簡介：XXXX新區(qū)小區(qū)項目新區(qū)小區(qū)項目初步設(shè)計初步設(shè)計二零一一年七月二零一一年七月設(shè)計說明一、規(guī)劃設(shè)計一、規(guī)劃設(shè)計1設(shè)計依據(jù)設(shè)計依據(jù)11現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范12現(xiàn)行地方市標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范13當(dāng)?shù)匾?guī)劃控制要求、控制文本14甲方提供的用地條件，設(shè)計任務(wù)書等設(shè)計資料2項目概況項目概況本項目坐落在黑龍江省農(nóng)墾總局XX分局XX農(nóng)場，XX農(nóng)場南鄰松花江，西部與江濱、軍川和普陽農(nóng)場相鄰，北靠黑龍江與俄羅斯隔江相望。3規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思充分利用基地周邊資源，采用因地制宜的布局方式和人性化的結(jié)構(gòu)特征，營造優(yōu)雅的居住氛圍，為居住者提供親切宜人的空間感受。通過對周邊已形成的城市資源的研究，抓住人、建筑、文化、城市四者緊密銜接的切入點，是本設(shè)計規(guī)劃結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。交通、社區(qū)配套、景觀資源等元素的疊加、重組，構(gòu)成了該設(shè)計的基本格局。體現(xiàn)“以人為本”，意在營造適宜人活動的尺度和空間。組團鄰里空間在此得到了強化，同時限定空間，增強歸屬感，強調(diào)鄰里空間，促進人與人的交往，塑造親切的可交流的界面。

簡介：某區(qū)（縣）舊居住小區(qū)住宅修繕工程施工總承包招標(biāo)文件1報建編號報建編號某區(qū)（縣）舊居住小區(qū)住宅修繕工程某區(qū)（縣）舊居住小區(qū)住宅修繕工程施工招標(biāo)文件施工招標(biāo)文件招標(biāo)人某區(qū)（縣）人民政府招標(biāo)人某區(qū)（縣）人民政府招標(biāo)代理機構(gòu)上海建融工程建設(shè)監(jiān)理有限公司招標(biāo)代理機構(gòu)上海建融工程建設(shè)監(jiān)理有限公司日期二期二0一三年三月一三年三月某區(qū)（縣）舊居住小區(qū)住宅修繕工程施工總承包招標(biāo)文件3（十六）投標(biāo)書的數(shù)量及簽署（十七）投標(biāo)有效期（十八）投標(biāo)保證金五、投標(biāo)文件的遞交33（十九）投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志（二十）投標(biāo)截止期（二十一）投標(biāo)文件的修改與撤回（二十二）投標(biāo)費用六、開標(biāo)與評標(biāo)34（二十三）開標(biāo)（二十四）評標(biāo)原則七、授予合同36（二十五）合同授予標(biāo)準(zhǔn)（二十六）中標(biāo)通知書（二十七）合同協(xié)議書的簽署八、招標(biāo)日程安排36（二十八）招標(biāo)程序和日程安排九、招標(biāo)單位和代理單位地址、聯(lián)系人和電話37十、附件39第二章施工承包合同第三章技術(shù)規(guī)范第四章投標(biāo)書第五章投標(biāo)文件第六章工程量清單

簡介：商場、商業(yè)運營管理手冊商場、商業(yè)運營管理手冊與計劃與計劃書第一章第一章運營管理部門的組建及工作職能運營管理部門的組建及工作職能一、運營管理部門的組建一、運營管理部門的組建運營簡而言之就是整個商場的運作和經(jīng)營管理，運營的基本特點是標(biāo)準(zhǔn)、細致、效率、協(xié)作、創(chuàng)新。商業(yè)地產(chǎn)只有通過良好的整體運營，才能體現(xiàn)真正的商業(yè)價值，也才能實現(xiàn)開發(fā)商、管理者、投資者、運營者、消費者五者之間的利益關(guān)系，從而實現(xiàn)互惠共贏。為了確保物業(yè)運營管理工作開展目標(biāo)的一致性和統(tǒng)一性，在組建上，絕對不能把商業(yè)運營和商業(yè)管理兩大部分分屬不同的公司實體，而應(yīng)該在一個運營管理公司的基礎(chǔ)上，圍繞物業(yè)運營作為主體，物業(yè)管理作為輔助，并設(shè)置其他配套功能。這樣才能實現(xiàn)把商業(yè)物業(yè)的運營做旺，充分挖掘和提升物業(yè)價值；兌現(xiàn)開發(fā)商的承諾，通過運營管理公司來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，開展優(yōu)質(zhì)運營管理服務(wù)，逐步實現(xiàn)開發(fā)商之前的承諾的目的。二、運營管理部門組建的必要性二、運營管理部門組建的必要性1、開發(fā)遺留價值的交接與核算項目開發(fā)過程中，會有不少產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和無產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)成為開發(fā)商的遺留資產(chǎn)，這些資產(chǎn)包括商場初期個別未出租的商鋪、商場室內(nèi)外廣告位、室外及地下停車場、多種運營攤點、配套的倉庫及為商場運營設(shè)計的網(wǎng)站信息等等，這些資產(chǎn)不可能靠開發(fā)商自主進行運營和管理，必須要組建專門的商業(yè)運營管理公司，來為這

簡介：商場消防安全工作匯報材料商場消防安全工作匯報材料篇一商場安全工作總結(jié)理家商場20XX年安全工作總結(jié)安全是企業(yè)工作的重中之重，20XX年在安全管理上，本商場堅持以防為主，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，強化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識，定期更新滅火器等消防設(shè)施，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將20XX年安全工作總結(jié)如下一、安全培訓(xùn)演練，有條不紊20XX年節(jié)假日前后對員工進行了消防安全培訓(xùn)工作主要培訓(xùn)內(nèi)容有室外防火演練、以及消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測器、水噴淋頭、手動報警按扭的使用及注意事項、定期對員工進行了消防知識測試等，20XX年上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次35人；集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達210人。二、安全檢查，保駕護航重大節(jié)日元旦、春節(jié)、五一、店慶期間顧客較多，根電審批單9份、動火證1份。七、安全責(zé)任，逐級落實1為明確各部門、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，本商場建立健全了各項防火安全制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀，全年共簽訂責(zé)任狀9份，防火安全經(jīng)營協(xié)議5份。八、完善制度，優(yōu)化管理20XX年本商場將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善特別是對滅火應(yīng)急疏散預(yù)案進行了詳細的研究和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。并按滅火應(yīng)急疏散預(yù)案進行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防火災(zāi)、撲救火災(zāi)，救援和逃生起到了很有效的作用。2理家商場篇二關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展商場、市場、超市消防安全大檢查的匯報關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展商場、市場、超市消防安全大檢查的匯報為迅速貫徹落實關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展商場、市場、超市消防安全大檢查的通知（青防20XX10號）精神，以吸取和避免天津薊縣縣城商廈發(fā)生火災(zāi)造成人員傷亡重大事故的發(fā)生，我局高度重視，于7月12日會同縣公

簡介：1客服部客服部培訓(xùn)手冊培訓(xùn)手冊一、客服部組織構(gòu)架二、客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)三、客服人員儀容儀表要求四、客服部一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)五、播放播音稿標(biāo)準(zhǔn)六、商場音樂播放標(biāo)準(zhǔn)七、客服部工作區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)八、客服部考核指標(biāo)一、一、客服部組織構(gòu)架客服部組織構(gòu)架分管樓層經(jīng)理1人；一樓主管1人；客服員工2人；二、二、客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)序號時間工作項目具體內(nèi)容備注備注1服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)客服人員應(yīng)常用“您好”，在為顧客服務(wù)前主動向顧客問候。忌不說問候便開始與顧客談話。在向顧客提供服務(wù)時用“請”字做第一句話的開始?！罢埬綄印?。忌類似以上的語言直3序號時間工作項目具體內(nèi)容備注備注1儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)一、化妝標(biāo)準(zhǔn)一、化妝標(biāo)準(zhǔn)客服人員應(yīng)化淡妝，不能在公共場合化妝、補妝?；瘖y過濃過重，香氣過于濃郁會對周圍人有失尊重，更會給人造成一定的呼吸負(fù)擔(dān)。1在撲粉底時應(yīng)多選用液態(tài)粉防止妝面不勻而出現(xiàn)殘缺。在使用時應(yīng)在手心揉勻后再均勻拍撲于臉上。若本人妝面出現(xiàn)殘缺應(yīng)立即在無人處修補，否則會給人低俗、慵懶之感。2選用口紅時應(yīng)以淡亮色為主以顯得清新淡雅又不失莊重得體。3應(yīng)將頭發(fā)盤起，發(fā)髻高度適中，前額的留海不能遮住眼睛。4勤洗澡勤洗頭，保持工裝干凈整潔，避免體味濃重或汗味撲鼻。5在當(dāng)班之前，忌食蔥、蒜、韭菜等氣味怪異的食物，以免引起顧客及同事的反感。二、著裝標(biāo)準(zhǔn)二、著裝標(biāo)準(zhǔn)1客服人員工裝應(yīng)整潔得體，襯衫里的內(nèi)衣不應(yīng)外露，襯衫應(yīng)束于褲內(nèi)裙內(nèi)。2著裝四忌工作時不按規(guī)定穿工裝，工裝與便服任意組合、搭配，在非工作崗位穿工裝，穿臟、爛、破、損的制服。3穿裙裝時不得光腿，要穿膚色長筒襪或連褲襪。4工裝搭配的鞋子應(yīng)是中跟或高跟黑色皮鞋，要保持鞋面、鞋幫、鞋跟的干凈。三、配飾標(biāo)準(zhǔn)三、配飾標(biāo)準(zhǔn)1在工作崗位不宜佩帶夸張的珠寶類首飾。2工作場合不宜佩帶的手表有通表、廣告表、計時不準(zhǔn)的手表。3發(fā)飾不宜過多，戴簡單、實用的統(tǒng)一頭花。不可選戴光芒刺

簡介：1關(guān)于餐飲項目進駐商場的關(guān)于餐飲項目進駐商場的計劃書計劃書餐飲項目計劃書餐飲項目計劃書一、發(fā)展前景一、發(fā)展前景就目前的飲食情況考慮，雖然營養(yǎng)搭配合理，但是缺就目前的飲食情況考慮，雖然營養(yǎng)搭配合理，但是缺乏新意。乏新意。據(jù)考察，現(xiàn)在不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、還是據(jù)考察，現(xiàn)在不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋滋滋”的烤肉聲，都是令人的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內(nèi)外，目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內(nèi)外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富咱們的業(yè)余吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富咱們的業(yè)余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，所以開一家有特生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，所以開一家有特3多的客源，用長遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，著眼于企業(yè)的多的客源，用長遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，著眼于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。持續(xù)發(fā)展。3餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的人又會增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營業(yè)狀的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營業(yè)狀況，在不同的季節(jié)均可盈利。況，在不同的季節(jié)均可盈利。6市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃和調(diào)整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在并做出下一步計劃和調(diào)整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營規(guī)模，增加其它服務(wù)項經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營規(guī)模，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造屬于目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為區(qū)域提供飲食的餐飲自己的品牌，做大做強，可以往專為區(qū)域提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。企業(yè)的未來。四、餐廳管理結(jié)構(gòu)四、餐廳管理結(jié)構(gòu)店長店長2名，主管名，主管1名，收銀員名，收銀員2名，廚師兼采購，廚師兼采購2名，服務(wù)員名，服務(wù)員3名。名。

簡介：目錄第一章整體管理方案策劃1一、項目調(diào)研1二、管理目標(biāo)構(gòu)建“文化社區(qū)”2（一）倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化2（二）推廣“平等互動”的服務(wù)文化2（三）營建“和睦親善”的社區(qū)文化3（四）塑造“親和人文”的環(huán)境文化3三、小區(qū)管理模式3四、擬采取的管理服務(wù)措施4（－）實施“質(zhì)量、成本雙否決”運作機制4（二）建立“加油站式”的員工培訓(xùn)機制4（三）實現(xiàn)與城市商業(yè)住宅區(qū)的資源共享5（四）建立“物業(yè)管理信息島”5（五）倡導(dǎo)開放式的管理服務(wù)5（六）提供個性化的裝修套餐服務(wù)6（七）構(gòu)建服務(wù)平臺客戶服務(wù)中心7（八）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的物流鏈虛擬倉庫7（九）管理體系的全面整合和提升7（十）致力于共用設(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進7（十一）引入直飲水系統(tǒng)（遠期目標(biāo)）7第二章管理機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度8一、機構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)等8（一）機構(gòu)設(shè)置9二、房屋設(shè)施、設(shè)備管理，維修管理方案24三、市政等公共設(shè)施管理具體實施方案27四、環(huán)境衛(wèi)生的具體實施方案28五、綠化養(yǎng)護管理的具體實施方案29六、公共秩序的維護、治安配合的具體實施方案30七、各類管理檔案的建立與管理32第五章社區(qū)建設(shè)32一、文明社區(qū)創(chuàng)建工作、配合社區(qū)活動安排32一文明社區(qū)創(chuàng)建工作32（二）社區(qū)活動的設(shè)想及活動計劃33（三）社區(qū)活動的制度33（四）場地安排33二、支持、配合業(yè)主委員會及社區(qū)居委會工作33第六章初期管理措施34一、前期管理人員安排、管理、監(jiān)督及配合方案34一房屋前期物業(yè)管理工作34二竣工驗收配合及建認(rèn)方案34二、無償便民服務(wù)措施，有償服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)37（一）常規(guī)性、委托性、特約性服務(wù)內(nèi)容37（二）無償服務(wù)、有償服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)38三、入住公約、入住手續(xù)及相關(guān)工作等程序和制度43（一）入住公約（按建設(shè)部樣本）43（二）入住管理方案43四、管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻及做好宣傳工作45

簡介：大禹塞維利亞住宅樓大禹塞維利亞住宅樓冬季維護方案長春俊業(yè)工程建設(shè)有限公司長春俊業(yè)工程建設(shè)有限公司20082008年9月2121日41、42、43樓多層住宅內(nèi)外墻采用190厚煤矸石空心磚砌筑，外粘80㎜厚苯板；51樓為地下一層，地上3層內(nèi)外墻采用190厚煤矸石空心磚砌筑，外粘80MM厚苯板。48樓為地下一層。二、主體計劃完成形象二、主體計劃完成形象在越冬維護前進度計劃48樓地下室結(jié)構(gòu)完；防水及保溫做完；41、42、43樓主體結(jié)構(gòu)完成，并完成主體冷封閉。三、維護部位三、維護部位在凍土層深度內(nèi)的地下室、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、地溝、多層部分的一層地面。四、維護措施1、41、42、43樓基礎(chǔ)梁下土方挖至距離地梁下皮20㎝處。2、41、42、43樓地溝外側(cè)壁兩側(cè)將土挖至距側(cè)壁500㎜寬后填珍珠巖，地溝內(nèi)也填滿珍珠巖。3、多層部分應(yīng)將一層地面用2層草簾子鋪滿塑料布覆蓋以防凍害，上用爐渣砌塊壓住，以防止火災(zāi)。并將入戶門處用紅磚封堵，以達到保溫作用。4、多層地溝東、西兩側(cè)出口用紅磚封堵并用珍珠巖在外側(cè)作保溫。地溝外側(cè)壁兩側(cè)將土挖至距側(cè)壁500㎜寬后填珍珠巖，地溝內(nèi)也填滿珍珠巖。5、51樓地下車庫頂板鋪50MM厚擠塑板，上鋪塑料布，壓2層草簾子以達到保溫效果。上用爐渣砌塊壓住，以防止火災(zāi)發(fā)生。6、48地下室南側(cè)洞口用紅磚墻封堵，兩側(cè)抹灰。

簡介：1住宅小區(qū)供配電設(shè)施移交協(xié)議甲方深圳市羅沙工程開發(fā)有限公司乙方深圳南山供電局為提高住宅小區(qū)供配電設(shè)施運行維護管理水平，使甲方享受優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)，甲方同意將其所有的位于深圳市南山區(qū)南新路與桃園路交匯處金桃園大廈二期住宅小區(qū)內(nèi)的公用供配電設(shè)施所有權(quán)無償移交乙方，由乙方獲得所有權(quán)并負(fù)責(zé)對接收后的公用供配電設(shè)施進行統(tǒng)一運行維護管理。為此，甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國物權(quán)法、供電營業(yè)規(guī)則等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，達成協(xié)議如下第一條、住宅小區(qū)的基本情況（一）住宅小區(qū)名稱金桃園大廈二期；（二）住宅小區(qū)地址深圳市南山區(qū)南新路與桃園路交交匯處；（三）住宅小區(qū)規(guī)模根據(jù)住宅小區(qū)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證（編號，該住宅小區(qū)建筑總面積為平方米；（四）住宅小區(qū)建設(shè)用地批準(zhǔn)書編號為，國有土地使用證編號為。第二條、供配電設(shè)施移交的范圍（一）所有權(quán)移交的范圍由甲方投資建設(shè)并擁有所有權(quán)的協(xié)議第一條明確的住宅小區(qū)范圍內(nèi)的供配電設(shè)施，以到戶計量表計為分界點。分界點電源側(cè)33、甲方同意移交供配電設(shè)施的內(nèi)部決議文件；4、乙方認(rèn)為其它必須的資料。第五條、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)（一）甲方的權(quán)利義務(wù)1、甲、乙雙方正式移交供配電設(shè)施產(chǎn)權(quán)之前，由甲方負(fù)責(zé)對客戶供配電設(shè)施資產(chǎn)移交明細表所列移交分界點電源側(cè)及移交分界點負(fù)荷側(cè)的供配電設(shè)施進行日常管理和運行維護，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。甲、乙雙方正式移交供配電設(shè)施后，由甲方或甲方委托物業(yè)管理公司對客戶供配電設(shè)施資產(chǎn)移交明細表所列移交分界點負(fù)荷側(cè)的供配電設(shè)施進行日常管理和運行維護，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、甲方應(yīng)保持供配電設(shè)施占用的配電房等房屋和線路經(jīng)行通道（如高壓線路走廊、電纜通道、豎井等）完好、通暢，不擅自改變其用途，并配合乙方對供配電設(shè)施的正常運行維護和檢查維修工作；若非乙方原因出現(xiàn)建筑主體質(zhì)量問題、漏雨、滲水等問題，影響供配電設(shè)施占用的配電房、線路經(jīng)行通道正常使用的，甲方或甲方委托物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)對配電房、線路經(jīng)行通道進行維修并承擔(dān)相應(yīng)的維修費用。3、甲方保證與移交資產(chǎn)相關(guān)的項目核準(zhǔn)、審批、驗收等手續(xù)合法完備，資產(chǎn)的形成合法有效，并合法擁有該資產(chǎn)所有權(quán)，且該資產(chǎn)不存在擔(dān)保、租賃等權(quán)屬瑕疵情況，可合法有效無償移交給乙方。甲方同意，因上述保證事項不實導(dǎo)致乙方與第三人發(fā)生糾紛的，由甲方負(fù)責(zé)解決，若乙方因此而產(chǎn)生損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。4、甲方對住宅小區(qū)房屋進行銷售導(dǎo)致所有權(quán)發(fā)生變化時，應(yīng)將本協(xié)議涉及

簡介：商場、市場商場、市場“四個能力四個能力”建設(shè)建設(shè)指導(dǎo)手冊指導(dǎo)手冊二〇一〇年五月二〇一〇年五月3商場、市場“四個能力”建設(shè)相關(guān)名詞解釋1四個能力指社會單位檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力。2耐火等級建筑物的耐火級別，一般通過建筑構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限來判定。3多層建筑九層及九層以下的居住建筑、建筑高度不超過24M的公共建筑和工業(yè)建筑。4高層建筑十層及十層以上的居住建筑包括首層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的住宅和建筑高度超過24M的公共建筑。5裙房與高層建筑相連的建筑高度不超過24M的附屬建筑。6公共建筑除居住建筑和工業(yè)建筑以外的一般民用建筑。7重要公共建筑性質(zhì)重要、人員密集、發(fā)生火災(zāi)后損失大、影響大、傷亡大的公共建筑物。如省、市級以上的機關(guān)辦公樓，電子計算機中心，通訊中心以及體育館、影劇院、百貨大樓等。8半地下建筑房間地坪面低于室外地坪面高度超過該房間凈高13，且不超過12者。9綜合樓由二種及二種以上用途的樓層組成的公共建筑。10商住樓底部商業(yè)營業(yè)廳與住宅組成的高層建筑。11袋形走道只能進行單方向疏散的走道。12人員密集場所按公安部73號令規(guī)定，指下列場所①賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場、體育館、會堂、公共娛樂場所；②醫(yī)院的門診樓、病房樓、學(xué)校的教學(xué)樓、圖書館和集體宿舍，養(yǎng)老院、托兒所、幼兒園；③客運車站、碼頭、民用機場的候車、候船、候機廳（樓）；④公共圖書館的閱覽室、公共展覽館的展廳；⑤勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、員工的集體宿舍。13完全隔熱A類15防火門（甲級防火門）耐火極限不低于15H的防火門。14完全隔熱A類1防火門（乙級防火門）耐火極限不低于10H的防火門。

簡介：I版本號WHWGSX20141編號201402XXXX商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（2014版）版）2014年8月1日頒布日頒布2014年8月1日實施日實施編制單位編制單位XXXX商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司受控狀態(tài)受控發(fā)放部門分發(fā)號III頒布令頒布令依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（安全監(jiān)管總局令第17號）、山東省安全生產(chǎn)條例、山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細則（試行）、山東省關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則實施工作的通知（魯安監(jiān)函字〔2013〕183號）等有關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GBT296392013）充分學(xué)習(xí)，制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行并經(jīng)論證通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2014年08月01日起生效。所屬各單位（部門）應(yīng)按本預(yù)案要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。本預(yù)案解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)管理委員會。安全生產(chǎn)管理委員會主任（簽名）2014年08月01日

簡介：1XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于住宅專項維修資金管理使用情況報告縣審計組根據(jù)XX縣審計局對XX縣住宅專項維修資金管理使用情況進行審計的通知（X審?fù)ā?013〕19號）要求，現(xiàn)將我縣住宅專項維修資金管理使用情況報告如下一、基本情況住宅專項維修資金是商品住房和公有住房出售后建立的專項用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造的資金。我縣于2008年開始執(zhí)行住宅專項維修資金歸集與使用制度，由縣住建局會同縣財政局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅專項維修資金的管理指導(dǎo)和監(jiān)督工作，縣住建局具體辦理住宅專項維修基金代管手續(xù)。住宅專項維修資金的歸集與使用按照保山市建設(shè)局保山市財政局關(guān)于下發(fā)〈保山市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金使用管理辦法〉的通知（保建發(fā)〔2007〕26號）、保山市建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省建設(shè)廳關(guān)于進一步加強住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金歸集管理工作的通知〉的通知（保建發(fā)〔2007〕117號）、保山市建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省住宅專項維修資金交存管理規(guī)定〉的通知（保建發(fā)〔2009〕第189號）執(zhí)行。我縣在建行設(shè)立專項維修資金專戶，資金由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代3（二）住宅專項維修資金歸集與管理制度有待健全。維修資金歸集上，我縣目前執(zhí)行的資金交存標(biāo)準(zhǔn)是房屋銷售總價的2，按照省市有關(guān)政策，2008年2月1日以后核發(fā)商品房預(yù)售許可證的，執(zhí)行本縣區(qū)住宅建筑安裝工程每平方米造價的6的標(biāo)準(zhǔn)，我縣尚未制定和公告本縣建筑安裝工程造價。在維修資金管理使用上，小區(qū)業(yè)主自治機構(gòu)不完善，今后需要使用維修資金時會存在使用難的情況，將直接影響維修基金的運行。三、下步工作計劃（一）加大宣傳和培訓(xùn)力度。通過各種形式、多種渠道加強宣傳住宅專項維修資金管理使用情況，讓房屋業(yè)主、購房者知曉住宅專項維修資金的交存依據(jù)、使用范圍、管理方式、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)政策，引導(dǎo)業(yè)主自覺維護自己的權(quán)益，為進一步推動維修資金制度的實行和健康發(fā)展，打下堅實的社會基礎(chǔ)和營造良好的社會環(huán)境。同時，對小區(qū)業(yè)主委員會成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少業(yè)主委員會成員因業(yè)務(wù)不熟而出現(xiàn)的盲目決策。（二）加強住宅專項維修資金的歸集。盡快核定本縣建筑安裝工程造價，報縣物價管理部門、財政局和市住建局備案，并向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購房者公告，確保XX、XX等新開發(fā)居住小區(qū)維修資金交存工作順利開展。嚴(yán)把房屋產(chǎn)權(quán)登記關(guān)，確保所有新建商品房按照規(guī)定的比例足額交存維修資金。（三）強化對住宅專項維修資金管理使用的監(jiān)管。一是一是對所

簡介：江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)DB32T5382002頒布單位江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、江蘇省建設(shè)廳生效時間2003731閱讀提示閱讀提示A小高層、高層住宅、商業(yè)、會所前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原文出自前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議小高層、高層住宅、商業(yè)、會所前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原文出自前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議第6頁的附件二，在本文中紅色字體代表各服務(wù)項目的標(biāo)題，藍色代表各項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容及要頁的附件二，在本文中紅色字體代表各服務(wù)項目的標(biāo)題，藍色代表各項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容及要求，除房屋油漆按省標(biāo)五級執(zhí)行，但求，除房屋油漆按省標(biāo)五級執(zhí)行，但35年油飾一次費用納入維修資金及因施工等原因致使建筑物、構(gòu)年油飾一次費用納入維修資金及因施工等原因致使建筑物、構(gòu)筑物外立面有明顯污跡的，應(yīng)當(dāng)及時進行清洗、粉飾外，其他服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均出自本文，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)級別越高筑物外立面有明顯污跡的，應(yīng)當(dāng)及時進行清洗、粉飾外，其他服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均出自本文，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)級別越高代表服務(wù)質(zhì)量越高。代表服務(wù)質(zhì)量越高。B聯(lián)排別墅前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原文出自前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議第聯(lián)排別墅前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原文出自前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議第7頁的附件二，公共服頁的附件二，公共服務(wù)接待和值守除遵守省標(biāo)外，規(guī)定設(shè)立專門會簡單英語對話的人員來接待值守，工作時間務(wù)接待和值守除遵守省標(biāo)外，規(guī)定設(shè)立專門會簡單英語對話的人員來接待值守，工作時間8002000，其他時間由保安值守保證，其他時間由保安值守保證24接待電話的接聽；房屋油漆按省標(biāo)五級，但各金屬管類接待電話的接聽；房屋油漆按省標(biāo)五級，但各金屬管類2年油飾一年油飾一次；道路保潔；標(biāo)識、宣傳牌、雕像、信報箱保潔；綠化帶保潔；草坪、園林、花壇綠化養(yǎng)護；安全巡次；道路保潔；標(biāo)識、宣傳牌、雕像、信報箱保潔；綠化帶保潔；草坪、園林、花壇綠化養(yǎng)護；安全巡邏等均按省標(biāo)五級執(zhí)行。其他未列項目按省標(biāo)執(zhí)行，另外配備相應(yīng)人員推行門對門服務(wù)。邏等均按省標(biāo)五級執(zhí)行。其他未列項目按省標(biāo)執(zhí)行，另外配備相應(yīng)人員推行門對門服務(wù)。1范圍范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了住宅物業(yè)管理服務(wù)分等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的住宅物業(yè)管理活動。2規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)（試行）城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部城住字1984677號江蘇省物業(yè)管理條例江蘇省人大常委會（2000）公告第17號（2003年修訂）年修訂）住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法建設(shè)部第110號令3總則總則通過分類分項分級，具體明確江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“質(zhì)價相符”和“明明白白”消費，規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為，保護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。本標(biāo)準(zhǔn)可作為雙方當(dāng)事人選擇或提供物業(yè)管理服務(wù)的參考依據(jù)，同時作為規(guī)范服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)分類、分項、分級選擇，在委托管理合同中具體約定執(zhí)行。第3頁共40頁急修服務(wù)15分鐘內(nèi)到位，8小時內(nèi)修復(fù)，若不能，要有緊急處理措施，并對業(yè)主（使用人）做出合理解釋，做出限時承諾。小修2日內(nèi)修復(fù)，特殊情況必須做出說明和限時承諾。服務(wù)時限不得以節(jié)假日和休息時間順延。（居民預(yù)約、雨天筑漏可不受2日限制）。42房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護與管理房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護與管理421巡檢巡檢每年年底或年初對房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、綠地等進行全面檢查1次，掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況，對完損程度做出評價；每半年檢查巡視1次房屋主體結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向業(yè)主或業(yè)主委員會報告與建議；根據(jù)業(yè)主或業(yè)主委員會的委托，組織維修工作；在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設(shè)施巡視，對質(zhì)量較差，易出問題的部位重點檢查；每半年檢查清除1次屋面、檐溝內(nèi)落葉雜物樹葉等，疏通雨水口、落水管等；每日巡視1次小區(qū)樓房單元門、樓梯間通道部位以及其它共用部位的門窗、玻璃、路燈等；每年秋季對共用部位門窗做專項檢修1次；業(yè)主已委托管理的空置房，每周戶外巡視1次，發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖具被撬、異味等異常情況及時通知業(yè)主，并采取必要的緊急處理措施；巡檢有記錄；巡檢結(jié)束將檢查情況、維修計劃及需要進行大、中修或更新改造的項目報告業(yè)主或者業(yè)主委員會。422房屋房屋4221裝修裝修管理管理42211將住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項告知裝修人；42212對業(yè)主（使用人）裝修房屋的申請，應(yīng)在2個工作日內(nèi)給出同意意見或修改意見，并簽定裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議；42213業(yè)主（使用人）裝修期間每日巡查裝修施工情況；42214裝修結(jié)束組織驗收；42215驗收合格2個月后組織復(fù)驗；42216復(fù)驗合格后3個工作日內(nèi)退還裝修保證金；42217對裝修中的違約行為及時勸阻；已造成事實后果或者拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)部門依法處理。

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簡介：譯者按這是一篇關(guān)于密斯在成為世界級大師之前在德國本土建造的一批住宅建筑的介紹文章。這些作品在影響力方面與他后來的作品無疑是不可同日而語的，我們也很難牽強附會地把這些作品的設(shè)計思想與手法和”少就是多“、”全面空間”等理念聯(lián)系起來。但對于像密斯這樣一位對世界建筑界產(chǎn)生巨大影響的大師筆者相信全面了解他的作品與經(jīng)歷是非常必要的。密斯早期住宅作品‘’’桑德拉霍內(nèi)弗蘭克拉塞爾著趙強宋昆譯【摘要】本文引介密斯早期在德國本土建造的一批住宅建筑著重理清這批住宅創(chuàng)作的來龍去脈并對作品進行簡要分析以期全面了解他的作品與經(jīng)歷?！娟P(guān)鍵詞】密斯早期住宅ABSTRACTTHISARTICLEINTRODUCESSEVERALOFMIES’SEARLYHOUSESBUILTINNATIVEGERMANYPUTSEMPHASISONCLARIFICATIONOFTHECONTEXTOFTHESEHOUSES’DESIGN，ANALYZESTHESEWKSBRIEFLYSOASTOHAVEACOMPREHENSIVEUNDETINGOFAJJHISWKSEXPERIENCESKEYWORDSMIES，EARLYHOUSES密斯凡德羅的早期住宅作品都堅持了”完美比例、完美細節(jié)完美施工”的原則。這些住宅的房間寬敞舒適而且也贏得了業(yè)主們的贊譽。密斯最初的設(shè)計任務(wù)大都來自于他妻子的家族關(guān)系。在密斯凡德羅菲利普約翰遜，1947一書中很少談到里爾住宅VLLLARIEHI和莫斯勒住宅V0MOSLER，而維爾勒住宅VILLAWERNER和艾希施泰德住宅VILLAEICHSTAECLT則根本沒有提及。里爾住宅圖11～圖_71907笠新巴貝爾斯貝格NEUBABELSBERG，波茨坦德意志民主共和國”里爾一家決定建造一所房子他們希望聘請一個年輕人而不是一位已成名的人來進行設(shè)計。我20歲，正年輕?！薄懊芩拐勗掍洝盇RCHITECLURALREVIEW，196812里爾教授是一位哲學(xué)博士在準(zhǔn)許設(shè)計工作進行之前，派密斯到意大利3個月，但參觀并沒使這座建筑受到意大利的影響?！斑@不像是一座別墅而更像是一座具有韋爾德爾WERCLER地方風(fēng)格、馬克勃蘭登伯格MARKBRANDENBURG風(fēng)格的房子簡單的屋頂形式、一些曲線形的老虎窗“F同前。一位當(dāng)圖13圖14圖15一┏━━━━━━━┓┃廠匿5』__R┃┃一_E㈠┃┃。阿1┃┗━━━━━━━┛圖11圖12圖11首層平面1一入口；2一衣帽間3一起居室4一會客廳I5一備餐間；6一餐廳大廳；7一外廊圖12二層平面1一主臥室2一衛(wèi)生間3一次臥室圖13總平面圖14花園東立面圖15改建后南立面圖16原有外廊圖17大廳譯者趙強，天津大學(xué)建筑學(xué)院博士生宋昆天津大學(xué)建筑學(xué)院教授、博導(dǎo)收稿日期20098圖31圖32圖34印羿司L刮C8，卜等蘭|、；潦酮口LJ。R氣圖33圖35在策倫多夫的官方記錄中維爾勒住宅仍被記錄在建筑師戈培爾的名下，但密斯簽字的圖紙證明了這是密斯設(shè)計的。房子是為土木工程師恩斯特維爾勒ERNSTWERNER博士建造的，坐落在一塊與佩爾斯住宅毗連的基地上。1928年另一位建筑師將這座建筑進行了擴建形成了一座雙體住宅兩個設(shè)施完備的住宅閣樓的天窗改變了樣式，而外廊部分也被封了起來。這座住宅參考了～些穆特修斯”’的做法花園～側(cè)立面的山墻和高大的法式窗戶。烏畢希住宅VILLAURBIG圖41～圖4“61914年新巴貝爾斯貝格，波茨坦德意志民主共和國烏畢希夫人是柏林一位富有的銀行家的太太，也是里爾～家的朋友。她委托密斯為他們一家在波茨坦附近設(shè)計一所住宅，因為她“已經(jīng)愛上了里爾住宅“并得知設(shè)計者密斯同她一樣也很欣賞辛克爾伊麗莎白烏畢希夫人與桑德拉霍內(nèi)的信19778。然而烏畢希先生并不喜歡平屋頂，于是他們一致要建造成當(dāng)時很流行的8世紀(jì)的住宅風(fēng)格。這座極為寬敞的、多少有些意大利風(fēng)情的房子是和建筑師維爾勒馮沃爾豪森WERNERVONWALTHAUSEN合作設(shè)計的。它位于一個美麗的花園之中大理石臺級導(dǎo)向一個湖泊這個湖泊將巴貝爾斯貝格BABELSBERG和西柏林分開。在密斯的引導(dǎo)下這座圖圖3631擴建后的沿街立面1一大廳2一起居室3一會客問4一沙龍；5一餐廳；6一備餐問；7一廚房8一外廊32首層平面含擴建后33二層平面34花園合影35外廊36沙龍椅子為密斯設(shè)計41首層平面1一門廳2一會客廳3一女性沙龍4一音樂室；5一綠化臺地6一大廳7一餐廳J8一備餐問9一私密間10矽H廊42沿街立面43側(cè)立面觀景窗44沿湖立面45餐廳46音樂室