3G時代國內(nèi)電信運營商業(yè)務營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著3G技術和產(chǎn)品的日益成熟以及高速數(shù)據(jù)傳輸平臺的日益完善，豐富多彩的多媒體業(yè)務在部分地區(qū)進行3G商用，并取得了初步成功，即將成為全球移動通信領域新的業(yè)務成長點。 在這種形勢下，電信運營商面臨著一個新的轉型期和新的挑戰(zhàn)，需要在業(yè)務設計，用戶研究，市場營銷等方面進行創(chuàng)新。若某運營商不能及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略與服務理念，勢必會被拋在主流市場的邊緣。因此，運營商需要當機立斷，盡快制定合適的業(yè)務營銷戰(zhàn)略，以保證搶占先機優(yōu)勢。 本

2、文就是基于上述背景進行了課題的研究。 為了確定合理的運營商業(yè)務營銷戰(zhàn)略，本文首先從3G技術和電信業(yè)務的基本含義出發(fā)，分析了3G業(yè)務的國際市場發(fā)展狀況，獲得了有利于國內(nèi)3G業(yè)務發(fā)展的啟示； 隨之，考慮到國內(nèi)電信運營商的業(yè)務營銷戰(zhàn)略因其運營基礎、發(fā)展情況等不同而具有差異性，因此論文以中國移動集團公司為背景，進行了SWOT分析，系統(tǒng)地提出了3G時代中國移動集團公司業(yè)務營銷戰(zhàn)略和多項實施措施； 文后，結合南京移動的實際情

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