建設項目管理制度

1、建設項目管理制度第一章總則第一條第一條為了加強黑龍江農墾科技職業(yè)學院工程項目的內部控制，防范工程項目管理中的差錯與舞弊，提高工程項目建設和投資效益，依據《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)，并結合本單位實際特制定本制度。第二條第二條本制度適用于黑龍江農墾科技職業(yè)學院基本建設項目投資及實施和監(jiān)督管理。第二章組織機構及職責第三條第三條工程項目領導小組是單位工程項目的領導決策機構，由單位負責人、相關領導班子成員及相

2、關職能部門負責人組成。（一）工程項目領導小組的職責：1、貫徹落實國家和地方關于工程項目的方針政策；2、研究決定本單位工程項目建設的重大事項；3、審批工程項目申報材料和建設方案；4、監(jiān)督檢查工程項目活動的全過程；5、負責權限范圍內的其他審批事項。（二）工程項目管理辦公室為工程項目領導小組的辦事機構，由單位主管領導、相關職能部門人員及相關專業(yè)人員組成。工程項目辦公室負責人職責：1、組織開展工程項目的調查研究；2、組織做好工程項目建設方案的擬

3、訂工作；第三章工程項目授權審批權限第四條第四條工程工程項目立目立項授權審權審批權限黑龍江農墾科技職業(yè)學院應明確工程項目的歸口管理部門，建立工程項目的授權批準制度，對授權界定其權限的范圍，審批人不得越權審批。第五條第五條工程工程項目招目招標批準流程：批準流程：（一）原則上均采用公開招標的形式。采取其他招標方式，需經單位工程項目管理辦公室或上級主管部門審批同意后，方可執(zhí)行。（二）工程相關管理辦公室負責對投標申請人進行資格預審，確定投標人名單

4、后，發(fā)送出投標邀請函。（三）評價小組對招標文件進行評定，確定第一中標人和順序備選中標人，或提交中標候選人名單，由工程項目領導委員會采取記名投票方式定標，訂立書面合同。第六條第六條工程工程項目進度款支付批準流程度款支付批準流程（一）由承包商提出工程項目款支付申請，并提供工程量完成情況說明、工程價款結算表以及其他相關證明材料，報監(jiān)理單位審核。（二）監(jiān)理單位簽署結論性意見和需要說明的事項后，工程項目管理辦公室對支付申請進行復核，并在申請上簽署