WD房地產(chǎn)成都金牛廣場(chǎng)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)追求的根本目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中指出實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方法一是要提高產(chǎn)品價(jià)格，二是降低產(chǎn)品成本，即開(kāi)源和節(jié)流。房地產(chǎn)成本管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的成功與失敗。在多年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)逐漸形成了比較成熟系統(tǒng)的現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理體系。
　　2010年(新國(guó)十條)中發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》，各地限購(gòu)政策相繼出臺(tái)。史上號(hào)稱(chēng)最嚴(yán)苛的房地產(chǎn)調(diào)控政策的來(lái)臨，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)

2、市場(chǎng)“名副其實(shí)”的調(diào)控時(shí)代。繼此，全國(guó)的商品房銷(xiāo)售呈現(xiàn)出前所未有的前高后低趨勢(shì)。2011年（新國(guó)八條）中又出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，國(guó)務(wù)院開(kāi)始向各地分派房?jī)r(jià)調(diào)控督查組。限貸、限購(gòu)，大力推行廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等廉價(jià)住房。而今，房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)層出不窮的打壓政策，在高額房?jī)r(jià)和不斷出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降，持持續(xù)的觀望態(tài)度；房地產(chǎn)商之間為了生存發(fā)展彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈，房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展

3、面臨著巨大危機(jī)。
　　在此現(xiàn)狀下，房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理作為管理的重點(diǎn)，直接影響著企業(yè)的收益和生存。房地產(chǎn)企業(yè)雖然采取了一系列措施以保證項(xiàng)目成本的有效控制實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，但房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理往往受多方面因素影響，諸如管理不當(dāng)、市場(chǎng)通貨膨脹、成本管理落實(shí)不到位等等，導(dǎo)致結(jié)算成本與目標(biāo)成本不符，超支嚴(yán)重，甚至相差甚遠(yuǎn)。
　　所以，我選擇《WD房地產(chǎn)成都金牛廣場(chǎng)項(xiàng)目的成本管理研究》為畢業(yè)論文選題，