簡介：和順置業(yè)有限公司房地產公司關鍵業(yè)務流程業(yè)務流程目錄一、人事行政部行政－01行政－02行政－03行政－04行政－05行政－06行政－07行政－08行政－09行政－10人事－01人事－02人事－03人事－04人事－05會議管理流程專項檔案管理流程固定資產采購領用管理流程公文管理（發(fā)文）流程公文管理（收文）流程辦公用品采購領用管理流程網絡信息管理流程重要檔案借閱管理流程文書檔案管理流程秘書日常事務管理流程培訓計劃管理流程招聘管理流程員工定薪管理流程職位說明書管理流程績效考核管理流程040506070809101112131415161718人事－06－勞動合同管理流程19二、市場發(fā)展部市場－01市場－02市場－03公司年度經營計劃制訂流程產品定位報告編寫流程可研分析工作流程第1頁共72頁202122流程初步設計管理流程施工圖設計管理流程第2頁共72頁444546

簡介：招標采購流程圖采購人、代理機構、專家組成采購小組采購小組編制招標文件，并經采購人確認招標文件送財政局審查、監(jiān)督辦公室備案報名登記、資格審查發(fā)售招標文件收取保證金、投標文件組織評標委員會公開開標唱標發(fā)出投標邀請書招標采購流程圖采購人、代理機構、專家組成采購小組采購小組編制招標文件，并經采購人確認招標文件送財政局審查、監(jiān)督辦公室備案報名登記、資格審查發(fā)售招標文件收取保證金、投標文件組織評標委員會公開開標唱標

簡介：四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室

簡介：成本費用管理會計流程圖成本費用管理會計流程圖財務副總財務副總資金管理部部長成本費用管理會計成本費用分類生產經營費用的分類成本費用管理的基本要求成本費用預測方法成本計劃內容成本計劃編制的要求成本計劃編制方法成本費用控制的步驟和要求產品生產成本的控制期間費用的控制崗位職責成本費用管理會計流程圖成本費用管理會計流程圖財務副總財務副總資金管理部部長成本費用管理會計成本費用分類生產經營費用的分類成本費用管理的基本要求成本費用預測方法成本計劃內容成本計劃編制的要求成本計劃編制方法成本費用控制的步驟和要求產品生產成本的控制期間費用的控制崗位職責

簡介：、、招商工作流程圖這是招商工作的基本流程圖，具體執(zhí)行中，在和設計單位及施工單位的協(xié)調中需要一些微市場租金、招商條件、銷售價格分析擬定主力店及客戶名單財務試算和項目整體財務評估各主力店及目標商家初步訪談確立項目規(guī)劃設計方案商業(yè)管理模式租金、管理費、宣傳基金的研談擬定擬定各商家區(qū)位及其具體面積繪制各店家基本間隔規(guī)模繪制招商平面圖擬定相關契約或意向書擬定招商工作小組人員架構擬定工作進度計劃展開全面招商作業(yè)初擬業(yè)態(tài)種類的區(qū)位及樓層分布規(guī)劃確定市場機會點初擬業(yè)態(tài)組合全面調查城市商業(yè)現狀發(fā)展趨勢初擬項目開發(fā)計劃書及規(guī)劃方案篩選主力店，并進行詳談制作宣傳品及開發(fā)計劃書調。

簡介：1企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系績效計劃績效實施與管理考評結果應用績效考評績效反饋PAACD企業(yè)戰(zhàn)略經營目標績效循環(huán)1企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系績效計劃績效實施與管理考評結果應用績效考評績效反饋PAACD企業(yè)戰(zhàn)略經營目標績效循環(huán)

簡介：1四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室1四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室

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簡介：成本費用管理會計流程圖成本費用管理會計流程圖財務副總財務副總資金管理部部長成本費用管理會計成本費用分類生產經營費用的分類成本費用管理的基本要求成本費用預測方法成本計劃內容成本計劃編制的要求成本計劃編制方法成本費用控制的步驟和要求產品生產成本的控制期間費用的控制崗位職責成本費用管理會計流程圖成本費用管理會計流程圖財務副總財務副總資金管理部部長成本費用管理會計成本費用分類生產經營費用的分類成本費用管理的基本要求成本費用預測方法成本計劃內容成本計劃編制的要求成本計劃編制方法成本費用控制的步驟和要求產品生產成本的控制期間費用的控制崗位職責

簡介：504華南理工大學2016年攻讀碩士學位研究生入學考試試卷（試卷上做答無效，請在答題紙上做答，試后本卷必須與答題紙一同交回）科目名稱建筑設計2（做圖）適用專業(yè)建筑歷史與理論共3頁第1頁廟會廣場廟會廣場設計設計一、設計概況南方某一歷史文化名鎮(zhèn)有一座建于清代的水神廟，在每年祭祀水神的節(jié)慶活動中，會同時在廟前舉辦廟會，這成為當地一項重要的民俗活動。由于舉行廟會的現有廟前廣場場地狹小，不敷使用，當地政府決定在廟宇北側另辟場地，建設一個較大的廟會廣場，以期更好地保存和發(fā)揚這個傳統(tǒng)文化活動。二、基地概況廟會廣場建設用地西臨河涌，東臨城市道路，南鄰水神廟，北接公園綠地，場地比較方正、平整，南北長60米，東西寬40465米，總用地面積2525平方米。建設用地西南角河涌上有一座橋，是廟宇和廟會廣場的主要出入通道。（見地形圖）三、總體設計要求1、規(guī)劃建設一個面積約1000平方米的露天廣場。2、在廣場周邊建設一座戲臺、一組商鋪和一個茶室，總建筑面積1000平方米左右。建筑1層，可局部2層。3、建筑結構、材料不限，須采用南方傳統(tǒng)建筑樣式和風格。4、廟會廣場的主要出入口應設在建設用地西南角，面向河涌上的橋梁。廣場地面需平整，廣場空間設計要有利于較多民眾觀賞第2頁戲臺上的戲曲表演。四、具體設計指標1、露天廣場面積約1000平方米。2、戲臺要適當高出廣場地面，臺口面向廣場，有傳統(tǒng)風格的屋頂，建筑面積約200平方米。3、商鋪10間，總面積約250平方米。4、茶室為一組院落式建筑，建筑面積約500平方米。5、公共衛(wèi)生間一座，臨近茶室，建筑面積約50平方米。五、圖紙內容及要求1、總平面圖，比例15002、廣場建筑各層平面圖，比例12003、廣場建筑組群立面圖（2個），比例12004、廣場建筑組群剖面圖（1個），比例12005、廣場及建筑總體外觀效果圖一幅，畫面應不小于3圖幅。6、簡要的文字說明和主要經濟指標。7、圖面表現形式自定。8、圖紙規(guī)格2圖幅（594420MM）。關于試題袋中所附條形碼的說明本試題袋中內附的不干膠條形碼已經包含了考生個人信息，用于識別考生圖紙。請將該不干膠條形碼貼在每張圖紙的右上角（每張圖紙都必須貼一個條形碼）?？忌坏迷趫D紙上另寫考生姓名、考生編號或做特殊記號，否則按作弊處理。不貼條形碼或污損條形碼的，圖紙按0分處理。

簡介：1四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室1四、崗位工作業(yè)務流程圖四、崗位工作業(yè)務流程圖成本費用預算流程圖成本費用預算流程圖公司經理、副經理公司經理、副經理（助理）（助理）財務部經理財務部經理成本費用預算員成本費用預算員通知執(zhí)行通知執(zhí)行公司資金會審議公司資金會審議批準批準預算主管預算主管提供預算基數提供預算基數設置預算表式設置預算表式匯報成本費用預算匯報成本費用預算財務部經理財務部經理審核審核財務部各崗會計財務部各崗會計各部門預算員各部門預算員各職能部室各職能部室

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簡介：更多電商干貨資料聯系QQ178455216，不定期更新吸引買家你需要這樣的主圖淘寶店鋪優(yōu)化中，寶貝主圖設置是做淘寶優(yōu)化的重要因素，因為寶貝在淘寶搜索中是以圖片的形式展示給顧客看的，是寶貝給客戶的第一印象，直接影響了客戶的點擊率，間接的也會影響產品的曝光率，從而影響整個產品的銷量。所以說，店鋪想要提高成交率，寶貝主圖是核心影響因素之一，一張圖片除了要展現產品信息之外，更是要能打動顧客1主圖背景因為你的寶貝主圖是跟附近的一些寶貝在競爭，怎么才能第一眼就讓買家注意到你的寶貝呢那就是你的背景要明顯的區(qū)別于別人，多吸引一分注意力，就增添點擊的概率，畢竟這是一個視覺營銷的時代。大家注意力都比較的有限，能夠吸引消費者注意力，那就取得了初步的成功。當然，寶貝的主圖背景要跟產品本身相符合，不要為了突出而嘩眾取寵，那樣可能會弄巧成拙。2主圖賣點當你的背景成功的贏得了顧客的注意，這個時候，顧客就會過來認真的看你的主圖，此時，如何打動用戶點擊進入你的頁面，就需要你有足夠的賣點吸引用戶的購買欲望。更多電商干貨資料聯系QQ178455216，不定期更新產品質量性能重要，產品售前、售中、售后服務也很重要。5主圖顏色讓寶貝與背景形成鮮明的對比，吸引顧客的眼光停留在你的寶貝，主要作用是突出產品的賣相。賣點都被淡化的寶貝是無法吸引買家的目光的，寶貝要讓買家看上去很舒服，背景能襯托出寶貝的顏色，讓顧客的眼光很容易聚焦寶貝上形成視覺沖擊，這樣的主圖設計更能吸引顧客的眼光，從而促進成交。6主圖飽滿度寶貝能否被拍下，賣相至關重要。寶貝主圖單調而且空白處多，給人感覺很不專業(yè)沒有實力看起來也不舒服，所以在寶貝主圖設計上，飽滿度是一項很重要的指標，千萬不要留空白處過多。5水印制作很多做美工的應該都有這樣的經歷自己辛辛苦苦做好的寶貝主圖，剛上傳到網店空間不久，就發(fā)現被其他人堂而皇之拿去用了，有的稍微修改一下，有的甚至跟自己的圖一模一樣。雖然可以向淘寶申請投訴，但需要有一段時間處理，在沒處理的這段時間內，水印制作是必要的，有利于保護自己的權益。

簡介：1總公司會計流程圖總公司會計流程圖財務副總總公司會計總公司會計崗位標準應收賬款及應收票據執(zhí)行存款及現金收支零用金管理表格薪資核算損益結算與報表編制利潤分配表會計核算部部長1總公司會計流程圖總公司會計流程圖財務副總總公司會計總公司會計崗位標準應收賬款及應收票據執(zhí)行存款及現金收支零用金管理表格薪資核算損益結算與報表編制利潤分配表會計核算部部長

簡介：1總經辦環(huán)境維護員崗位流程圖總經辦環(huán)境維護員崗位流程圖廠區(qū)衛(wèi)生清理辦公樓走廊及廁所衛(wèi)生清理廠區(qū)綠化維護1總經辦環(huán)境維護員崗位流程圖總經辦環(huán)境維護員崗位流程圖廠區(qū)衛(wèi)生清理辦公樓走廊及廁所衛(wèi)生清理廠區(qū)綠化維護