第五章-質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

1、第五章第五章工程質(zhì)量及保證措施工程質(zhì)量及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》GB／T19001質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實施全過程質(zhì)量監(jiān)督。各分項工程質(zhì)量滿足設(shè)計、合同要求，達(dá)到國家、地方的有關(guān)規(guī)定及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗收合格率100％。針對質(zhì)量目標(biāo)，公司將委派高素質(zhì)的項目管理人員組成工程項目管理班子。項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，充

2、分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工的特長，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。位工程的分部分項施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保該工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工現(xiàn)場設(shè)立專職質(zhì)量員。在業(yè)務(wù)上服從公司技術(shù)質(zhì)量部的指導(dǎo)，具體在本工程施工過程中負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和管理、檢查、監(jiān)督。在質(zhì)量問題上擁有“一

3、票否決權(quán)”及當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，有權(quán)決定以質(zhì)量為先，并否決其他任何不同意見。我公司多年來，擁有健全有效的施工質(zhì)量保證體系。（見上圖）第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證的組織措施1、推行全面質(zhì)量管理活動。明確相關(guān)人員的職責(zé)，開展質(zhì)量競賽，制定獎優(yōu)罰劣措施。（見下圖：質(zhì)量管理體系圖）。2、建立健全質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度（1）堅持圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底制度。了解設(shè)計意圖，及時發(fā)現(xiàn)問