建設(shè)摩托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、經(jīng)過(guò)二十年多年的快速發(fā)展,我國(guó)的摩托車(chē)工業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大,成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的組成部分,成為了重慶市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。如今的摩托車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)內(nèi)大大小小數(shù)百家摩托車(chē)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)中艱難地生存著。 作為生產(chǎn)摩托車(chē)的老字號(hào)國(guó)有企業(yè),建設(shè)摩托經(jīng)歷了八十年代末,九十年代初的高速增長(zhǎng)后,市場(chǎng)份額逐年萎縮,在競(jìng)爭(zhēng)中處于很不利的地位。因此,調(diào)整公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力已是非常迫切的事,重新確定公司的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)和對(duì)摩托車(chē)產(chǎn)品結(jié)

2、構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化是公司重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的開(kāi)始。如何在信息化、全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)條件下對(duì)摩托車(chē)這個(gè)特定市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析和決策,這是建設(shè)摩托急需研究的課題。 本論文從國(guó)內(nèi)外摩托車(chē)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)摩托車(chē)行業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì),建設(shè)摩托及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行市場(chǎng)策略進(jìn)行了分析。在深入調(diào)查研究、廣泛收集資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)摩托車(chē)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)建設(shè)摩托調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略和改進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行了探討和

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