供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商雙向選擇關(guān)系研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之間的競爭，供應(yīng)鏈管理越來越受到企業(yè)和學(xué)者的重視。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商和制造商之間的關(guān)系一直以來就是學(xué)者們研究的重點(diǎn)。鑒于現(xiàn)有供應(yīng)商與制造商之間關(guān)系的研究對(duì)供應(yīng)商利益關(guān)注不夠和拓寬供應(yīng)鏈研究視角的目的，本文對(duì)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商之間的雙向選擇關(guān)系進(jìn)行了研究，主要內(nèi)容如下： 首先，基于波特“五力”模型分析了供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商之間的關(guān)系。供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商之間存

2、在著受談判能力影響的雙向選擇關(guān)系，在定義了合作過程中影響談判能力的因素后，基于供應(yīng)商視角將供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商之間的關(guān)系分為三類，即平等選擇、依賴和被依賴關(guān)系，最后，針對(duì)不同的關(guān)系提出了供應(yīng)商在與制造商建立合作關(guān)系時(shí)的策略。 接著，本文分兩種情況對(duì)平等選擇關(guān)系的供應(yīng)商與制造商之間的雙向選擇進(jìn)行了研究： 第一種情況是供應(yīng)商與制造商在建立合作關(guān)系時(shí)，彼此之間進(jìn)行全面評(píng)價(jià)選擇。本文在分析供應(yīng)商與制造商雙向選擇過程的基礎(chǔ)上，將

3、供應(yīng)商與制造商之間的雙向選擇分為兩個(gè)部分：即制造商對(duì)供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商對(duì)制造商的選擇。制造商對(duì)供應(yīng)商的選擇主要是對(duì)現(xiàn)有選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行了綜述。供應(yīng)商對(duì)制造商的選擇則分析了供應(yīng)商對(duì)合作伙伴—制造商評(píng)價(jià)選擇的目的，建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用模糊層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)。供應(yīng)商的合作伙伴—制造商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為三個(gè)層次，第一層次包括了制造商特征、合作成本、合作收益、制造商要求、合作關(guān)系促進(jìn)、合作前景六個(gè)方面，每個(gè)方面又由具體因素和細(xì)分因素組成。