6）；3、英國標(biāo)準(zhǔn)BSIPD6493的修改版BS7910金屬結(jié)構(gòu)中缺陷驗(yàn)收評定方法導(dǎo)則；4、美國石油學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)API579推薦用于合乎使用的實(shí)施辦法的概貌和最新進(jìn)展。1、歐洲工業(yè)結(jié)構(gòu)完整性評定方法歐洲工業(yè)結(jié)構(gòu)完整性評定方法（SINTAP）9EUROPEANCOMSERTIUM于三年前開始組織歐洲9個(gè)國家17個(gè)組織研究，于1999年4月完成了SINTAP的編寫，這將是歐洲統(tǒng)一的合乎使用標(biāo)準(zhǔn)的初稿，應(yīng)該引起國人的注意。11SINTAP第1章中缺陷評定的兩類分析方法和7個(gè)分析級別SINTAP分為4章，第1章介紹了總的方法和規(guī)程。SINTAP采用了失效評定圖（FAD）和裂紋推動力（CDF）的兩類分析方法。FAD的關(guān)鍵是失效評定曲線，F(xiàn)LR只要評定點(diǎn)（LRKR）落在FAD圖內(nèi)的安全區(qū)，則缺陷就是安全的。CDF是直接按JJIC的判據(jù)來進(jìn)行評定的，但是裂紋推動力J的計(jì)算方法規(guī)定應(yīng)按失效評定曲線的表達(dá)式FLR求得，因此盡管CDF法和FAD法形式上有所不同，但實(shí)質(zhì)是一樣的。所以這里只介紹SINTAP的7個(gè)級別及其失效評定曲線。

簡介：世界十大經(jīng)典影片十大經(jīng)典電影十佳劇情片1肖申克的救贖（刺激1995）男人必看的勵(lì)志影片。2教父（1、2）經(jīng)典黑幫片，有此作品，其他同類一概低頭。3美國往事整個(gè)人生都在里面。4天堂電影院每個(gè)男人的童年回憶，太經(jīng)典了。5無主之城人家怎么能拍出這么牛的電影6活著也許是中國目前最偉大的電影。7阿甘正傳教導(dǎo)所有的人要去寬容別人，傻就是福氣。8）勇敢的心民族自尊的好教材，希望大家要愛中國。9楚門的世界探討人的價(jià)值和人性根本的奇思怪作。10音樂之聲音樂的力量、音樂的快樂11）辛德勒的名單震撼人心的歷史、充滿感染力的攝影和杰出的演員。十佳科幻片1星球大戰(zhàn)系列開創(chuàng)了一個(gè)電影神話。2異次元駭客（第十三層）應(yīng)該說它比黑客帝國的構(gòu)思更精妙。3超人所有漫畫類科幻電影的代表。4終結(jié)者（1、2、3、4）科幻電影經(jīng)典中的經(jīng)典。512猴子如此引人深思的科幻電影真不多見。6黑客帝國系列引發(fā)了對現(xiàn)實(shí)和未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的思考，形成了一種黑客文化。7移魂都市（XX城市）風(fēng)格另類的科幻片，結(jié)尾出人意表。8）超時(shí)空接觸比較嚴(yán)肅地探討外星文明問題的力作。9千鈞一發(fā)描寫未來社會人的基因問題的驚險(xiǎn)影片，內(nèi)容和主題俱佳。102001漫游太空經(jīng)典作品，以嚴(yán)肅的科學(xué)性和預(yù)見性著稱。十佳戰(zhàn)爭片1拯救大兵瑞恩最真實(shí)反映戰(zhàn)爭和人性的超級巨作。2獵殺紅色十月節(jié)奏和人物拿捏準(zhǔn)確的潛艇影片代表作。3兵臨城下從獨(dú)特的視角描寫二戰(zhàn)的巨片，演員表演到位。4大逃殺歸入戰(zhàn)爭片只因其太震撼、太殘酷。5巴頓將軍全景式展示戰(zhàn)爭的代表作，演員表演出色。6U571效果出眾的新型海戰(zhàn)片，拍得很有特點(diǎn)。7全金屬外殼庫布里克對戰(zhàn)爭的深刻反思，看過后使人對戰(zhàn)爭產(chǎn)生恐懼。8）星際艦隊(duì)科幻性質(zhì)的戰(zhàn)爭片，士兵的訓(xùn)練和戰(zhàn)斗的描寫很有煽動性和爭議性。9瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩隨時(shí)看起來都心潮澎湃的好電影10野戰(zhàn)排反思越戰(zhàn)的經(jīng)典影片。十佳動作片1英雄本色（1）吳宇森代表作。2真實(shí)的謊言阿諾演的最溫情和幽默的電影。3生死時(shí)速（1）充滿動感，耳目一新4虎膽龍威系列呵呵他怎么總是一身傷卻不死啊5勇闖奪命島（石破天驚）動作片顛峰作品演員表演出色。5閃靈可以盡情欣賞杰克尼科爾森的超凡演技。6第六感此類影片代表作結(jié)尾精彩之極7斷頭谷蒂姆伯頓的驚悚恐怖大作，人頭亂滾8）心慌方（1、2）加拿大導(dǎo)演的匪夷所思之作9本能不用說了，很色情10醫(yī)院風(fēng)云拉斯馮提爾導(dǎo)演的丹麥影片，嚇的很多人不敢獨(dú)自回家。十佳愛情片1泰坦尼克商業(yè)大作2漂亮女人現(xiàn)代版麻雀變鳳凰3羅馬假日奧黛麗赫本的經(jīng)典。4金玉盟淡淡的幽怨、一生的承諾5卡薩布蘭卡（北非諜影）經(jīng)典老片。6畢業(yè)生我們還能找到青春時(shí)代的純潔愛情嗎7生命中不能承受之輕以時(shí)代為背景的愛情名片，節(jié)奏緩慢。8）保鏢輕松健康的愛情電影。9克萊默夫婦對婚姻、兒女進(jìn)行深入思考的倫理片。10陽光燦爛的日子屬于我們這些人的青春十佳魔幻片1狼族盟約法式魔幻片，明星眾多的大制作。2印第安納瓊斯（奪寶奇兵）三部曲斯皮爾伯格和盧卡斯的強(qiáng)大組合3倩女幽魂中國鬼電影的里程碑決不輸于外國片4魔戒三部曲偉大的經(jīng)典的真正的電影5哈利波特系列新魔幻電影的奇特分支。6魔幻屠龍（龍的心）感情真摯。7木乃伊幽默和特技結(jié)合的娛樂片。8）剪刀手愛德華蒂姆伯頓最有想象力的作品。9小飛俠嶄新的適合兒童的幻想片。10大魚多看兩遍吧，活著要善待自己啊十佳動畫片1怪物公司罕見的數(shù)碼特技動人有趣的創(chuàng)意2冰凍星球雖然賣座不是很好，但它的場景可是真的漂亮3辛巴達(dá)航海記巧妙結(jié)合手繪和3D技術(shù)的優(yōu)秀作品。4怪物史萊克健康的愛情觀和幽默的故事5尋找尼莫（海底總動員）融合溫馨情感和尖端技術(shù)的動畫經(jīng)典。6千與千尋宮岐峻顛峰之作7最終幻想3D人物數(shù)碼化的先驅(qū)，技術(shù)出眾。8）吸血鬼獵人日式風(fēng)格的華麗吸血鬼大作。9蓋娜歐洲的動畫大作，風(fēng)格很怪異10恐龍不用說了，好看教女人成熟的十部電影亂世佳人1939年出品原著得到很多女性讀者的青睞，而改編影片則同書一樣出色。影片榮獲第12屆奧斯卡七項(xiàng)

簡介：金牌培訓(xùn)TU1啪NING進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展迅速，隨2到來的金融風(fēng)暴使得戎國的企業(yè)面悔的內(nèi)飾環(huán)境更加復(fù)雜餐營競爭更MN激烈，企業(yè)組織的枉變管理理論對組織的決策計(jì)劃領(lǐng)囂翳溢粼綴躲囂撇鰳一一艘腳’一企LI姐織權(quán)變管哩的哲學(xué)思考杈變管理是依據(jù)環(huán)境自變量和管理思想廈管理技術(shù)因變量之問的函教關(guān)系來確定的一種對當(dāng)時(shí)女地最有效的管理模式。最早由美國的管理學(xué)隸提出，但是作為一種思維楓變思想歷來肚久。權(quán)盎管理理論由管理學(xué)家卡斯特正武提出美國著名管理學(xué)者孔茨等在I984年出版的管理學(xué)第八版中論述‘管理理論叢林”時(shí)提及“投變管理理論像暈風(fēng)雨般席卷著時(shí)的管理學(xué)學(xué)者“，進(jìn)入2I世紀(jì)權(quán)變管理理論被廣泛地運(yùn)用于組織，領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、決策等管理領(lǐng)域的理論研究和宴踐中取得丁豐碩的戚果，并作為基本的管理碌則受到管理界曲普追認(rèn)可和運(yùn)用。瘦田祝童慨理論的發(fā)■我國古代對這一思想也有深刻的認(rèn)識易經(jīng)中提出T。執(zhí)經(jīng)選權(quán)“的思想。。執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)1的“經(jīng)1是指。變中不易的常理“。楓”是應(yīng)變的權(quán)“執(zhí)鯉達(dá)權(quán)”就是適其時(shí)和得其宜適其時(shí)，就是適應(yīng)客觀時(shí)勢得其宣?？鬃又鲝?可與共學(xué)未可與適道可與通道來可與立可與立，未可與扳1他強(qiáng)酒在赴理宴際問題時(shí)要是活運(yùn)用、創(chuàng)造性地發(fā)展同時(shí)在處理問題時(shí)要把握一十合適的度什幺是合適的度并不是固定不變的要根據(jù)不同的事情、不同的場合、不同的加以衢量。孫武在孫子虛實(shí)篇寫到‘兵無常勢木無常形。特別強(qiáng)調(diào)將領(lǐng)指揮戰(zhàn)爭要。因勢利導(dǎo)田變制勝”。立范高餐。賚’的觀點(diǎn)在用品中也是貫穿始終易傳認(rèn)為，圣作易的目的在于開物成務(wù)把認(rèn)識和利用客觀規(guī)律者結(jié)臺起束，圍繞著這一日的，易傳提出了盎通的原則。辜辭下傳中有‘變通者趣時(shí)者也’。趣即趨是主動適應(yīng)之意時(shí)是時(shí)機(jī)時(shí)運(yùn)印組織的外界紊件。組織是一個(gè)開放的最統(tǒng)不能脫離外界環(huán)境而謳立地存在。在現(xiàn)代化曲市場經(jīng)濟(jì)中環(huán)境的變化則是極為迅速，這就要求管理者必須全面地收集信息，掌握市場動向采取變通的方琺擊主動適應(yīng)，井采取對策。呆辭下傳說。易窮劃變變則通通則九。”周易闡進(jìn)的是變通的道理事物發(fā)展到7極點(diǎn)就要變變7才能通達(dá)通達(dá)才會長久。。窮則變’是物極必反的道理。窮則變變則通’意味著克分發(fā)揮管理者的主觀能動性適時(shí)達(dá)變以達(dá)到由窮變通。易經(jīng)的變易觀包羅萬泉變相變化它包含交易觀、適變觀、恒變現(xiàn)和簡易觀等內(nèi)容Ⅸ昴羥揭示的變易道理也就是它的權(quán)變思想根源之所在。杈麥，作為周男太極思維的耍義乃目時(shí)因地園事目人而動之意，筒言之即權(quán)宜機(jī)變，抑通權(quán)達(dá)變。在現(xiàn)代營理學(xué)里，袁們將這種。通權(quán)達(dá)麥1的管理方法秫為權(quán)變管理在速一理論下管理理論和昔理科學(xué)不存在一種最優(yōu)的方法適用于所有的情況，而是在。普追原理1自“視情況而定之問有一個(gè)折衷地帶應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定具體的管理手段和方法。企業(yè)組織權(quán)童■理的系統(tǒng)假設(shè)楓變管理也可阻說是鞏系統(tǒng)的觀點(diǎn)和立場因應(yīng)環(huán)境變量來班蕈管理過程職能和行為的管理思想。與系統(tǒng)管理理皓前著十分密切的關(guān)系。它的理論棱心就是將組織視作”開放系統(tǒng)”是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體它是由各個(gè)相互聯(lián)系的部分組成的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)同時(shí)又是外畀大系統(tǒng)的一十萬方數(shù)據(jù)活Λ21由重W粟，量I1經(jīng)濟(jì)甜甜1T展遠(yuǎn)踵LLZJIJ，肅的重掘坷使搏費(fèi)固的企業(yè)面暗面的內(nèi)外軍撞JXJFTI經(jīng)茸茸爭BLIF1TFY，企業(yè)組織的街E膏IT對組織的揭露F情D領(lǐng)鑼FF1F，菌的FMLL草草MLFFJ廳的重?fù)?dān)，本主帶結(jié)舌，理雷學(xué)的盛觀點(diǎn)JML世JIJFITK現(xiàn)過程現(xiàn)FF方面對企業(yè)組織在JF膏理理措遺仔AM，企業(yè)回織權(quán)變管理的哲學(xué)思考權(quán)變管理是依據(jù)環(huán)纜自變量和管理思想及管理技術(shù)目量最之間的函數(shù)關(guān)系來確定的種對當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刈钣行У墓芾砟Ｊ紧ぴ缬擅绹墓芾韺W(xué)求提出，但是作為一種思罐僅變思想歷來以久權(quán)變管理理論自管理李家韋斯特正式提出美國斗FT管理學(xué)者孔罩箏在T錦4年血腥的‘管理學(xué)第八版“中論述管理理論叢林，1提及權(quán)變管理理論風(fēng)而簸JF巷著當(dāng)時(shí)的管理學(xué)學(xué)者進(jìn)入創(chuàng)世紀(jì)，敘變管理理論被廣泛地運(yùn)用于組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、決策等管理領(lǐng)緝的理論研究和宴踐中取得T牟嚼的成果。并作為薩的管理原則受到管理界的遍認(rèn)叮和運(yùn)用霉國扭變理桂曲撞履我回古代對這思想也衡深刻的認(rèn)識‘JI經(jīng)中提出T執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)的思想執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)的經(jīng)是指1使中不易的常理交苗離暨，物皮展到了極點(diǎn)就要變變了才能通達(dá)I通達(dá)才會長久婷則變是物極必反的道理穿刻變I變則通意味著克分發(fā)揮管理者的主觀能動性適時(shí)達(dá)變以達(dá)到自窮變通‘品經(jīng)，的變易現(xiàn)包羅萬象交相變化T包含交易現(xiàn)適變觀、恒變觀和簡易習(xí)足夠內(nèi)容‘易經(jīng)，揭示的變易道理也成是T的權(quán)變思想根源之所在敘聾作為周易大假思維的要義月園時(shí)園地因事因人而動之意I筒曹之L即權(quán)宣機(jī)變抑通權(quán)達(dá)變在現(xiàn)代管理學(xué)里我們將達(dá)種“通權(quán)達(dá)變的管變的觀點(diǎn)在周易，中也是賀穿始理方法稱為權(quán)變管理。在這一理論下管終‘易傳，認(rèn)為圣人作‘易的G的在理理論和管理科學(xué)不存在一種最住的方法于開物成務(wù)IR認(rèn)識和利用客觀規(guī)律二者適用于所有的情況而是在普通原理啕與權(quán)是應(yīng)變的權(quán)F執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)1院是適其時(shí)結(jié)合越來，圄繞著這目的，‘倚，提出視情況而定之間有個(gè)折衷地帶，應(yīng)根據(jù)和得其宜適其時(shí)IT是適應(yīng)客觀時(shí)IT得了變通的IF則‘系齡下傳，中有變通者I實(shí)際情況確定具體的管理手段和方法L直孔子主張可與共學(xué)朱可與適也越時(shí)者也趣即越是主功適應(yīng)之意時(shí)可與遭遇朱可與立可與立朱可與權(quán)J是對機(jī)時(shí)運(yùn)即組織的外界條件組織是企業(yè)組且鈕理曲矗暨設(shè)他強(qiáng)調(diào)在處理實(shí)際問題時(shí)要且活運(yùn)用、創(chuàng)個(gè)開放的系統(tǒng)不LIL離外界環(huán)纜而孤立釵置管理也可以說是以系統(tǒng)的理點(diǎn)和逢佳地提展閘晴在處理間題才要把組個(gè)合適的直什么是合適的皮I并不是固定不變的要很鋸不同的事倩‘不同的場合不同的人加以衡量孫我在‘孫子虛實(shí)篇，寫到“兵無簾“水無常到后將別強(qiáng)調(diào)將領(lǐng)指抹戰(zhàn)爭要因勢利導(dǎo)L國變制服80IMFL20093地停在在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)中，環(huán)槐樹變立場國應(yīng)環(huán)槐變量來決策管理過程取化則是很為迅速這就要求管理者必須全能和行為的管理思想與系統(tǒng)管理理論有面地收集IJ息掌握市場動向采取變通的精十分密切的關(guān)系，T的理論核心就是乎警方法去主動適應(yīng)并采取對策組織提作開放系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)系猝下傳，說，11“則茸茸則體T是由各個(gè)相互聯(lián)系的部分組成的磊遭遇則丸飛周易閘述的是變通的道理I統(tǒng)主個(gè)系統(tǒng)阿時(shí)又是外界大系統(tǒng)的個(gè)小系統(tǒng)采糖之問和系統(tǒng)內(nèi)部存在著相互聯(lián)系相互作用的關(guān)系。管理就是把本來相互之問投有燕聾的人則物等要素結(jié)合起來在一個(gè)目標(biāo)下形成一個(gè)整體系統(tǒng)通過組扭、協(xié)調(diào)和綜合使系統(tǒng)正糯轉(zhuǎn)。因此，盎業(yè)組織在不同條件下的極變管理的要求必須是一個(gè)整體的要求，R有這樣才能達(dá)到楓變管理的效果。企業(yè)組鯤發(fā)展的系統(tǒng)觀與權(quán)變思想的幕統(tǒng)觀有相似之處因?yàn)闄?quán)壹管理理論通過分析組織的備子系統(tǒng)自部和各于系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系，以廈組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系來確定粵種變散的關(guān)系糞鱟和結(jié)構(gòu)類型。假設(shè)將極端的系統(tǒng)形式升為兩種印一端是完壘封閉的機(jī)桃式的系統(tǒng)男一端是完全開放的秉性的系統(tǒng)祝變理論就是在這種基本框槊下分析這兩種系統(tǒng)兩齪的十問狀志并且可以認(rèn)琦在上進(jìn)兩種極端系統(tǒng)之聞存在著近似連續(xù)的不同的中問類型的系統(tǒng)。適里的權(quán)變理論中的系統(tǒng)兩極構(gòu)成7嘞不同的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)組織發(fā)展的不同性質(zhì)和發(fā)展的方向。從組織管理的自度來看系統(tǒng)組織的形式總是酉種極端系統(tǒng)之間的調(diào)和環(huán)境與組織之間的存在著這樣的關(guān)系，即女內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都表現(xiàn)的相對穩(wěn)定，組織的目標(biāo)明確且單一的情況下，組織的形式臺相對封閉、固定臺更傾向于機(jī)械式的組織形式。反之內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都表現(xiàn)出較大的不穩(wěn)定性和變化因素組織的目標(biāo)模糊而復(fù)雜，組織的形武就舍更傾向干熏性的形式。權(quán)變管理要咀科學(xué)的方浩分析環(huán)境等困于在兩極之間尋求適合的組織系統(tǒng)模式。由此也可牲看＆疊業(yè)組織杈變理論應(yīng)用要非常重視“度”的問題，管理就是一個(gè)平衡的“調(diào)適1過程。而如何調(diào)適兄取決于管理者對環(huán)境與管理蠻量的認(rèn)知程度和價(jià)值判斷。企業(yè)組張變蕾理的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)組織是在不斷的變化十發(fā)展的變化與過程總是相輔相成的權(quán)變管理理論非常重祝對過程的研究組織的經(jīng)營管理是一個(gè)動志的過程，管理人員必疆隨時(shí)根據(jù)新情況、新問題不斷的進(jìn)行調(diào)控以克服J觀5客觀之間的矛盾由于主觀與客觀之聞的矛盾是永恒存在的，對客觀規(guī)律的譏識也不能一蹴而就也就是說人對客觀規(guī)律的認(rèn)識是一個(gè)不斷提升的過程遺就是杈變管理過程觀的棱心。管理過程中決策和計(jì)劃的宴施總臺女現(xiàn)這樣那樣的。錯(cuò)誤”因而要不斷適時(shí)調(diào)整自B的決策和計(jì)劃在這一過程中達(dá)到主觀與客觀目標(biāo)目手段的統(tǒng)一。從總體上看，祝變管理是一個(gè)積極有曲過程。組織從形成之W要經(jīng)所一系列包括；產(chǎn)生、發(fā)展，成熟，衰亡等過程，為7便于描進(jìn)，管理學(xué)隸將其捌分曲幾個(gè)肝段實(shí)際土這一過程是連續(xù)的。從我國古代哲學(xué)名著易經(jīng)中有六曼系統(tǒng)，其十初曼為事物之始，上蔓為事物之終。初蔓之時(shí)事物如何發(fā)展尚難于看出到T上曼既見結(jié)果但要摁奎面細(xì)致地了解其發(fā)展過程，辨別剛粟錯(cuò)雜的性質(zhì)和是非真假就非得依靠中蔓可見中蔓對認(rèn)識事物的進(jìn)程具有重要意義。這一觀點(diǎn)不但說明T事物的發(fā)展有其獨(dú)特的過程更說明T對過程研究的重要眭，而權(quán)童管理正是在不斷變化發(fā)展的過程中來對組織的特性進(jìn)行研究的，在新的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下企業(yè)組織應(yīng)用權(quán)變管理的思想進(jìn)行管理和蓬勃發(fā)展該理論并對我國的企業(yè)組織管理提供7豐富的理論指導(dǎo)本支通過對權(quán)查理論的研究探討枳變理論與哲學(xué)思維方式的相通點(diǎn)希望能從管理哲學(xué)的角度加墚對權(quán)變理論的認(rèn)識。作者單位爿匕京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院卓越萬方數(shù)據(jù)4、系統(tǒng)系統(tǒng)之間和系統(tǒng)內(nèi)部靜在著相互聯(lián)報(bào)、相互作用的關(guān)系管理就是把本來相互之間沒有關(guān)系的人則物等耍，民結(jié)合越來在個(gè)目標(biāo)下形成個(gè)整體系統(tǒng)通過組織協(xié)調(diào)和綜合使系統(tǒng)正運(yùn)轉(zhuǎn)因此企聾組織在不同條件下的僅變管理的要求必須是個(gè)整體的要求只有這樣才能達(dá)到權(quán)變管理的效果企業(yè)組織提展約系統(tǒng)觀與權(quán)變思想的系統(tǒng)觀有相似之處因?yàn)闄?quán)變管理理論通過分析組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系T以及組織和T所處的環(huán)統(tǒng)之間的聯(lián)系來確定各種置數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)突型假設(shè)將極端的系統(tǒng)形式分為兩種即捕是主全封閉的機(jī)被式的系統(tǒng)。另編是主會開放的柔恒的系絨釵變理論就是在這種基本框架下分析這兩種系統(tǒng)兩極的中間狀態(tài)并且可以認(rèn)為在上述芮種極措系統(tǒng)之間搭在著近似連續(xù)的不閘的中間提型的系統(tǒng)這里的僅受理論中的系統(tǒng)南極構(gòu)成了，吻不同的結(jié)構(gòu)決定T企業(yè)組織發(fā)展的不同性質(zhì)和草展的方向從組織管理的角度來看系統(tǒng)組織的形式息是兩種極竭系統(tǒng)之間的調(diào)和環(huán)境與組織之間的存在著這樣的關(guān)系，即當(dāng)內(nèi)部環(huán)鏡和外部環(huán)挽都表現(xiàn)的相對穩(wěn)定組織的目標(biāo)明確且單一的情況下組織的形式會相對封閉固定會更傾向于機(jī)株式的組織形式反之當(dāng)內(nèi)部壞J和外部環(huán)槐部袋理由級大的不穩(wěn)定性和變化因素鈕民的自稱模糊而復(fù)雜組織的形式就會更傾向于柔性的形式權(quán)變管理要以科學(xué)的方法分析環(huán)繞等園子在商板之間尋求適合的組織系統(tǒng)模式自此也可以看出，企業(yè)組織權(quán)安理論應(yīng)周要非常重視度約問題。管理就是個(gè)平衡的囑適過程雨如何調(diào)遁且取決于管理者對環(huán)被與管理安量約認(rèn)知程度和價(jià)值判斷企業(yè)組細(xì)瞌盒管理的系蠅宴理組織是在不斷的變化中發(fā)展的變化與過程息是相輔相成的僅受管理理論非常重視對過程的研組織的經(jīng)營管理是一個(gè)動態(tài)的過程管理人員必須隨時(shí)根LX新情況新問跑不斷的進(jìn)行調(diào)撞以克民主觀與客觀之間的矛盾由于主觀與客觀之間的矛盾是永恒將在的叼人對客觀規(guī)律的認(rèn)識也不能，民而就I也就是說人對客觀規(guī)律的認(rèn)識是個(gè)不斷提升的過程這就是權(quán)變管理過程觀的核心管理過程中塊庭和計(jì)劃的實(shí)施且合出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤因而要不斷適才現(xiàn)整自己的決策，計(jì)劃，在這過程中達(dá)到主觀與客觀目標(biāo)與手段的統(tǒng)一從且體上看權(quán)貴管理是個(gè)積極有為過程組織從形成之初要經(jīng)歷系列包括產(chǎn)生、韭展、成熟衰亡等過徨為了便于描述管理學(xué)家將其劃分約兒個(gè)階段實(shí)陪上這遠(yuǎn)程是連鏡的從我國古代哲學(xué)名看‘易經(jīng)，中街六關(guān)系統(tǒng)其中韌又為事物之始土3足為事衡之終初足之時(shí)事物如何發(fā)展殉難于看出到T上交既且結(jié)果但要想全面細(xì)致地丁再JJTJ莫過程辨別剛?cè)徨e(cuò)奈的性屬和是非真候就非得依，靠中又可且中反對認(rèn)識事物的進(jìn)程具有重要意義這觀點(diǎn)不但說明了，物的發(fā)屬有IL往待的過程更說明了對邊程研究的重要性而僅受管理正是在不斷變化發(fā)展的過但中來對組織的特性進(jìn)行研究的在新的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下I企業(yè)組織應(yīng)用權(quán)變管理的，，I進(jìn)行管理和蔓勃友展該理論并對我國的企業(yè)組銀管理提供了豐富的理論指導(dǎo)，本文通過對權(quán)變理瓏的研究探討權(quán)受理論與哲學(xué)思維方式的相遇且希望能從管理智學(xué)的角度加深對權(quán)安理論的認(rèn)識作者單位北京交通大學(xué)徑，齊管理學(xué)院

簡介：07～08學(xué)年七年級數(shù)學(xué)同步調(diào)查測試一年七年級數(shù)學(xué)同步調(diào)查測試一走進(jìn)數(shù)學(xué)世界走進(jìn)數(shù)學(xué)世界一、選擇（一、選擇（4分832分）分）1、用一個(gè)垂直于長方體底面的平面去截如圖的長方體，截面應(yīng)為（）2、媽媽的1萬元存款到期了按規(guī)定她可以得到2的利息但同時(shí)必須向國家交20的利息所得稅媽媽交稅的金額是（）A、80元B、60元C、40元D、20元3、五個(gè)好朋友見面互相握手致意，兩個(gè)人握一次手，一共握（）A、25次B、20次C、10次D、8次4、一張正方形紙片經(jīng)過兩次對折，并在如圖位置上剪去一個(gè)小正方形，打開后是（）5、蝸牛在井里距井口1米處，它每天白天向上爬行30CM，但每天晚上又下滑20CM。蝸牛爬出井口需要的天數(shù)是（）A、8天B、9天C、10天D、11天6、觀察圖1中三個(gè)正方體，第四個(gè)正方體應(yīng)為圖2中的（）1149第1題DCBA寫出“大酬賓，八折優(yōu)惠”，則每件服裝還可獲利元。14、觀察下列圖形的排列規(guī)律（其中△是三角形，□是正方形，○是圓），□○△□□○△□○△□□○△□┅┅，若第一個(gè)圖形是正方形，則第2008個(gè)圖形是（填圖形名稱）15、表示兩個(gè)自然數(shù)，如果它們的和為7，那么它們的積的最大值BA為。16、某校七年級舉行廣播操比賽，8位評委給七（一）班評分如下10，97，98，99，91，94，98，96。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余6個(gè)分?jǐn)?shù)的平均分記為該班的最后得分，則七（一）班的是后得分為。17、觀察下面的幾個(gè)算式1214，123219，123432116，12345432125，根據(jù)你所發(fā)現(xiàn)的規(guī)律，請你直接寫出下面式子的結(jié)果1239910099321____。18、把編號為1，2，3，4，的若干盆花按上圖所示擺放，花盆中的花按紅、黃、藍(lán)、紫的顏色依次循環(huán)排列，則第8行從左邊數(shù)第6盆花的顏色為___________色。三、解答題三、解答題19、觀察右面的圖形（每個(gè)正方形的邊長均為1）和相應(yīng)等式，控究其中的規(guī)律（8分）①211211②322322③433433④544544（1）寫出第五個(gè)等式，并在右邊給出的五個(gè)正方形上畫出與之對應(yīng)的圖示

簡介：點(diǎn)擊查看更多產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)指南世界上本不該有產(chǎn)品經(jīng)理的，上帝說有，于是就有了……精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略兼并重組戰(zhàn)略篇推進(jìn)并購重組加快輪胎行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考精彩內(nèi)容。

簡介：市場營銷20086上可口可樂飽和營銷我們只要感到口渴便能找到可口可樂?？煽诳蓸窡o時(shí)無刻不在我們的視野之中。這就是可口可樂的飽和營銷策略。飽和營銷是可口可樂公司為發(fā)揮明顯形象效應(yīng)來吸引消費(fèi)者注意力的一種獨(dú)特的市場定位策略。該策略的指導(dǎo)思想是在城市和其他交通流動大的地區(qū)集中定位許多相同的公司或商店，使消費(fèi)者在這些地段能多次接觸到企業(yè)的標(biāo)志，給消費(fèi)者留下深刻的印象，使消費(fèi)者一旦產(chǎn)生消費(fèi)的需求首先想到的就是該企業(yè)。三星電子體育營銷在韓國，三星電子無疑是一個(gè)最成功的例子。1969年成立以來，三星電子一直將產(chǎn)品定位為高端、時(shí)尚、前衛(wèi)的國際品牌。目前，三星在多個(gè)領(lǐng)域擁有世界排名第一的產(chǎn)品。三星的成功除了一如既往地專注于研發(fā)之外，廣告、營銷推廣的創(chuàng)造性也為品牌提升起了相當(dāng)重要角色。這當(dāng)中體育營銷所起的作用不可不提。2006年，三星電子的全球廣告、營銷和品牌花費(fèi)達(dá)到了40億美元左右。公司對體育營銷的關(guān)注不僅包括全球性的賽事，還包括地區(qū)和本地的項(xiàng)目。三星電子成功地贊助了2000年悉尼奧運(yùn)會和2002年鹽湖城冬奧會。此外，三星電子新近與中國奧委會簽訂協(xié)議，以第14屆亞運(yùn)會官方合作伙伴的身份，贊助中國體育代表團(tuán)。雖然，三星電子在贊助體育賽事方面的廣告、營銷和推廣項(xiàng)目花費(fèi)巨大，但公司相信它在品牌建設(shè)方面獲得的好處數(shù)倍于此。公司自己的調(diào)查顯示，作為悉尼和鹽湖城奧運(yùn)會無線通訊設(shè)備官方合作伙伴，大大加強(qiáng)了三星品牌在全球和在重要的美國市場的認(rèn)知度。耐克虛擬營銷虛擬營銷是一種克服資源缺乏的劣勢的現(xiàn)代營銷模式，其精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加值低的功能虛擬化。美國耐克的發(fā)展是“虛擬營銷”成功的典范?，F(xiàn)在這家公司的美國總部實(shí)際上什么都不生產(chǎn)，他們早已將做鞋的業(yè)務(wù)，以合同承包加工返銷的方式轉(zhuǎn)向一些低工資國家，而總公司則只控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、推廣和世界知名企業(yè)成功營銷攻略●志琴在驚詫世界知名企業(yè)的輝煌業(yè)績之余，不妨來看看一些知名企業(yè)是如何成功營銷的。實(shí)戰(zhàn)營銷策略22市場營銷20086上市場營銷。耐克公司這么做的科學(xué)之處就在于，合理區(qū)分并識別出制鞋行業(yè)獲得成功的關(guān)鍵業(yè)務(wù)與非關(guān)鍵業(yè)務(wù)，即高檔球鞋行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是真正創(chuàng)造大量價(jià)值的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和營銷組織管理，而不是相對簡單的制造環(huán)節(jié)。針對這一狀況，耐克公司做出了外包（虛擬非核心業(yè)務(wù)）加工制造的決策，而集中主要的財(cái)力、物力、人力投入到創(chuàng)造和積蓄完成核心業(yè)務(wù)所必需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷管理方面。微軟合作營銷合作營銷是指幾家公司擁有不同的關(guān)鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區(qū)分，為了彼此的利益，進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，交換彼此的資源，以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。微軟初出茅廬時(shí)就將“視窗”與IBM公司聯(lián)盟。“視窗”是優(yōu)秀的面對用戶的友好界面，IBM則是久負(fù)盛名的PC商，雙方在聯(lián)盟中共贏。合作營銷的興起與當(dāng)今市場激烈競爭和科技飛速發(fā)展有著密切關(guān)系。面對眾多水平更高、實(shí)力更強(qiáng)的對手，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有方面處于優(yōu)勢。在這種形勢下，具有優(yōu)勢互補(bǔ)關(guān)系的企業(yè)便紛紛聯(lián)合起來，實(shí)施合作營銷戰(zhàn)略，共同開發(fā)新產(chǎn)品、共享人才和資源，共同提供服務(wù)等，從而降低競爭風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。蘋果公司集成營銷20世紀(jì)90年代初，美國大企業(yè)嚴(yán)重虧損，市場競爭日趨白熱化。精明的企業(yè)經(jīng)營者們興起營銷管理熱潮，以營銷管理理論創(chuàng)新帶動了企業(yè)經(jīng)營策略創(chuàng)新，“集成經(jīng)營”的管理思想就是這一創(chuàng)新的結(jié)果。蘋果公司較早地提出“集成經(jīng)營”的新概念，史蒂文喬布斯為蘋果公司制定的轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就一再強(qiáng)調(diào)建立“蘋果生態(tài)聯(lián)盟系統(tǒng)”，提出要像“生態(tài)鏈”那樣集成企業(yè)產(chǎn)銷群體。將“先銷售”作為重點(diǎn)的蘋果“集成經(jīng)營”，充分發(fā)揮了銷售商、供應(yīng)商等協(xié)作者們的積極性，使蘋果公司率先走出困境，一直在世界500強(qiáng)企業(yè)的座次上遙遙領(lǐng)先。世界著名經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略伙伴研究專家詹姆斯穆爾在競爭的消亡一書中認(rèn)為，企業(yè)競爭管理不是要擊敗競爭對手，而是要集成經(jīng)營，利用廣泛的共同力量創(chuàng)造新的優(yōu)勢，分享市場。企業(yè)“集成經(jīng)營”就是強(qiáng)調(diào)整合聚變，突出協(xié)同與創(chuàng)新，不斷聚合出新的市場競爭能力，以主動適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)與科技日新月異的發(fā)展要求，獲得新的企業(yè)發(fā)展機(jī)會。戴爾個(gè)性化營銷當(dāng)今IT界炙手可熱的戴爾（DELL）公司，自1990年以來，股票增長了87000％其實(shí)，把該公司引向巔峰的理念就是個(gè)性化營銷按照客戶的要求生產(chǎn)計(jì)算機(jī)，并向客戶直接發(fā)貨。如戴爾公司為福特公司不同部門的員工設(shè)計(jì)了各種不同的配置，當(dāng)通過福特公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)接到訂貨時(shí)，戴爾公司馬上就知道訂貨的是哪個(gè)工種的員工，他需要哪種計(jì)算機(jī)，戴爾公司便組裝合適的硬件和軟件，很快送到客戶手中。所謂個(gè)性化營銷，最簡單的理解就是量體裁衣。具體來說，就是企業(yè)面向消費(fèi)者，直接服務(wù)于顧客，并按照顧客的特殊要求制作個(gè)性化產(chǎn)品的新型營銷方式。它避開了中間環(huán)節(jié)，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)管理、企業(yè)資源的整合經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)了市場的快速形成和裂變發(fā)展，是企業(yè)制勝的有力武器。特別是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，個(gè)性化營銷的重要性日益凸顯。原載中國商界（京），20082實(shí)戰(zhàn)營銷策略23

簡介：一、主要糧食作物世界糧食作物種類很多，其中小麥、玉米和水稻是三種最重要的糧食作物。1小麥小麥?zhǔn)鞘澜缟鲜秤萌藬?shù)最多產(chǎn)量最大，分布最廣的糧食作物，被稱為“世界性的糧食”，世界商品小麥主要產(chǎn)區(qū)是美、加、法、澳大利亞和阿根廷記憶方法世界商品糧M口國，阿法沒美國家加拿大襖澳大利亞所以賣糧，其巾美國約占三分之一，歐盟15國約占I分之一，其次是加、澳、阿。小麥的主要進(jìn)口國是中、俄、北非、東歐，占世界進(jìn)口量的29％。2水稻世界水稻產(chǎn)量集巾于高溫多雨，人口稠密的亞洲南部和東部，加之亞洲居民多喜歡以大米為主食，故常稱水稻為“亞洲的糧食”，世界稻谷口量每年有2OOO萬噸左右，主要口國泰國、越南、美國、巴基斯坦、緬甸、中國、印度等。3玉米玉米原產(chǎn)于中美洲，是一種喜溫作物，生長期較長，需水量比高梁、大豆等旱糧作物要高。玉米產(chǎn)量80％集于北美洲、亞洲、歐洲，形成世界三大玉米地帶①美國中部玉米帶；②中國的華北平原、東北平原、關(guān)中平原和四川I盆地；③歐洲南部平原。、主要經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)濟(jì)作物是人們生活資料和輕T業(yè)原料的主要來源，世界經(jīng)濟(jì)作物種類很多主要包括天然纖維、天然橡膠、飲料、糖料、油料、煙草等作物。目前世界經(jīng)L＼／■■■●■■●●■●■■■■■■■■■學(xué)科加油站文綜名師課堂世界糧食和經(jīng)◇河北徐佩朝濟(jì)作物的播種面積約占可耕地的八分之一。高度集中于少數(shù)地區(qū)，尤其是集中在發(fā)展巾國家。1棉花棉花原產(chǎn)于熱帶是一種喜溫、好光的亞熱帶、熱帶和溫帶作物，世界棉花產(chǎn)量主要集中于北緯20?！?0。地帶形成了四大棉花產(chǎn)區(qū)①包括中亞、外高加索、中國、印度、巴基斯坦、土耳其、伊朗和敘利亞等國的棉花產(chǎn)區(qū)；②美國南部構(gòu)成世界著名的棉花帶，是世界最大的棉花M口地區(qū)；③拉丁美洲的巴西、墨西哥、阿根廷等國④非洲主要集巾于北非、西非、埃及和蘇丹。這是世界上最重要的長絨棉生產(chǎn)區(qū)。2天然橡膠天然橡膠原產(chǎn)于亞馬遜河流域，是喜高溫多雨氣候的熱帶喬木。主要分布在東南亞和南亞。東南亞橡膠產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的80％以上，馬來西亞、印尼、泰國、中國、印度、斯里蘭卡等國均為主要生產(chǎn)圍。中國是世界唯一在北緯18?！?4。地區(qū)大面積種植橡膠林的國家。3糖料作物甘蔗和甜菜是世界最重要的糖料作物。主要分布于于巴西、印度、中國、古巴等甜菜主要分布于溫帶地區(qū)集巾于法國、烏克蘭、德國、俄羅斯、美國和中國。中國主要集巾于內(nèi)蒙古、新疆、吉林、黑龍江諧音記憶內(nèi)心極黑4油料作物世界油料作物種類很多主要是大豆、花生、油棕、油菜等。大豆，主要集巾于美國、巴西、中國和阿根廷?；ㄉ?，主要集巾于中國、印度。油棕，主要集中于東南亞，其中以馬來西亞產(chǎn)量最大。5飲料作物茶葉，主要分布于氣候溫暖、降水豐富、排水良好的熱帶、亞熱帶低山丘陵地區(qū)。世界茶葉主要集中于南亞、東亞、東南亞。印度、中國和斯里蘭卡為世界I大茶葉生產(chǎn)國?？Х?，原產(chǎn)于埃塞俄比亞，喜高溫。主要分布于低緯度地形略有起伏的地區(qū)，以拉美和非洲分布最高，巴西產(chǎn)量大約占世界的八分之一素有“咖啡王國”之稱。非洲咖啡產(chǎn)量大約占五分之一，其中科特迪瓦咖啡產(chǎn)量居世界前列。維普資訊、主要糧食作物世界糧食作物種類很多，其中小麥、玉米和水稻是三種最重要的糧食作物。1小麥小麥?zhǔn)鞘澜缟鲜秤萌藬?shù)最多，產(chǎn)量最大，分布最廣的根食作物，被稱為“世界性的糧食世界商品小麥主要產(chǎn)區(qū)是美、加、法、澳大利亞和阿根廷記憶方法世界商品糧出口國，阿法沒美國家加拿大襖澳大利亞一一所以賣糧，其巾美國約占三分之一，歐盟15國約占三分之一，其次是加、澳、阿。小麥的主要進(jìn)口國是中、俄、北非、東歐，占世界進(jìn)口量的299毛。2水稻世界水稻產(chǎn)量集巾于高溫多雨，人口稠密的亞洲南部和東部，加之亞制居民多喜歡以大米為主食，故常稱水稻為“亞洲的糧食世界稻谷出口量每年有2儀陽萬噸左右，主要出口同泰國、越南、美國、巴基斯坦、緬甸、中國、印度等。3玉米玉米原產(chǎn)于中美洲，是一種喜溫作物，生長期較長，需水量比高梁、大豆等旱糧作物要高3玉米產(chǎn)量8肌集于北美洲、亞洲、歐洲，形成世界三大玉米地帶①美同中部玉米帶②中國的華北平原、東北平原、關(guān)中平原和四川盆地③歐洲南部平原。二、主要經(jīng)濟(jì)作鞠經(jīng)濟(jì)作物是人們生活資料和輕TT原料的主要來源、世界經(jīng)濟(jì)作物種類很多，主要包括天然纖維、天然橡膠、飲料、糖料、油料、煙草等作物。目前世界經(jīng)飛學(xué)科加油站文綜名師課堂世界糧食和經(jīng)濟(jì)作物的O河北徐佩朝生產(chǎn)濟(jì)作物的播種面積約占可耕地的八分之一，高度集中于少數(shù)地區(qū)，尤其是集中在發(fā)展巾國家。1棉花棉花原產(chǎn)于熱帶，是一種喜溫、好光的亞熱帶、熱帶和溫帶作物，世界棉花產(chǎn)量主要集中于北緯200_400地帶，形成了四大棉花產(chǎn)區(qū)①包括中亞、外商加索、中國、印度、巴基斯坦、土耳其、伊朗和敘利亞等國的棉花產(chǎn)區(qū)②美國南部，構(gòu)成世界著名的棉花帶，是世界最大的棉花出口地區(qū)③拉丁美洲的巴西、墨西哥、阿根廷等同④非洲主要集巾于北非、西非、埃及和蘇丹。這是世界上最重要的長絨棉生產(chǎn)區(qū)。2天然橡膠天然橡膠原產(chǎn)于亞馬遜河流域，是喜高溫多雨氣候的熱帶喬木。主要分布在東南亞和南亞。東南亞橡膠產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的80以上，馬來西亞、印尼、泰同、中同、印度、斯里蘭卡等國均為主要生產(chǎn)同。中國是世界唯一在北緯180_240地區(qū)大面積種植橡膠林的國家。3糖料作物甘庶和甜菜是世界最重要的糖料作物。主要分布于于巴西、印度、中國、古巴等甜菜主要分布于溫帶地區(qū)，集中于法國、烏克蘭、德同、俄羅斯、美國和中國。中國主要集巾于內(nèi)蒙古、新疆、吉林、黑龍江諧音記憶內(nèi)心極黑。4油料作物世界油料作物種類很多，主要是大豆、花生、泊棕、1白菜等。大豆，主要集巾于美國、巴西、中國和阿根廷。花生，主要集巾于中國、印度。油棕，主要集中于東南亞，其中以馬來西亞產(chǎn)量最大。5飲料作物茶葉，主要分布于氣候溫暖、降水豐富、排水良好的熱帶、亞熱帶低山丘陵地區(qū)。世界茶葉主要集中于南亞、東亞、東南亞。印度、中國和斯里蘭卡為世界蘭大茶葉生產(chǎn)國?？Х龋a(chǎn)于埃塞俄比亞，喜高溫。主要分布于低緯度地形略有起伏的地區(qū)，以拉美和非洲分布最高，巴西產(chǎn)量大約占世界的八分之一，素有“咖啡王國“之稱。非洲咖啡產(chǎn)量大約占五分之一，其中科特迪瓦咖啡產(chǎn)量居世界前列。。I友青J氣飛帽2006265提示川二、門付了川ILI川一、主要糧食作物世界糧食作物種類很多，其中小麥、玉米和水稻是三種最重要的糧食作物。1小麥小麥?zhǔn)鞘澜缟鲜秤萌藬?shù)最多產(chǎn)量最大，分布最廣的糧食作物，被稱為“世界性的糧食”，世界商品小麥主要產(chǎn)區(qū)是美、加、法、澳大利亞和阿根廷記憶方法世界商品糧M口國，阿法沒美國家加拿大襖澳大利亞所以賣糧，其巾美國約占三分之一，歐盟15國約占I分之一，其次是加、澳、阿。小麥的主要進(jìn)口國是中、俄、北非、東歐，占世界進(jìn)口量的29％。2水稻世界水稻產(chǎn)量集巾于高溫多雨，人口稠密的亞洲南部和東部，加之亞洲居民多喜歡以大米為主食，故常稱水稻為“亞洲的糧食”，世界稻谷口量每年有2OOO萬噸左右，主要口國泰國、越南、美國、巴基斯坦、緬甸、中國、印度等。3玉米玉米原產(chǎn)于中美洲，是一種喜溫作物，生長期較長，需水量比高梁、大豆等旱糧作物要高。玉米產(chǎn)量80％集于北美洲、亞洲、歐洲，形成世界三大玉米地帶①美國中部玉米帶；②中國的華北平原、東北平原、關(guān)中平原和四川I盆地；③歐洲南部平原。、主要經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)濟(jì)作物是人們生活資料和輕T業(yè)原料的主要來源，世界經(jīng)濟(jì)作物種類很多主要包括天然纖維、天然橡膠、飲料、糖料、油料、煙草等作物。目前世界經(jīng)L＼／■■■●■■●●■●■■■■■■■■■學(xué)科加油站文綜名師課堂世界糧食和經(jīng)◇河北徐佩朝濟(jì)作物的播種面積約占可耕地的八分之一。高度集中于少數(shù)地區(qū)，尤其是集中在發(fā)展巾國家。1棉花棉花原產(chǎn)于熱帶是一種喜溫、好光的亞熱帶、熱帶和溫帶作物，世界棉花產(chǎn)量主要集中于北緯20?！?0。地帶形成了四大棉花產(chǎn)區(qū)①包括中亞、外高加索、中國、印度、巴基斯坦、土耳其、伊朗和敘利亞等國的棉花產(chǎn)區(qū)；②美國南部構(gòu)成世界著名的棉花帶，是世界最大的棉花M口地區(qū)；③拉丁美洲的巴西、墨西哥、阿根廷等國④非洲主要集巾于北非、西非、埃及和蘇丹。這是世界上最重要的長絨棉生產(chǎn)區(qū)。2天然橡膠天然橡膠原產(chǎn)于亞馬遜河流域，是喜高溫多雨氣候的熱帶喬木。主要分布在東南亞和南亞。東南亞橡膠產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的80％以上，馬來西亞、印尼、泰國、中國、印度、斯里蘭卡等國均為主要生產(chǎn)圍。中國是世界唯一在北緯18?！?4。地區(qū)大面積種植橡膠林的國家。3糖料作物甘蔗和甜菜是世界最重要的糖料作物。主要分布于于巴西、印度、中國、古巴等甜菜主要分布于溫帶地區(qū)集巾于法國、烏克蘭、德國、俄羅斯、美國和中國。中國主要集巾于內(nèi)蒙古、新疆、吉林、黑龍江諧音記憶內(nèi)心極黑4油料作物世界油料作物種類很多主要是大豆、花生、油棕、油菜等。大豆，主要集巾于美國、巴西、中國和阿根廷?；ㄉ饕碛谥袊?、印度。油棕，主要集中于東南亞，其中以馬來西亞產(chǎn)量最大。5飲料作物茶葉，主要分布于氣候溫暖、降水豐富、排水良好的熱帶、亞熱帶低山丘陵地區(qū)。世界茶葉主要集中于南亞、東亞、東南亞。印度、中國和斯里蘭卡為世界I大茶葉生產(chǎn)國?？Х龋a(chǎn)于埃塞俄比亞，喜高溫。主要分布于低緯度地形略有起伏的地區(qū)，以拉美和非洲分布最高，巴西產(chǎn)量大約占世界的八分之一素有“咖啡王國”之稱。非洲咖啡產(chǎn)量大約占五分之一，其中科特迪瓦咖啡產(chǎn)量居世界前列。維普資訊、主要糧食作物世界糧食作物種類很多，其中小麥、玉米和水稻是三種最重要的糧食作物。1小麥小麥?zhǔn)鞘澜缟鲜秤萌藬?shù)最多，產(chǎn)量最大，分布最廣的根食作物，被稱為“世界性的糧食世界商品小麥主要產(chǎn)區(qū)是美、加、法、澳大利亞和阿根廷記憶方法世界商品糧出口國，阿法沒美國家加拿大襖澳大利亞一一所以賣糧，其巾美國約占三分之一，歐盟15國約占三分之一，其次是加、澳、阿。小麥的主要進(jìn)口國是中、俄、北非、東歐，占世界進(jìn)口量的299毛。2水稻世界水稻產(chǎn)量集巾于高溫多雨，人口稠密的亞洲南部和東部，加之亞制居民多喜歡以大米為主食，故常稱水稻為“亞洲的糧食世界稻谷出口量每年有2儀陽萬噸左右，主要出口同泰國、越南、美國、巴基斯坦、緬甸、中國、印度等。3玉米玉米原產(chǎn)于中美洲，是一種喜溫作物，生長期較長，需水量比高梁、大豆等旱糧作物要高3玉米產(chǎn)量8肌集于北美洲、亞洲、歐洲，形成世界三大玉米地帶①美同中部玉米帶②中國的華北平原、東北平原、關(guān)中平原和四川盆地③歐洲南部平原。二、主要經(jīng)濟(jì)作鞠經(jīng)濟(jì)作物是人們生活資料和輕TT原料的主要來源、世界經(jīng)濟(jì)作物種類很多，主要包括天然纖維、天然橡膠、飲料、糖料、油料、煙草等作物。目前世界經(jīng)飛學(xué)科加油站文綜名師課堂世界糧食和經(jīng)濟(jì)作物的O河北徐佩朝生產(chǎn)濟(jì)作物的播種面積約占可耕地的八分之一，高度集中于少數(shù)地區(qū)，尤其是集中在發(fā)展巾國家。1棉花棉花原產(chǎn)于熱帶，是一種喜溫、好光的亞熱帶、熱帶和溫帶作物，世界棉花產(chǎn)量主要集中于北緯200_400地帶，形成了四大棉花產(chǎn)區(qū)①包括中亞、外商加索、中國、印度、巴基斯坦、土耳其、伊朗和敘利亞等國的棉花產(chǎn)區(qū)②美國南部，構(gòu)成世界著名的棉花帶，是世界最大的棉花出口地區(qū)③拉丁美洲的巴西、墨西哥、阿根廷等同④非洲主要集巾于北非、西非、埃及和蘇丹。這是世界上最重要的長絨棉生產(chǎn)區(qū)。2天然橡膠天然橡膠原產(chǎn)于亞馬遜河流域，是喜高溫多雨氣候的熱帶喬木。主要分布在東南亞和南亞。東南亞橡膠產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的80以上，馬來西亞、印尼、泰同、中同、印度、斯里蘭卡等國均為主要生產(chǎn)同。中國是世界唯一在北緯180_240地區(qū)大面積種植橡膠林的國家。3糖料作物甘庶和甜菜是世界最重要的糖料作物。主要分布于于巴西、印度、中國、古巴等甜菜主要分布于溫帶地區(qū)，集中于法國、烏克蘭、德同、俄羅斯、美國和中國。中國主要集巾于內(nèi)蒙古、新疆、吉林、黑龍江諧音記憶內(nèi)心極黑。4油料作物世界油料作物種類很多，主要是大豆、花生、泊棕、1白菜等。大豆，主要集巾于美國、巴西、中國和阿根廷?；ㄉ饕碛谥袊?、印度。油棕，主要集中于東南亞，其中以馬來西亞產(chǎn)量最大。5飲料作物茶葉，主要分布于氣候溫暖、降水豐富、排水良好的熱帶、亞熱帶低山丘陵地區(qū)。世界茶葉主要集中于南亞、東亞、東南亞。印度、中國和斯里蘭卡為世界蘭大茶葉生產(chǎn)國?？Х?，原產(chǎn)于埃塞俄比亞，喜高溫。主要分布于低緯度地形略有起伏的地區(qū)，以拉美和非洲分布最高，巴西產(chǎn)量大約占世界的八分之一，素有“咖啡王國“之稱。非洲咖啡產(chǎn)量大約占五分之一，其中科特迪瓦咖啡產(chǎn)量居世界前列。。I友青J氣飛帽2006265提示川二、門付了川ILI川

簡介：點(diǎn)擊查看更多世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略兼并重組戰(zhàn)略篇企業(yè)并購成功之關(guān)鍵——并購合同之后的企業(yè)整合精彩內(nèi)容。

簡介：世界愛耳日健康宣教今天是XX世界愛耳日，請定期清除生活噪音，聆聽世界天籟。奏響快樂的心曲，感受生命的律動。讓幸福來擁抱，健康來垂愛。愛耳日，愿你所見所聞一切美好日常生活中，有人常常掏耳朵，但你知道常掏耳朵會帶來什么危害嗎耳屎真的只是排泄物嗎它也有保護(hù)耳朵的作用，這些你都不知道吧，本文帶你重新認(rèn)識有關(guān)耳朵的保健知識吧。常掏耳易誘發(fā)乳頭狀瘤常掏耳易誘發(fā)乳頭狀瘤經(jīng)常掏耳朵還容易使外耳道皮膚角質(zhì)層腫脹、阻塞毛囊，利于細(xì)菌生長。外耳道皮膚受破壞，長期慢性充血，反而容易刺激耵聹腺分泌，“耳屎”會越來越多。長期掏耳朵的慢性刺激還可能誘發(fā)外耳道乳頭狀瘤。我國自從廢除理發(fā)師用剃頭刀挖耳朵的做法后，外耳道乳頭狀瘤的發(fā)病率明顯下降。耳屎是用來保護(hù)耳朵的耳屎是用來保護(hù)耳朵的在人的外耳道外側(cè)軟骨表面的皮膚中有耵聹腺，能分泌一種淡黃色黏稠的物質(zhì)，稱為耵聹，俗稱“耳屎”或“耳蟬”，它像“哨兵”一樣守衛(wèi)著外耳道的大門。這種物質(zhì)有的遇空氣干燥后呈薄片狀，有的如黏稠的油脂。平時(shí)“藏”在外耳道內(nèi)，具有保護(hù)外耳道皮膚和粘附外來物質(zhì)如灰塵、小飛蟲等的作用。挖耳勺、發(fā)卡掏耳挖耳勺、發(fā)卡掏耳當(dāng)心損耳當(dāng)心損耳掏耳朵是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常要進(jìn)行的“活動”，不光是為了干凈，還因?yàn)樘推饋硖貏e舒服、過癮。有的人耳朵癢了，常常挖耳勺、用發(fā)卡、火柴棍兒等掏耳朵，其實(shí)這樣做有很多害處。外耳道皮膚比較嬌嫩，與軟骨膜連接比較緊密，皮下組織少，血液循環(huán)差，掏耳朵時(shí)如果用力不當(dāng)容易引起外耳道損傷、感染，導(dǎo)致外耳道癤腫、發(fā)炎、潰爛，甚至造成耳朵疼痛難忍，影響張口和咀嚼。怎樣正確掏耳怎樣正確掏耳耳屎在醫(yī)學(xué)上稱為耵聹，是耳道皮膚正常分泌物結(jié)合皮屑等形成的。一般少量的屑狀耵聹，會隨運(yùn)動時(shí)的震動和下頜運(yùn)動自行排出，大塊硬結(jié)的耵聹，應(yīng)該請耳科醫(yī)生用專門工具取出，千萬別自己掏。如果真的癢得難受，可以用手在耳外側(cè)輕輕揉，或用棉簽輕輕擦，但不要太往里伸。