PY對(duì)外運(yùn)輸公司海外市場(chǎng)商業(yè)模式研究.pdf

1、海外市場(chǎng)是企業(yè)國(guó)門之外嶄新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的市場(chǎng)空間，對(duì)企業(yè)增加市場(chǎng)份額，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本課題的研究主要探討物流企業(yè)海外市場(chǎng)的商業(yè)模式。本文以綜合型物流企業(yè)PY公司海外市場(chǎng)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)PY該公司高層和海外市場(chǎng)合作伙伴高層進(jìn)行深度訪談，以商業(yè)模式九要素理論為理論基礎(chǔ)平臺(tái)，結(jié)合 SWOT分析中的四個(gè)不同視角，研究PY公司海外市場(chǎng)的現(xiàn)行商業(yè)模式，及其優(yōu)勢(shì)與缺陷，從理論上探討商業(yè)模式對(duì)PY公司海外市

2、場(chǎng)的作用與意義，并對(duì)優(yōu)化PY企業(yè)海外市場(chǎng)商業(yè)模式提出了建議。
　　本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，通過(guò)訪談的34個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)研究PY公司海外市場(chǎng)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及優(yōu)化的方向三個(gè)方面。本研究認(rèn)為，海外市場(chǎng)的營(yíng)銷策略的制定必須首先建立在結(jié)合外部環(huán)境對(duì)公司自身?xiàng)l件系統(tǒng)性分析的基礎(chǔ)上，因此選擇了商業(yè)模式九要素理論對(duì)企業(yè)內(nèi)部各因素做系統(tǒng)性梳理。其次，本文通過(guò)SWOT分析，結(jié)合企業(yè)訪談定位現(xiàn)行模式的問(wèn)題，通過(guò)價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)模板，為PY公司海外市場(chǎng)提