簡(jiǎn)介：。謝治春【摘要】目前，我國(guó)商業(yè)銀行主要采用財(cái)務(wù)控制型戰(zhàn)略模式，總行利用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)控制分支行。在信息系統(tǒng)不健全、內(nèi)部稽核不力的情況下，這種模式與頻發(fā)的金融案件有較大的關(guān)系。所以，商業(yè)銀行有必要借鑒國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃型模式進(jìn)行改革嘗試?！娟P(guān)鍵詞】商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃型模式控制模式一、公司戰(zhàn)略層面控制模式在股份制商業(yè)銀行中的應(yīng)用1、公司戰(zhàn)略層面三種控制模式根據(jù)公司對(duì)下級(jí)單位管理和控制程序，古爾德和坎貝爾分辯出三種管理控制模式戰(zhàn)略規(guī)劃型，財(cái)務(wù)控制型、戰(zhàn)略控制型模式。1戰(zhàn)略規(guī)劃型。在戰(zhàn)略規(guī)劃類型中，總部和業(yè)務(wù)單位的關(guān)系是總部是總規(guī)劃師，詳細(xì)規(guī)定各部門和各業(yè)務(wù)單位的職責(zé)，使用正式的規(guī)劃和控制體系，對(duì)下屬部門和業(yè)務(wù)單位的活動(dòng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和控制。2財(cái)務(wù)控制型?？偛颗c業(yè)務(wù)單位之間僅僅是財(cái)務(wù)上的關(guān)系，總部基本上不干涉業(yè)務(wù)單位的產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略。總部的職責(zé)限于設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)、分配資源、評(píng)估業(yè)績(jī)以及對(duì)業(yè)績(jī)差的部門進(jìn)行干預(yù)，這些干預(yù)通常也僅限于更換業(yè)務(wù)單位的主管，而不是命令業(yè)務(wù)單位調(diào)整戰(zhàn)略。因此，設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)是最重要的機(jī)制。3戰(zhàn)略控制型。戰(zhàn)略控制總部發(fā)揮著戰(zhàn)略影響者的作用。總部發(fā)揮作用的方式并不是向業(yè)務(wù)單位強(qiáng)制下達(dá)整體計(jì)劃，相反，戰(zhàn)略控制的實(shí)現(xiàn)靠的是在總部制定的界限內(nèi)和在總部既定方針的規(guī)范下，各業(yè)務(wù)單位就戰(zhàn)略達(dá)成一致。2、戰(zhàn)略規(guī)劃型模式在外資銀行中的應(yīng)用，J1大總行、大部門、小分行的戰(zhàn)略規(guī)劃型模式。美國(guó)、德國(guó)等歐美國(guó)家以及新加坡、日本等亞洲國(guó)家的商業(yè)銀行目前都采取“大總行、大部門、小分行”的結(jié)構(gòu)。銀行的分行很小，職能單一，業(yè)務(wù)集中在總行大部門完成?？傂胁块T內(nèi)匯聚了主要的業(yè)務(wù)精英，分工細(xì)、專業(yè)性強(qiáng)。如美聯(lián)銀行總計(jì)7萬(wàn)多名員工，資本市場(chǎng)部門有13萬(wàn)人，零售98當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2006年第7期下業(yè)務(wù)部門有24萬(wàn)人，一個(gè)業(yè)務(wù)部門就是一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，銀行高度重視部門職能的發(fā)揮，總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)的控制通過(guò)各職能部門來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種結(jié)構(gòu)有利于提高效率、控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。2獨(dú)立的銀行內(nèi)部審計(jì)、人事、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在“大總行、大部門、小分行”的控制模式下，分支機(jī)構(gòu)只是一個(gè)營(yíng)銷中心。西方先進(jìn)商業(yè)銀行的一級(jí)分行，原則上只設(shè)立與銷售有關(guān)的部門，一些綜合性的管理職能，如人事、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)由總行直接行使?？傂信沙鋈藛T或在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T到分行工作。一些集中式的業(yè)務(wù)中心，如電話銀行中心、網(wǎng)上銀行中心、信用證處理中心由總行直接領(lǐng)導(dǎo)。二、我國(guó)商業(yè)銀行管理控制模式現(xiàn)狀在我國(guó)多數(shù)商業(yè)銀行中，銀行總行與分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略控制模式偏向財(cái)務(wù)控制型。深圳銀監(jiān)局在2004年、上海銀監(jiān)局在2005年先后就區(qū)域內(nèi)中資銀行績(jī)效考核體制進(jìn)行的專題調(diào)研中，都不同程度地反映了當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行重財(cái)務(wù)指標(biāo)考核的傾向。普遍的做法是總行在向分行授權(quán)的基礎(chǔ)上下達(dá)各種考核指標(biāo)，這些指標(biāo)涉及存款、貸款、信用卡等方面，分行再下達(dá)分解指標(biāo)到支行?？傂袑?duì)分行的業(yè)績(jī)考評(píng)依據(jù)指標(biāo)完成情況執(zhí)行?？傂写蠖嗳狈γ鞔_的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)定位，對(duì)分行的授權(quán)很大，對(duì)分行的控制弱。應(yīng)該說(shuō)，這種財(cái)務(wù)控制型的控制模式增強(qiáng)了分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)意識(shí)，打破了“大鍋飯”的分配方式。但由于多數(shù)商業(yè)銀行的總行并沒(méi)有具備運(yùn)用這種控制模式的能力，在運(yùn)行中，往往出現(xiàn)失控的情況，致使經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法評(píng)估和預(yù)警。我國(guó)銀行業(yè)中的不少金融案件與財(cái)務(wù)控制型模式有較大關(guān)系。我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)用財(cái)務(wù)型控制模式的矛盾在于1、我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)缺乏，管理層次多，總行難了解分支行的真實(shí)業(yè)務(wù)情況。2、授權(quán)帶來(lái)的業(yè)務(wù)分散要求分支行業(yè)務(wù)人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。但事實(shí)上，許多分支行不具備這個(gè)能力。3、考核指標(biāo)的不科學(xué)變相增加了部分違規(guī)行為。如變相的高息攬存、貸款借新還舊、利用銀行承兌匯票操作虛增存款等。4、總行戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)定位的不明確導(dǎo)致商業(yè)銀行業(yè)務(wù)趨同，競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域集中和非理性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。三、戰(zhàn)略規(guī)劃型控制模式在我國(guó)商業(yè)銀行中的嘗試近年來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行加快了改革力度。在控制與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上，四大國(guó)有商業(yè)銀行及股份制銀行都在加緊銀行數(shù)據(jù)中心的集中建設(shè)；工商銀行會(huì)計(jì)信息集中式生成系統(tǒng)試運(yùn)行，各分支行的會(huì)計(jì)信息能在數(shù)據(jù)中心次日生成，擺脫了會(huì)計(jì)信息層層傳遞的傳統(tǒng)模式；工商銀行從重慶分行開(kāi)始及至在全行推行全面成本管理，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行調(diào)整，并設(shè)立信用卡中心、票據(jù)業(yè)務(wù)中心對(duì)該業(yè)務(wù)加強(qiáng)垂直管理。光大銀行積極推行扁平化模式，按照“大總行、小分行”和“大分行、小支行”的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造；在信貸業(yè)務(wù)的垂直管理上，光大銀行成立授信審批華東分中心、民生銀行在北京和上海等地設(shè)立信貸評(píng)審辦?？偟膩?lái)看，部分商業(yè)銀行正在逐步改革財(cái)務(wù)控制型控制模式，嘗試戰(zhàn)略規(guī)劃型控制模式。深圳發(fā)展銀行的改革就是一例。一廣東金融學(xué)院廣東廣州M10∽時(shí)。一商業(yè)銀行推行戰(zhàn)略規(guī)劃型控制模式的思考萬(wàn)方數(shù)據(jù)審計(jì)收費(fèi)與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系分新。鄒筑臣武漢理工大學(xué)管理學(xué)院湖北武漢430070【摘要】審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)收費(fèi)之間存在著正方向的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，將審計(jì)報(bào)告作為一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分析，高成本保證高質(zhì)量；另外，我們引入博弈論觀點(diǎn)，從委托人和注冊(cè)會(huì)計(jì)師期望的經(jīng)濟(jì)收益的博弈來(lái)分析審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)之間的正關(guān)聯(lián)關(guān)系?！娟P(guān)鍵詞】正關(guān)聯(lián)關(guān)系經(jīng)濟(jì)關(guān)系博弈目前，對(duì)于審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)的關(guān)系，會(huì)計(jì)理論界的觀點(diǎn)并不一致。主要有以下兩種觀點(diǎn)一、審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)之間是彼此獨(dú)立的關(guān)系其理由是在審計(jì)環(huán)境中，審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)都是由許多內(nèi)生變量共同決定的，它們之間沒(méi)有直接的相互決定的關(guān)系。從審計(jì)服務(wù)的需求來(lái)看，根據(jù)委托代理理論，由于經(jīng)理人員、債權(quán)人和外部股票持有者之間存在利益沖突，委托人期望通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)來(lái)監(jiān)督代理人的行為，降低代理成本，不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在代理問(wèn)題的程度不同，對(duì)審計(jì)服務(wù)水平的需求也不同，也就是說(shuō)，是否選擇大會(huì)計(jì)公司，提供高質(zhì)量的審20022004年，深發(fā)展的資本充足率從94％降到23％，不良貸款率從1029％升到1141％，資產(chǎn)狀況在中國(guó)各股份制銀行中排在末位。2004年底，深發(fā)展實(shí)施“ONEBANK”計(jì)劃，加大了總行的控制力度，削減了分支行的財(cái)權(quán)和信貸權(quán)。經(jīng)過(guò)一年，深發(fā)展的財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)好的變化。2005年底，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅前利潤(rùn)和凈利潤(rùn)較2004年分別增長(zhǎng)3％、28％和19％；不良貸款率從2004年年底的114％降至93％，核心資本充足率從232％提升至371％。2006年第一季度，深發(fā)展每股收益01135，每股凈資產(chǎn)27L元，凈資產(chǎn)收益率419％。另外，深發(fā)展與通用電氣消費(fèi)者金融集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)零售業(yè)務(wù)。作為協(xié)議的一部分，通用電氣將會(huì)以1億美元認(rèn)購(gòu)深發(fā)展新發(fā)行股份。因此，國(guó)際著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪公司確認(rèn)深發(fā)展000001的E銀行財(cái)務(wù)實(shí)力評(píng)級(jí)和BA3長(zhǎng)期存款評(píng)級(jí)的正面展望。穆迪認(rèn)為，該行近一年來(lái)為解決深層問(wèn)題，組建了一個(gè)全新的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，推行了很多新措施，包括整頓其資產(chǎn)負(fù)債表、建立更嚴(yán)格的信貸程序、強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制等，這些措施頗為全面而具針對(duì)性，長(zhǎng)期而言，應(yīng)該有助于提高深發(fā)展的經(jīng)營(yíng)水平?！癘NEBANK”計(jì)劃是指總行和各分支機(jī)構(gòu)處于統(tǒng)一的管理平臺(tái)上，遵循一致、標(biāo)準(zhǔn)的控制體系?！癘NEBANK”計(jì)劃包計(jì)服務(wù)，以便更好地監(jiān)督經(jīng)理層的行為，取決于代理問(wèn)題的嚴(yán)重程度，而與審計(jì)費(fèi)用無(wú)關(guān)，或僅有弱相關(guān)關(guān)系。從審計(jì)服務(wù)的供給來(lái)看，被審計(jì)單位的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的復(fù)雜程度以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等因素影響審計(jì)服務(wù)的成本，審計(jì)收費(fèi)的多少主要由會(huì)計(jì)公司的成本結(jié)構(gòu)決定，審計(jì)收費(fèi)的變化并不必然表明審計(jì)質(zhì)量的差異。二、審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)之間存在相互影響的關(guān)系其理由是有高質(zhì)量審計(jì)需求的委托人，要通過(guò)選擇提供高水平審計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)公司和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，來(lái)降低不合格審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；而在審計(jì)市場(chǎng)上，審計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量特征是與審計(jì)費(fèi)用相聯(lián)系的，就某一個(gè)審計(jì)約定而言，審計(jì)費(fèi)用隨會(huì)計(jì)公司的不同而變化，會(huì)計(jì)公司不同，提供的審計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量特征也不同。這樣，選擇了會(huì)計(jì)公司也就同時(shí)選擇了審計(jì)費(fèi)用和審計(jì)質(zhì)量。從注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)看，高質(zhì)量的審計(jì)需要較強(qiáng)的敬業(yè)精神、過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和良好的職業(yè)聲譽(yù)，顯然，擁有這些品質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師收費(fèi)較高。如1994年，科伯菜等的實(shí)證研究證明，審計(jì)費(fèi)用與審計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系，即會(huì)計(jì)公司和注冊(cè)會(huì)括一致的服務(wù)界面、共同的操作平臺(tái)、統(tǒng)一的控制體系、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程、明晰的市場(chǎng)定位、一體的人本環(huán)境、一貫的經(jīng)營(yíng)理念、凝聚的企業(yè)文化。深發(fā)展推出了授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體系和計(jì)劃財(cái)會(huì)垂直管理體系，目的是增強(qiáng)總行的控制力和執(zhí)行力，其操作模式是在總行設(shè)置執(zhí)行總監(jiān)，在分支機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行宮，實(shí)施獨(dú)立決策，專業(yè)管理?？傂惺站o對(duì)分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)控制。當(dāng)然，控制模式的改革涉及到整個(gè)機(jī)構(gòu)的全面改革，商業(yè)銀行應(yīng)該有計(jì)劃地逐步實(shí)施?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1MICHAELGOOLD，ANDREWCAMPBELL，MARCUSALEXANDERCORPORATELEVELSTRATEGY2安德列德?tīng)柾呖?jī)效管理魔力上海交通大學(xué)出版社2002生3MICHAELGOOLD，ANDREWCAMPBELL，MARCUSALEXANDERCORPORATELEVELSTRATEGY4徐錐鳳全面成本管理診斷手冊(cè)廣東經(jīng)濟(jì)出版，2000年5銀行業(yè)重組從20世紀(jì)80年代銀行業(yè)危機(jī)中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)馬來(lái)西亞】沈聯(lián)濤，中國(guó)金融出版社，2000年6戴維羅杰斯商業(yè)銀行的未來(lái)一組織機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略及趨勢(shì)2001當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2006年第7期下99萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：孝垮寶劍續(xù)繁雜。耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)企業(yè)等不起。很多企業(yè)融資只能以民間借貸為主，其融資利率是銀行的數(shù)倍過(guò)高的資金成本，促使企業(yè)須加強(qiáng)資金效益的管理。營(yíng)銷方式主要分為自營(yíng)終端銷售和代理終端銷售本文不討論傳統(tǒng)的批發(fā)營(yíng)銷方式。自營(yíng)終端銷售終端營(yíng)銷企業(yè)自營(yíng)銷售分支機(jī)構(gòu)直接與銷售終端點(diǎn)零售商，以下簡(jiǎn)稱終端點(diǎn)簽定代理銷售協(xié)議，直接對(duì)終端點(diǎn)執(zhí)行企業(yè)銷售政策，包括品牌推廣、維護(hù)；代理終端銷售，終端營(yíng)銷企業(yè)與代理商簽訂特許經(jīng)銷協(xié)議，由代理商與銷售終端零售商簽定代理銷售協(xié)議，代理商對(duì)終端點(diǎn)零售商執(zhí)行企業(yè)銷售政策，包括品牌推廣、維護(hù)。定價(jià)方式自營(yíng)或代理商分支機(jī)構(gòu)與終端點(diǎn)結(jié)算價(jià)格，采用一店一價(jià)；終端營(yíng)銷企業(yè)與代理商結(jié)算價(jià)格，采用一商代理商一價(jià)。結(jié)算方式與零售商的結(jié)算較少為現(xiàn)款現(xiàn)貨，一般為零售商售后45天至9O天不等，資金回籠時(shí)間較長(zhǎng)；與代理商的結(jié)算，以現(xiàn)款現(xiàn)貨為原則，根據(jù)各代理商的年銷售回款額，適度輔底。費(fèi)用承擔(dān)承擔(dān)與品牌及銷售相關(guān)的費(fèi)用。證企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，并給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。做好管理的基礎(chǔ)工作，這是再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無(wú)法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘ERP系統(tǒng)可采用分步實(shí)施的策略。實(shí)施ERP這樣一個(gè)大系統(tǒng)，涉及到人力、物力、財(cái)力的消耗都比較大，因此在遵循“滿足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下，采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的實(shí)施策略是非常必要的。最后，需要提醒的是大多數(shù)ERP項(xiàng)目的失敗不是發(fā)生在方案的設(shè)計(jì)階段，而是在于ERP的實(shí)施階段。ERP項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，會(huì)遇到種種的阻礙，遭受種種的風(fēng)險(xiǎn)。有些比較明了的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)容易避免，但是，有些風(fēng)險(xiǎn)比較隱蔽，用戶可能一開(kāi)始還不能覺(jué)察。而往往這些風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最大的阻礙，稍微不小心，企業(yè)EPR項(xiàng)目就會(huì)以失敗而告終。作者單位江蘇三鴻食品有限公司自營(yíng)銷售還須承擔(dān)各終端點(diǎn)的促銷員工資、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、貨架費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)條碼費(fèi)、廣告費(fèi)；代理銷售時(shí)，根據(jù)代理銷售協(xié)議的規(guī)定，承擔(dān)代理商的相關(guān)費(fèi)用?！捎谏鲜鲈蚝蜖I(yíng)銷特性，企業(yè)在加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的同時(shí)，必須從資金使用效率、費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等方面，對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行適時(shí)的財(cái)務(wù)控制與分析。二、財(cái)務(wù)控制分析系統(tǒng)的建立和運(yùn)用系統(tǒng)建立的方式1電子表格法；2數(shù)據(jù)庫(kù)法。電子表格法，日常運(yùn)用時(shí)工作量較大，對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)比較適用；數(shù)據(jù)庫(kù)法適用于大中型企業(yè)本文就以數(shù)據(jù)庫(kù)法為例。建立本財(cái)務(wù)控制分析系統(tǒng)首先要確定評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)象一、按產(chǎn)品類別分，包含整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)產(chǎn)品類別營(yíng)銷業(yè)績(jī)主要品種營(yíng)銷業(yè)績(jī)等三個(gè)層次；二、按經(jīng)營(yíng)方式可分為自營(yíng)和代理，即自營(yíng)代理營(yíng)銷業(yè)績(jī)各分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷業(yè)績(jī)各終端點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)等三個(gè)層次品牌營(yíng)銷商應(yīng)根據(jù)品牌營(yíng)銷的具體模式?jīng)Q定評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)象、評(píng)價(jià)層次結(jié)構(gòu)的側(cè)重點(diǎn)。其次終端銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系須具備的評(píng)價(jià)能力。應(yīng)能反映整體資金周轉(zhuǎn)速度、銷售效益、各經(jīng)銷商的銷售效益、各類產(chǎn)品的銷售效益情況、主要產(chǎn)品的暢銷情況，為此設(shè)定以下預(yù)期評(píng)價(jià)指標(biāo)1銷售收入采用收付實(shí)現(xiàn)制原則，一般以實(shí)際回款額為準(zhǔn)。因已銷售未收回的資金，除未完成完整資金周轉(zhuǎn)周期，不能參加下一次的資金周轉(zhuǎn)外，還存在相當(dāng)?shù)牟荒苁栈氐娘L(fēng)險(xiǎn)。按營(yíng)銷機(jī)構(gòu)分為終端營(yíng)銷企業(yè)銷售總收入、自營(yíng)分支機(jī)構(gòu)銷售代理商收入、終端點(diǎn)銷售收入按產(chǎn)品分為品種類別銷售額、主要品種銷售額。2費(fèi)用控制指標(biāo)各項(xiàng)辦公費(fèi)用、工資含提成、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)等。根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)采用固定金額，或按銷售收入的比例控制。3資金管理指標(biāo)白營(yíng)分支機(jī)構(gòu)合理庫(kù)存量金額、終端點(diǎn)合理庫(kù)存量金額、終端點(diǎn)已售未結(jié)算資金風(fēng)險(xiǎn)控制額、代理商鋪底金控制額等。4效益效率指標(biāo)各級(jí)銷售機(jī)構(gòu)的商品Q灞RL灝■2OOSG6期江蘇商業(yè)會(huì)計(jì)_周轉(zhuǎn)率、銷售利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、經(jīng)濟(jì)利◎潤(rùn)率。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除資金成本的經(jīng)報(bào)酬。驗(yàn)第三建立以下分系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)終端業(yè)績(jī)?cè)u(píng)交流價(jià)。1庫(kù)存系統(tǒng)主要反應(yīng)終端營(yíng)銷企業(yè)、自營(yíng)分支機(jī)構(gòu)代理商、終端點(diǎn)商品進(jìn)、銷、存情況。2價(jià)格管理系統(tǒng)計(jì)劃庫(kù)存價(jià)一般以計(jì)劃成本價(jià)為基礎(chǔ)，除發(fā)生重大成本變動(dòng)因素，計(jì)劃庫(kù)存價(jià)一般在一年內(nèi)不宜調(diào)整；與各自營(yíng)終端點(diǎn)的結(jié)算價(jià)、與各代理商結(jié)算價(jià)。因與各自營(yíng)終端點(diǎn)、各代理商結(jié)算價(jià)格各不相同，且存在優(yōu)惠促銷或其他價(jià)格調(diào)整因素，價(jià)格管理系統(tǒng)應(yīng)具備時(shí)點(diǎn)計(jì)價(jià)功能，即價(jià)格管理功能。3’銷售收入管理系統(tǒng)收集及記錄終端營(yíng)銷企業(yè)銷售總收入、自營(yíng)銷售收入、自營(yíng)銷售收人、代理商銷售收入按回款額、產(chǎn)品類別及主要產(chǎn)品銷售收入。4資金管理系統(tǒng)庫(kù)存商品資金含自營(yíng)分支機(jī)構(gòu)、代理商、終端點(diǎn)，按計(jì)劃庫(kù)存價(jià)計(jì)算終端點(diǎn)已售未結(jié)算資金，按與終端點(diǎn)結(jié)算價(jià)計(jì)算。5費(fèi)用管理系統(tǒng)品牌營(yíng)銷總費(fèi)用，營(yíng)銷管理總部費(fèi)用各分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用，代理商費(fèi)用?？煞?jǐn)偟馁M(fèi)用分?jǐn)傁录?jí)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。6財(cái)務(wù)控制分析系統(tǒng)計(jì)算系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際值。評(píng)價(jià)報(bào)告的提出由評(píng)價(jià)對(duì)象提出，上級(jí)機(jī)構(gòu)審核、匯總。三、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的作用1反應(yīng)銷售的即時(shí)信息控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，防止資金積壓。2分析業(yè)績(jī)完成情況，與計(jì)劃比較，與同行比較，并分析其原因。征榍棍、F締竄惜對(duì)祜評(píng)價(jià)對(duì)圈象進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。4調(diào)整營(yíng)銷策略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、廣告、促銷等。5調(diào)整財(cái)務(wù)政策增減資金規(guī)模、調(diào)整代理商的鋪底額度。6修改預(yù)期評(píng)價(jià)指標(biāo)值。作者單位揚(yáng)州市邗江區(qū)水利農(nóng)機(jī)局

簡(jiǎn)介：大工18春機(jī)械控制工程基礎(chǔ)在線作業(yè)11、B2、B3、C4、A5、B一、單選題共10題，50分1、閉環(huán)系統(tǒng)的精度和穩(wěn)定性的關(guān)系是。A二者相互促進(jìn)B二者相互制約C二者沒(méi)有關(guān)聯(lián)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B2、控制系統(tǒng)中主反饋。A一定是正反饋B一定是負(fù)反饋C有時(shí)是正反饋，有時(shí)是負(fù)反饋D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B3、獲取系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型的途徑有。A理論分析法B試驗(yàn)得出法CA和B都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是C4、是線性系統(tǒng)最重要的特性A疊加原理B初值定理C終值定理D齊次性正確答案是A5、利用拉普拉斯變換可將。A代數(shù)方程轉(zhuǎn)換為微分方程B微分方程轉(zhuǎn)換為代數(shù)方程C代數(shù)方程轉(zhuǎn)換為代數(shù)方程D微分方程轉(zhuǎn)換為微分方程正確答案是B6、若輸入給定則系統(tǒng)輸出特性完全由決定。A輸入函數(shù)B輸入信號(hào)C傳遞函數(shù)D以上選項(xiàng)都不對(duì)A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B4、當(dāng)構(gòu)成系統(tǒng)的任一環(huán)節(jié)的輸入受到系統(tǒng)的輸出影響時(shí)這樣的系統(tǒng)稱為閉環(huán)控制系統(tǒng)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A5、液壓馬達(dá)屬于執(zhí)行元件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A6、輸入信號(hào)與主反饋信號(hào)之差稱為偏差信號(hào)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A7、穩(wěn)定性的要求是系統(tǒng)工作的首要條件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A8、線性定常系統(tǒng)的傳遞函數(shù)定義為當(dāng)全部初始條件為零時(shí)輸出量的拉氏變換與輸入量的拉氏變換之比。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A9、杠桿中的輸出位移和輸入位移之間的關(guān)系屬于積分環(huán)節(jié)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B10、比例環(huán)節(jié)的傳遞函數(shù)為TS。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B

簡(jiǎn)介：大工18春微機(jī)原理與控制技術(shù)在線作業(yè)31、C2、A3、B4、C5、D一、單選題共6題，30分1、控制外設(shè)的啟動(dòng)和停止以及給出命令字用于設(shè)置接口工作方式的信息是。A數(shù)據(jù)信息B狀態(tài)信息C控制信息D地址信息正確答案是C2、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的特點(diǎn)是。A數(shù)據(jù)流單向，不能對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行控制B數(shù)據(jù)流雙向，由人工實(shí)現(xiàn)對(duì)被控對(duì)象的控制C數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行閉環(huán)控制D數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化與閉環(huán)控制正確答案是A3、操作指導(dǎo)控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是。A數(shù)據(jù)流單向，不能對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行控制B數(shù)據(jù)流雙向，由人工實(shí)現(xiàn)對(duì)被控對(duì)象的控制C數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行閉環(huán)控制D數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化與閉環(huán)控制正確答案是B4、直接數(shù)字控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是。A數(shù)據(jù)流單向，不能對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行控制B數(shù)據(jù)流雙向，由人工實(shí)現(xiàn)對(duì)被控對(duì)象的控制C數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行閉環(huán)控制D數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化與閉環(huán)控制正確答案是C5、監(jiān)督控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是。A數(shù)據(jù)流單向，不能對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行控制B數(shù)據(jù)流雙向，由人工實(shí)現(xiàn)對(duì)被控對(duì)象的控制C數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行閉環(huán)控制D數(shù)據(jù)流雙向，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化與閉環(huán)控制正確答案是D6、年美國(guó)生產(chǎn)出了世界上第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)。A1944B1945C1946D1947正確答案是ABCD7、下列關(guān)于CMOS存儲(chǔ)器的特點(diǎn)描述正確的是。A存儲(chǔ)速度快B集成度高C功耗小D成本低正確答案是ABCD8、只讀存儲(chǔ)器可分為。A掩膜ROMB可編程只讀存儲(chǔ)器C紫外線擦除只讀存儲(chǔ)器D電擦除只讀存儲(chǔ)器正確答案是ABCD9、存取速度可用來(lái)衡量。A存取時(shí)間B存儲(chǔ)周期C平均故障間隔時(shí)間D性價(jià)比正確答案是AB10、存儲(chǔ)器的性能主要包括以下幾項(xiàng)指標(biāo)。A存儲(chǔ)容量B存儲(chǔ)速度C可靠性D性價(jià)比正確答案是ABC11、半導(dǎo)體存儲(chǔ)器一般由組成。A存儲(chǔ)體B地址選擇電路C輸入輸出電路D控制電路正確答案是ABCD12、外界對(duì)存儲(chǔ)器的控制信號(hào)包括下列的。A讀信號(hào)B寫信號(hào)C片選信號(hào)D中斷正確答案是ABC

簡(jiǎn)介：CHENGNANCOLLEGEOFCUST畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目題目500TH500THCFBCFB鍋爐爐膛負(fù)壓仿人智能控制鍋爐爐膛負(fù)壓仿人智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)號(hào)班級(jí)熱自熱自09020902班專業(yè)業(yè)自動(dòng)化（熱工過(guò)程）自動(dòng)化（熱工過(guò)程）指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師謝又成20132013年6月城南學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)能動(dòng)汽機(jī)系自動(dòng)化（熱工自動(dòng)化）專業(yè)0902班題目500THCFB鍋爐爐膛負(fù)壓仿人智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)起止日期年月日～年月日學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師謝又成教研室主任陳志盛2013年2月18日審查院長(zhǎng)劉亮2013年3月1日批準(zhǔn)一、一、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)

簡(jiǎn)介：和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCOLTD全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCOLTD年底將至，又到了盤點(diǎn)一年的經(jīng)營(yíng)成果，制定下一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的時(shí)候。企業(yè)沒(méi)有建立計(jì)劃和預(yù)算的經(jīng)營(yíng)理念，就如同沒(méi)有決定目標(biāo)的航船在茫然中徘徊。透過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃分析，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并通過(guò)預(yù)算，使經(jīng)營(yíng)策略與年度目標(biāo)銜接，使部門行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相配合，以建構(gòu)一套系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理模式。不是給一付“魚(yú)桿”，而是一起探討“釣魚(yú)”的方法。

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簡(jiǎn)介：大工18春機(jī)械控制工程基礎(chǔ)在線作業(yè)21、A2、C3、A4、B5、A一、單選題共10題，50分1、系統(tǒng)框圖中上一環(huán)節(jié)的為下一環(huán)節(jié)的。A輸出、輸入B輸出、輸出C輸入、輸入D輸入、輸出正確答案是A2、在框圖的變換法則中分支點(diǎn)可以在不跨越的情況下隨意變換位置。A相加點(diǎn)B方框圖CA和B都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是C3、控制系統(tǒng)在典型輸入信號(hào)的作用下輸出量隨時(shí)間變化的函數(shù)關(guān)系稱為系統(tǒng)的。A時(shí)間響應(yīng)B瞬態(tài)響應(yīng)C穩(wěn)態(tài)響應(yīng)D頻率響應(yīng)正確答案是A4、瞬態(tài)響應(yīng)直接反應(yīng)了系統(tǒng)的特性。A靜態(tài)B動(dòng)態(tài)C穩(wěn)態(tài)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B5、在響應(yīng)曲線的穩(wěn)態(tài)線上用穩(wěn)態(tài)值的百分?jǐn)?shù)作一個(gè)允許誤差范圍響應(yīng)曲線第一次達(dá)到并永遠(yuǎn)保持在這一允許誤差范圍內(nèi)所需要的時(shí)間叫做。A調(diào)整時(shí)間B上升時(shí)間C峰值時(shí)間D延遲時(shí)間正確答案是A6、若二階系統(tǒng)特征根的實(shí)部不全小于0則系統(tǒng)。A穩(wěn)定B不穩(wěn)定C不能確定是否穩(wěn)定3、對(duì)于同一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)當(dāng)輸入的取法不同時(shí)系統(tǒng)的傳遞函數(shù)不同。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A4、在框圖變換法則中相加點(diǎn)可以在不跨越方框圖的情況下隨意變換位置。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A5、信號(hào)流程圖可以直接采用梅遜公式求系統(tǒng)傳遞函數(shù)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A6、瞬態(tài)響應(yīng)偏離希望輸出值的程度可以衡量系統(tǒng)的精確程度。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B7、響應(yīng)曲線從穩(wěn)態(tài)值的10上升到90或從0上升到100所需的時(shí)間都叫做延遲時(shí)間。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B8、若系統(tǒng)傳遞函數(shù)的所有極點(diǎn)既有分布在S平面的左半平面內(nèi)的又有分布在S平面的右半平面內(nèi)的包括虛軸則系統(tǒng)穩(wěn)定。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B9、對(duì)于欠阻尼穩(wěn)定系統(tǒng)阻尼比的大小決定了系統(tǒng)趨于穩(wěn)定的快慢。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A10、二階系統(tǒng)的瞬態(tài)響應(yīng)特性由系統(tǒng)的阻尼比和無(wú)阻尼自然頻率共同決定。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A

簡(jiǎn)介：基于MCS51單片機(jī)計(jì)數(shù)_轉(zhuǎn)速控制儀的設(shè)計(jì)徐麗紅王佰營(yíng)硬件部分一、總體規(guī)劃A單片機(jī)硬件總體方案的確定1應(yīng)用系統(tǒng)分析由于單片機(jī)在實(shí)際應(yīng)用中常作為整個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)控制部件，起著信息檢測(cè)、數(shù)據(jù)處理、指揮核心的作用。因此它的功能取決于應(yīng)用部分對(duì)它的要求，受整個(gè)統(tǒng)的制約。硬件結(jié)構(gòu)部分的總體考慮1對(duì)整個(gè)系統(tǒng)即對(duì)系統(tǒng)的信息來(lái)源、被控對(duì)象、工作環(huán)境、技術(shù)指標(biāo)等作詳盡的分析、研究，明確系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)部分的具體功能要求。2系統(tǒng)功能確定之后，就確立科學(xué)的、既符合系統(tǒng)要求、有切實(shí)可行的技術(shù)指標(biāo)2主機(jī)的選擇1主機(jī)功能必須滿足系統(tǒng)對(duì)它的要求，例如主機(jī)的存儲(chǔ)器容量、運(yùn)算速IO口、中斷、定時(shí)器數(shù)器、指令功能等。2應(yīng)用環(huán)境對(duì)主機(jī)的要求。對(duì)環(huán)境溫度、強(qiáng)電干擾、化學(xué)成分等因素應(yīng)加考慮，以保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可靠工作。3功能價(jià)格比。滿足上述條件下選擇功能價(jià)格比高的機(jī)型，以降低整個(gè)系統(tǒng)的成本。4其他特殊要求。例如在某些場(chǎng)合，要求主機(jī)具有高可靠性，某些場(chǎng)合要求低功耗或占空間要小等均須考慮。3功能模塊的劃分1系統(tǒng)對(duì)存貯器的要求，地址線的安排，存貯空間的分配等2輸入信息的數(shù)量（有多少路）、種類（電平、脈沖、數(shù)字量、模擬量等）、傳輸速率、頻率等有關(guān)技術(shù)要求。3信息處理。主機(jī)應(yīng)對(duì)那些信息須作何處理，對(duì)處理結(jié)果的要求等。4輸出信息要求。如數(shù)據(jù)信息是要打印或顯示輸出，哪些是開(kāi)關(guān)量輸出，哪些需模擬量輸出等。以上信息，均需，明確相互之間的關(guān)系和要求，特別是公用信號(hào)線，必須清楚明確，號(hào)還須經(jīng)轉(zhuǎn)換才能輸入主機(jī)，因此，同外圍連接較復(fù)雜應(yīng)根據(jù)外圍系統(tǒng)，總體要求，合理選擇和安排。B輸出信息處理。輸入或采集到的信息經(jīng)主機(jī)處理，有哪些信息需輸出，送往何處及其作用，與何種外圍部件相連接等，均應(yīng)根據(jù)總體要求，詳細(xì)安置，妥善處理3外圍部件的配置C單片機(jī)硬件系統(tǒng)各功能部件的連接根據(jù)總體要求，需要外部擴(kuò)展哪些功能及部件，功能模塊已經(jīng)劃定，但主機(jī)以及各功能部件之間的電路連接，總線以及資源的分配與安排，還應(yīng)作如下考慮1地址總線的分配與連接選定的單片機(jī)均有其設(shè)定的地址總線和尋址范圍，如MCS51地址總線為16位，由P0和P2組成尋址范圍為64KB。地址線的安排與分配是硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)中至關(guān)重要的問(wèn)題。它同外部擴(kuò)展的存貯器容量，存貯器芯片數(shù)量，各種借口部件的多少有關(guān)。2IO口的合理分配以及相互之間的連接要注意輸入輸出信號(hào)之間的要求以及負(fù)載能力3控制信號(hào)線的分配與連接單片機(jī)設(shè)有一組控制信號(hào)線，以實(shí)現(xiàn)在主機(jī)的統(tǒng)一指揮下使整個(gè)系統(tǒng)連成一個(gè)整體。其中有些是公用控制信號(hào)線，有些則為專用控制線，相互連接時(shí)必須注意相互信號(hào)要求的匹配。A中斷請(qǐng)求輸入端口B內(nèi)部定時(shí)器計(jì)數(shù)器的選用C串行IO的使用二、設(shè)計(jì)要求1測(cè)速范圍10RPM1000RPM2可設(shè)定轉(zhuǎn)速NL，NH；當(dāng)N≥NH時(shí)，繼電器吸合；當(dāng)N≤NL時(shí)，繼電器釋放；繼電器的觸頭容量不小于5A3傳感器采用霍爾開(kāi)關(guān)式傳感器，傳感器線可接至10M，有整形，抗干擾措施4設(shè)定的NL，NH值必須保存，每次上電時(shí)不須再設(shè)置，4位數(shù)碼顯示，可實(shí)時(shí)顯示轉(zhuǎn)速5用89C2051CPU，鍵盤用74HC165，顯示用74HC164注意傳感器供電電壓，繼電器觸頭應(yīng)有吸收三、硬件電路設(shè)計(jì)一、根據(jù)要求所需電路1電源電路（5V、12V）2顯示電路（用74HC164）3鍵盤電路（用74HC165）

簡(jiǎn)介：第二章第二章基本控制程序設(shè)計(jì)基本控制程序設(shè)計(jì)21算法的概念即表示方法算法的概念即表示方法算法算法是解決問(wèn)題的步驟。計(jì)算機(jī)算法的特征（1）可執(zhí)行性（2）確定性（3）有窮性（4）可輸入輸出信息算法的表示方法流程圖和偽碼流程圖是圖形化的表示方法，比較直觀，基本組成元件包括矩形框、菱形框、箭頭線等。偽碼是介于自然語(yǔ)言和程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言之間的一種類自然語(yǔ)言的表示方法。算法的三種基本結(jié)構(gòu)順序結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，循環(huán)結(jié)構(gòu)。順序結(jié)構(gòu)分支結(jié)構(gòu)循環(huán)結(jié)構(gòu)算法中最簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)各塊按照書(shū)寫次序依次進(jìn)行根據(jù)條件選擇執(zhí)行路徑操作對(duì)象不同，操作方法相同22分支結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)分支結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)IF語(yǔ)句基本格式1、IF表達(dá)式語(yǔ)句12、IF表達(dá)式語(yǔ)句1；ELSE語(yǔ)句2IF語(yǔ)句的嵌套有兩種形式，嵌套在ELSE分支中IF表達(dá)式1語(yǔ)句1ELSEIF表達(dá)式2語(yǔ)句2ELSEIFELSE語(yǔ)句N嵌套在IF分支中IFIF；ELSEELSEC規(guī)定了IF和ELSE的“就近配對(duì)”原則，即相距最近且還沒(méi)有配對(duì)的一對(duì)IF和ELSE首先配對(duì)。條件運(yùn)算符“”，三元運(yùn)算符條件運(yùn)算符“”可以用來(lái)簡(jiǎn)化IF語(yǔ)句表達(dá)。其構(gòu)成的表達(dá)式格式為表達(dá)式1表達(dá)式2表達(dá)式3例INTA6B7MINA關(guān)鍵字ENUM指明其后的標(biāo)識(shí)符是一個(gè)類型的名字，枚舉常量表中列出該類型的所有取值，各枚舉常量之間以“，”間隔。枚舉常量是以標(biāo)識(shí)符形式表示的整型量，而不是文字常量。枚舉常量代表該枚舉類型的變量可能取的值，編譯系統(tǒng)為每個(gè)枚舉常量指定一個(gè)整數(shù)值，缺省狀態(tài)下，這個(gè)整數(shù)就是所列舉元素的序號(hào)，序號(hào)從0開(kāi)始。各枚舉常量的值可以重復(fù)，但各枚舉常量標(biāo)識(shí)符必須不同。枚舉變量允許的操作只有賦值和關(guān)系運(yùn)算。賦值包括將枚舉常量賦值給枚舉變量和兩個(gè)同類型變量之間的賦值。不能直接將常量賦值給枚舉變量，兩個(gè)不同類型的枚舉變量之間也不能相互賦值。由于枚舉常量本身是一個(gè)整數(shù)值，因此以允許將一個(gè)枚舉常量賦給整型變量。在兩個(gè)枚舉變量之間或一個(gè)枚舉變量和一個(gè)枚舉常量之間可以運(yùn)用關(guān)系運(yùn)算符，對(duì)它們?nèi)≈担ㄐ蛱?hào)）進(jìn)行比較。枚舉變量的輸入輸出一般采用SWITCH語(yǔ)句將其轉(zhuǎn)換成字符或字符串。

簡(jiǎn)介：山東職業(yè)學(xué)院山東職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目SS4改電力機(jī)車控制電路分析原所在系電氣系原專業(yè)班級(jí)自動(dòng)化0934轉(zhuǎn)入后班級(jí)機(jī)車1姓名范友福指導(dǎo)老師完成日期1摘要SS4改型電力機(jī)車從159車起是八軸重載貨運(yùn)機(jī)車，由兩節(jié)完全相同的四軸機(jī)車用車鉤與連掛風(fēng)擋連接組成，其間設(shè)有電氣系統(tǒng)高壓連接器和重聯(lián)控制電纜，以及空氣系統(tǒng)重聯(lián)控制風(fēng)管，可在其中任一節(jié)車的司機(jī)室對(duì)全車進(jìn)行統(tǒng)一控制。另外，在機(jī)車兩端還設(shè)有重聯(lián)裝置，可與一臺(tái)或數(shù)臺(tái)SS4改進(jìn)型機(jī)車連接，進(jìn)行重聯(lián)運(yùn)行。機(jī)車采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電流制，即單相工頻制，電壓為25KV。采用傳統(tǒng)的交直傳動(dòng)形式，使用傳統(tǒng)的串勵(lì)式脈流牽引電動(dòng)機(jī)。機(jī)車具有四臺(tái)兩軸轉(zhuǎn)向架，采用推挽式牽引方式，固定軸距較短，采用轉(zhuǎn)向架獨(dú)立供電方式，全車四個(gè)兩軸轉(zhuǎn)向架，具有相應(yīng)的四臺(tái)獨(dú)立的相控式主整流裝置。主整流裝置采用三段不等分半控調(diào)壓整流電路。機(jī)車電氣制動(dòng)系統(tǒng)采用加饋電阻制動(dòng)，使機(jī)車低速制動(dòng)力得以提高。機(jī)車輔助系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的旋轉(zhuǎn)式劈相機(jī)單三相交流系統(tǒng)。機(jī)車設(shè)備布置采用雙邊縱走廊、分室斜對(duì)稱布置，設(shè)備屏柜化，成套化。機(jī)車通風(fēng)采用車體通風(fēng)方式，進(jìn)風(fēng)口為車體側(cè)墻大面積立式百葉窗，各主要設(shè)備的通風(fēng)支路采用串并聯(lián)方式，來(lái)滿足機(jī)車通風(fēng)要求。關(guān)鍵詞寫作規(guī)范；排版格式；論文關(guān)鍵詞寫作規(guī)范；排版格式；論文

簡(jiǎn)介：基于有源RFID的電器開(kāi)關(guān)識(shí)別和控制電路摘要設(shè)計(jì)了一種基于遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控電器開(kāi)關(guān)的電子標(biāo)簽控制和識(shí)別電路，可以用于控制電器開(kāi)關(guān)的通斷，同時(shí)檢測(cè)電器開(kāi)關(guān)的真實(shí)狀態(tài)，并將相關(guān)信息返饋給用戶。設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)開(kāi)關(guān)和遠(yuǎn)程遙控開(kāi)關(guān)的相互獨(dú)立，且充分考慮了低功耗、小體積和良好的通信性能，符合物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵字RFID觸摸屏電器開(kāi)關(guān)識(shí)別控制電路繼電器監(jiān)控系統(tǒng)控制開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)插座近年來(lái)社會(huì)上涌現(xiàn)出各種類型的遙控開(kāi)關(guān)，都能實(shí)現(xiàn)對(duì)電器開(kāi)關(guān)的控制，但是往往忽略了對(duì)開(kāi)關(guān)的監(jiān)視，即遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)觸發(fā)控制開(kāi)關(guān)后，人不在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)遙控連接的開(kāi)關(guān)是否真正動(dòng)作不得而知。可見(jiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)遙控的電器開(kāi)關(guān)不但需要控制，還需要識(shí)別和監(jiān)視，做到真正意義上的監(jiān)控，以增加實(shí)用性。關(guān)于通信方式，藍(lán)牙、ZIGBEE技術(shù)控制電路復(fù)雜且昂貴，而315MHZ或433MHZ無(wú)線遙控技術(shù)容易受到干擾1。本設(shè)計(jì)以特高頻24GHZ無(wú)線電技術(shù)為通信方式，附加分時(shí)、跳頻和數(shù)據(jù)重發(fā)等技術(shù)，大大改進(jìn)系統(tǒng)通信性能，并且加入交流開(kāi)關(guān)檢測(cè)電路、雙控開(kāi)關(guān)電路等，旨在解決現(xiàn)有電器開(kāi)關(guān)的狀態(tài)不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程識(shí)別和監(jiān)視的問(wèn)題。本設(shè)計(jì)只需將一個(gè)標(biāo)簽電路加載在現(xiàn)有的開(kāi)關(guān)插座中，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)電器開(kāi)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)開(kāi)關(guān)監(jiān)控、本地觸摸屏無(wú)線監(jiān)控、遠(yuǎn)程終端WEB監(jiān)控等3種監(jiān)控方式，可應(yīng)用于各種需要監(jiān)控電器開(kāi)關(guān)的場(chǎng)合。1系統(tǒng)組成及工作原理無(wú)線電器開(kāi)關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了主設(shè)備、從設(shè)備、遠(yuǎn)程終端的框架結(jié)構(gòu)，主設(shè)備是一個(gè)以ARM嵌入式為核心的讀寫器，通過(guò)WIFI或者網(wǎng)口接入以太網(wǎng)作為服務(wù)器從設(shè)222電器開(kāi)關(guān)狀態(tài)檢測(cè)電路一般的遙控開(kāi)關(guān)都不能檢測(cè)開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)，而本電路設(shè)計(jì)了用于檢測(cè)電器開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)的電路，如圖4所示，包括交流檢測(cè)電路和555可重復(fù)觸發(fā)單穩(wěn)態(tài)電路兩部分。電路采用了一個(gè)交流光偶PC814直接連接在電器兩端。當(dāng)雙控開(kāi)關(guān)連通時(shí)，電器兩端將有50HZ的交流電壓，經(jīng)過(guò)交流光偶后，在光偶的4腳上就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)100HZ的矩形波脈沖信號(hào)當(dāng)雙控開(kāi)關(guān)斷開(kāi)時(shí)光偶的4腳上輸出為高電平。為了利用電子標(biāo)簽中單片機(jī)的中斷功能，還需加入一個(gè)“可重復(fù)觸發(fā)單穩(wěn)態(tài)電路”，本設(shè)計(jì)采用了以555時(shí)基電路組成的單穩(wěn)態(tài)電路。可重復(fù)觸發(fā)單穩(wěn)態(tài)電路在暫穩(wěn)態(tài)期間響應(yīng)接收到的新觸發(fā)信號(hào)，電路重新被觸發(fā)，使暫穩(wěn)態(tài)延續(xù)。當(dāng)兩個(gè)相連觸發(fā)脈沖的間隔時(shí)間小于暫穩(wěn)態(tài)持續(xù)時(shí)間T11R5C4，暫穩(wěn)態(tài)將被延續(xù)，即合理設(shè)置R5、C4可以使輸出端持續(xù)輸出高電平當(dāng)輸入端輸入高電平時(shí)，輸出端為低電平。由此，可以利用電子標(biāo)簽INPUT引腳的“電平變化中斷”來(lái)判斷電器的狀態(tài)。本電路直接利用交流光耦和555電路檢測(cè)電器的兩端是否有交流電，而不是通過(guò)軟件處理得到電器的狀態(tài)，因此可以準(zhǔn)確地知道電器的真實(shí)狀態(tài)，減少誤判。同時(shí)，即使單片機(jī)損壞或繼電器驅(qū)動(dòng)回路損壞，手動(dòng)開(kāi)關(guān)依然可以控制電器，不受其影響。223主控模塊主控模塊采用PIC24F08KA102超低功耗單片機(jī)，其典型休眠電流理論上可以低至20NA。該單片機(jī)具有SPI、3個(gè)外部中斷、16個(gè)端口變化中斷等接口，還具有內(nèi)部EEPROM，完全可以滿足有源標(biāo)簽的設(shè)計(jì)需求。

簡(jiǎn)介：1基于基于PLC控制的交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制的交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)3PLC工作原理、特點(diǎn)和硬件結(jié)構(gòu)，以三菱的工作原理、特點(diǎn)和硬件結(jié)構(gòu)，以三菱的PLC為例，介紹了為例，介紹了PLC的編的編程組件與指令系統(tǒng)、梯形圖的設(shè)計(jì)方法，以順序功能圖為基礎(chǔ)的順序控制設(shè)計(jì)方法程組件與指令系統(tǒng)、梯形圖的設(shè)計(jì)方法，以順序功能圖為基礎(chǔ)的順序控制設(shè)計(jì)方法和順序控制編程方法。本論文舉了一個(gè)十字交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)的例子，通過(guò)這個(gè)和順序控制編程方法。本論文舉了一個(gè)十字交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)的例子，通過(guò)這個(gè)例子，可以知道例子，可以知道PLC的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)的步驟。的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)的步驟。一、一、PLC的概述的概述1985年，國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）的PLC標(biāo)準(zhǔn)草案第三稿對(duì)PLC做出了如下義“PLC是一種數(shù)字運(yùn)算操作的電子系統(tǒng)，專為在工業(yè)環(huán)境應(yīng)用而設(shè)計(jì)的。它采用可編程序的存貯器，用來(lái)在其內(nèi)部存貯執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序控制、定時(shí)、計(jì)數(shù)和算術(shù)運(yùn)算等操作的指令，并通過(guò)數(shù)字式、模擬式的輸入和輸出，控制各種類型的機(jī)械或生產(chǎn)過(guò)程。PLC及其有關(guān)設(shè)備，都應(yīng)按易于使工業(yè)控制系統(tǒng)形成一個(gè)整體，易于擴(kuò)充其功能的原則設(shè)計(jì)?！盤LC的歷史與發(fā)展多年來(lái)，人們用電磁繼電器控制順序型的設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程。系統(tǒng)很復(fù)雜，查找排除故障往往非常困難，有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間?，F(xiàn)代社會(huì)要求制造業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求做出迅速的反應(yīng)，生產(chǎn)出小批量、品種多、規(guī)格高、低成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品，老式的繼電器控制系統(tǒng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的巨大障礙。顯然，在這種思想下，PLC迅速發(fā)展，并在工業(yè)上得到廣泛的應(yīng)用。1968年，美國(guó)最大的汽車制造廠家通用汽車公司（GM）提出了研制PLC的基本設(shè)想，即能用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；能改變其控制“邏輯”，而不需要變動(dòng)組成它的

簡(jiǎn)介：審計(jì)廣角醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施分析吉林省中醫(yī)藥科學(xué)院賀紅劉明秀摘要目的分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定應(yīng)對(duì)措施降低醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。方法分析我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生原因制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)用于我院2013年8月至2014年8月的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中。結(jié)果我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括缺乏健全的制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性等，通過(guò)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)制度、提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員專業(yè)技能等應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施，我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量明顯提升。結(jié)論分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，可促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量進(jìn)行。關(guān)鍵詞醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施工作質(zhì)量近年來(lái)，我國(guó)新醫(yī)療體制改革的深入實(shí)施，不僅加劇了醫(yī)療單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也對(duì)醫(yī)療單位的發(fā)展提出了更多的要求，使得醫(yī)療單位財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增多。如何降低醫(yī)療單位財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)醫(yī)療單位財(cái)務(wù)管理人員都在思考的問(wèn)題。本文分析了我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定了應(yīng)對(duì)措施，以期能為其他醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)好的借鑒意義，現(xiàn)做出以下綜述。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)鳳險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)II院財(cái)谷南部審計(jì)凡險(xiǎn)筒概念醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、收入、支出情況等財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)管理環(huán)節(jié)和內(nèi)部控制環(huán)節(jié)上存在的未被發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)久以來(lái)都是醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)具有重大影響。三II院財(cái)多部審計(jì)凡險(xiǎn)筒精點(diǎn)總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)一是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，具有客觀性。二是任何一個(gè)醫(yī)院都存在財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)任何時(shí)間均可發(fā)生，具有隨時(shí)性。四是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可制定應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行防控，具有可預(yù)測(cè)性和可應(yīng)對(duì)性。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的鳳險(xiǎn)缺先4筒財(cái)各啕部審計(jì)管理制多數(shù)醫(yī)院的管理者未給予醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作足夠的重視，未制定健全、完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理制度，或制定的管理制度存在很多漏洞，未能及時(shí)完善。有調(diào)查結(jié)果顯示，雖然現(xiàn)階段我國(guó)很多醫(yī)院內(nèi)部設(shè)有財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門，但其中多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門并不適在自愿情況下所設(shè)立的，而是迫于國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在這種情況下設(shè)立的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門在一定程度上增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二醫(yī)院財(cái)務(wù)南部審計(jì)缺機(jī)札性和獨(dú)立性調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在從事醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中較易受到個(gè)人感情因素和個(gè)人利益因素的影響，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏公正性。繼而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作人員和所設(shè)立的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響，直接影響醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施。此外，上述因素還會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所得審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性產(chǎn)生影響，直接影響醫(yī)院管理人員在財(cái)務(wù)方面提出的決策318財(cái)鏗界M附叮CHIN的準(zhǔn)確性，不利于醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)政策的有效貫徹和實(shí)施。二醫(yī)院財(cái)務(wù)句部命計(jì)工作人員取血4T能水平有待提醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)工作人員的職業(yè)技能水平要求較高，不僅需要工作人員熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)還需要工作人員具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。然而，現(xiàn)階段多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作人員，缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，且道德素質(zhì)不高，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在一定程度上推動(dòng)了醫(yī)院侵吞公共財(cái)產(chǎn)和浪費(fèi)科研資金等現(xiàn)象的發(fā)生。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)鳳險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施先LII優(yōu)財(cái)務(wù)電部審計(jì)管理喇皮醫(yī)院相關(guān)管理人員制定并不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理制度，規(guī)范工作人員的工作行為，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作有制度可依，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化和公正化。二提高和興管理人員對(duì)II隴財(cái)務(wù)南部審計(jì)權(quán)威』性和獨(dú)主性簡(jiǎn)愛(ài)機(jī)醫(yī)院相關(guān)管理人員應(yīng)重視醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作本身所具有的獨(dú)立性和權(quán)威性，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范實(shí)施，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的工作行為不影響醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性和獨(dú)立性。三JIO強(qiáng)庭院財(cái)務(wù)句部審計(jì)工作人R取JT抗能簡(jiǎn)縫制L聘用道德素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)工作人員，并于財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員上崗前對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)軌不斷提高財(cái)務(wù)審神王作人品的職業(yè)技能和財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四、總結(jié)自從改革開(kāi)放實(shí)施以來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策不斷出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，逐漸形成了一個(gè)以公有化為主體的綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和健全，我國(guó)醫(yī)療單位的內(nèi)部審計(jì)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大，以成為醫(yī)療單位運(yùn)營(yíng)管理中不容忽視的問(wèn)題，這一現(xiàn)狀提示各大醫(yī)療單位應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)防按工作。我院本次對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并制定了有效的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)施應(yīng)對(duì)措施后，我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量得到了明顯提升?？偨Y(jié)全文不難發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的影響?，F(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)正在面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院只有制定有效的應(yīng)對(duì)措施，才能推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施，促進(jìn)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1吳春華醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施探討幾經(jīng)營(yíng)管理者，2014，05112052邱奕青，朱小剛基于財(cái)務(wù)舞弊特征的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)口U刀國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2014，08町Η394剁I3周先桂醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施探討口現(xiàn)代物業(yè)中旬刊，2014，08571724王曼力醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施口財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版，2013，13151391405劉靜醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施J行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，20150388384審計(jì)廣角醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施分析吉林省中醫(yī)藥科學(xué)院賀紅劉明秀摘要目的分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定應(yīng)對(duì)措施降低醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。方法分析我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生原因制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)用于我院2013年8月至2014年8月的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中。結(jié)果我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括缺乏健全的制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性等，通過(guò)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)制度、提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員專業(yè)技能等應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施，我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量明顯提升。結(jié)論分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，可促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量進(jìn)行。關(guān)鍵詞醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施工作質(zhì)量近年來(lái)，我國(guó)新醫(yī)療體制改革的深入實(shí)施，不僅加劇了醫(yī)療單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也對(duì)醫(yī)療單位的發(fā)展提出了更多的要求，使得醫(yī)療單位財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增多。如何降低醫(yī)療單位財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)醫(yī)療單位財(cái)務(wù)管理人員都在思考的問(wèn)題。本文分析了我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定了應(yīng)對(duì)措施，以期能為其他醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)好的借鑒意義，現(xiàn)做出以下綜述。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)鳳險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)II院財(cái)谷南部審計(jì)凡險(xiǎn)筒概念醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、收入、支出情況等財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)管理環(huán)節(jié)和內(nèi)部控制環(huán)節(jié)上存在的未被發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)久以來(lái)都是醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)具有重大影響。三II院財(cái)多部審計(jì)凡險(xiǎn)筒精點(diǎn)總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)一是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，具有客觀性。二是任何一個(gè)醫(yī)院都存在財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)任何時(shí)間均可發(fā)生，具有隨時(shí)性。四是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可制定應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行防控，具有可預(yù)測(cè)性和可應(yīng)對(duì)性。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的鳳險(xiǎn)缺先4筒財(cái)各啕部審計(jì)管理制多數(shù)醫(yī)院的管理者未給予醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作足夠的重視，未制定健全、完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理制度，或制定的管理制度存在很多漏洞，未能及時(shí)完善。有調(diào)查結(jié)果顯示，雖然現(xiàn)階段我國(guó)很多醫(yī)院內(nèi)部設(shè)有財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門，但其中多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門并不適在自愿情況下所設(shè)立的，而是迫于國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在這種情況下設(shè)立的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)部門在一定程度上增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二醫(yī)院財(cái)務(wù)南部審計(jì)缺機(jī)札性和獨(dú)立性調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在從事醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中較易受到個(gè)人感情因素和個(gè)人利益因素的影響，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏公正性。繼而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作人員和所設(shè)立的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響，直接影響醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施。此外，上述因素還會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所得審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性產(chǎn)生影響，直接影響醫(yī)院管理人員在財(cái)務(wù)方面提出的決策318財(cái)鏗界M附叮CHIN的準(zhǔn)確性，不利于醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)政策的有效貫徹和實(shí)施。二醫(yī)院財(cái)務(wù)句部命計(jì)工作人員取血4T能水平有待提醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)工作人員的職業(yè)技能水平要求較高，不僅需要工作人員熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)還需要工作人員具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。然而，現(xiàn)階段多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作人員，缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，且道德素質(zhì)不高，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在一定程度上推動(dòng)了醫(yī)院侵吞公共財(cái)產(chǎn)和浪費(fèi)科研資金等現(xiàn)象的發(fā)生。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)鳳險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施先LII優(yōu)財(cái)務(wù)電部審計(jì)管理喇皮醫(yī)院相關(guān)管理人員制定并不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理制度，規(guī)范工作人員的工作行為，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作有制度可依，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化和公正化。二提高和興管理人員對(duì)II隴財(cái)務(wù)南部審計(jì)權(quán)威』性和獨(dú)主性簡(jiǎn)愛(ài)機(jī)醫(yī)院相關(guān)管理人員應(yīng)重視醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作本身所具有的獨(dú)立性和權(quán)威性，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范實(shí)施，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的工作行為不影響醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性和獨(dú)立性。三JIO強(qiáng)庭院財(cái)務(wù)句部審計(jì)工作人R取JT抗能簡(jiǎn)縫制L聘用道德素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)工作人員，并于財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員上崗前對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)軌不斷提高財(cái)務(wù)審神王作人品的職業(yè)技能和財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四、總結(jié)自從改革開(kāi)放實(shí)施以來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策不斷出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，逐漸形成了一個(gè)以公有化為主體的綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和健全，我國(guó)醫(yī)療單位的內(nèi)部審計(jì)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大，以成為醫(yī)療單位運(yùn)營(yíng)管理中不容忽視的問(wèn)題，這一現(xiàn)狀提示各大醫(yī)療單位應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)防按工作。我院本次對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并制定了有效的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)施應(yīng)對(duì)措施后，我院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量得到了明顯提升。總結(jié)全文不難發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的影響?，F(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)正在面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院只有制定有效的應(yīng)對(duì)措施，才能推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施，促進(jìn)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1吳春華醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施探討幾經(jīng)營(yíng)管理者，2014，05112052邱奕青，朱小剛基于財(cái)務(wù)舞弊特征的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)口U刀國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2014，08町Η394剁I3周先桂醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施探討口現(xiàn)代物業(yè)中旬刊，2014，08571724王曼力醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施口財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版，2013，13151391405劉靜醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施J行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，20150388384

簡(jiǎn)介：本科生課程設(shè)計(jì)（論文）IV注成績(jī)平時(shí)20論文質(zhì)量60答辯20以百分制計(jì)算