我國(guó)公共部門績(jī)效管理的問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、績(jī)效管理起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，是一種全新的管理模式，它的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公共部門管理的經(jīng)濟(jì)、效率、效益以及公平，也就是4E目標(biāo)。在我國(guó)各級(jí)公共部門中，績(jī)效管理制度正在作為一項(xiàng)重要的改革內(nèi)容而得到廣泛的運(yùn)用。公共部門績(jī)效管理是公共管理學(xué)的一個(gè)新的分支，同樣也是現(xiàn)代公共部門管理的一個(gè)新實(shí)踐。在我國(guó)，公共部門績(jī)效管理的形成是從人事干部考核機(jī)制衍生而來(lái)的，我國(guó)的干部考核機(jī)制則是根據(jù)新民主主義革命時(shí)期黨的干部考核衍生而來(lái)，從而構(gòu)建、成長(zhǎng)起來(lái)。

2、　　但我國(guó)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用當(dāng)中，出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，有些公共部門常常把績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估混淆概念，有些單位只是把其當(dāng)成控制員工或是員工晉職升遷的工具而已，如此等等現(xiàn)象，已經(jīng)嚴(yán)重偏離了其的4E目標(biāo)，十分不利于績(jī)效管理的“健康成長(zhǎng)”與系統(tǒng)整體績(jī)效的提升。從總體的宏觀角度來(lái)講，我國(guó)公共部門績(jī)效管理的問(wèn)題主要存在于內(nèi)部的制度基礎(chǔ)和外部的社會(huì)環(huán)境之中。內(nèi)部保障也就是制度基礎(chǔ)，可以讓公共部門績(jī)效管理得以成功和實(shí)現(xiàn),外部條件也就是社會(huì)環(huán)境，可以使其取得實(shí)

3、效和得到認(rèn)可。關(guān)鍵的問(wèn)題在于公共部門制度的弊病，評(píng)估主體方面的不足，職責(zé)目標(biāo)不明確，考核指標(biāo)過(guò)于泛泛，績(jī)效激勵(lì)不足，忽視績(jī)效反饋環(huán)節(jié)等等問(wèn)題。
　　對(duì)于我國(guó)公共部門績(jī)效管理中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)狀，我們必須尋找出相應(yīng)的對(duì)策，讓績(jī)效管理得以發(fā)揮其真正的作用。本文在大量研究的基礎(chǔ)上，提出了具體實(shí)施的對(duì)策、建議，包括制度的再造與完善、對(duì)評(píng)估機(jī)制的完善、明確目標(biāo)、考核指標(biāo)具體化、完善績(jī)效激勵(lì)、做到以結(jié)果為本、重視績(jī)效反饋環(huán)節(jié)在績(jī)效管理的重要性