我國職業(yè)足球俱樂部品牌經營現(xiàn)狀及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在建設與市場經濟體制相適應的社會主義體育新體制的浪潮中,中國足壇于1994年率先進行職業(yè)化改革,原有的專業(yè)足球運動隊轉變?yōu)樽灾鹘洜I、自負盈虧的足球俱樂部,按照市場經濟規(guī)律運行并獲得了較快發(fā)展,但同時也凸顯出無形資產開發(fā)利用不夠、市場化運作水平不高等問題。在日益激烈的國際市場競爭環(huán)境中,企業(yè)的競爭已經從傳統(tǒng)的產品和服務競爭上升到品牌競爭。職業(yè)足球俱樂部作為一個經濟實體,良好的品牌塑造和管理能夠堅定消費者對俱樂部的喜愛和追捧,增加媒體、贊助

2、商和社會對俱樂部的認同,并最終使俱樂部獲得較高的經濟效益和附加利益,因此,打造強勢品牌成為我國職業(yè)足球俱樂部經營管理改革的當務之急。 本研究針對目前國內對足球俱樂部品牌問題研究的空缺和薄弱,以打造職業(yè)足球俱樂部強勢品牌為切入點,采用文獻資料法、比較分析法、邏輯推理法等研究方法,在進行職業(yè)足球俱樂部品牌經營的內涵界定及國內外職業(yè)足球俱樂部品牌經營現(xiàn)狀對比研究的基礎上,探尋我國職業(yè)足球俱樂部品牌經營的制約瓶頸并提出相應的對策。研究認

3、為:品牌經營將會為俱樂部帶來巨大的價值,能夠產生品牌溢價、促進業(yè)務增長、培養(yǎng)顧客忠誠、高筑競爭壁壘以及提升無形資產等。但與歐洲各大足球俱樂部相比,我國的職業(yè)足球俱樂部在一定程度上受到特有的宏觀經濟政策和體育運行機制的影響和制約,同時還存在著品牌經營意識不強、商務市場開發(fā)不力、球隊競技水平不高、球隊名稱更迭頻繁以及品牌傳播推廣不力等阻礙品牌建設發(fā)展的問題,造成俱樂部品牌缺乏整體性和延續(xù)性,品牌價值也不高。雖然品牌經營遭遇困境,但這些情況都

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