簡(jiǎn)介：1渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)認(rèn)證經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)認(rèn)證流程圖流程圖部門(mén)部門(mén)時(shí)序時(shí)序經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商各大區(qū)各大區(qū)渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部銷(xiāo)售商務(wù)部銷(xiāo)售商務(wù)部備注備注資格申請(qǐng)階段每季度結(jié)束前NYNYYN開(kāi)始實(shí)地考察是否同意發(fā)展主管總經(jīng)理簽署意見(jiàn)授權(quán)培訓(xùn)領(lǐng)取協(xié)議申請(qǐng)做代理提交相關(guān)文件簽署流程程程2部門(mén)部門(mén)時(shí)序時(shí)序經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商各大區(qū)各大區(qū)渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部銷(xiāo)售商務(wù)部銷(xiāo)售商務(wù)部備注備注協(xié)議簽定階段3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束，結(jié)果通知大區(qū)代理注冊(cè)階段NY結(jié)束簽字蓋章并提供法律文本與經(jīng)銷(xiāo)商簽定三方協(xié)議內(nèi)容及合法性審核主管總經(jīng)理簽字發(fā)放協(xié)議、申請(qǐng)表備案蓋章并注冊(cè)返回一份協(xié)議文本，另一份存檔將協(xié)議面交經(jīng)銷(xiāo)商注冊(cè)

簡(jiǎn)介：渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)認(rèn)證經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)認(rèn)證流程圖流程圖部門(mén)部門(mén)時(shí)序時(shí)序經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商各大區(qū)各大區(qū)渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部銷(xiāo)售商務(wù)部銷(xiāo)售商務(wù)部備注備注資格申請(qǐng)階段每季度結(jié)束前NYNYYN開(kāi)始實(shí)地考察是否同意發(fā)展主管總經(jīng)理簽署意見(jiàn)授權(quán)培訓(xùn)領(lǐng)取協(xié)議申請(qǐng)做代理提交相關(guān)文件簽署流程程程部門(mén)部門(mén)時(shí)序時(shí)序經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商各大區(qū)各大區(qū)渠道市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部銷(xiāo)售商務(wù)部銷(xiāo)售商務(wù)部備注備注協(xié)議簽定階段3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束，結(jié)果通知大區(qū)代理注冊(cè)階段NY結(jié)束簽字蓋章并提供法律文本與經(jīng)銷(xiāo)商簽定三方協(xié)議內(nèi)容及合法性審核主管總經(jīng)理簽字發(fā)放協(xié)議、申請(qǐng)表備案蓋章并注冊(cè)返回一份協(xié)議文本，另一份存檔將協(xié)議面交經(jīng)銷(xiāo)商注冊(cè)

簡(jiǎn)介：1液態(tài)銷(xiāo)售部商超科配送司機(jī)崗位流程圖液態(tài)銷(xiāo)售部商超科配送司機(jī)崗位流程圖接受客戶(hù)報(bào)數(shù)打單與倉(cāng)庫(kù)車(chē)間協(xié)調(diào)聯(lián)系安排送貨報(bào)審特別處理信息反饋銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸1液態(tài)銷(xiāo)售部商超科配送司機(jī)崗位流程圖液態(tài)銷(xiāo)售部商超科配送司機(jī)崗位流程圖接受客戶(hù)報(bào)數(shù)打單與倉(cāng)庫(kù)車(chē)間協(xié)調(diào)聯(lián)系安排送貨報(bào)審特別處理信息反饋銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一部經(jīng)理崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一部經(jīng)理崗位流程圖銷(xiāo)售一部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)策略制訂液態(tài)奶銷(xiāo)售部長(zhǎng)審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)日常管理與考核考評(píng)通道服務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)拓管理信息收集與系統(tǒng)維護(hù)銷(xiāo)售費(fèi)用成本控制否是1液態(tài)奶銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一部經(jīng)理崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一部經(jīng)理崗位流程圖銷(xiāo)售一部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)策略制訂液態(tài)奶銷(xiāo)售部長(zhǎng)審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)日常管理與考核考評(píng)通道服務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)拓管理信息收集與系統(tǒng)維護(hù)銷(xiāo)售費(fèi)用成本控制否是

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部送奶到家科送奶員崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部送奶到家科送奶員崗位流程圖聯(lián)系客戶(hù)收款交站長(zhǎng)代收?qǐng)?bào)送奶計(jì)劃主管審批投送牛奶賬目核實(shí)客戶(hù)回訪部分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是否1液態(tài)奶銷(xiāo)售部送奶到家科送奶員崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部送奶到家科送奶員崗位流程圖聯(lián)系客戶(hù)收款交站長(zhǎng)代收?qǐng)?bào)送奶計(jì)劃主管審批投送牛奶賬目核實(shí)客戶(hù)回訪部分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是否

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部直銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部直銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位流程圖直銷(xiāo)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃制訂銷(xiāo)售一部經(jīng)理審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)業(yè)務(wù)拓展與日常管理組織送貨回款直銷(xiāo)隊(duì)費(fèi)用成本控制否是1液態(tài)奶銷(xiāo)售部直銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部直銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位流程圖直銷(xiāo)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃制訂銷(xiāo)售一部經(jīng)理審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)業(yè)務(wù)拓展與日常管理組織送貨回款直銷(xiāo)隊(duì)費(fèi)用成本控制否是

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部市送奶到家科科長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部市送奶到家科科長(zhǎng)崗位流程圖送奶到家科日常管理員工考核，其體制度制訂促銷(xiāo)發(fā)傳單電話預(yù)約反饋到區(qū)投遞員客戶(hù)檔案返款對(duì)員工工作的分工協(xié)調(diào)內(nèi)部申報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用預(yù)算1液態(tài)奶銷(xiāo)售部市送奶到家科科長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部市送奶到家科科長(zhǎng)崗位流程圖送奶到家科日常管理員工考核，其體制度制訂促銷(xiāo)發(fā)傳單電話預(yù)約反饋到區(qū)投遞員客戶(hù)檔案返款對(duì)員工工作的分工協(xié)調(diào)內(nèi)部申報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用預(yù)算

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部辦事處銷(xiāo)售代表崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部辦事處銷(xiāo)售代表崗位流程圖分管地區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)系補(bǔ)貨、鋪貨回款市場(chǎng)維護(hù)與關(guān)系協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查、信息收集與整理、傳達(dá)業(yè)務(wù)開(kāi)拓導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)用控制1液態(tài)奶銷(xiāo)售部辦事處銷(xiāo)售代表崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部辦事處銷(xiāo)售代表崗位流程圖分管地區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)系補(bǔ)貨、鋪貨回款市場(chǎng)維護(hù)與關(guān)系協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查、信息收集與整理、傳達(dá)業(yè)務(wù)開(kāi)拓導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)用控制

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶銷(xiāo)售部分發(fā)中心主任崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部分發(fā)中心主任崗位流程圖分發(fā)中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃制訂銷(xiāo)售一部經(jīng)理審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)業(yè)務(wù)拓展回款銷(xiāo)售費(fèi)用與成本控制管理否是分發(fā)中心日常管理、員工考核、人員調(diào)度1液態(tài)奶銷(xiāo)售部分發(fā)中心主任崗位流程圖液態(tài)奶銷(xiāo)售部分發(fā)中心主任崗位流程圖分發(fā)中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃制訂銷(xiāo)售一部經(jīng)理審批執(zhí)行任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)業(yè)務(wù)拓展回款銷(xiāo)售費(fèi)用與成本控制管理否是分發(fā)中心日常管理、員工考核、人員調(diào)度

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶車(chē)間酸奶班蓋章裝箱入烘房崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間酸奶班蓋章裝箱入烘房崗位流程圖個(gè)人消毒準(zhǔn)備必要材料裝箱加蓋日期入烘房記錄工作地衛(wèi)生清潔分選破損產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱抹布印章、油墨1液態(tài)奶車(chē)間酸奶班蓋章裝箱入烘房崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間酸奶班蓋章裝箱入烘房崗位流程圖個(gè)人消毒準(zhǔn)備必要材料裝箱加蓋日期入烘房記錄工作地衛(wèi)生清潔分選破損產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱抹布印章、油墨

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶車(chē)間酸奶灌裝機(jī)操作員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間酸奶灌裝機(jī)操作員崗位流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)原料個(gè)人消毒清潔罐裝酸奶工作地清潔衛(wèi)生維修信息反饋在更換品種后，設(shè)備管道清洗加入菌種記錄生產(chǎn)情況機(jī)器維護(hù)上油1液態(tài)奶車(chē)間酸奶灌裝機(jī)操作員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間酸奶灌裝機(jī)操作員崗位流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)原料個(gè)人消毒清潔罐裝酸奶工作地清潔衛(wèi)生維修信息反饋在更換品種后，設(shè)備管道清洗加入菌種記錄生產(chǎn)情況機(jī)器維護(hù)上油

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶車(chē)間配料班大料配料員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間配料班大料配料員崗位流程圖分類(lèi)配料向儲(chǔ)備桶抽料標(biāo)準(zhǔn)化工作地清潔衛(wèi)生關(guān)水電氣按要求清洗管道設(shè)備1液態(tài)奶車(chē)間配料班大料配料員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間配料班大料配料員崗位流程圖分類(lèi)配料向儲(chǔ)備桶抽料標(biāo)準(zhǔn)化工作地清潔衛(wèi)生關(guān)水電氣按要求清洗管道設(shè)備

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶車(chē)間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖選豆烘干去殼粉碎磨漿按標(biāo)準(zhǔn)加入配方濃縮冷卻、殺菌設(shè)備、管道消毒工作地衛(wèi)生清潔1液態(tài)奶車(chē)間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖選豆烘干去殼粉碎磨漿按標(biāo)準(zhǔn)加入配方濃縮冷卻、殺菌設(shè)備、管道消毒工作地衛(wèi)生清潔

簡(jiǎn)介：1液態(tài)奶車(chē)間豆奶班殺菌員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間豆奶班殺菌員崗位流程圖清洗管道抽料原料殺菌貯料桶殺菌與清洗用后設(shè)備的清洗殺菌工作地衛(wèi)生清理1液態(tài)奶車(chē)間豆奶班殺菌員崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間豆奶班殺菌員崗位流程圖清洗管道抽料原料殺菌貯料桶殺菌與清洗用后設(shè)備的清洗殺菌工作地衛(wèi)生清理

簡(jiǎn)介：液態(tài)奶車(chē)間新鮮屋班長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間新鮮屋班長(zhǎng)崗位流程圖管道清洗機(jī)器維護(hù)測(cè)牛奶比重檢查生產(chǎn)日期罐裝工作地衛(wèi)生清潔新鮮屋班日常管理，人員調(diào)配與考核新鮮屋成本控制液態(tài)奶車(chē)間新鮮屋班長(zhǎng)崗位流程圖液態(tài)奶車(chē)間新鮮屋班長(zhǎng)崗位流程圖管道清洗機(jī)器維護(hù)測(cè)牛奶比重檢查生產(chǎn)日期罐裝工作地衛(wèi)生清潔新鮮屋班日常管理，人員調(diào)配與考核新鮮屋成本控制