家族企業(yè)接班人培養(yǎng)路徑對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響研究.pdf

1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，作為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，家族企業(yè)進(jìn)入了代際傳承的高峰時(shí)期，同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。因此，研究家族企業(yè)接班人的跨代創(chuàng)業(yè)對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展很有必要。接班人的培養(yǎng)路徑選擇作為傳承過(guò)程的關(guān)鍵組成部分，對(duì)家族企業(yè)的代際發(fā)展具有重要影響，一方面，接班人的教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷是形成其人力資本的重要途徑，已有研究認(rèn)為，教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)具有重要影響，不過(guò)缺乏實(shí)證研究；另一方面，在目前我國(guó)轉(zhuǎn)

2、型經(jīng)濟(jì)的特殊制度背景下，政治關(guān)聯(lián)作為接班人社會(huì)資本培養(yǎng)的重要方面，是對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)有重要影響、但在以往研究中被忽視的關(guān)鍵性資源。
　　因此，本文結(jié)合轉(zhuǎn)型期的制度背景和家族企業(yè)的特殊性，從接班人的人力資本培養(yǎng)（教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷）和社會(huì)資本培養(yǎng)（政治關(guān)聯(lián)）兩個(gè)方面，考察接班人的培養(yǎng)路徑對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響作用，并進(jìn)一步研究了培養(yǎng)要素（人力資本和社會(huì)資本）影響跨代創(chuàng)業(yè)的交互效應(yīng)，即接班人的政治關(guān)聯(lián)對(duì)其人力資本與跨代創(chuàng)業(yè)間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文旨

3、在通過(guò)彌補(bǔ)相關(guān)理論研究的空缺，進(jìn)一步完善當(dāng)前制度背景下，接班人培養(yǎng)路徑對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響研究，以期為家族企業(yè)的代際傳承和跨代創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)，為政府市場(chǎng)化改革提供參考依據(jù)。
　　本文將案例研究與實(shí)證研究相結(jié)合。首先，梳理和歸納相關(guān)文獻(xiàn)和理論；其次，借鑒扎根理論的思想進(jìn)行多案例研究，分析了培養(yǎng)路徑對(duì)家族企業(yè)代際發(fā)展的影響機(jī)制，進(jìn)而構(gòu)建了本文的理論模型；最后，通過(guò)理論分析提出了研究假設(shè)，然后運(yùn)用SPSS17.0對(duì)236家上市家族企業(yè)的相關(guān)數(shù)

4、據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，得出了本文的主要結(jié)論如下：(1)教育經(jīng)歷對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響：學(xué)歷水平越高的接班者越傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為；當(dāng)接班者獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)后，出國(guó)經(jīng)歷會(huì)對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生顯著的正向影響。
　　(2)職業(yè)經(jīng)歷對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響：有外部企業(yè)工作經(jīng)歷的接班者更傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為；不相關(guān)職業(yè)經(jīng)歷與跨代創(chuàng)業(yè)行為有明顯的正相關(guān)關(guān)系；直接從高層實(shí)習(xí)的接班者比從基層實(shí)習(xí)的接班者更傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為。
　　(3)政治關(guān)聯(lián)對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的影響

5、：接班人的政治關(guān)聯(lián)對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)行為具有顯著的正向影響，而父輩政治關(guān)聯(lián)對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)并無(wú)明顯影響，家族企業(yè)的社會(huì)資本需要傳承和更新。
　　(4)培養(yǎng)要素對(duì)跨代創(chuàng)業(yè)的交互效應(yīng)：接班人的政治關(guān)聯(lián)對(duì)人力資本與跨代創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用，即接班者政治關(guān)聯(lián)對(duì)其人力資本的充分發(fā)揮具有“促進(jìn)效應(yīng)”。
　　在上述結(jié)論的基礎(chǔ)上，筆者提出了一系列的對(duì)策建議。雖然本研究得出了一些較有價(jià)值的成果，但是囿于本人的研究水平及資源方面的限制，仍存在