供應鏈風險問題研究.pdf

1、目前，供應鏈管理作為一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷化的現(xiàn)代化管理模式，在國內外一些企業(yè)取得了巨大的成功。但隨著許多重大負面事件的相繼發(fā)生，供應鏈的運作管理受到了一定的影響，引起國內外產業(yè)界、學術界對供應鏈風險的極大關注。從這些重大事件的發(fā)生可以看出，供應鏈的多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)的特征，使供應鏈容易受到來自外部環(huán)境和鏈上各實體內部不利因素的影響，形成供應鏈風險。供應鏈上任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起劇烈的連鎖反應，后果不堪設想。因此，充分考

2、慮供應鏈管理過程中的各種不利因素，早做準備，爭取主動，防患于未然，是提高供應鏈系統(tǒng)的可靠性和發(fā)揮供應鏈整體運行效率的一個至關重要的問題。 文章以風險管理理論和供應鏈理論為基礎，研究一般供應鏈普遍具有的風險問題，主要做了如下一些工作。 給出了供應鏈風險的定義，闡述了風險存在的客觀性及特征； 提出了供應鏈風險管理的基本框架，詳細探討了供應鏈風險管理主體確立的三種方式及其優(yōu)缺點分析； 詳細介紹了幾種供應鏈風險識

3、別的方法及具體實施步驟，以及在識別過程中應注意的問題，然后從五種不同的角度對供應鏈風險進行了分類，最后詳細分析了供應鏈風險的影響因素； 在風險識別分析的基礎上，建立了基于動態(tài)定權的供應鏈模糊綜合評估模型，并運用基于案例推理的方法對供應鏈偶發(fā)風險進行估計； 在風險處理與防范中對供應鏈風險分擔的原則做了討論，然后從宏觀上對供應鏈風險的管理做了分析，指出應做的幾項工作，最后從微觀上對不同的風險應采取的防范措施進行了闡述。